摘要：在全球氣候變化和能源緊缺的背景下，低碳經(jīng)濟成為推動可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。企業(yè)作為重要的能源生產(chǎn)和消費主體，經(jīng)濟管理必須緊跟綠色發(fā)展的潮流，以減少對環(huán)境的負面影響，并為未來世代創(chuàng)造可持續(xù)的生態(tài)環(huán)境。當前，我國低碳經(jīng)濟發(fā)展從整體來看呈持續(xù)向好的趨勢，但具體到企業(yè)落實層面，則還面臨著技術和成本的挑戰(zhàn)、企業(yè)內(nèi)部管理和文化變革的挑戰(zhàn)、對外宣傳和市場認可挑戰(zhàn)及數(shù)字化基礎和企業(yè)動力提升挑戰(zhàn)，為此，企業(yè)必須以推動經(jīng)濟綠色可持續(xù)發(fā)展為總體目標，以降低企業(yè)能源消耗為短期主要目標，持續(xù)優(yōu)化資源管理和循環(huán)利用策略，全面實施綠色供應鏈管理，并結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展需要，不斷推動綠色創(chuàng)新和技術轉(zhuǎn)型，做好對環(huán)境績效的持續(xù)監(jiān)測和評估，全方位推動企業(yè)的綠色低碳可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)又好又快的經(jīng)濟管理目標和要求。

關鍵詞：低碳經(jīng)濟；企業(yè)發(fā)展；經(jīng)濟管理；綠色發(fā)展；轉(zhuǎn)型升級

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式下，管理者往往忽視環(huán)境保護的因素，過度依靠能源和資源的消耗來帶動經(jīng)濟發(fā)展，從而導致環(huán)境負荷加重，影響到了社會的可持續(xù)發(fā)展。近年來，伴隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的加快和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級要求的提出，越來越多企業(yè)開始意識到環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的重要性，各級政府相關部門也相繼出臺了一系列相關的制度和文件，以鼓勵和引導企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式，實現(xiàn)“碳達峰”“碳中和”等綠色發(fā)展目標。其中，《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》中就明確要求深入實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型，建設人與自然和諧共生的現(xiàn)代化。在此背景下，企業(yè)必須結(jié)合自身的業(yè)務經(jīng)營情況，將綠色發(fā)展置于戰(zhàn)略位置，將“低碳”二字融入企業(yè)的長期規(guī)劃和決策中，通過科學的管理方法與創(chuàng)新技術，幫助企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時，積極承擔起社會責任，實現(xiàn)“雙贏”目標。

一、綠色低碳發(fā)展的內(nèi)涵和原則

（一）綠色低碳發(fā)展的內(nèi)涵及意義

綠色低碳發(fā)展是指在經(jīng)濟社會發(fā)展過程中將降低資源消耗和保護生態(tài)環(huán)境納入考量的可持續(xù)發(fā)展方式，其內(nèi)涵和意義可以從“環(huán)境友好”“資源節(jié)約”“經(jīng)濟發(fā)展”三個角度理解。第一，綠色低碳發(fā)展提倡減少污染物排放、降低能耗，以減輕各類生產(chǎn)活動對環(huán)境造成的壓力，維護生態(tài)平衡，確保后代能夠繼續(xù)受益于自然資源；第二，綠色低碳發(fā)展要求各地要注重資源的有效利用和循環(huán)利用，減少資源的消耗。地球上的自然資源有限，特別是一些不可再生資源，如石油、煤炭等，它們的消耗速度遠快于其再生能力。因此，合理利用資源、減少浪費和消耗是確保資源可持續(xù)供應的重要前提；第三，綠色低碳發(fā)展旨在實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，通過發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)、綠色技術和創(chuàng)新，提高經(jīng)濟的競爭力和創(chuàng)新能力，創(chuàng)造新的就業(yè)機會，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，實現(xiàn)經(jīng)濟增長和環(huán)境保護良性循環(huán)。

（二）綠色低碳發(fā)展需要遵循的原則

一要堅持可持續(xù)發(fā)展原則。綠色低碳發(fā)展不僅僅是關于環(huán)境保護的課題，它也代表了整個社會生產(chǎn)、生活方式和價值觀的深刻變革。過去，經(jīng)濟增長常常以高投入、高消耗、高排放和高污染為特征，忽視了生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)性。這種發(fā)展方式不僅對環(huán)境造成了嚴重破壞，還給經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了許多負面影響。因此，必須認識到生態(tài)環(huán)境的優(yōu)劣直接關系到經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的高低這一問題，擺脫傳統(tǒng)的“先污染、后治理”的發(fā)展方式，轉(zhuǎn)向注重預防和減少污染的新模式，平衡經(jīng)濟增長、社會進步和生態(tài)保護三者的關系，實現(xiàn)真正的綠色可持續(xù)發(fā)展。

二要落實循環(huán)發(fā)展原則。生態(tài)環(huán)境問題在某種程度上與全球氣候變化有關，實現(xiàn)低碳發(fā)展是應對氣候變化的重要途徑，也充分體現(xiàn)了各地政府對資源節(jié)約和循環(huán)利用的重視。因此，推動企業(yè)綠色低碳發(fā)展，需要企業(yè)遵循循環(huán)發(fā)展原則，深化對綠色低碳循環(huán)發(fā)展內(nèi)涵和規(guī)律的認知。通過循環(huán)利用和再生利用的方式，最大限度地減少資源的消耗和廢物的排放。

三要遵循資源節(jié)約、生態(tài)保護優(yōu)先原則。綠色低碳發(fā)展追求的是發(fā)展與保護的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是人與自然的和諧共生，因此，在推動綠色低碳循環(huán)發(fā)展的過程中，必須遵循節(jié)約優(yōu)先、保護優(yōu)先的方針，通過降低資源消耗、減少廢棄物產(chǎn)生、推動清潔能源利用等方式，實現(xiàn)資源環(huán)境的高效利用和生態(tài)系統(tǒng)的健康發(fā)展。同時，還需要推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的綠色轉(zhuǎn)型，建立健全的綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟體系，以此來降低發(fā)展的資源環(huán)境代價，持續(xù)增強發(fā)展的潛力和后勁。

二、我國低碳經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)

2023年，由艾瑞咨詢發(fā)布的中國中小企業(yè)綠色低碳發(fā)展路徑研究報告顯示，在全球氣候變化風險和能源安全風險不斷加劇的背景下，我國堅持可持續(xù)發(fā)展原則，不斷完善“碳中和”政策體系（圖1），系統(tǒng)規(guī)劃低碳發(fā)展。同時，遵循綠水青山就是金山銀山的理念指引，明確提出了“3060”“雙碳”目標。為確保雙碳目標的實現(xiàn)，我國逐步建立并完善了碳達峰碳中和的“1+N”政策體系，通過制度層面的積極引導，推動經(jīng)濟社會向綠色化轉(zhuǎn)型。同時，我國還持續(xù)增加對節(jié)能降碳領域的資金投入。根據(jù)國際能源署的數(shù)據(jù)，僅在2022年，我國在清潔能源領域的投資就超過了5000億美元（圖2），用于推進能源供給側(cè)的新能源開發(fā)和電網(wǎng)建設，以及提升消費側(cè)能效和推進電氣化等綠色低碳發(fā)展。據(jù)能源基金會等機構(gòu)的預測，我國在實現(xiàn)“碳中和”目標的過程中，面向投資的規(guī)模將逐漸增加，預計到2050年可能達到數(shù)百萬億元人民幣的規(guī)模。從整體來看，我國低碳經(jīng)濟發(fā)展趨勢持續(xù)向好，但具體到企業(yè)落實層面，則還面臨一系列挑戰(zhàn)。

（一）技術和成本挑戰(zhàn)

在低碳發(fā)展視角下，企業(yè)需要采用更環(huán)保的技術和工藝來降低碳排放，但是，由于部分企業(yè)的低碳技術研發(fā)和使用與傳統(tǒng)技術相比仍然處于起步階段，缺乏成熟的商業(yè)化應用和經(jīng)驗積累，導致企業(yè)在采用低碳技術時面臨技術難題和風險，需要花費大量的研發(fā)投入和時間來實現(xiàn)技術升級，并且需要與供應鏈進行整合和協(xié)同，共同探討和解決低碳技術應用中的挑戰(zhàn)和風險，減輕研發(fā)投入的壓力；另外，低碳技術的應用往往伴隨著較高的成本，但是當前部分企業(yè)的綠色低碳資金更注重債券性驅(qū)動的綠色貸款，缺乏對企業(yè)綠色投入轉(zhuǎn)化為收入的權(quán)益類投資，沒有在資本市場對接和綠色低碳估值定價等方面進行有效突破，導致資金難以覆蓋企業(yè)的綠色低碳投入，進一步限制了企業(yè)的綠色發(fā)展。

（二）管理和文化變革挑戰(zhàn)

在低碳發(fā)展要求下，企業(yè)需要重新審視傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和經(jīng)營理念，強化環(huán)境保護、資源節(jié)約和碳排放減少意識，轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展的經(jīng)營方式。這對企業(yè)的管理層和員工來說都是一項挑戰(zhàn)。首先，管理層需要進行戰(zhàn)略規(guī)劃和組織架構(gòu)上的調(diào)整，將低碳發(fā)展納入企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略，并確保各部門和員工能夠全面貫徹執(zhí)行。這需要管理層具備低碳發(fā)展的知識和意識，并具備相應的管理能力來推動變革；其次，低碳發(fā)展需要企業(yè)內(nèi)部形成環(huán)保意識和行動的共識，需要員工將傳統(tǒng)的資源浪費和高碳排放的生活和工作方式轉(zhuǎn)變?yōu)榈吞忌詈凸ぷ鞣绞?。這需要企業(yè)進行員工培訓、宣傳和激勵機制的建設，以及文化氛圍的營造，以促進員工積極支持和參與低碳發(fā)展。這也需要企業(yè)上層管理者和員工進行充分地溝通、協(xié)調(diào)，內(nèi)部管理機制調(diào)整也是一項挑戰(zhàn)。

（三）數(shù)字化基礎和企業(yè)動力提升挑戰(zhàn)

數(shù)字化是綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，但目前很多企業(yè)數(shù)字化程度不高，部分企業(yè)對依托互聯(lián)網(wǎng)開展碳控和減排持觀望態(tài)度。造成這種情況的主要原因有二，一是數(shù)字化降碳減排需要企業(yè)了解并應用新興的技術和解決方案，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等。同時，企業(yè)需要具備相關的人才和培訓機制，以提高員工的數(shù)字化素養(yǎng)和操作能力。但是，受到資金和人力資源投入成本的制約，一些企業(yè)在短期內(nèi)購買和應用完備的數(shù)字化設備和軟件，系統(tǒng)的技術升級和改造也存在滯后，影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度；二是當前地方的碳普惠政策還存在不完善之處，政府針對企業(yè)的綠色低碳獎勵制度、稅收減免和產(chǎn)業(yè)扶持等激勵政策制定還不健全，難以落實。

三、低碳視角下企業(yè)經(jīng)濟管理綠色發(fā)展對策

（一）以降低企業(yè)能源消耗為目標

減少能源浪費和過度消耗，避免不必要的能源損失，提高資源利用效率，是企業(yè)推進綠色低碳發(fā)展的首要目標。因此，管理者需在明確能源管理目標的基礎上進行全面的能源審計，對能源使用情況進行細致的調(diào)查和分析，根據(jù)審計和評估的結(jié)果，制訂能源管理計劃，確定采取的措施和改進的重點。比如，針對能源消耗較大的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要進行流程的重新設計和優(yōu)化，通過優(yōu)化設備配置、改進工藝流程、合理安排生產(chǎn)排程等措施減少能源消耗；要引入先進的智能控制系統(tǒng)，根據(jù)實際生產(chǎn)需求進行精準調(diào)度，實現(xiàn)生產(chǎn)設備的智能化控制和自動化調(diào)節(jié)，避免過度消耗能源；要及時更新照明系統(tǒng)，使用LED等高效節(jié)能的照明設備取代傳統(tǒng)照明設備，以降低照明系統(tǒng)的能耗，并且減少光污染；要改善空調(diào)和通風系統(tǒng)的設計和運行模式，采用高效節(jié)能的空調(diào)設備和通風系統(tǒng)，通過溫度、濕度等參數(shù)的智能控制，合理調(diào)節(jié)室內(nèi)環(huán)境，降低能源消耗等；要建立全員參與的能源管理體系，加強員工的節(jié)能意識培訓和能源管理知識普及，鼓勵員工為企業(yè)節(jié)能減排貢獻自己的力量；要注重與社會各界的溝通和合作，與政府、非政府組織和行業(yè)協(xié)會等合作，共同推動綠色低碳發(fā)展的落實。

（二）優(yōu)化資源管理和循環(huán)利用

在資源管理方面，首先，企業(yè)可以對自身的資源使用情況進行評估和監(jiān)測，了解各項資源的使用量及各個環(huán)節(jié)的耗能情況，盡早發(fā)現(xiàn)潛在的資源浪費問題，并制定相應的改進措施。其次，要建立有效的資源管理制度，激勵員工積極參與資源節(jié)約。管理者可以依據(jù)企業(yè)實際情況設定一個清晰的資源管理目標，將其與公司的整體戰(zhàn)略結(jié)合起來，確保其可衡量和可實現(xiàn)。再次，設定相應的監(jiān)測指標，用以跟蹤和評估資源的使用情況。如設定能源消耗量、廢物產(chǎn)生量、原材料使用率等，全面了解企業(yè)資源使用狀況，通過建立智能能源管理系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)設備的遠程監(jiān)控與管理，有效發(fā)現(xiàn)并解決資源浪費的問題。最后，要完善資源使用流程、責任分工、行為規(guī)范等具體規(guī)定，針對不同類型的資源建立相應的管理流程，發(fā)布資源管理手冊并設立相關的獎懲機制，對于在資源節(jié)約方面表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵，或者設立資源節(jié)約的績效考核指標，將資源管理能力納入績效評估體系。

在產(chǎn)品設計時，企業(yè)需要遵循循環(huán)經(jīng)濟理念，構(gòu)建可循環(huán)利用的產(chǎn)品和材料循環(huán)系統(tǒng)。在產(chǎn)品設計階段，設計人員應該將循環(huán)經(jīng)濟理念納入原材料選擇、制造工藝、產(chǎn)品使用階段及產(chǎn)品報廢后的回收利用等全過程，優(yōu)先選擇可再生、可降解或易回收利用的材料來實現(xiàn)產(chǎn)品設計。同時，產(chǎn)品設計需要考慮材料的再利用性，盡量降低材料的復雜性以方便分離和回收利用；在產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，企業(yè)需要構(gòu)建完善的產(chǎn)品回收系統(tǒng)，完善回收渠道、回收設施和回收技術，將產(chǎn)品的部分或全部組件進行回收再利用，延長產(chǎn)品的使用壽命和降低資源消耗；在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，企業(yè)可以與其他企業(yè)、機構(gòu)和社區(qū)合作，共享資源和設施。例如，多家企業(yè)共享物流運輸、倉儲設施，節(jié)約資源和減少碳排放。建立循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)多企業(yè)間廢物和資源的互補利用等。

（三）實施綠色供應鏈管理

企業(yè)管理者要將環(huán)保減碳等可持續(xù)目標轉(zhuǎn)換為具體的供應鏈計劃決策，通過全鏈條業(yè)務聯(lián)動實現(xiàn)綠色供應鏈管理。具體來說，第一步，要將環(huán)保原則和標準融入供應鏈管理，做好碳排放監(jiān)控，測定產(chǎn)品及零部件的再回收可能性，探索生產(chǎn)技術的減碳工藝和捕碳技術，減少不必要的能源消耗；第二步，設計低碳分銷渠道，通過扁平化設計減少長途運輸所產(chǎn)生的碳排放，并利用互聯(lián)網(wǎng)進行分銷，優(yōu)化運輸方式、配送頻率以滿足低碳理念。同時，要引入可持續(xù)監(jiān)控指標，評估合作伙伴是否具備雙碳概念和減排意識，將合作伙伴的“綠色形象”納入分銷渠道建立的重要評估指標；第三步，可借助人工智能、高級分析和機器學習等技術，處理復雜數(shù)據(jù)，提供準確的預測結(jié)果和洞察信息，以優(yōu)化庫存計劃，降低庫存積壓帶來的過度碳排放；第四步，可應用國際排放核算工具溫室氣體（GHG）核算體系，統(tǒng)籌管理內(nèi)外部活動，實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的碳排放評估，并在供應計劃中呈現(xiàn)碳排放結(jié)果。通過碳足跡結(jié)果，企業(yè)可以采取針對性的管理和優(yōu)化措施，并為其他職能部門提供重要的信息輸入，為更可持續(xù)的決策奠定基礎。

（四）推動綠色創(chuàng)新和技術轉(zhuǎn)型

第一，企業(yè)在進行綠色技術創(chuàng)新之前，需要深入理解生態(tài)系統(tǒng)的運行原理和相互關聯(lián)，找出對能源、資源、環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)等因素進行整體優(yōu)化的關鍵節(jié)點，從生態(tài)系統(tǒng)的整體性出發(fā)，最大限度地實現(xiàn)綜合生態(tài)效益的最優(yōu)，為建立高水平的生態(tài)環(huán)境提供支撐。企業(yè)不同部門之間要協(xié)同合作，建立跨職能團隊，邀請低碳環(huán)保和經(jīng)濟管理方面的專家共同參與綠色技術創(chuàng)新的決策和實施。要制定綜合的評價指標體系，對生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、資源利用效率、碳排放減少、環(huán)境污染減少等進行全面衡量，算清創(chuàng)新技術在整個生命周期內(nèi)的成本效益，厘清其在投資階段、使用階段和廢棄階段對能源、資源、環(huán)境和生態(tài)的影響，做出更具綜合效益的決策。

第二，企業(yè)要立足綠色低碳科技自立自強，加強基礎研究，盡快突破關鍵核心技術攻關。企業(yè)內(nèi)部可以建立與生態(tài)文明建設需求相匹配的科研布局，緊跟新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的趨勢，科學規(guī)劃一批生態(tài)環(huán)境領域的基礎研究和關鍵核心技術攻關項目。這些項目應該與現(xiàn)有技術和市場需求相結(jié)合，為企業(yè)提供創(chuàng)新發(fā)展的方向和動力；可以與科研機構(gòu)和研究型大學進行合作，或者承擔國家低碳科技研究項目，利用多方資源對綠色低碳前沿技術進行探索。在基礎研究和關鍵核心技術攻關方面，應該加強項目布局和研發(fā)中的協(xié)同工作，更好地整合創(chuàng)新資源，減少重復研發(fā)，提高研發(fā)效率。同時，要根據(jù)不同技術領域的需求，合理分配和利用人才、設備、資金等創(chuàng)新資源，以提高綠色技術創(chuàng)新的基礎能力。

第三，企業(yè)要根據(jù)不同類型技術的特點，加快綠色低碳技術的推廣應用。針對具有市場潛力的綠色低碳技術，企業(yè)可積極參與建設完善的綠色低碳技術市場交易平臺，在市場中尋找合作伙伴或投資機會，通過市場化手段推動技術的廣泛應用；針對具有公益屬性的綠色低碳技術，企業(yè)可以積極參與公益項目建設，并向綠色公益基金等社會資源尋求支持。此外，企業(yè)還可以通過與公益組織、非營利機構(gòu)等合作，推動相關技術的應用，同時在資金和政策方面給予支持，以提高技術的社會效益；另外，企業(yè)還可以加強與政府部門的合作，推動綠色低碳技術應用場景的開放。通過制定相關政策和法規(guī)，消除行政壁壘，促進技術與需求的有機結(jié)合，為綠色低碳技術的推廣應用提供良好的政策環(huán)境和法律保障。

（五）持續(xù)監(jiān)測和評估環(huán)境績效

首先，企業(yè)需要明確定義與環(huán)境相關的績效指標，如能源利用效率、廢物處理方式、碳足跡、水資源利用等，并將其納入公司績效評估體系中。其次，企業(yè)可以安裝氣體分析儀、濕度傳感器、能源計量儀等監(jiān)測設備，將這些設備與數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和環(huán)境監(jiān)測平臺相連接，以追蹤和管理其碳排放、水和能源消耗等環(huán)境關鍵績效指標。通過實時監(jiān)測和數(shù)據(jù)采集，定期生成環(huán)境績效報告，分析關鍵指標的變化和趨勢，識別潛在的環(huán)境風險；檢測完成后，要建立透明的報告機制，與利益相關方分享環(huán)境績效數(shù)據(jù)和報告，確保關鍵利益相關方能夠了解企業(yè)在環(huán)境方面的表現(xiàn)，并及時采取必要的改進措施，建立起信任度和積極p/XVJB2ghjnmDDJ1EYNG3Q==的溝通機制。最后，要積極尋求與政府部門、行業(yè)協(xié)會和環(huán)保組織的合作，共同推動環(huán)境保護目標的實現(xiàn)，并分享最佳實踐經(jīng)驗，以便獲得更多支持和共識。

四、結(jié)語

綜上所述，推動企業(yè)的綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型，就要從生態(tài)與經(jīng)濟綜合的角度出發(fā)，協(xié)調(diào)企業(yè)生態(tài)和經(jīng)濟發(fā)展之間的關系。未來，企業(yè)應建立和完善環(huán)境責任體系，明確環(huán)境保護的崗位責任和目標，確保全員參與，形成全員動員的工作氛圍；應積極推行清潔生產(chǎn)技術和節(jié)能降耗措施，減少資源浪費，提高資源利用效率。同時，鼓勵和支持員工創(chuàng)新，推動綠色技術和環(huán)保新產(chǎn)品的研發(fā)和應用，以提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力；企業(yè)還應加強環(huán)境管理和監(jiān)測，建立健全環(huán)境管理制度，定期進行環(huán)境評估和監(jiān)測，準確掌握企業(yè)的環(huán)境狀況，并及時采取措施糾正問題，確保企業(yè)的經(jīng)營活動符合環(huán)境保護的法律法規(guī)要求；同時，積極開展環(huán)保宣傳教育，加強員工對環(huán)境保護重要性的認識，強化員工的環(huán)保意識，培養(yǎng)綠色消費和生活方式的習慣，形成全員參與的綠色發(fā)展共識。通過與政府、社會組織、環(huán)保專家等的合作與溝通，共同參與環(huán)境保護的政策制定和環(huán)保項目的建設，為可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

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（作者單位：四川工商學院會計學院）