摘要：為解決經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才緊缺問題，文章圍繞信息化時代下專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃作出分析。分析專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃價值，肯定培養(yǎng)經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才必要性。隨之分析經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才在信息化時代下面臨的機遇、挑戰(zhàn)，總結在信息化時代下該工作需要重點解決的四個問題，根據(jù)專業(yè)人才發(fā)展要求，建議從夯實專業(yè)人才隊伍建設基礎、增強專業(yè)培訓指導性與針對性、結合實際對專業(yè)人才培養(yǎng)方法與計劃作出調(diào)整、全過程監(jiān)督與跟蹤專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施部署四方面著手，為今后各行業(yè)領域輸送更高質量經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才。

關鍵詞：信息化時代；經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才；職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

信息化時代下人力資源管理模式開始探索一些新方向，與信息化融合，行業(yè)領域內(nèi)也出現(xiàn)了新職業(yè)，如“經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才”。對此職業(yè)人才培養(yǎng)模式進行創(chuàng)新，有利于提高人才利用有效性。基于社會發(fā)展現(xiàn)狀，其實對人力資源管理提出了契合新環(huán)境要求，基于信息化時代環(huán)境，改變了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，滿足人才配置的需求?；谀壳霸撔袠I(yè)領域人才培養(yǎng)情況，無論是人才培養(yǎng)還是針對職業(yè)發(fā)展規(guī)劃都存在一些問題，例如人才培養(yǎng)缺少足夠資源、人才培養(yǎng)模式滯后等，針對相關問題，為提高整體競爭力，需將信息化、經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才予以整合，為制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供幫助，發(fā)揮人才戰(zhàn)略優(yōu)勢，助力職業(yè)發(fā)展。

一、信息化時代下經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的意義

現(xiàn)代社會與行業(yè)領域在信息化時代下發(fā)生變化，人力資源管理專業(yè)與之關系密切，專業(yè)培育人才涉及諸多就業(yè)領域，所以該專業(yè)穩(wěn)定性強。各大高等院校紛紛開設此專業(yè)，生源穩(wěn)定。從長期發(fā)展角度分析，本專業(yè)發(fā)展歷程長，經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才參考國家有關部門推出教學標準，結合所在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、辦學特色，補充與優(yōu)化專業(yè)課程體系，設置專業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)目標。在社會信息化、教育信息化背景下，專業(yè)相關課程資源豐富。

作為經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才，不僅可提升所在行業(yè)的效益，而且憑借職業(yè)作用還可提升社會經(jīng)濟效益。總結本專業(yè)人才主要職責范疇，績效；二是個人獲得薪酬福利；與其他人員的關系。通過這三點制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為現(xiàn)代化建設輸送高品質人才，在實踐中總結人才配置的可行策略。以此為前提探討本專業(yè)人才長期發(fā)展、市場環(huán)境動態(tài)與良性競爭情況，通過分析與總結，采集與經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)相關的所有信息資訊，用于調(diào)整人事制度，增強該制度的針對性、合理性。

站在經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才角度，采集資料數(shù)據(jù)上傳信息系統(tǒng)篩選，有利于提高人力、經(jīng)濟、數(shù)據(jù)等資源利用率，實現(xiàn)資源共享。專業(yè)人才借助現(xiàn)代信息技術，在海量數(shù)據(jù)中高效提取、分析，為人力資源管理以及制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供參考數(shù)據(jù)。

二、經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才面臨的機遇與挑戰(zhàn)

（一）信息化時代下的發(fā)展機遇

1. 入職培訓與人才培養(yǎng)方面

自從進入現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展階段，人力資源管理的側重點改變?yōu)槿瞬殴芾眢w制的更新，在傳統(tǒng)現(xiàn)有經(jīng)營理念與方式的基礎上有變化，借此達到提高效益的目的。無論是人才還是組織機構，要在信息化時代下提高競爭力，科學應用信息技術是最為直接且有效的路徑。尤其是近幾年，競爭力關鍵的衡量標準是人才所表現(xiàn)出的競爭力，站在社會組織機構角度，要提高競爭力，吸引更多創(chuàng)造性人才非常必要。所以，經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才是其必需資源。以此專業(yè)人才為對象，將文化與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃深度融合，切實提升人才群體綜合實力。所以，信息化時代下提出的新入職培訓要求、方法等，可以合理配置人力資源。

2. 人才綜合素質方面

信息化建設進入深化階段，人力資源管理網(wǎng)絡更加完善，復雜程度增加，形成新經(jīng)營模式，為現(xiàn)代化經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指明了方向。受其影響專業(yè)人才原本的工作形式出現(xiàn)變化，尤其是人力資源專業(yè)技術方面。社會中的很多組織機構在發(fā)現(xiàn)了這點后，開始關注本專業(yè)人才技能培養(yǎng)，其中包括信息技術。作為社會中新的人才補充，技術技能是其參與就業(yè)的重要條件，只有如此才能提高整體競爭力與綜合素質。

3. 人才隊伍結構方面

在信息化時代下，經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才相關工作，對各項現(xiàn)代化技術的要求比較高，日常工作中掌握各項新技術，提高效率，遵循動態(tài)化原則對人力資源管理的方向做出調(diào)整。除此之外，信息化時代拉近了社會組織機構之間的關系，為信息交流與共享創(chuàng)建了便利渠道，專業(yè)人才在該體系中可密切交流。例如采用信息技術，研發(fā)新應用程序和系統(tǒng)，滿足人們即時通信需求。長此以往，經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才隊伍結構將會得到很大程度改善，避免彼此間無效交流，提升運作效能的基礎上可以節(jié)約不必要支出。

（二）需要迎接的挑戰(zhàn)

1. 整體創(chuàng)新程度有待提升

經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)過程中，鑒于本專業(yè)在發(fā)展中基礎扎實，所以職業(yè)發(fā)展規(guī)劃思維與模式相對固定。面對信息化時代下不斷改變的市場環(huán)境，經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等難免缺乏創(chuàng)新。站在人才角度，當其進入社會中，難以適應行業(yè)環(huán)境變化。特別是信息化時代對人才創(chuàng)新思維、創(chuàng)造能力提出更為嚴格的標準，不僅要求專業(yè)與時代發(fā)展緊密貼合，人才同樣如此，通過動態(tài)調(diào)整與優(yōu)化，滿足行業(yè)對經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才需求。

2. 人才培養(yǎng)競爭力有待提升

任何一個行業(yè)領域要在信息化時代下實現(xiàn)長期發(fā)展，均需要人才的支持。所以，經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才與其他專業(yè)人才相比，就業(yè)范圍更廣，畢業(yè)生進入社會后，可為諸多行業(yè)人才管理工作服務。由此可見，憑借本專業(yè)屬性，人才很大程度上享受到就業(yè)紅利，但與此同時也給人才職業(yè)發(fā)展帶來了一系列挑戰(zhàn)。這主要是因為相關工作的專業(yè)性質不強，很多相似度高的專業(yè)或同屬于一個專業(yè)的人才在競爭激烈的就業(yè)環(huán)境中，很難脫穎而出。面對此情況，經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定也面臨諸多挑戰(zhàn)，提升專業(yè)人才的競爭力是迎接該挑戰(zhàn)的重要路徑。

三、信息化時代下經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才存在的問題

（一）專業(yè)隊伍建設基礎不扎實

經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才隊伍在信息化時代下責任重大，尤其是人力資源配置方面，為獲取優(yōu)質專業(yè)人才作為資源，編制職業(yè)發(fā)展規(guī)劃期間必須夯實專業(yè)隊伍基礎。對當前經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才隊伍結構的觀察和了解，發(fā)現(xiàn)整體專業(yè)基礎薄弱，表現(xiàn)在負責此項工作的人員數(shù)量少，培養(yǎng)方式滯后。部分工作人員所了解的知識只停留在理論方面，實踐經(jīng)驗不足，很難為專業(yè)人才提供真正有應用價值的幫助。此問題并非短期內(nèi)能夠解決，在信息化時代下，經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才制定的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，如果專業(yè)隊伍建設欠缺堅實的基礎，勢必會影響人才信息化素養(yǎng)與技能水平。站在信息化素養(yǎng)維度，很多人員對其了解比較片面，而且日常學習與培訓的機會比較有限，信息化應用途徑相對單一，長此以往，會影響到專業(yè)人才培養(yǎng)的效果，信息化素養(yǎng)與技能也很難融入職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中。

另外，人才培養(yǎng)或者是編制職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，多采用線上與線下結合的方式，但實際上此方法對信息化的理解并不全面。站在信息化技能視角，很多專業(yè)人才技能掌握與應用并不能體現(xiàn)出靈活性，數(shù)字化工具的運用也面臨困難，以上問題均影響到專業(yè)隊伍建設基礎。

（二）專業(yè)培訓資源不足

站在社會發(fā)展視角，很多組織機構在人力資源管理方面，希望專業(yè)人才掌握的專業(yè)技能契合工作崗位基本要求，實際上很多專業(yè)人才在進入社會的初期，還需要一段時間適應和磨合，所以很難保證完全沒有差距，增加專業(yè)培訓成本。雖然經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才實踐、理論學習等方面也能基本上滿足需求，但鑒于資金、設施等資源有限，所以本專業(yè)人才培訓效果也不理想。

例如，經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)并未建設實訓室或者實訓平臺，可使用軟件少，降低人才培訓質量。專業(yè)院校與社會組織機構之間的合作，是以雙方共生性機制為基礎，借助不同主體之間擁有的資源、能力等，達到互助與優(yōu)勢互補的目的。但立足于人才培養(yǎng)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)a4557a4e388f649c77b60d8c0352a8727649e3299e5faa839458b5d5a9a7b164人才的信息化產(chǎn)教融合在實踐中，仍然缺乏資源作為助力，影響共生基礎建設效果，以及經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才未來的高質量發(fā)展。

（三）專業(yè)人才培訓方法缺乏創(chuàng)新性

經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與未來就業(yè)息息相關，但經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)中采用的培訓方式仍然存在滯后性。例如使用培訓工具，作為關鍵輔助性材料，未完全貼合信息化時代下的創(chuàng)新要求，信息化教材與活頁式教材未得到普及，建設信息化資源庫的情況相對較少，致使在專業(yè)人才培訓中很難切實提升信息化素養(yǎng)與技能水平。

（四）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與實際脫節(jié)

經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才在信息化時代下制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，最為重要的基礎是要貼合專業(yè)人才的實際情況。根據(jù)實際情況，發(fā)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃只關注本專業(yè)人才今后就業(yè)方向、職業(yè)定位及通道設計等，關于人才信息化素養(yǎng)與技能的內(nèi)容較少，這對于人才實際參與就業(yè)而言很難發(fā)揮指導作用。如果就業(yè)中遇到問題，很難通過職業(yè)發(fā)展規(guī)劃找到解決方法。

信息化時代下，經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才的需求發(fā)生了改變，不再是單一掌握專業(yè)知識與技能，還需兼?zhèn)湫畔⑺仞B(yǎng)與技能素養(yǎng)，在工作中靈活應用專業(yè)技能，成為行業(yè)需要的高素質信息化技能型人才。但是現(xiàn)有的經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)體系、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，關于信息素養(yǎng)相關內(nèi)容較少，譬如數(shù)據(jù)分析技術，專業(yè)人才對信息素養(yǎng)與技能培訓缺乏重視，導致職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不符合人才實際情況，對經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)信息化轉型產(chǎn)生影響。

四、經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才發(fā)展要求與對策

（一）推動人才發(fā)展的要求

經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才抓住信息化時代發(fā)展機遇，憑借專業(yè)優(yōu)勢迎接挑戰(zhàn)，制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃尤為重要。人力資源管理專業(yè)要擺脫困境，提高競爭力，需在已有專業(yè)人才培養(yǎng)模式基礎上調(diào)整，為經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃?；诖?，總結信息化時代下經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才發(fā)展基本要求包括以下三個方面。

1. 基于信息化技術的專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)務必要與社會發(fā)展現(xiàn)狀、所在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀等充分融合。為專業(yè)人才編制職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，選擇社會與行業(yè)領域中關聯(lián)密切的崗位，借助大數(shù)據(jù)技術、人工智能技術等，在信息化時代下，為經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)提供技術支持。對于高等教育而言也是實現(xiàn)信息化轉型的舉措。長期在此環(huán)境下，專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的信息化創(chuàng)新符合今后發(fā)展趨勢，保證專業(yè)建設滿足行業(yè)領域人才需求，為經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)賦予穩(wěn)定性。

2. 基于信息化素養(yǎng)的專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

無論是專業(yè)教育還是人才，均為社會經(jīng)濟提供必要支持。特別是在信息化時代下，各行業(yè)對數(shù)字化人才的需求量逐漸提升，經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃需要積極實踐信息化轉型，這也是各行業(yè)戰(zhàn)略轉型得以實現(xiàn)的重要基礎。制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時著重培養(yǎng)其信息化、數(shù)字化素質，是經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)的重點。未來經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也需不斷加強對信息化素養(yǎng)與技能的重視，貼合信息化時代經(jīng)濟建設基本需求，有利于提高經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)在行業(yè)領域中的競爭力。

3. 基于高質量發(fā)展的專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

自從社會步入信息化時代，經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才的培養(yǎng)需要達到的要求也逐漸增多，未來制定經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為貼合信息化時代要求，以人力資源管理為核心，培養(yǎng)其數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)分析等的基本能力，面對復雜社會形勢，經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才必須具備戰(zhàn)略性目光以及信息化思維，發(fā)揮個人職業(yè)素養(yǎng)與能力，將人力資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃整合，實現(xiàn)行業(yè)領域在信息化時代下的迭代與增值?；诖?，未來制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時專業(yè)人才培養(yǎng)進程中需完善課程體系，補充師資力量，發(fā)揮信息化發(fā)展優(yōu)勢，使現(xiàn)有的資源在行業(yè)領域內(nèi)共享，為經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才高質量發(fā)展提供支持。

（二）解決方法

1. 夯實專業(yè)人才隊伍建設基礎

對于各個行業(yè)領域中人力資源的合理配置，選擇最合理的途徑，重視經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才的價值，特別是經(jīng)濟師人力資源管理所具有的職能特征，明確進入社會后需要達到職業(yè)要求，保證制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導性，彰顯專業(yè)人才職業(yè)價值，為社會組織機構在信息化時代下的人力資源管理創(chuàng)新提供指導。

夯實經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才隊伍建設的基礎，根據(jù)當前社會環(huán)境下人才隊伍情況，為其制定切合實際職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以人力資源管理機制為基礎，采用不同類型監(jiān)管方法，確保社會中的所有人力資源能進入最適合自己的工作崗位，突出作為經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才的職業(yè)價值，夯實人才隊伍基礎，完善人才隊伍架構。

2. 增強專業(yè)培訓指導性與針對性

信息化時代下關于專業(yè)人才的培訓，必須在職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中明確培訓的具體要求，增強職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的針對性與指導性，為專業(yè)人才參與就業(yè)提供幫助。根據(jù)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的內(nèi)容，面向經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才進行專業(yè)培訓，在此期間職業(yè)發(fā)展規(guī)劃便成為培訓計劃可參考的依據(jù)。相關人員在職業(yè)技能培訓中，通過不同專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定培訓的大致方向和內(nèi)容。了解專業(yè)人才專業(yè)知識與技能掌握的實際情況，滿足社會對于人力資源個性化要求。

現(xiàn)代企業(yè)為經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才設置了大量職業(yè)技能工作崗位，面對此類工作崗位，選擇工作人員時，最重要的是了解有關人員的工作理念與掌握技術，在交流中聯(lián)系客觀環(huán)境，為開展專業(yè)技術培訓做準備。根據(jù)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定了人才培養(yǎng)的要求與方向之后，向經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才制定多元化職業(yè)發(fā)展計劃，其間職業(yè)發(fā)展規(guī)劃占據(jù)重要作用，有利于提高人才隊伍整體水平。構建適合所有專業(yè)人才的內(nèi)部學習與交流機制，提高專業(yè)人才培訓效率，為社會輸送專業(yè)水平與綜合素質高的經(jīng)濟師人力資源專業(yè)人才。

3. 結合實際對專業(yè)人才培養(yǎng)方法與計劃作出調(diào)整

經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才培訓需遵循上下溝通的基本原則，開展信息化建設的進程中動態(tài)調(diào)整與創(chuàng)新專業(yè)人才培養(yǎng)計劃。建議從信息軟件技術研發(fā)著手，向所有人才普及該項技術，通過日常學習實現(xiàn)信息化技術的內(nèi)化，在日常工作中充分發(fā)揮信息化技術得以優(yōu)勢提高工作效率。

經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才彼此間關聯(lián)密切，相關工作開展也需要專業(yè)人才緊密配合。對所有專業(yè)人才社交能力提出要求。彼此間密切交流，溝通工作經(jīng)驗，還需要具備發(fā)展戰(zhàn)略目光，審視未來發(fā)展趨勢，制定長遠性職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。對已制定的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不斷細化，分解為若干個近期戰(zhàn)略指標，遵循循序漸進原則，為專業(yè)人才培養(yǎng)及其他相關工作信息化建設提供助力。

4. 全過程監(jiān)督與跟蹤專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施部署

信息化時代下的經(jīng)濟師人力資源專業(yè)人才相關工作，關鍵是要了解人才組織架構，按照專業(yè)人才自身的發(fā)展需求，為其制定長期性職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使之能與社會環(huán)境、行業(yè)環(huán)境的長遠發(fā)展目標相契合，也為制定專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供充足的人才智力作為保障。立足于經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才利益視角，分析現(xiàn)代社會環(huán)境中各個組織機構，推動專業(yè)人才全方位發(fā)展，建議在監(jiān)督專業(yè)人才培訓、工作的過程中，夯實基礎理論。以國家與現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策為依據(jù)，制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的過程中，注重最終實施效果評估。采取定性與定量分析法，了解經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才發(fā)展現(xiàn)狀、公平期待性，調(diào)整專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容。

五、結語

信息化時代下，培養(yǎng)經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)人才，是契合行業(yè)領域轉型升級基本要求的重要手段之一，制定專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為人才培養(yǎng)工作賦予更強的指向性，指導專業(yè)人才培養(yǎng)工作，提高本專業(yè)人才的職業(yè)能力水平與素養(yǎng)。長此以往，專業(yè)人才可通過職業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確就業(yè)方向，實現(xiàn)個人價值。

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（作者單位：內(nèi)蒙古自治區(qū)中醫(yī)醫(yī)院）