摘要：

近年來，石油化工行業(yè)獲得了飛速發(fā)展。由于行業(yè)的特性，企業(yè)面臨著種種風(fēng)險和隱患。因此，企業(yè)應(yīng)全面評估生產(chǎn)經(jīng)營中的隱患因素，構(gòu)建消防管理和保障體系，提升企業(yè)員工的安全防護(hù)意識，保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展?；诖?，本文從生產(chǎn)環(huán)節(jié)、管理機(jī)制、消防設(shè)施和企業(yè)員工四個角度剖析了石油化工企業(yè)在消防處置中存在的安全隱患和問題，并針對性提出了強(qiáng)化防火管理的具體策略，希望能夠給相關(guān)企業(yè)和人員提供一定啟示。

關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè)；消防處置；安全隱患；防火管理；對策

引言

石油化工行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，由于在原料、工藝上的特殊性，存在大量的安全隱患。為了更好保障其生產(chǎn)和經(jīng)營，持續(xù)為國民經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)，企業(yè)要充分關(guān)注生產(chǎn)過程中的消防隱患和風(fēng)險因素，加快構(gòu)建消防安全管理機(jī)制，避免由于生產(chǎn)或監(jiān)管不當(dāng)造成火災(zāi)、爆炸等事故。本文從石油化工企業(yè)的安全隱患入手，提出了企業(yè)加強(qiáng)隱患因素管理，構(gòu)建防火管理制度的具體措施，旨在提升石油化工企業(yè)消防管理水平，最大程度降低火災(zāi)事故發(fā)生概率。

一、石油化工企業(yè)消防處置中的安全隱患

（一）生產(chǎn)過程中的消防安全隱患

石油化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，存在大量的消防隱患，有可能造成火災(zāi)、爆炸等危險性高、蔓延快、處理難度大的事故。第一，石油生產(chǎn)涉及的原材料和產(chǎn)品均為高?；瘜W(xué)物質(zhì)，具有易燃易爆特征。如果在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)操作、存儲不當(dāng)?shù)雀呶Ｐ袨椋@些內(nèi)部化學(xué)性質(zhì)不夠穩(wěn)定的材料和物質(zhì)就有可能發(fā)生燃燒，進(jìn)而迅速蔓延。第二，石油生產(chǎn)的工藝相對復(fù)雜，很多工藝涉及了復(fù)雜的化學(xué)反應(yīng)，在工藝應(yīng)用過程中，原材料的特性可能會發(fā)生明顯變化，進(jìn)一步加大生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的危險性[1]。例如，在低溫工藝下，液體會出現(xiàn)凝結(jié)現(xiàn)象，造成管路堵塞、液體泄漏等問題，進(jìn)而引發(fā)火災(zāi)、爆炸等事故。第三，石油化工企業(yè)中含有大量的生產(chǎn)設(shè)備和管路，這些設(shè)備管路大多是相互連接的。盡管這大幅提升了生產(chǎn)工作效率，但也加大了連鎖反應(yīng)發(fā)生概率。

（二）消防處置管理體系不夠健全

對于石油化工企業(yè)而言，開展防火管理工作十分關(guān)鍵。如果消防管理機(jī)制不夠健全，在日常工作中沒有落實(shí)好風(fēng)險源監(jiān)控和管理，極有可能造成潛在的消防安全風(fēng)險。盡管當(dāng)前石油化工企業(yè)普遍構(gòu)建了消防處置管理體系，配備了消防部門和人員，但仍然存在一定不足。

第一，管理體系不夠完善。石油化工企業(yè)規(guī)模較大，消防管理涉及的材料設(shè)備、人員和部門較為復(fù)雜，對管理體系的約束性和指導(dǎo)性要求較高。企業(yè)缺乏完善的管理體系，如缺乏風(fēng)險源管理、安全生產(chǎn)制度或消防檢查制度等，極有可能導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。第二，未能落實(shí)消防安全主體。落實(shí)主體責(zé)任是提升企業(yè)消防管理質(zhì)量的重要措施。如果石油化工企業(yè)沒有明確的管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任人，一旦出現(xiàn)安全事故，不僅會造成嚴(yán)重的損失，給社會帶來負(fù)面影響，也會導(dǎo)致企業(yè)自身的管理體系混亂，給企業(yè)員工和財產(chǎn)帶來重大安全威脅，削弱員工的消防安全意識[2]。

（三）消防設(shè)施不夠完善

當(dāng)出現(xiàn)火災(zāi)等事故時，利用消防設(shè)施開展滅火救援工作，能夠有效遏制火勢蔓延，降低火災(zāi)造成的負(fù)面影響。企業(yè)必須配備一定的消防器材和設(shè)施，并定期開展消防設(shè)施檢查工作，確保滿足消防工作開展需求。從當(dāng)前石油化工企業(yè)消防設(shè)施投入現(xiàn)狀來看，存在兩個問題。第一，整體投入量不足。隨著石油化工行業(yè)的整體發(fā)展，傳統(tǒng)的消防設(shè)施已經(jīng)難以滿足新時代的消防管理需求，但受限于多方面因素，企業(yè)未能進(jìn)一步加大消防設(shè)施投入，如企業(yè)建設(shè)初期構(gòu)建的供水系統(tǒng)較為陳舊，無法滿足現(xiàn)代化消防車輛在水壓、功率等方面的要求[3]。第二，存在損壞、過期等問題。很多消防設(shè)施需要定期進(jìn)行檢查和養(yǎng)護(hù)，淘汰已經(jīng)損壞、過期的器材，并更換新的器材。很多企業(yè)由于消防檢查機(jī)制不全，沒有定期對設(shè)施開展檢查工作，導(dǎo)致無法使用的設(shè)備仍然存在，一旦發(fā)生安全事故，不可用的消防設(shè)施必然影響滅火救援工作的開展，延誤最佳應(yīng)對時機(jī)。

（四）工作人員的潛在安全隱患

在石油化工企業(yè)的安全事故中，有相當(dāng)一部分與企業(yè)員工的行為、意識有直接關(guān)聯(lián)。如果在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中缺乏安全生產(chǎn)意識，出現(xiàn)誤操作等情況，就有可能埋下安全隱患；如果缺乏消防安全意識，未能及時發(fā)現(xiàn)工作中的火災(zāi)隱患因素，也有可能導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生。一方面，企業(yè)未能定期開展安全生產(chǎn)和消防安全的宣傳教育工作，或者宣傳教育的方式較為陳舊，導(dǎo)致宣傳效果不佳，安全生產(chǎn)和消防安全意識未能深入人心。另一方面，企業(yè)沒有做好培訓(xùn)工作，員工的消防處置理論知識、實(shí)踐能力不足，既不能有效開展風(fēng)險防范和滅火救援工作，也缺乏應(yīng)急處置和自救能力。長此以往，一旦出現(xiàn)安全風(fēng)險事件，極有可能造成巨大破壞。

二、石油化工企業(yè)防火管理對策

（一）嚴(yán)格管理消防風(fēng)險因素，開展材料工藝控制工作

針對材料、工藝、設(shè)備等風(fēng)險源，石油化工企業(yè)要開展全面、嚴(yán)格的控制管理工作，借助規(guī)范的流程和措施遏制生產(chǎn)因素的風(fēng)險性轉(zhuǎn)變。一方面，石油化工企業(yè)要嚴(yán)格管理生產(chǎn)流程。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料、工藝都具有一定的安全風(fēng)險，需要嚴(yán)格進(jìn)行管理和控制。盡管當(dāng)前石油化工企業(yè)普遍引入了現(xiàn)代化設(shè)備和先進(jìn)工藝，但很多工序仍然需要人來操作，因此各個環(huán)節(jié)的工作人員要了解工藝流程和設(shè)備操作規(guī)范，并嚴(yán)格按照工作制度來執(zhí)行。企業(yè)要建立監(jiān)督機(jī)制，對設(shè)備情況進(jìn)行監(jiān)測，了解其工作狀態(tài)和運(yùn)行可靠性，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時進(jìn)行處理。另一方面，石油化工企業(yè)要做好生產(chǎn)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修工作。很多生產(chǎn)設(shè)備的工作環(huán)境較為惡劣，接觸的材料可能具有腐蝕性，需要定期開展檢修和養(yǎng)護(hù)工作，確保其始終處于穩(wěn)定的工作狀態(tài)中[4]。企業(yè)要制定生產(chǎn)設(shè)備維修制度，促使技術(shù)人員定期對設(shè)備進(jìn)行全方位檢查，一旦發(fā)現(xiàn)故障或問題，要迅速采取措施處理，避免小問題轉(zhuǎn)變?yōu)榇髥栴}。企業(yè)還可以引入裝置安全監(jiān)測體系，利用現(xiàn)代化的監(jiān)測手段實(shí)時監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，評估是否存在安全隱患。這樣的技術(shù)手段在很大程度上彌補(bǔ)了人工的不足，管理效能明顯提升。

（二）構(gòu)建企業(yè)防火管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制度

消防安全制度的缺失是當(dāng)前石油化工企業(yè)安全事故發(fā)生的重要原因。企業(yè)應(yīng)在《消防法》等法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)消防安全和防火管理工作要點(diǎn)，進(jìn)一步構(gòu)建并完善企業(yè)防火管理機(jī)制，開展規(guī)范管理和自我監(jiān)督工作，明確消防安全職責(zé)歸屬，最大程度遏制消防處置中潛在的各類安全隱患。

1.制定防火管理制度

石油化工企業(yè)存在較多的安全隱患，整個防火管理體系需要涵蓋的內(nèi)容十分龐雜。企業(yè)要認(rèn)真梳理每個環(huán)節(jié)、每個部門潛在的安全風(fēng)險因素，并針對性制定管理制度，最終形成系統(tǒng)化的防火管理工作體系[5]。具體而言，管理體系中應(yīng)包含設(shè)施管理維護(hù)制度、用火安全管理制度、用電安全管理制度、消防巡查制度等，并配套設(shè)置管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范和整改要求，形成閉環(huán)式管理。

2.落實(shí)消防安全責(zé)任制

對于石油化工企業(yè)而言，每個員工都肩負(fù)著防范安全風(fēng)險的責(zé)任。因此，企業(yè)要對各個環(huán)節(jié)的消防責(zé)任進(jìn)行明確劃分，并做好責(zé)任落實(shí)工作，根據(jù)安全隱患的危險性和責(zé)任重要性來制定規(guī)章制度和獎懲機(jī)制。企業(yè)要加強(qiáng)對日常工作的監(jiān)督和考核，一旦發(fā)現(xiàn)員工存在違規(guī)行為或者未能承擔(dān)起消防安全責(zé)任，必須對其進(jìn)行必要懲處，并通過公示的方式予以公布，以達(dá)到警示全員的目的。

3.踐行消防巡查制

安全隱患具有難以預(yù)期、隱蔽性等特征，開展消防定期巡查能夠有效排查潛在安全隱患，提升企業(yè)安全系數(shù)。企業(yè)要根據(jù)自身消防需求，安排好消防巡查周期和人員，規(guī)劃消防檢查區(qū)域和環(huán)節(jié)，設(shè)置巡查頻率[6]。要做好消防問題的記錄工作，并及時通知責(zé)任部門和人員進(jìn)行整改，整改完成后開展復(fù)查，通過后要將巡查記錄、整改記錄進(jìn)行整理和歸檔，以便后續(xù)管理。

（三）完善企業(yè)消防設(shè)備配置，引入智慧消防管理系統(tǒng)

石油化工企業(yè)要做好消防器材和設(shè)備的配置工作，牢牢筑起安全生產(chǎn)防線。企業(yè)要在現(xiàn)有消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，加大投入，對陳舊、實(shí)用性不強(qiáng)的設(shè)備進(jìn)行更換和優(yōu)化。要認(rèn)真落實(shí)消防設(shè)施檢查制度，定期對消防設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和檢查，發(fā)現(xiàn)問題、迅速更換。在石油化工行業(yè)高速發(fā)展的當(dāng)下，有條件的企業(yè)應(yīng)引入智慧消防管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提升防火管理工作的質(zhì)量和效率。智慧消防管理系統(tǒng)綜合運(yùn)用了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)、智能技術(shù)等前沿技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了消防隱患的實(shí)時監(jiān)測、全過程管理和自動化報警，在強(qiáng)化事后應(yīng)對效能的同時，真正實(shí)現(xiàn)了安全隱患的事前預(yù)測和事中控制[7]。

智慧消防系統(tǒng)大致分為三個環(huán)節(jié)。第一，對原材料和產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備以及重點(diǎn)區(qū)域的實(shí)時監(jiān)控。企業(yè)借助RFID技術(shù)和傳感技術(shù)，在重點(diǎn)位置設(shè)置數(shù)據(jù)采集設(shè)備，實(shí)時監(jiān)控溫度、濕度、煙感等數(shù)據(jù)信息，并全面排查是否存在異常情況。傳感設(shè)備會將所采集到的數(shù)據(jù)經(jīng)由通信系統(tǒng)進(jìn)行傳輸，上傳至信息化處理中樞進(jìn)行處理。第二，對采集數(shù)據(jù)進(jìn)行全面整合和分析。信息化處理中樞將會對傳感系統(tǒng)傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，根據(jù)企業(yè)消防安全管理部門提前設(shè)置的參數(shù)閾值，對數(shù)據(jù)進(jìn)行異常度評估，一旦數(shù)據(jù)接近閾值，就會提出預(yù)警。第三，安全隱患處理機(jī)制。當(dāng)出現(xiàn)火災(zāi)隱患時，智慧消防系統(tǒng)會做出兩項(xiàng)處理工作：一是發(fā)送預(yù)警信息給相關(guān)管理人員的接收終端，如通過手機(jī)APP接收預(yù)警信息，了解隱患情況、位置等信息，以便管理人員及時啟動應(yīng)對方案；二是自動啟動消防設(shè)備，進(jìn)行精準(zhǔn)滅火。

（四）做好消防安全宣傳工作，提升員工防火意識和能力

石油化工企業(yè)要加強(qiáng)對員工的教育和培養(yǎng)，幫助其提升安全生產(chǎn)意識和消防安全意識，從而主動遵守規(guī)章制度，安全、規(guī)范開展工作，規(guī)避生產(chǎn)環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險，提升企業(yè)消防安全水平。首先，企業(yè)要積極開展多種形式的安全生產(chǎn)和消防宣傳，如借助新媒體宣傳、召開宣講活動、分析行業(yè)火災(zāi)事故案例等，幫助員工逐步樹立起安全生產(chǎn)理念，自覺自愿踐行制度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)實(shí)際工作與消防理念的有機(jī)結(jié)合。其次，企業(yè)要完善培訓(xùn)體系，做好崗前培訓(xùn)和定期培訓(xùn)工作。企業(yè)要編制培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)的目的、內(nèi)容和實(shí)施方法，認(rèn)真貫徹培訓(xùn)要求[8]。例如，在引進(jìn)智慧消防系統(tǒng)后，要針對該系統(tǒng)的功能、操作方法、注意事項(xiàng)進(jìn)行全員培訓(xùn)，企業(yè)可以制作培訓(xùn)課件或者錄制操作視頻，從而提升培訓(xùn)的直觀性和實(shí)效性。在培訓(xùn)完成后，企業(yè)應(yīng)通過考核等方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行測試，使員工以更加積極的態(tài)度面對培訓(xùn)，規(guī)避形式化、走過場等情況。最后，企業(yè)要定期開展消防演習(xí)工作，培養(yǎng)員工的實(shí)操能力。在學(xué)習(xí)各類理論知識后，企業(yè)要引導(dǎo)員工將理論轉(zhuǎn)換為實(shí)踐，在演習(xí)中掌握消防設(shè)施應(yīng)用、自救逃生等技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。在演習(xí)結(jié)束后，員工要開展反思和總結(jié)工作，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，評估自己在演習(xí)中暴露的不足，及時優(yōu)化完善。

結(jié)語

隨著社會的發(fā)展，各行各業(yè)對能源的需求日益迫切，石油化工行業(yè)發(fā)展大幅提速。要實(shí)現(xiàn)行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，就必須全面控制石油化工企業(yè)在消防處置方面存在的各類隱患因素，加快消防管理機(jī)制的優(yōu)化和變革。對此，企業(yè)要從制度、機(jī)制層面入手，全面監(jiān)管各項(xiàng)風(fēng)險因素，規(guī)范生產(chǎn)行為，引進(jìn)現(xiàn)代化消防設(shè)備，提升企業(yè)員工的安全生產(chǎn)和消防管理水平，才能最大程度降低事故發(fā)生概率。

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作者簡介：

徐偉（1988- ），男，漢族，山東德州人，碩士研究生，中級工程師，研究方向：石油化工安全管理。