摘要：經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的核心內(nèi)容和工作，企業(yè)制定的決策方案會(huì)涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，并直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，科學(xué)的、正確的、有效的經(jīng)營(yíng)決策方案直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果、興衰成敗。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的飛速發(fā)展、隨著信息時(shí)代的到來(lái)，全球市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)呈現(xiàn)出明顯的國(guó)際一體化發(fā)展大趨勢(shì)，企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜化，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)決策方案難度也越來(lái)越大。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中如何制定出一套科學(xué)的、高效的、經(jīng)營(yíng)決策方案是目前企業(yè)必須高度關(guān)注的話題。在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告及其他資料進(jìn)行充分利用的基礎(chǔ)上通過(guò)專門的技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行科學(xué)分析與評(píng)價(jià)這就是企業(yè)財(cái)務(wù)分析，能夠?yàn)槠髽I(yè)作出恰當(dāng)?shù)臎Q策提供重要的數(shù)據(jù)支撐?；诖?，文章將以A企業(yè)的B項(xiàng)目為研究對(duì)象，站在財(cái)務(wù)分析的角度，對(duì)其可行性進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析，并提出優(yōu)化財(cái)務(wù)分析、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策能力的有效建議，旨在為促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展提供有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)分析；經(jīng)營(yíng)決策；實(shí)際應(yīng)用

一、引言

全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使企業(yè)的環(huán)境面臨諸多不確定性因素，企業(yè)必須盡快提升核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要求企業(yè)必須在內(nèi)部搭建起真正適合企業(yè)行業(yè)特征、與企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)相吻合的財(cái)務(wù)分析體系，以此來(lái)幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位、獲取更多的市場(chǎng)份額。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境企業(yè)應(yīng)采取積極有效的措施，以此來(lái)使企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定、更健康，這對(duì)企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)決策水平、經(jīng)營(yíng)理念等都提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)中財(cái)務(wù)管理工作始終貫穿其中，優(yōu)質(zhì)而有效的財(cái)務(wù)分析能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)決策及時(shí)提供數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供助力，有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、A企業(yè)B項(xiàng)目基本情況概述

（一）項(xiàng)目基本情況

本次改建項(xiàng)目主要服務(wù)于客戶-JB公司，為滿足其生產(chǎn)原料-原油儲(chǔ)存中轉(zhuǎn)的需求。為了滿足上述JB公司的儲(chǔ)罐需求，A企業(yè)擬啟動(dòng)B項(xiàng)目，對(duì)已建8座5萬(wàn)m3成品油儲(chǔ)罐進(jìn)行改造，滿足改儲(chǔ)原油的要求，同時(shí)需滿足現(xiàn)行規(guī)范要求。通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，將其中6座總罐容30萬(wàn)m3的儲(chǔ)罐租給JB公司使用，另2座總罐容10萬(wàn)m3的儲(chǔ)罐作為原油的商業(yè)運(yùn)作及應(yīng)急備用，充分利用企業(yè)現(xiàn)有設(shè)施，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

全球的石化工業(yè)在過(guò)去的60年中經(jīng)歷了起步、發(fā)展的歷程，目前石化工業(yè)逐漸邁入了成熟階段，已經(jīng)成為全球性的經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)之一。回顧石化工業(yè)的發(fā)展歷程不難看出，全球石化業(yè)在經(jīng)歷了一系列產(chǎn)業(yè)調(diào)整后逐漸打開了供需的新格局，新的發(fā)展特征逐漸呈現(xiàn)出來(lái)。本項(xiàng)目實(shí)施周期擬定為約2年，建設(shè)期為1年，項(xiàng)目實(shí)施可分為以下幾個(gè)階段：可行性研究報(bào)告及前期審批、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、罐體改造、土建施工、管道、電儀安裝、竣工驗(yàn)收、進(jìn)料試車。

（三）項(xiàng)目投資估算

項(xiàng)目建設(shè)期為1年，投資估算的費(fèi)用范圍包括：建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、主材費(fèi)、安裝費(fèi)以及相應(yīng)的工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息和流動(dòng)資金等。本項(xiàng)目總投資為20146.72萬(wàn)元，由兩部分構(gòu)成，一是固定資產(chǎn)投資為19793.64萬(wàn)元（含可抵扣增值稅1843.07萬(wàn)元），包括建設(shè)投資19520.84萬(wàn)元及建設(shè)期利息272.80萬(wàn)元（建設(shè)投資的65%貸款，貸款利率4.3%，建設(shè)期1年）；二是流動(dòng)資金為353.08萬(wàn)元（本項(xiàng)目采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法計(jì)算得出流動(dòng)資金）。詳見項(xiàng)目投資構(gòu)成表（表1）。

本投資估算是根據(jù)設(shè)計(jì)方案、現(xiàn)行定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行價(jià)格、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等基礎(chǔ)資料進(jìn)行編制的，只能反映現(xiàn)時(shí)造價(jià)水平，可作為后續(xù)階段投資控制的參考依據(jù)。若設(shè)計(jì)方案、計(jì)價(jià)依據(jù)、設(shè)備、建筑安裝市場(chǎng)價(jià)格、現(xiàn)場(chǎng)情況等相關(guān)資料發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)調(diào)整。

（四）項(xiàng)目資金籌措

本項(xiàng)目總投資為20146.72萬(wàn)元，其中，固定資產(chǎn)投資為19793.64萬(wàn)元，流動(dòng)資金為353.08萬(wàn)元。根據(jù)企業(yè)目前資金狀況，考慮融資方案如下：首先，企業(yè)向銀行申請(qǐng)項(xiàng)目資金貸款12935.70萬(wàn)元，其中用于建設(shè)投資12688.55萬(wàn)元，在建設(shè)期內(nèi)投入；用于運(yùn)營(yíng)期流動(dòng)資金247.16萬(wàn)元，在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)荷情況逐步投入。其次，項(xiàng)目總投資與銀行貸款的差額，為企業(yè)自有資金，也就是項(xiàng)目資本金共計(jì)7211.02萬(wàn)元，其中建設(shè)投資投入6832.29萬(wàn)元，建設(shè)期利息272.80萬(wàn)元，自有流動(dòng)資金投入105.92萬(wàn)元。本項(xiàng)目建設(shè)期為1年，建設(shè)投資在建設(shè)期內(nèi)投入。流動(dòng)資金353.08萬(wàn)元將根據(jù)項(xiàng)目的開工率逐步投入。項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃控制用款，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用，應(yīng)確保企業(yè)現(xiàn)有基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)不受影響。

本項(xiàng)目在建設(shè)期共貸款12688.55萬(wàn)元，年貸款利率4.30%，產(chǎn)生建設(shè)期貸款利息272.80萬(wàn)元，計(jì)入項(xiàng)目投資。流動(dòng)資金的70%申請(qǐng)銀行貸款，年貸款利率4.30%，在正常生產(chǎn)期內(nèi)產(chǎn)生借款利息10.12萬(wàn)元計(jì)入項(xiàng)目成本。

（五）項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

1. 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)說(shuō)明。

本項(xiàng)目的構(gòu)成成本的各項(xiàng)費(fèi)用根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）》的計(jì)算方法并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況計(jì)取，年均總成本費(fèi)用為3413.84萬(wàn)元，其中修理費(fèi)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，投產(chǎn)前5年按213.59萬(wàn)元計(jì)取，以后每隔5年按20%增長(zhǎng)率計(jì)??；管理費(fèi)用根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，按233.01萬(wàn)元計(jì)取；其他待攤費(fèi)用按1087.20萬(wàn)元計(jì)取。本項(xiàng)目的固定資產(chǎn)折舊：建筑工程按綜合直線折舊法分28年折舊，殘值率按3%計(jì)?。辉O(shè)備及安裝按綜合直線折舊法分15年折舊，殘值率按3%計(jì)取；固定資產(chǎn)其他費(fèi)用、無(wú)形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)按10年攤銷。A企業(yè)結(jié)合未來(lái)市場(chǎng)情況以及企業(yè)實(shí)際情況預(yù)測(cè)，本項(xiàng)目不含稅年均收入為4997.25萬(wàn)元。綜上年均利潤(rùn)總額1065.18萬(wàn)元。

本項(xiàng)目涉及的燃料及動(dòng)力的進(jìn)項(xiàng)稅增值稅率中水的增值稅率為9%外，電的增值稅率為13%；收入銷項(xiàng)稅增值稅率按6%。城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)和教育經(jīng)費(fèi)附加分別為5%和5%。年均增值稅、稅金及附加18.23萬(wàn)元。年均企業(yè)所得稅159.78萬(wàn)元。

2. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

（1）靜態(tài)指標(biāo)分析。本項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收如表2所示。

（2）動(dòng)態(tài)指標(biāo)分析。本項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率及凈現(xiàn)值如表3所示。

效益分析表明，本項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率高于基準(zhǔn)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)效益好。

（3）盈虧平衡分析。本項(xiàng)目以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算如下：

BEP=固定成本/（銷售收入-營(yíng)業(yè)稅金及附加-可變成本），具體見圖1。

由圖1可知，本項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)是54.79%，即項(xiàng)目生產(chǎn)能力只要達(dá)到設(shè)計(jì)能力的54.79%，就能保本。

（4）敏感性分析，具體指標(biāo)見表4。

通過(guò)表4對(duì)影響項(xiàng)目效益的各因素作單因素敏感性分析可知，營(yíng)業(yè)收入對(duì)效益的影響最為敏感，儲(chǔ)存量次之。

（5）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。從本項(xiàng)目的盈虧平衡分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、敏感性分析等方面不難看出，此項(xiàng)目在實(shí)行后具有較強(qiáng)的投資回收能力、良好的盈利性、擁有一定的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，由此可見，站在財(cái)務(wù)分析的角度來(lái)看該項(xiàng)目切實(shí)可行。

（六）項(xiàng)目實(shí)施結(jié)論

本項(xiàng)目從財(cái)務(wù)效益分析來(lái)講是可行的，只要本工程對(duì)產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣均采取了切實(shí)有效的治理措施，工程建成后就不會(huì)對(duì)四周環(huán)境產(chǎn)生不良的影響。

企業(yè)可根據(jù)自身需求促成本項(xiàng)目落地。

三、加強(qiáng)并優(yōu)化財(cái)務(wù)分析、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù)的策略與建議

（一）全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算體系

第一，對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度體系進(jìn)行規(guī)范與完善。企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上盡快完善全民預(yù)算管理制度、考核管理機(jī)制、會(huì)計(jì)核算辦法等，會(huì)計(jì)核算與復(fù)核、會(huì)計(jì)人員的管理、會(huì)計(jì)檔案管理、崗位職責(zé)劃分等不同的方面規(guī)范會(huì)計(jì)制度和核算體系，全面提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。第二，結(jié)合集團(tuán)企業(yè)的實(shí)際狀況制定出統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策標(biāo)準(zhǔn)。目前大部分集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展向著多元化邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展目標(biāo)一些集團(tuán)公司內(nèi)部的子公司、分公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)模式存在明顯的不同之處，最終導(dǎo)致它們?cè)诖尕浻?jì)價(jià)、資產(chǎn)折舊等方面的會(huì)計(jì)政策并不完全相同。為了確保財(cái)務(wù)分析質(zhì)量一方面各企業(yè)要從內(nèi)部著手加強(qiáng)溝通與交流，另一方面在遵循相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上制定出標(biāo)準(zhǔn)化的、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策。第三，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的培訓(xùn)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都必須融入財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容，這也對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)素養(yǎng)、綜合能力提出了更高的要求。因此，財(cái)務(wù)人員既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，積極深入到業(yè)務(wù)部門的第一線提升專業(yè)水平，還要與各職能部門之間構(gòu)建起良好的溝通交流機(jī)制，對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入了解。如企業(yè)應(yīng)定期組織財(cái)務(wù)分析人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，對(duì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算與科學(xué)的分析，各項(xiàng)指標(biāo)的變動(dòng)情況進(jìn)行準(zhǔn)確而合理的判斷，密切結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況提出有效的、合理化的建議，使財(cái)務(wù)分析質(zhì)量得到全面提升。

（二）加強(qiáng)決策者對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)知

要想確保企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作能夠穩(wěn)定、順利實(shí)施，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和決策者要高度重視財(cái)務(wù)分析的重要性，企業(yè)的管理者帶頭自上而下宣傳財(cái)務(wù)分析應(yīng)用的重要價(jià)值，并積極協(xié)調(diào)各職能部門配合財(cái)務(wù)部門穩(wěn)定開展財(cái)務(wù)分析工作，確保財(cái)務(wù)分析質(zhì)量。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的合理引導(dǎo)與指揮下，在開展財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中要積極協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)分析人員的積極性，為確保財(cái)務(wù)分析的穩(wěn)定實(shí)施奠定基礎(chǔ)。作為企業(yè)的決策者要為財(cái)務(wù)部門提供強(qiáng)有力的支持，并在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的氛圍，使各職能部門意識(shí)到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性。

（三）財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)信息要更完整、更準(zhǔn)確、更真實(shí)

企業(yè)內(nèi)外部是財(cái)務(wù)分析所需數(shù)據(jù)的主要來(lái)源，企業(yè)信息系統(tǒng)能夠提供準(zhǔn)確的內(nèi)部數(shù)據(jù)信息。因此，應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有機(jī)融合，這樣能夠幫助企業(yè)大批量處理數(shù)據(jù)信息，對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)的來(lái)源更是做到尋根溯源。企業(yè)可以通過(guò)對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)市場(chǎng)占有率、對(duì)銷售的預(yù)測(cè)、對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)需求的預(yù)測(cè)等獲取外部數(shù)據(jù)信息，作為財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極主動(dòng)了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國(guó)家宏觀政策的變化等，這樣獲取的數(shù)據(jù)信息才更客觀、更全面、更完善，也能夠?yàn)樨?cái)務(wù)分析提供更有利的數(shù)據(jù)支撐。

（四）在企業(yè)內(nèi)部搭建科學(xué)而完善的財(cái)務(wù)分析制度

企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況編寫完善的財(cái)務(wù)分析制度，制度主要包括：財(cái)務(wù)分析所需要的流程、財(cái)務(wù)分析處理方法、編寫財(cái)務(wù)分析的要求，這樣才能使財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容得到進(jìn)一步規(guī)范。企業(yè)的財(cái)務(wù)分析會(huì)議必須定期召開，對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況要定期進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)，對(duì)于潛藏其中的問(wèn)題要進(jìn)行深入、詳細(xì)地分析，并探尋出現(xiàn)問(wèn)題的原因，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況提出有效的改進(jìn)策略，為企業(yè)提升管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。

（五）在企業(yè)內(nèi)部全面推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化的發(fā)展

企業(yè)的財(cái)務(wù)分析已經(jīng)在使用報(bào)表數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，專門的財(cái)務(wù)分析方法確保財(cái)務(wù)分析具有科學(xué)性和有效性的基礎(chǔ)，只有這樣的財(cái)務(wù)分析才能夠?qū)崿F(xiàn)與經(jīng)營(yíng)狀況的高度融合與匹配，從而對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于業(yè)務(wù)層面和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系是撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的關(guān)鍵，同時(shí)還應(yīng)該深入挖掘與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相契合的、在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之外的內(nèi)容，最大限度地構(gòu)建起二者之間的邏輯關(guān)系，以便能夠真正得到與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相吻合的結(jié)論。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)一定要站在宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的不同層面，密切關(guān)注報(bào)表中的異常之處，對(duì)于報(bào)表中會(huì)計(jì)處理和準(zhǔn)則變更帶來(lái)的影響要做到心中有數(shù)，并且能夠進(jìn)行科學(xué)的分析與解釋，對(duì)行業(yè)、企業(yè)未來(lái)發(fā)展變化能夠盡快感知，站在整體發(fā)展的高度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，超前預(yù)判企業(yè)可能面臨的問(wèn)題。

（六）深入運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的結(jié)果

企業(yè)管理層進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)要站在更高的層面綜合評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素，使財(cái)務(wù)分析成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最佳的小幫手。如企業(yè)可以在內(nèi)部搭建起更完善、更科學(xué)、更規(guī)范、更切合實(shí)際的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，以便對(duì)財(cái)務(wù)管理策略的正確性做出預(yù)警，以便及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，為提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。再如企業(yè)財(cái)務(wù)分析結(jié)果的內(nèi)容和數(shù)據(jù)信息應(yīng)充分運(yùn)用到企業(yè)的事前、事中及事后的評(píng)估與管理中，在全面整合財(cái)務(wù)分析結(jié)果和戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上使企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃處于最佳狀態(tài)。

（七）加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析信息化建設(shè)

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，搭建信息化共享平臺(tái)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的有效途徑，那些基礎(chǔ)的、重復(fù)的、簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)工作在共享平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)了智能化發(fā)展，作為企業(yè)財(cái)務(wù)人員可以通過(guò)共享平臺(tái)從事更有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的財(cái)務(wù)管理工作。信息化共享平臺(tái)的搭建使企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的信息溝通與共享更有效、更及時(shí)，合理規(guī)避了信息孤島現(xiàn)象，使財(cái)務(wù)人員能夠充分了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，并且站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題做出指導(dǎo)；在共享平臺(tái)中企業(yè)的業(yè)務(wù)人員能夠?qū)ω?cái)務(wù)制度和規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了解，業(yè)務(wù)人員后續(xù)的工作更具有依據(jù)性，能夠更規(guī)范地對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管控，企業(yè)的業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了真正的互通與共享。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的一項(xiàng)重要工具，通過(guò)有效的財(cái)務(wù)分析能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)工具的高度整合，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供更可靠、更精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，能夠站在更高的層面正確引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)分析、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、獲利能力等做出更公正、更正確的判斷。因此，企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要價(jià)值和作用，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)決策提供有力的保障。

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