企業(yè)簡介：濟(jì)寧三號煤礦是國家“八五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，位于濟(jì)寧市太白湖新區(qū)，南有微山島，北依濟(jì)寧市，西鄰南陽湖，東望孔孟之鄉(xiāng)曲阜、鄒城，距濟(jì)寧市區(qū)20公里。礦井于1993年12月開工建設(shè)，2000年12月正式投產(chǎn)，井田面積約105平方公里，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力500萬噸/年，2020年9月核定年生產(chǎn)能力600萬噸，經(jīng)改造達(dá)到1000萬噸，配套建有選煤廠、泗河口煤港、煤矸石熱電廠，擁有鐵路、公路、水路等多種煤炭運(yùn)輸方式，是國內(nèi)第一座集煤、電、港于一體，世界第一對年產(chǎn)達(dá)千萬噸的特大型現(xiàn)代化立井煤礦。濟(jì)寧三號煤礦的發(fā)展受到了各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的廣泛關(guān)注和充分肯定，2001年、2010年黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人吳邦國、張德江先后蒞臨礦井視察，并給予高度贊譽(yù)。礦井先后榮獲全國文明煤礦、中國煤炭工業(yè)最高獎“太陽杯”、中國建筑行業(yè)最高獎“魯班獎”“大世界基尼斯之最”、全國煤炭工業(yè)“兩化融合”示范煤礦、全國煤炭工業(yè)“雙十佳”煤礦、山東省先進(jìn)基層黨組織、省級文明單位等榮譽(yù)稱號。

一、實(shí)施背景

（一）新時(shí)代文化自信，“美麗中國”建設(shè)催生“至美”精神追求。建設(shè)“美麗中國”是千年大計(jì)，事關(guān)中華民族永續(xù)發(fā)展，事關(guān)億萬百姓民生福祉。黨的十八大以來，習(xí)近平同志高度重視“美麗中國”建設(shè)，提出了一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，把“美麗中國”納入社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國目標(biāo)，為推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)提供了理論指導(dǎo)和行動指南。美麗中國的關(guān)鍵是“美”，是讓人民看到自然之美、社會之美、人心之美。構(gòu)建“至美濟(jì)三”企業(yè)文化，是落實(shí)“美麗中國”建設(shè)戰(zhàn)略部署，堅(jiān)定文化自信、踐行發(fā)展理念，聚焦煤炭企業(yè)實(shí)際，充分發(fā)揮“美麗中國”建設(shè)的引領(lǐng)帶動作用，推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。

（二）新方位文化引領(lǐng)，“世界一流”愿景激發(fā)“至美”實(shí)踐探索。十年企業(yè)靠管理，百年企業(yè)靠文化。山東能源集團(tuán)是一家擁有百年發(fā)展歷史、光榮革命傳統(tǒng)的山東省屬大型能源集團(tuán)，2022年位居世界500強(qiáng)第69位，以“安全、創(chuàng)新、綠色、擔(dān)當(dāng)、卓越”為核心價(jià)值觀，建設(shè)清潔能源供應(yīng)商和世界一流企業(yè)。二級公司兗礦能源作為境內(nèi)外四地上市平臺的特大型能源企業(yè)，秉持“創(chuàng)造綠色動能、引領(lǐng)能源變革”企業(yè)使命，建設(shè)國際一流、可持續(xù)發(fā)展的清潔能源引領(lǐng)示范企業(yè)。百年基業(yè)，形成獨(dú)具特色的集團(tuán)企業(yè)文化，為濟(jì)三煤礦企業(yè)文化建設(shè)提供了前進(jìn)方向和根本遵循，需要礦井全面弘揚(yáng)山能企業(yè)文化，傳承發(fā)揚(yáng)百年文化基因，在山東能源集團(tuán)、兗礦能源企業(yè)文化總體架構(gòu)內(nèi)，形成具有濟(jì)三特色與企業(yè)特點(diǎn)的子文化體系。

（三）新征程文化強(qiáng)企，培育文化底蘊(yùn)形成“至美”文化品牌。文化興則企業(yè)興。濟(jì)三煤礦建成投產(chǎn)二十余年來，守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，以過硬的企業(yè)文化建設(shè)提升礦井文明形象和治理水平，形成一批特色鮮明、務(wù)實(shí)管用的經(jīng)驗(yàn)做法，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，文化底蘊(yùn)日益深厚。當(dāng)前，山東能源集團(tuán)、兗礦能源不斷邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程，濟(jì)三煤礦作為骨干礦井，迫切需要緊跟時(shí)代步伐，積極適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展大局，不斷積淀創(chuàng)新礦井發(fā)展建設(shè)二十余年來文化底蘊(yùn)，推動企業(yè)文化建設(shè)與礦井中心工作嵌入融入、同頻共振，持續(xù)打造品質(zhì)更優(yōu)、活力更強(qiáng)、成效更好的特色經(jīng)驗(yàn)，全力提升企業(yè)文化的認(rèn)知度、美譽(yù)度，讓礦井文化品牌建設(shè)工作發(fā)光、出彩、落地、見效。

二、體系內(nèi)涵

（一）理念體系

文化定位：至美濟(jì)三 和合善達(dá)

“至美濟(jì)三”，以共筑美好生活為奮斗目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新超越，追求完美。厚植“至美”底色、共筑“濟(jì)三”家園，做示范、樹形象、走在前，聚力共為豐盈礦井的精神偉力和文脈滋養(yǎng)。

“和合善達(dá)”，以共建和諧企業(yè)為根本任務(wù)，以德潤身、以誠潤心、以善潤人。弘揚(yáng)“和合”理念、實(shí)現(xiàn)“善達(dá)”愿景，謀發(fā)展、開新局、譜新篇，勠力同心激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力和磅礴力量。

濟(jì)三精神：求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、博采眾長、追求卓越

濟(jì)三作風(fēng)：擔(dān)當(dāng)承責(zé) 務(wù)實(shí)進(jìn)取

濟(jì)三宗旨：敢為人先 爭創(chuàng)一流

濟(jì)三目標(biāo)：建設(shè)本質(zhì)安全、生態(tài)優(yōu)美、智能高效、人事相宜的至美新濟(jì)三

（二）文化體系：“六至六為”

構(gòu)建以“至嚴(yán)至實(shí)”的黨建文化為引領(lǐng)、以“至尊至上”的安全文化為根基、以“至善至和”的美德文化為導(dǎo)向、以“至精至治”的管理文化為支撐、以“至清至明”的廉潔文化為保障、以“至正至健”的人才文化為驅(qū)動的“六至六為”至美濟(jì)三文化體系，繪就“至美濟(jì)三、和合善達(dá)”的礦井高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。

（三）分項(xiàng)文化

1.黨建文化：“三領(lǐng)六強(qiáng)”同舟黨建文化

以“舉旗鑄魂 至嚴(yán)至實(shí)”為目標(biāo)定位，堅(jiān)持“融創(chuàng)賦能 同舟領(lǐng)航”核心理念，構(gòu)建以“黨委領(lǐng)航、支部領(lǐng)路、黨員領(lǐng)跑”和“把穩(wěn)前行之舵強(qiáng)政治、校準(zhǔn)信念之標(biāo)強(qiáng)思想、揚(yáng)起奮進(jìn)之帆強(qiáng)組織、劃好實(shí)干之槳強(qiáng)作風(fēng)、緊固自律之舷強(qiáng)紀(jì)律、立牢責(zé)任之桅強(qiáng)制度”為主要內(nèi)容的“三領(lǐng)六強(qiáng)”同舟黨建文化體系，把黨建工作質(zhì)效轉(zhuǎn)化為推動礦井高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動能。

2.安全文化：“三為六預(yù)”安全文化

以“本質(zhì)安全 至尊至上”為目標(biāo)定位，堅(jiān)持“珍愛生命，享受健康生活”核心理念，構(gòu)建“三為六預(yù)”“3+6”安全文化管理新模式?！叭秊椤奔矗阂匀藶楸?、安全為天、預(yù)防為主；“六預(yù)”即：構(gòu)建以“預(yù)教→預(yù)測→預(yù)想→預(yù)報(bào)→預(yù)警→預(yù)控”為運(yùn)作流程的遞進(jìn)式、立體化事故隱患防控體系，落實(shí)于礦井安全生產(chǎn)管理的全過程，打造本質(zhì)安全型礦井。

3.美德文化：“三和六德”美德文化

以“德潤礦山 至善至和”為目標(biāo)定位，堅(jiān)持“向上向善 和合共美”核心理念，構(gòu)建以“和氣致祥、和顏悅色、和衷共濟(jì)”和“重品德、樹公德、修職德、立政德、講孝德、揚(yáng)美德”為主要內(nèi)容的“三和六德”美德文化體系，為推動礦井高質(zhì)量發(fā)展提供有力的文化支撐和內(nèi)生動力。

4.管理文化：“四自五精”管理文化

以“質(zhì)效并重 至精至治”為目標(biāo)定位，堅(jiān)持“創(chuàng)新創(chuàng)效 精益求精”核心理念，構(gòu)建以“專業(yè)自管、區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個(gè)人自律”和“精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美”為主要內(nèi)容的“四自五精”管理文化體系，踐行兩化融合，推動精益化管理，開展全員創(chuàng)新，追求卓越績效。

5.廉潔文化：“四廉五清”廉潔文化

以“崇勤尚廉 至清至明”為目標(biāo)定位，堅(jiān)持“涵養(yǎng)正氣 修身正己”核心理念，通過學(xué)廉，筑牢政治信仰之“基”；思廉，夯實(shí)理想信念之“魂”；崇廉，勇挑擔(dān)當(dāng)作為之“責(zé)”；踐廉，遵循廉潔勤政之“本”；打造政治清明、干部清正、作風(fēng)清實(shí)、環(huán)境清朗、氛圍清新的良好政治生態(tài)，構(gòu)建“四廉五清”廉潔文化體系，發(fā)揮廉潔文化的導(dǎo)向、教育、規(guī)范、約束作用，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制建設(shè)。

6.人才文化：“四用五促”人才文化

以“人盡其才 至正至健”為目標(biāo)定位，堅(jiān)持“人事相宜 成就事業(yè)”核心理念，構(gòu)建以“用政策引才、用平臺育才、用機(jī)制聚才、用事業(yè)留才”和“關(guān)愛促擔(dān)當(dāng)、培養(yǎng)促成長、考評促提升、激勵促進(jìn)步、歷練促成材”為主要內(nèi)容的“四用五促”人才文化體系，做到職得其人、人稱其職，讓事業(yè)激勵人才，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。

三、主要做法

（一）實(shí)施“文化引領(lǐng)”戰(zhàn)略，整合和優(yōu)化企業(yè)文化理念體系。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略理念和發(fā)展導(dǎo)向，對礦井發(fā)展歷程、文化傳承進(jìn)行全面梳理、歸納，全面審視企業(yè)使命、愿景、核心價(jià)值觀等理念，在繼承發(fā)揚(yáng)礦井“同舟”“三為六預(yù)”安全文化等優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，深挖歷史底蘊(yùn)、賡續(xù)精神血脈，確立“至美濟(jì)三”企業(yè)文化定位、構(gòu)建“六至六為”至美濟(jì)三文化體系，全力建設(shè)“本質(zhì)安全、生態(tài)優(yōu)美、智能高效、人事相宜的至美新濟(jì)三”的美好愿景。以文化之光凝心聚力，以文化之光照亮前程，以文化之光行穩(wěn)致遠(yuǎn)，以文化之光逐夢前行，厚植“至美”底色、共筑“濟(jì)三”家園，為兗礦能源建設(shè)國際一流、可持續(xù)發(fā)展的清潔能源引領(lǐng)示范企業(yè)貢獻(xiàn)濟(jì)三力量。

（二）瞄準(zhǔn)“文化興企”目標(biāo)，培育和提升企業(yè)文化實(shí)踐體系。文化聚心，文化塑人，文化興企。礦井始終把企業(yè)文化建設(shè)作為重要發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮企業(yè)文化在提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)核心競爭實(shí)力、促進(jìn)高質(zhì)高效發(fā)展中的積極作用。在企業(yè)文化體系推進(jìn)實(shí)施過程中，由點(diǎn)到面、由淺入深、由表及里，在實(shí)踐中鞏固、改進(jìn)、提升，使企業(yè)文化建設(shè)煥發(fā)強(qiáng)大的生命力。利用濟(jì)三網(wǎng)站、“至美濟(jì)三”微信公眾號、電子屏幕、牌板櫥窗、標(biāo)語橫幅等宣傳陣地，宣傳文化體系，傳播文化故事，推進(jìn)企業(yè)文化可視化傳播。組織開展企業(yè)文化宣貫系列活動，通過編制企業(yè)文化手冊、編撰“至美濟(jì)三”文化叢書、開展“至美濟(jì)三人”評選、“至美濟(jì)三大家談”征文、“我心中的至美濟(jì)三”文藝作品征集、攝影圖片展、全員誦讀比賽、文藝匯演、微視頻展播、知識競賽等“十個(gè)一”宣貫活動，不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的感染力和滲透力。

（三）搭建“文化管理”平臺，深化和完善企業(yè)文化評價(jià)體系。借鑒運(yùn)用管理工具方法和卓越績效評價(jià)思路，立足學(xué)習(xí)創(chuàng)新、宣傳引導(dǎo)、文化建設(shè)等重點(diǎn)工作，建立企業(yè)文化綜合評價(jià)體系。明確考核項(xiàng)目、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)內(nèi)容、考評辦法和責(zé)任部門，實(shí)行定量評價(jià)與定性評價(jià)相結(jié)合，通過現(xiàn)場檢查、查閱資料、座談交流、調(diào)查問卷等形式，將定性評價(jià)結(jié)果轉(zhuǎn)化為量化分值，定期進(jìn)行考評和獎懲，實(shí)現(xiàn)內(nèi)化和固化結(jié)合、文化與管理一體、隱性與顯性相融、剛性約束與柔性導(dǎo)向優(yōu)勢互補(bǔ)，推動礦井企業(yè)管理水平不斷提升。

四、實(shí)施效果

（一）以文化力推動生產(chǎn)力，文明建設(shè)邁上新臺階。堅(jiān)持以文育人、以文化人、以文樹人、以文強(qiáng)企，將“至美濟(jì)三”企業(yè)文化元素全面融入到黨建引領(lǐng)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人才培育等方面，廣大干部職工文化修養(yǎng)、文化自信和美好生活指數(shù)顯著提升。“三為六預(yù)”安全文化分別獲全省、全國煤炭行業(yè)科技進(jìn)步一等獎、二等獎，“3+6”安全文化管理模式被評為山東省企業(yè)文化管理創(chuàng)新成果獎和全國煤炭系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)秀研究成果獎，并被山東省國資委授予山東省安全文化建設(shè)示范企業(yè)，被中國文化管理學(xué)會命名為全國安全文化管理典范單位。

（二）以文化力提升黨建力，黨的建設(shè)得到新加強(qiáng)。深入實(shí)施“三領(lǐng)六強(qiáng)”同舟黨建文化，推進(jìn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，形成彰顯個(gè)性、突出特色的“融·心”黨建品牌，堅(jiān)持“三融并舉、六心同鑄”，以高質(zhì)量黨建領(lǐng)航“四型”礦井高質(zhì)量發(fā)展。通過深化完善黨建工作五維度創(chuàng)新體系、過硬黨支部建設(shè)動力機(jī)制、“五包五促”提升機(jī)制、網(wǎng)格化管理等制度機(jī)制，打造“七個(gè)過硬”黨支部集群，不斷強(qiáng)基固本、激發(fā)活力，打造黨建特色品牌，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。黨建品牌入選山東能源集團(tuán)優(yōu)秀黨建品牌標(biāo)識?！稑?gòu)建“融入型黨建”工作機(jī)制，助推礦井高質(zhì)量發(fā)展》黨建課題榮獲2022年煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎、山東能源集團(tuán)第一屆管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。

（三）以文化力提升創(chuàng)新力，品牌形象持續(xù)新提升。通過積極培育“六至六為”至美濟(jì)三企業(yè)文化，開展形式多樣的主題企業(yè)文化活動，多渠道、多角度、多層次地營造濃厚的文化氛圍，以文化聚力賦能再造核心競爭力，培育了企業(yè)精神，塑造了礦井形象，提升了員工素質(zhì)，打造了發(fā)展品牌，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大生機(jī)與活力。礦井先后榮獲全國煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦、全國煤炭環(huán)境保護(hù)優(yōu)秀單位、中華環(huán)境友好煤炭單位、全國工業(yè)旅游示范園、山東省安全文化建設(shè)示范企業(yè)等100余項(xiàng)省部級以上榮譽(yù)稱號。

（成果創(chuàng)造人：郭現(xiàn)偉、狄傳軍、張華偉、張楠）