互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要性

促使管理模式適應(yīng)新興技術(shù)的迭代和升級 近年來，越來越多的信息技術(shù)開始出現(xiàn)在大眾的視野當中，而在這些信息技術(shù)的快速發(fā)展與應(yīng)用中，新一輪的產(chǎn)業(yè)變革也就此到來。在此背景下，企業(yè)如果一直沿用傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，就會導致其在高速發(fā)展的大浪潮中被時代所淘汰。因此，企業(yè)必須借助現(xiàn)代化信息技術(shù)并將其應(yīng)用于財務(wù)管理工作中，以實現(xiàn)財務(wù)管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，如此一來才能對企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行整合，同時推動數(shù)據(jù)信息的分析與整理、信息共享以及企業(yè)發(fā)展預測等各項工作的順利進行。此外，在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)后，企業(yè)在信息的采集、存儲、分析及加工等方面都將更具有高效性和準確性，這能夠幫助企業(yè)最大限度地發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各類風險，進而制定有效的風險規(guī)避策略，有利于企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

促進業(yè)財融合 在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理過程中，業(yè)務(wù)部門主要負責的是擴大企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模，他們并不5f2e4a5503b177e317dad9f378a6e06a03dc89886c5f3d80b2fe0e974a136d41關(guān)心企業(yè)在經(jīng)營過程中所涉及的成本和效益等問題，而這部分工作則主要由財務(wù)部門來負責，因此二者所追求的目標并不一致，因而導致財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間存在較大的信息壁壘，進而造成各部門之間不能進行有效的溝通和合作，雙方為了達到各自的目標可能會不擇手段，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展，而財務(wù)管理數(shù)智化理念則可以避免這一問題的出現(xiàn)。這是因為，財務(wù)部門作為企業(yè)的中樞管理機構(gòu)，通過對各類互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及智能化設(shè)備的應(yīng)用，可以建立起財務(wù)系統(tǒng)和其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，這樣就能實現(xiàn)與其他部門之間的工作對接。同時，財務(wù)部門也能對企業(yè)經(jīng)營和管理的各項環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，做好事前預測、事中控制以及事后監(jiān)督等方面的工作，這有利于財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合。在此情況下，企業(yè)既能夠最大限度地規(guī)避運營風險，同時也能讓企業(yè)及時抓住商業(yè)機遇，擴大自身的產(chǎn)能及業(yè)務(wù)規(guī)模，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

企業(yè)財務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型相關(guān)策略

拓展財務(wù)工作職能 改變傳統(tǒng)管理理念 在數(shù)智化時代背景下，企業(yè)的傳統(tǒng)財務(wù)管理理念必然會受到較大沖擊，因此財務(wù)管理工作的重點要從原有的“反映價值”走向“對價值的挖掘”。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式只是簡單進行記賬、算賬和核算，并為企業(yè)的商業(yè)決策提供相關(guān)的數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)防范相關(guān)風險等。而在借助新興的信息技術(shù)后，企業(yè)可以進一步推動財務(wù)體系的轉(zhuǎn)型，且企業(yè)財務(wù)的職能也開始逐漸向戰(zhàn)略財務(wù)升級。除此之外，企業(yè)還需要加強對相關(guān)數(shù)據(jù)的挖掘和應(yīng)用，這樣才能實現(xiàn)財務(wù)信息的共享，使得財務(wù)管理工作開展能夠更好地發(fā)揮其市場預測、風險識別以及評價分析等各項價值，真正促進“業(yè)財深度融合”。此外，還應(yīng)改變傳統(tǒng)的管理理念，不斷將各類互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)應(yīng)用于財務(wù)管理工作中，促進財務(wù)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型和升級，如此一來才能使財務(wù)管理為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有效支持，進而助力企業(yè)的長遠發(fā)展。

加大人才隊伍建設(shè)力度 當下，各類互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)驅(qū)動著企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型和升級，這也表明傳統(tǒng)的財務(wù)管理型人才已不能適應(yīng)如今的財務(wù)管理模式，為此企業(yè)需要更多的復合型財務(wù)管理人才。該類人才不僅要了解相關(guān)的財務(wù)管理知識，同時也要熟練操作各類信息技術(shù)，如此一來企業(yè)相關(guān)工作的開展才能更加順利。鑒于此情況，企業(yè)在對人才進行招聘和引進時，需要通過多種途徑吸納人才，打造具有較高素養(yǎng)的復合型財務(wù)管理人才隊伍。在選擇人才時，企業(yè)首先要結(jié)合自身的實際需求及未來發(fā)展方向，拓寬對人才的招聘渠道，對于具有扎實專業(yè)知識且能熟練運用信息技術(shù)的人才可以予以優(yōu)先錄取，為人才隊伍增添更多的新鮮血液。在引進人才后，還需要從思想道德方面對人才進行引導，通過有效的獎懲措施、思想教育和各類培訓，提高人才的學習意識，讓他們在工作中能夠不斷提高自身的知識和技能水平。財務(wù)管理人員只有自覺主動地投入相關(guān)知識的學習中，才能幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)財務(wù)管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。此外，對于人才的定期培訓同樣不可忽視，企業(yè)需讓人才充分了解、掌握新興信息技術(shù)及前沿技術(shù)，如此一來才能更好地對人才進行引導，使其更具有業(yè)務(wù)能力提升的可能性。

制定完善的財務(wù)管理制度 企業(yè)要得到進一步發(fā)展，科學合理的管理制度必不可少，想要推動財務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作的順利進行，就必須對自身的財務(wù)管理制度進行完善。如此一來，財務(wù)管理人員才能清楚自身所肩負的責任和使命，并在工作中有更加明確的目標，進而規(guī)范自身的行為。因此，企業(yè)在制定財務(wù)管理制度時，要對原有的財務(wù)管理制度進行相應(yīng)的改進。具體而言，企業(yè)需在現(xiàn)有模式基礎(chǔ)上對其進行分析，將互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)融入其中，并與其他部門相配合，搭建起相應(yīng)的溝通平臺和系統(tǒng)，從而提升企業(yè)的整體管理水平和質(zhì)量。這是一個復雜的過程，需要企業(yè)在不斷發(fā)展和經(jīng)營的過程中對其進行持續(xù)化的改進。此外，若要保證企業(yè)財務(wù)管理智能化轉(zhuǎn)型升級的順利進行，就需要保證財務(wù)管理的規(guī)范性。因此在構(gòu)建智能化體系的過程中，還需制定與之相對應(yīng)的規(guī)章制度，并對財務(wù)管理人員進行有效的約束，促使財務(wù)管理工作能夠順利推進。

構(gòu)建信息安全技術(shù)保障體系 首先，企業(yè)可以通過購買優(yōu)質(zhì)的軟硬件設(shè)施來建立安全防范系統(tǒng)，定期采用殺毒軟件、防火墻等技術(shù)對平臺病毒進行查殺，以降低黑客、病毒入侵的概率。對于企業(yè)的內(nèi)部局域網(wǎng)，應(yīng)規(guī)定“只有獲得權(quán)限的相關(guān)人員”才可以登錄，這也能夠在很大程度上避免數(shù)據(jù)被篡改或泄露的風險。其次，對于相關(guān)崗位的人員，企業(yè)應(yīng)與員工簽訂保密協(xié)議，要求員工不得泄露工作中的各類信息，倘若泄露信息，則依法追究相關(guān)責任；除工作外，不得登錄一些無關(guān)的網(wǎng)站或下載資料，避免將網(wǎng)絡(luò)病毒帶入內(nèi)部系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)也要不斷對相關(guān)技術(shù)進行革新，使其得到優(yōu)化和改善，進而保障企業(yè)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性。

作者單位：安徽新聞出版職業(yè)技術(shù)學院