黨的二十大報(bào)告指出:堅(jiān)持創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展,不斷提升國家文化軟實(shí)力和中華文化影響力。作為中國特色社會主義重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)的國有企業(yè),必須發(fā)展社會主義高質(zhì)量文化和具有國企特色的企業(yè)文化,為國有企業(yè)的發(fā)展壯大提供堅(jiān)實(shí)的思想和文化保障。在做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的新征程上,雙星廣大干部員工繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,以文化建設(shè)聚勢賦能,推動雙星高質(zhì)量發(fā)展。
一、雙星集團(tuán)簡介
雙星是一家具有百年歷史的國有企業(yè),青島雙星是山東省輪胎行業(yè)唯一一家國有主板上市公司。2008年以前,雙星主業(yè)主要為鞋和服裝。2008年鞋服產(chǎn)業(yè)全面改制后從集團(tuán)分離,雙星全面轉(zhuǎn)行到輪胎產(chǎn)業(yè)。2014年1月16日,雙星以智慧轉(zhuǎn)型為引領(lǐng),開啟了“二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輪胎世界名牌”的新征程。2016年,建成了全球輪胎行業(yè)第一個全流程“工業(yè)4.0”智能化工廠,并用了近五年的時間,關(guān)閉了所有的老工廠,淘汰了全部的落后產(chǎn)能。同時,培育了智能裝備及機(jī)器人、綠色生態(tài)循環(huán)利用兩個新產(chǎn)業(yè),搭建“研發(fā)4.0”+“工業(yè)4.0”+“服務(wù)4.0”產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,成為近年來唯一一家被國家工信部授予“品牌培育”“技術(shù)創(chuàng)新”“質(zhì)量標(biāo)桿”“智能制造”“綠色制造”“綠色產(chǎn)品”“綠色供應(yīng)鏈”“服務(wù)轉(zhuǎn)型”全產(chǎn)業(yè)鏈試點(diǎn)示范的企業(yè),被稱為“中國輪胎智能制造的引領(lǐng)者”。2018年雙星控股曾名列全球前十的韓國錦湖輪胎。雙星輪胎品牌連續(xù)多年榮登“亞洲品牌500強(qiáng)”中國輪胎榜首。
2020年1月16日,雙星開啟了“三次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)世界一流企業(yè)”新征程。2020年7月16日,雙星成為青島市首家實(shí)施集團(tuán)層面混改的國有企業(yè)。目前,雙星正圍繞橡膠輪胎、人工智能及高端裝備、綠色生態(tài)循環(huán)利用三大主業(yè)和模式創(chuàng)新,實(shí)施生態(tài)化、高新化、當(dāng)?shù)鼗?、?shù)智化的“新四化”戰(zhàn)略,盡快把雙星打造成為數(shù)智化、高新化和可持續(xù)發(fā)展的世界一流企業(yè)。
二、立足實(shí)際轉(zhuǎn)換觀念,以文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
企業(yè)中,員工既是企業(yè)文化的學(xué)習(xí)者和受益者,又是文化建設(shè)的傳播者和創(chuàng)造者。優(yōu)秀的企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感和凝聚員工的歸屬感,有效增強(qiáng)企業(yè)向心力,推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。從2014年到2019年的“二次創(chuàng)業(yè)”,再到2020年開啟“三次創(chuàng)業(yè)”的新征程,雙星集團(tuán)以文化建設(shè)和文化創(chuàng)新為著力點(diǎn),聚合發(fā)展力量、提升發(fā)展動力,讓員工以更加昂揚(yáng)自主的狀態(tài)投入到生產(chǎn)工作中。
(一)轉(zhuǎn)變思想觀念,筑牢文化根基
一個先進(jìn)的企業(yè)文化,有助于國有企業(yè)深化內(nèi)部改革和發(fā)展,促進(jìn)其生產(chǎn)和經(jīng)營方式的不斷優(yōu)化。雙星順應(yīng)時代發(fā)展,對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)思想觀念,通過文化建設(shè)和文化創(chuàng)新,為企業(yè)增添新的發(fā)展動力。
2014年以來,雙星緊抓“第四次工業(yè)革命”契機(jī),以智慧轉(zhuǎn)型為引領(lǐng),開啟“二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)雙星世界名牌”的新征程,確立了“第一、開放、創(chuàng)新”的發(fā)展理念,率先推行“市場細(xì)分化、組織平臺化、經(jīng)營單元化”三化管理模式。
雙星“第一、開放、創(chuàng)新”的發(fā)展理念是以第一為使命,把“第一”作為一切工作追求的目標(biāo)和出發(fā)點(diǎn);以開放為路徑,不斷學(xué)習(xí)和借鑒國際先進(jìn)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和模式,與最優(yōu)秀的公司合作,整合全球資源;以創(chuàng)新為己任,挑戰(zhàn)不可能。
管理模式創(chuàng)新是驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。雙星提出“市場細(xì)分化、組織平臺化、經(jīng)營單元化”的“三化”管理模式。以市場細(xì)分化為目標(biāo),堅(jiān)持市場細(xì)分、用戶細(xì)分、產(chǎn)品細(xì)分、渠道細(xì)分;以組織平臺化為保障,建立適應(yīng)信息化時代的開放組織和智能化的高效運(yùn)營平臺,讓員工在平臺上為目標(biāo)服務(wù),同時強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)督;以經(jīng)營單元化為核心,從細(xì)分的集群用戶或需求出發(fā),建立經(jīng)營單元,經(jīng)營單元之間全部按照市場化原則進(jìn)行結(jié)算。通過建立集團(tuán)、業(yè)務(wù)單元、經(jīng)營單元三級決策體系,使所有經(jīng)營單元在集團(tuán)和業(yè)務(wù)單元的統(tǒng)一戰(zhàn)略下,通過高速高效的運(yùn)營平臺協(xié)同創(chuàng)新,自主決策、自主用人、自主分配,創(chuàng)造價值和分享價值。
(二)以高質(zhì)量文化建設(shè)開啟企業(yè)發(fā)展新局面
樹立了正確的思想觀念和戰(zhàn)略方向,雙星的干部員工擰成了一股繩、形成了一股勁,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外一心、上下同欲,圍繞三大產(chǎn)業(yè)積極尋找“新增長點(diǎn)”,數(shù)智化和高新化的“蝶變”徐徐展開。
在橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)方面,雙星利用互聯(lián)網(wǎng)整合全球資源,不斷創(chuàng)新具有細(xì)分價值主張的高端、高差異化、高附加值產(chǎn)品。近年來,雙星接連推出“稀土金”輪胎、“全防爆”安全輪胎兩款顛覆性創(chuàng)新產(chǎn)品。雙星“稀土金”輪胎采用“稀土金”橡膠復(fù)合新材料、特殊的全零度纏繞技術(shù)以及獨(dú)特的花紋,實(shí)現(xiàn)了超安全、超省油、超耐磨、超低生熱、高里程五大功能的兼具;雙星“全防爆”安全輪胎采用“Safort魔性”支撐體技術(shù)、特有的花紋靜音技術(shù)以及專門的配方、技術(shù)、工藝等,既適用于普通防爆輪胎的車輛,也適用于非原配防爆輪胎的車輛。在達(dá)到普通防爆胎所具有的缺氣保用功能基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了更省油、更靜音、更舒適。
在顛覆性創(chuàng)新方面,近期雙星利用“追問本質(zhì)”思維所開發(fā)的顛覆178年“輪胎+輪輞”歷史的“增力輪”也即將投放市場。該“增力輪”擁有全球7+26項(xiàng)發(fā)明專利,顛覆178年“輪胎+輪輞”歷史,無需充氣、無需輪輞、不用卸輪、絕不爆胎,壽命可與車輛匹配,最長可達(dá)15年。更重要的是不僅幾乎不用橡膠,還能減碳降排,徹底解決中國長期以來天然膠大部分依靠進(jìn)口的局面,為雙星創(chuàng)世界一流企業(yè)奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在人工智能及高端裝備產(chǎn)業(yè)方面,從以前只能研發(fā)生產(chǎn)輪胎成型機(jī)、硫化機(jī)、平板機(jī)三種傳統(tǒng)設(shè)備,到現(xiàn)在業(yè)務(wù)已延伸至龍門機(jī)器人、桁架機(jī)器人、關(guān)節(jié)機(jī)器人、數(shù)字化成型機(jī)、數(shù)字化高精度裁斷機(jī)等20多種數(shù)字化裝備,以及MES、WMS、WCS、MEP等信息化系統(tǒng)解決方案。人工智能及高端裝備板塊的服務(wù)邊界也從傳統(tǒng)的橡膠輪胎行業(yè)延伸至汽車、家電、電子、冷鏈、醫(yī)療、物流倉儲等各個行業(yè)。雙星?,樦悄墚a(chǎn)業(yè)推出的全自動紙漿模塑成型機(jī)和全自動切邊機(jī)投產(chǎn)上市,成功進(jìn)入高端模塑裝備領(lǐng)域;首家研發(fā)的“數(shù)字化分區(qū)溫控輪胎智能硫化裝置”國際先進(jìn),其中“模具數(shù)字化分區(qū)溫控技術(shù)”國際領(lǐng)先,并入選山東省2022年新型智慧城市優(yōu)秀案例。2022年,?,樦悄鼙粐夜ば挪渴谟琛捌髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和安全能力提升實(shí)訓(xùn)基地”,被中國管理科學(xué)研究院評為國家“十四五”專精特新小巨人企業(yè)。
在綠色生態(tài)循環(huán)利用方面,雙星攻克了17項(xiàng)行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)難題,研發(fā)了國際先進(jìn)水平的廢舊橡膠循環(huán)利用技術(shù)及數(shù)字化裝備,建設(shè)綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系,將輪胎行業(yè)唯一一個獲得科技部重大科技專項(xiàng)的廢舊輪胎綠色裂解循環(huán)技術(shù)和裝備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。目前,已在河南汝南、湖北十堰、山東青島建成投產(chǎn)3個廢舊輪胎循環(huán)利用“工業(yè)4.0”智能化工廠,每年可處理廢舊輪胎近2000萬條,成為全球最大的廢舊橡膠綠色循環(huán)企業(yè)。利用該技術(shù)和裝備,可以把廢舊輪胎變成40%的油、30%的環(huán)保炭黑、20%的鋼絲和10%左右的可燃?xì)猓粌H真正實(shí)現(xiàn)了廢舊輪胎處理的“零排放、零殘留、零污染、全利用”,而且比其他處理方式每噸可減少碳排放1.1噸,進(jìn)一步展現(xiàn)了中國模式和國企擔(dān)當(dāng)。2022年,雙星榮獲新華網(wǎng)“踐行綠水青山就是金山銀山影響力企業(yè)品牌”,并入選“綠水青山就是金山銀山實(shí)踐典型案例”名單。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是凝聚員工團(tuán)結(jié)奮斗的現(xiàn)實(shí)需求。在推動“三次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)、見行見效的過程中,雙星敏銳的認(rèn)識到要把提高人的素質(zhì)放在重要位置,積極營造組織有力量、干部有擔(dān)當(dāng)、黨員有示范、員工有奉獻(xiàn)的企業(yè)文化氛圍,讓員工的價值取向和行為準(zhǔn)則符合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),夯實(shí)助推企業(yè)發(fā)展的思想基石,加速集團(tuán)各項(xiàng)目標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù)落地。
三、實(shí)施“新四化”戰(zhàn)略推動雙星高質(zhì)量發(fā)展
雙星通過實(shí)施生態(tài)化、高新化、當(dāng)?shù)鼗?、?shù)智化的“新四化”戰(zhàn)略,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,突破重重困難,營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)大幅增長。同時,通過持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),不斷自我完善、自我超越、凝心聚力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,2019年獲得輪胎行業(yè)唯一一家全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果一等獎。
(一)以黨建為引領(lǐng)加強(qiáng)文化建設(shè)工作
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。因此,文化建設(shè)工作必須以黨建為引領(lǐng),加強(qiáng)黨對文化和思政工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。雙星將文化建設(shè)作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重要的“引擎”之一,堅(jiān)持把文化建設(shè)工作做得更好、更實(shí),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和員工的全面發(fā)展提供有力的思想和文化支撐。
一是推動黨建工作深入融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。雙星堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐,用黨建思維解決發(fā)展難57f1777aefd961501ddd662159a0662796cc0de35700154bd885c3a0127280a3題,發(fā)揮黨員先鋒作用引導(dǎo)廣大員工團(tuán)結(jié)起來,盡快建立和優(yōu)化數(shù)字化的運(yùn)營和管理體系,提高發(fā)現(xiàn)、解決、防范問題的能力和效率,使廣大黨員干部員工參與到文化與思想政治工作的創(chuàng)新之中,并把黨建引領(lǐng)文化作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),突出政治站位,不斷提升黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)斗力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
二是發(fā)揮“黨建引領(lǐng),文化聚力”作用,積極應(yīng)對新情況、新問題、新挑戰(zhàn)。雙星從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā),根據(jù)產(chǎn)業(yè)不同的情況制定不同的教育方法,找準(zhǔn)關(guān)鍵、用對方法,不斷增強(qiáng)黨建思想政治工作的吸引力、影響力和凝聚力,幫助基層員工提高思想政治理論,從而進(jìn)一步提升其思想的高度。以做好群眾性宣傳教育為具體抓手,開展員工喜聞樂見的活動,并充分結(jié)合“新時代雙星工匠”隊(duì)伍建設(shè)的要求,立足自身崗位講感悟、講心得,引導(dǎo)廣大干部員工在學(xué)習(xí)中對標(biāo)對表、在落實(shí)中找差關(guān)差,不斷推動各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
國有企業(yè)肩負(fù)著時代發(fā)展的擔(dān)當(dāng)使命,是黨和國家初心使命的踐行者,是黨和國家重大戰(zhàn)略方針的執(zhí)行者,因此國有企業(yè)只有堅(jiān)定地守正創(chuàng)新,才能引領(lǐng)企業(yè)建立良好的文化生態(tài)。
一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在文化建設(shè)中“領(lǐng)頭雁”的模范帶頭作用,從干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)切入,全面提高凝聚力和經(jīng)營能力。領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”,不僅要盡力、盡心、盡責(zé)、盡智,還要起到以上率下、模范帶頭的作用,教育引導(dǎo)廣大員工提高對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感,激發(fā)員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。雙星提出“把員工當(dāng)親人”的理念,創(chuàng)造價值的同時讓員工實(shí)現(xiàn)自身價值。雙星不斷加強(qiáng)文化的引導(dǎo)和凝聚作用,持續(xù)進(jìn)行集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)、公司、車間各級培訓(xùn)教育,進(jìn)一步促進(jìn)干部員工轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)能力、抓落實(shí)、促發(fā)展。
二是充分發(fā)揮全體員工在企業(yè)發(fā)展中的主體作用,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新開展工作。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),突出文化的導(dǎo)向作用、凝聚作用和激勵作用,不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題,發(fā)揮平臺部門“流程化防錯、數(shù)字化顯錯、人才化糾錯”的作用,將企業(yè)文化從“無形”變?yōu)椤坝行巍保龑?dǎo)廣大干部員工形成共同的價值觀、道德規(guī)范等,為企業(yè)穩(wěn)定、健康、高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。近年來,雙星持續(xù)圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力”查擺正反案例,從文化和作風(fēng)自上而下充分開展“找差關(guān)差”活動,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、樣板并推廣,總結(jié)差的及時反省并解決問題、關(guān)差閉環(huán),推動形成找差關(guān)差的常態(tài)化機(jī)制。
三是持續(xù)開展文化教育活動,引導(dǎo)干部員工圍繞共同的目標(biāo)努力奮斗。雙星把企業(yè)文化教育活動作為豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵、培育員工共同價值取向和目標(biāo)追求的重要項(xiàng)目,持續(xù)開展全員教育活動,開展大討論教育、標(biāo)桿評選等進(jìn)行文化與作風(fēng)引導(dǎo),以主題文化活動帶動全員廣泛參與其中,打通員工對企業(yè)文化的認(rèn)知、行動和認(rèn)同各環(huán)節(jié),為發(fā)展凝聚共識、統(tǒng)一行動,營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,加快推進(jìn)企業(yè)關(guān)鍵任務(wù)落地。
雙星將繼續(xù)按照習(xí)近平總書記對宣傳思想工作提出的舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù),圍繞橡膠輪胎、人工智能及高端裝備、綠色生態(tài)循環(huán)利用三大主業(yè)和模式創(chuàng)新,實(shí)施生態(tài)化、高新化、當(dāng)?shù)鼗?、?shù)智化的“新四化”戰(zhàn)略,以文化建設(shè)凝聚人心、以文化自信鼓舞士氣、以文化引領(lǐng)壯大發(fā)展,盡快把雙星打造成為數(shù)智化、高新化和可持續(xù)發(fā)展的世界一流企業(yè)。