未來將會進入虛擬與現(xiàn)實結合的時代，人們將大致分成三類：一類是運用AI（人工智能）創(chuàng)造財富的人；一類是與AI攜手合作，共同創(chuàng)造并分享財富的人；還有一類則是被AI淘汰的人。例如，如今的蘿卜快跑、無人送貨車、無人餐廳以及無人工廠，它們的興起將會導致大量就業(yè)崗位的消失。然而，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)卻與之不同，無論時代如何變遷，人們始終需要吃飯、穿衣和睡覺，因此這些傳統(tǒng)企業(yè)反而無需過于擔憂。

我特別欽佩那些能夠經(jīng)久不衰的品牌。長周期品牌的成功，基本上離不開戰(zhàn)略力、產(chǎn)品力、渠道力、組織力以及品牌力的共同支撐。過去，我們曾一度認為線上流量是無限的，但如今看來，線上流量的紅利已逐漸消退。因此，眾多品牌開始將目光投向線下市場，線上與線下的融合已成為未來的發(fā)展趨勢。

我有一個廣告客戶——鴨鴨羽絨服，去年他們的銷售額達到了100多億元。他們所開設的線下店鋪，便是新型線下店的典范，即我們常說的網(wǎng)紅店。在網(wǎng)紅直播的推薦下，某款羽絨服受到消費者的熱烈追捧。于是，在某一天的優(yōu)惠活動中，店鋪門口排起了100多米的長隊。消費者在線下店鋪試穿之后，便回家等待進一步的優(yōu)惠信息。這種線上與線下相融合的模式，為企業(yè)帶來了新的商業(yè)機遇。

在“流量+品牌”雙輪驅動的背后，正是線上與線下相結合的新打法。通過這種新打法，新的商業(yè)機會將不斷涌現(xiàn)。