1964年1月，中央軍委授予孫樂義“優(yōu)秀司務長”榮譽稱號。他數(shù)十年如一日一心為公，艱苦奮斗。請看——

20世紀60年代，濟南軍區(qū)守備四師的司務長孫樂義，是家喻戶曉的英模人物。1965年2月，原總政治部向全軍發(fā)出了《關于宣傳和學習孫樂義同志模范事跡的通知》，孫樂義還曾受到毛澤東、劉少奇等黨和國家領導人的親切接見。

孫樂義，山東乳山人，1939年出生，1958年1月入伍，先后在原濟南軍區(qū)守備四師十一團二連任戰(zhàn)士、給養(yǎng)員、司務長，后任某部后勤部部長。入伍后，孫樂義在基層服務保障崗位作出了不平凡的業(yè)績，先后榮立二等功7次、三等功3次，他所帶領的炊事班連續(xù)4年被評為“五好”食堂、“四好”班。

1964年1月，中央軍委授予他“優(yōu)秀司務長”榮譽稱號?！皩O樂義式好司務長”成為人民軍隊行業(yè)隊伍建設的標桿，成為“基層紅管家”的代名詞。

孫樂義擔任司務長工作后，秉持自我革命的準則，用毛澤東思想不斷錘煉思想、改進工作，不斷取得新的成績。

孫樂義從毛主席著作里汲取智慧，找到了“兩把尺子”和“兩面鏡子”。他常常講：要把思想改造得好一些，把工作做得好一些，就要經常用“完全”“徹底”地為人民服務的尺子量一量；用對工作“極端”負責、對同志“極端”熱忱的鏡子照一照。

孫樂義給自己訂了一條鐵律：職務變了，普通一兵的本色不能變。他一如既往地掏大糞、扛麻袋、送貨上門，處處與群眾打成一片，為連隊服務不遺余力。

孫樂義注意節(jié)省一塊煤、一粒糧、一分錢。剛當司務長的時候，伙房燒煤超支，他下決心改灶省煤。兩年里，他改灶180多次，成功地將耗煤量降低40%。

伙房的用具，能做的他就動手去做，沒有掃帚自己扎，缺少筷子自己削，籠屜破了自己補，營具壞了自己修。他花一分錢都要掂一掂分量，外出買菜購糧時，中午寧可餓肚子，也不花公家一頓伙食費。

訓練中，他見到戰(zhàn)士爬山涉水，鞋磨損得厲害，就自費買來修鞋工具，掌握補鞋技術，每天抽休息時間幫戰(zhàn)士補鞋。其他木匠、瓦匠、鐵匠活，他也樣樣學著干，只要自己能解決，就不向上級要錢。

為管理好連隊生活，他常年與炊事員一起干活，想方設法地調劑主副食品種類，每天起得早睡得遲。

為使豆子多出豆腐，炊事員還沒起床，他就早早來到伙房，先把豆子磨一遍，又把渣子再磨一遍，一斤豆子能做出4斤豆腐。每年的蔬菜淡季，他帶著炊事員生綠豆芽，綠豆芽怕熱、怕冷、怕透風，他每天夜里要起來幾次侍弄，把綠豆芽生得又嫩又肥。

每次深夜冒雨巡邏的戰(zhàn)士歸來，他提前燒好姜湯送到戰(zhàn)士手上；戰(zhàn)士膝關節(jié)發(fā)炎，他用羊羔皮一針一線地為他縫制護膝筒子……

孫樂義從不舍得亂花一分錢，但為戰(zhàn)士、為集體、為人民卻慷慨解囊。他曾多次為有困難的戰(zhàn)士家庭悄悄捐錢，在每月只有50多元工資的情況下，把自己積蓄的150元錢無私捐獻給災區(qū)人民。

正因為孫樂義對待思想改造“從難從嚴”，一絲不茍，把“兩把尺子”和“兩面鏡子”理論廣泛應用，才能把毛澤東思想的根越扎越深，才能在“完全”“徹底”地為人民服務的大道上不斷前進。

后來，組織調孫樂義到團后勤處擔任軍需股長。他在新的崗位上，遇到不少問題。他帶著這些問題，活學活用毛主席著作，進一步改造思想。

職務變了，工作變了，普通一兵的思想不變。孫樂義始終與戰(zhàn)士同吃、同住、同勞動，鋪的、蓋的、用的還是當戰(zhàn)士時發(fā)的東西。他的全部家當，都包在一條白布包袱里。

如今，退休后本該安享晚年的孫樂義依然保持共產黨員本色，2015年，他干起了“老本行”——經營飯店。他經營飯館的理念是“為人民服務”。油，是他親自挑選的健康油；食材，也是他親自采購最新鮮的，從不“宰”客，被業(yè)內人嘲笑為“傻子”。但孫樂義不為所動，仍然堅持自己的人生準則。孫樂義這種“傻子”精神令人敬佩。

（責任編輯：潘酩月）