摘 要：【目的】探討河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響因素，并基于價值鏈理論，為農(nóng)業(yè)企業(yè)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的定位設(shè)計出合適的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，并促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施?！痉椒ā坎捎肨OE框架，從技術(shù)、組織和環(huán)境3個維度分析河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵影響因素，并結(jié)合價值鏈理論，對農(nóng)業(yè)企業(yè)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的定位進(jìn)行深入探討。【結(jié)果】河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型受技術(shù)、組織和環(huán)境等多方面因素的影響。在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，企業(yè)需要根據(jù)自身定位采取相應(yīng)的數(shù)字化策略，以實現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)型?！窘Y(jié)論】河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國家政策，把握市場需求，加強數(shù)字化人才的培養(yǎng)，提升技術(shù)水平，并構(gòu)建數(shù)字化的供應(yīng)鏈體系，以推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興；河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型

中圖分類號：F324；F49 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1003-5168（2024）15-0145-04

DOI：10.19968/j.cnki.hnkj.1003-5168.2024.15.031

Strategy and Path Exploration of Digital Transformation of Agricultural Enterprises in Henan Province Based on TOE Framework

SONG Xinya1 WANG Li1 WU Zhiqin1 HUANG Ruiyi2 WANG Qiyue1 CHEN Yao1

（1.School of Business，Henan University of Science and Technology， Luoyang 471000，China;

（2.School of Computer and Artificial Intelligence，Wuhan University of Technology， Wuhan 430070，China）

Abstract：[Purposes] This paper to explores the influencing factors of the digital transformation of agricultural enterprises in Henan Province， and designs the positioning of agricultural enterprises in the supply chain link， so as to promote agricultural modernization， activate rural economy and promote the implementation of rural revitalization strategy.[Methods] Using the TOE framework， the key influencing factors of the digital transformation of agricultural enterprises in Henan Province are analyzed from the three dimensions of technology， organization and environment， and combined with the value chain theory， the positioning of agricultural enterprises in the supply chain is discussed in depth.[Findings] The digital transformation of agricultural enterprises in Henan province is influenced by many factors such as technology， organization and environment. In the supply chain link， enterprises need to adopt corresponding digital strategies according to their own positioning to achieve effective transformation.[Conclusions] Agricultural enterprises in Henan province should actively respond to the national policies， grasp the market demand， strengthen the training of digital talents， improve the technical level， and build a digital supply chain system， so as to promote the implementation of agricultural modernization and rural revitalization strategy.

Keywords： rural revitalization; agricultural enterprises in Henan Province; digital transformation

0 引言

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形態(tài)、實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的必由之路。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)通過集成數(shù)字技術(shù)，對業(yè)務(wù)模式、運營流程及企業(yè)文化進(jìn)行深度創(chuàng)新與重塑的戰(zhàn)略過程。它不僅包括技術(shù)層面的更新，更強調(diào)通過技術(shù)應(yīng)用優(yōu)化管理、提升效率和創(chuàng)新商業(yè)模式。 當(dāng)前農(nóng)業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型引起廣泛關(guān)注。魏曉蓓等［1］從全產(chǎn)業(yè)鏈運作模式角度研究了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下全產(chǎn)業(yè)鏈模式如何助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。饒媛媛等［2］強調(diào)政策和數(shù)據(jù)監(jiān)管的作用。任忠香等［3］實證分析了數(shù)字技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)和宏觀環(huán)境對農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響。茍飛等［4］基于價值鏈理論提出轉(zhuǎn)型路徑。邱浩然等［5］認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)變革以及環(huán)境協(xié)同效應(yīng)是轉(zhuǎn)型績效提升的關(guān)鍵因素。已有研究多聚焦于宏觀層面和具體案例，對區(qū)域異質(zhì)性［6］的研究尚顯不足。本文聚焦河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐，從供應(yīng)鏈視角剖析轉(zhuǎn)型的影響因素，探索適用的轉(zhuǎn)型路徑，以期為解決區(qū)域差異帶來的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)提供有針對性的實踐指導(dǎo)，推動河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級。

TOE框架認(rèn)為，技術(shù)、組織和環(huán)境3個維度相互作用，共同決定組織采納新技術(shù)的決策和過程。本研究依據(jù)TOE框架，采用問卷調(diào)查法，系統(tǒng)性搜集和分析河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)、影響因素、采取的應(yīng)對策略，了解不同類型的農(nóng)業(yè)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的差異，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施路徑分析提供依據(jù)。

1 河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

為深入了解河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀，本研究設(shè)計了調(diào)查問卷。問卷主要包括3個部分：企業(yè)基本信息，包括企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、供應(yīng)鏈所處環(huán)節(jié)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀，包括轉(zhuǎn)型的目的、所處階段、關(guān)鍵技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)與流程優(yōu)化、政策環(huán)境等；轉(zhuǎn)型成效，通過矩陣量表題評估企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的生產(chǎn)效率、資源配置、銷售渠道和供應(yīng)鏈管理等方面的成效。

根據(jù)問卷的回收情況，樣本主要來源于與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的企業(yè)，包括農(nóng)產(chǎn)品的初始生產(chǎn)類企業(yè)（27.1%），加工、儲存和運輸類企業(yè)（26.86%），農(nóng)產(chǎn)品的銷售、分銷類企業(yè)（19.42%）以及農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)（26.42%）。采用問卷星平臺定向發(fā)放調(diào)查問卷，得到有效問卷417份，此數(shù)量足以支撐對河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀的分析。

1.1 技術(shù)應(yīng)用

截至2023年12月，河南省已擁有1 169家省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，成功打造50多個智慧農(nóng)業(yè)示范工程。問卷顯示：已有27.1%的企業(yè)應(yīng)用了數(shù)字化技術(shù)，涉及人力資源管理、財務(wù)管理、智能農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域，表明技術(shù)應(yīng)用已滲透到企業(yè)運營的各個方面。超過20%的企業(yè)認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自動灌溉技術(shù)、智能農(nóng)機技術(shù)在轉(zhuǎn)型過程中起關(guān)鍵作用，反映出企業(yè)對提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的重視。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段顯示，創(chuàng)新階段的企業(yè)（29.02%）占比最高，說明一部分企業(yè)已經(jīng)開始探索更深層次的技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新，但專業(yè)型人才的缺乏限制了企業(yè)在技術(shù)應(yīng)用上的深度和廣度。

1.2 組織調(diào)整

明確的戰(zhàn)略能夠為企業(yè)提供清晰的數(shù)字化發(fā)展路徑，指導(dǎo)企業(yè)在技術(shù)、資源、文化等多方面的協(xié)同，提升轉(zhuǎn)型的成功率。問卷顯示，僅有50.84%的企業(yè)制定了明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，反映出河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中戰(zhàn)略意識和規(guī)劃能力參差不齊。良好的組織文化能夠增強員工的歸屬感和使命感，80.1%的企業(yè)為適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了組織文化變革。這表明河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型注重塑造與數(shù)字化相適應(yīng)的企業(yè)文化。74.58%的企業(yè)進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整來適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，表明河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，注重優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升組織效能。

1.3 環(huán)境適應(yīng)

政策支持是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的外部推動力。問卷顯示，資源保障與服務(wù)供給政策（44.36%）和財政補貼政策（37.89%）是企業(yè)享受的主要政策。 這些政策不僅降低了企業(yè)轉(zhuǎn)型的成本和風(fēng)險，還為企業(yè)提供了良好的轉(zhuǎn)型環(huán)境和機遇。為滿足市場需求，36.93%的企業(yè)拓展了線上銷售渠道，但營銷渠道單一和電商平臺推廣力度不足仍是企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。樣本中有 311家企業(yè)與外部合作伙伴進(jìn)行了合作，表明河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)通過內(nèi)外部資源的整合和優(yōu)化，獲取更多的創(chuàng)新能力和市場機會，推動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入發(fā)展。

2 河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響因素

河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，受到技術(shù)成熟度、組織準(zhǔn)備度以及環(huán)境支持度等多重驅(qū)動因素的影響。如表 1所示。

技術(shù)成熟度是推動農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力。隨著“大智移云物區(qū)”①技術(shù)的成熟和普及，企業(yè)具備了高效靈活的數(shù)據(jù)處理能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，更具競爭優(yōu)勢。組織準(zhǔn)備度是轉(zhuǎn)型的內(nèi)部驅(qū)動力。組織準(zhǔn)備度高的企業(yè)通常擁有明確的轉(zhuǎn)型策略、較高的數(shù)字化接受程度和技能水平，能夠迅速調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，形成與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的企業(yè)文化。環(huán)境支持度是轉(zhuǎn)型的外部驅(qū)動力。在政策支持力度大、市場需求旺盛以及供應(yīng)鏈數(shù)字化協(xié)同度高的環(huán)境下，企業(yè)更有可能加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。三者為企業(yè)提供了轉(zhuǎn)型的動力，同時也對企業(yè)的轉(zhuǎn)型策略和路徑產(chǎn)生了重要影響。

3 河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施路徑

本部分針對河南省農(nóng)產(chǎn)品初始生產(chǎn)類企業(yè)（上游企業(yè)），農(nóng)產(chǎn)品加工、存儲和運輸類企業(yè)（中游企業(yè)），農(nóng)產(chǎn)品銷售和分銷類企業(yè)（下游企業(yè)），利用價值鏈理論從戰(zhàn)略目標(biāo)、組織架構(gòu)、生產(chǎn)加工、物流運輸和市場營銷五大環(huán)節(jié)，探析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可行路徑。

3.1 戰(zhàn)略目標(biāo)：數(shù)據(jù)資源推動全要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型

河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)以數(shù)據(jù)資源為關(guān)鍵要素，推動全要素數(shù)字化升級。企業(yè)根據(jù)各自在供應(yīng)鏈中的位置，設(shè)定具體的戰(zhàn)略目標(biāo)。上游企業(yè)通過積累數(shù)據(jù)資源，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置和風(fēng)險管理，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，克服自然條件的不確定性。中游企業(yè)通過自動化設(shè)備和智能倉儲系統(tǒng)提高效率，減少損耗，注重技術(shù)與商業(yè)模式的協(xié)同創(chuàng)新。下游企業(yè)借助電子商務(wù)平臺和社交媒體渠道，利用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，擴大市場覆蓋范圍，精準(zhǔn)掌握市場動態(tài)，及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略部署。

3.2 組織架構(gòu)：數(shù)據(jù)驅(qū)動決策體系優(yōu)化

組織架構(gòu)調(diào)整包括建立數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策體系，優(yōu)化決策流程，提高市場響應(yīng)速度。上游企業(yè)通過跨部門協(xié)作實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，促進(jìn)生產(chǎn)、研發(fā)與市場部門的協(xié)同，使決策更加敏捷。中游企業(yè)通過自動化技術(shù)提升效率與品質(zhì)，同時借助供應(yīng)鏈協(xié)同聯(lián)系上下游企業(yè)提高信息透明度，通過實時數(shù)據(jù)及時改變策略，加快市場響應(yīng)速度。下游企業(yè)運用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行個性化營銷，并通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng)搜集數(shù)據(jù)，實時監(jiān)控消費者行為和市場趨勢，更精準(zhǔn)地識別需求變化，推動決策層從直覺驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

3.3 生產(chǎn)加工：用戶參與提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量

企業(yè)進(jìn)一步通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升生產(chǎn)加工的效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在上游企業(yè)，社區(qū)支持采用農(nóng)業(yè)（CSA）模式提高消費者的參與度，使其能夠直接影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策，企業(yè)根據(jù)用戶反饋調(diào)整種植方案，提升產(chǎn)品質(zhì)量。中游企業(yè)側(cè)重于自動化生產(chǎn)線和質(zhì)量追溯系統(tǒng)的建立，用戶對產(chǎn)品包裝和加工方式的反饋可用于改進(jìn)產(chǎn)品。下游企業(yè)通過健全用戶評價系統(tǒng)，將搜集到的數(shù)據(jù)及時反饋給上游企業(yè)以指導(dǎo)生產(chǎn)，形成由產(chǎn)到銷的正向循環(huán)。這種上中下游企業(yè)與用戶共同參與的協(xié)同創(chuàng)新，不僅提高了河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)的市場競爭力，也為國家糧食安全提供了堅實保障。

3.4 物流運輸：數(shù)字化提升農(nóng)產(chǎn)品流通效率

企業(yè)需要優(yōu)化物流運輸系統(tǒng)，提升農(nóng)產(chǎn)品的流通效率。上游企業(yè)提出數(shù)字化倉儲解決方案，建立基于云端的倉儲系統(tǒng)，整合物流管理軟件和自動化設(shè)備，以提高倉儲操作的智能化程度。中游企業(yè)運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對物流流程進(jìn)行監(jiān)控，并通過大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行庫存管理和需求預(yù)測，優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，減少運營開支。下游企業(yè)專注于優(yōu)化最后一公里的配送效率，建立實時的訂單追蹤系統(tǒng)，提供精準(zhǔn)的配送服務(wù)，并通過數(shù)據(jù)分析預(yù)測消費趨勢，優(yōu)化庫存水平。通過數(shù)字化物流運輸系統(tǒng)，企業(yè)能夠更快地將高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品送達(dá)消費者手中，實現(xiàn)價值傳遞。

3.5 市場營銷：客戶需求驅(qū)動的營銷策略

河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)通過轉(zhuǎn)型在激烈的市場競爭中增強品牌知名度和客戶黏性。上游企業(yè)通過數(shù)據(jù)分析預(yù)測消費者需求，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品線。中游企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，結(jié)合線上線下資源，開展多渠道營銷，同時通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，實現(xiàn)個性化服務(wù)和精準(zhǔn)營銷。下游企業(yè)則依托大數(shù)據(jù)分析，深入了解消費者行為，提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)，同時通過社區(qū)團(tuán)購等新型銷售模式，增強與消費者的互動和黏性。

4 結(jié)語

河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅涉及技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新，還包括組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和外部環(huán)境的適應(yīng)。文章通過TOE框架和價值鏈理論，提出各個環(huán)節(jié)的實施路徑，旨在通過數(shù)據(jù)資源的深度挖掘和供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)，推動河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。通過這些研究成果，期望助力河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施貢獻(xiàn)力量。

注釋：

①指大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈。

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