摘要：房地產(chǎn)經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的支柱之一，一直以來都扮演著重要的角色，直接關(guān)系到國家的經(jīng)濟穩(wěn)定和社會的可持續(xù)發(fā)展。然而，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和變革，房地產(chǎn)經(jīng)濟管理面臨著日益復(fù)雜和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在管理實踐中，諸多問題日益顯現(xiàn)，一定程度阻礙了房地產(chǎn)經(jīng)濟的健康發(fā)展。在此背景下，迫切需要對房地產(chǎn)經(jīng)濟管理存在的問題進行深入的分析，并提出科學(xué)合理的優(yōu)化策略。基于此，文章從經(jīng)濟管理概念入手，闡述了加強房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的現(xiàn)實意義，分析了房地產(chǎn)經(jīng)濟管理存在的問題，包括房地產(chǎn)經(jīng)濟管理機制不健全、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制不足、房地產(chǎn)市場體系不完善等，并提出淺析房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的優(yōu)化策略，包括健全房地產(chǎn)經(jīng)濟管理機制、加強房地產(chǎn)企業(yè)成本控制、推進房地產(chǎn)企業(yè)體制改革等，希望為房地產(chǎn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和管理水平的提升提供參考。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；經(jīng)濟管理；成本控制；土地資源

一、引言

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)也快速發(fā)展，在市場經(jīng)濟體制下，房地產(chǎn)經(jīng)濟管理成為我國社會經(jīng)濟中的重要組成部分。而對于我國房地產(chǎn)行業(yè)而言，要想更好地實現(xiàn)自身的發(fā)展與進步，就必須在市場經(jīng)濟體制下，加強房地產(chǎn)經(jīng)濟管理工作，進一步提高自身的綜合競爭能力。但從目前來看，我國房地產(chǎn)行業(yè)在實際的發(fā)展過程中還存在一些問題，進而阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展，急需相關(guān)工作者去不斷探索。

二、經(jīng)濟管理概念

經(jīng)濟管理是指在特定的經(jīng)濟環(huán)境下，經(jīng)濟管理者通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等一系列活動，以達到預(yù)定的經(jīng)濟目標(biāo)的過程。這一過程主要涉及到對社會經(jīng)濟活動或生產(chǎn)經(jīng)營活動的全面管理和調(diào)控。經(jīng)濟管理者通過科學(xué)的管理手段和方法，致力于提高資源配置的效率，推動生產(chǎn)力的提升，實現(xiàn)經(jīng)濟系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、加強房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的現(xiàn)實意義

房地產(chǎn)作為國民經(jīng)濟的支柱之一，直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟的發(fā)展以及廣大居民的切身利益。其管理的合理與否將直接影響城市規(guī)劃、資源分配、金融體系穩(wěn)定等多個方面。在當(dāng)前全球化和城市化的背景下，房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的現(xiàn)實意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，房地產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展對宏觀經(jīng)濟的平穩(wěn)運行至關(guān)重要。房地產(chǎn)市場的過熱或過冷都可能引發(fā)經(jīng)濟波動，甚至危機。通過加強房地產(chǎn)的經(jīng)濟管理，能夠更好地調(diào)控市場供需關(guān)系，防范房地產(chǎn)泡沫的產(chǎn)生，維護宏觀經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。其次，有效的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理有助于推動城市可持續(xù)發(fā)展?？茖W(xué)規(guī)劃土地利用、合理布局城市空間，將直接影響城市的生態(tài)環(huán)境和資源利用效率。通過加強對房地產(chǎn)市場的管理，可以推動綠色建筑和生態(tài)城市建設(shè)，實現(xiàn)城市的宜居性和可持續(xù)性發(fā)展。再次，加強房地產(chǎn)經(jīng)濟管理有助于改善居民的住房條件和提升生活品質(zhì)。通過規(guī)范市場秩序、保護購房者權(quán)益，可以有效防范不當(dāng)競爭和欺詐行為，為居民提供更加安全、舒適的居住環(huán)境。同時，促進租賃市場的發(fā)展也有助于緩解購房壓力，提供多樣化的住房選擇。最后，房地產(chǎn)的經(jīng)濟管理還關(guān)系到金融體系的穩(wěn)定。通過合理調(diào)控融資渠道、防范金融風(fēng)險，可以降低金融系統(tǒng)因房地產(chǎn)市場波動而受到的沖擊。維護金融體系的健康運行對整個經(jīng)濟的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要?？梢?，加強房地產(chǎn)的經(jīng)濟管理對國家和地方政府、企業(yè)、居民等多個層面都具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實意義。通過科學(xué)合理的管理手段，可以更好地引導(dǎo)房地產(chǎn)市場的發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的良性互動。

四、房地產(chǎn)經(jīng)濟管理存在的問題

（一）房地產(chǎn)開發(fā)行為不規(guī)范

房地產(chǎn)開發(fā)行為缺乏規(guī)范是當(dāng)前市場面臨的突出問題。這體現(xiàn)在開發(fā)商在土地出讓、項目規(guī)劃、銷售手段等方面存在不少不規(guī)范的行為。首先，一些開發(fā)商為了爭奪土地資源，采用不正當(dāng)手段，包括違規(guī)串通、虛假報價等，導(dǎo)致土地出讓價格失真，進而影響市場正常競爭。其次，一些項目在規(guī)劃和建設(shè)階段缺乏公平公正的問題，可能存在違規(guī)變更規(guī)劃、低品質(zhì)建設(shè)等現(xiàn)象，損害了購房者的利益和城市規(guī)劃的整體效果。最后，銷售環(huán)節(jié)存在問題，包括虛假宣傳、價格欺詐、變相漲價等行為，使得購房者在信息不對等的情況下難以做出明智的決策。這些缺乏規(guī)范的開發(fā)行為不僅損害了市場公平競爭的基礎(chǔ)，也加大了購房者的風(fēng)險，進一步加劇了市場的不穩(wěn)定性。

（二）房地產(chǎn)經(jīng)濟管理機制不健全

房地產(chǎn)經(jīng)濟管理機制的不健全主要體現(xiàn)在缺乏全面、科學(xué)的管理體系和有效的監(jiān)管手段。首先，管理機制在土地出讓、項目審批、市場監(jiān)管等方面出現(xiàn)漏洞，導(dǎo)致市場參與者在不同環(huán)節(jié)存在法規(guī)和政策的灰色地帶，使得一些開發(fā)商和投機者能夠趁機謀取不當(dāng)利益，加劇市場不穩(wěn)定；其次，缺乏強有力的市場監(jiān)管機制，導(dǎo)致一些違規(guī)行為無法及時發(fā)現(xiàn)和制止。信息不對稱和監(jiān)管滯后的問題使得房地產(chǎn)市場的運作缺乏有效的制約和監(jiān)督；最后，房地產(chǎn)金融體系過度依賴銀行貸款和高杠桿融資可能引發(fā)金融風(fēng)險，對整個經(jīng)濟產(chǎn)生嚴(yán)重沖擊。而且，房地產(chǎn)稅制和土地利用規(guī)劃方面的不完善也加大了市場的不透明性和不穩(wěn)定性。

（三）房地產(chǎn)企業(yè)成本控制不足

目前，房地產(chǎn)企業(yè)成本控制不足的現(xiàn)象較為明顯。首先，一些房地產(chǎn)企業(yè)在土地購置、項目開發(fā)和市場推廣等環(huán)節(jié)存在成本控制不足的情況。高昂的土地成本、過度豪華的項目設(shè)計和過于頻繁的廣告宣傳導(dǎo)致了企業(yè)資金的大量消耗，進而影響了項目的盈利能力；其次，在生產(chǎn)與施工階段，一些企業(yè)可能由于管理不善、流程不規(guī)范而造成資源浪費和成本增加。材料采購、勞動力成本以及管理費用的不合理支出都直接影響了企業(yè)的綜合成本水平；最后，市場競爭激烈和政策法規(guī)的不確定性也使得企業(yè)在成本控制方面面臨更大的壓力。缺乏有效的成本控制機制可能使企業(yè)陷入價格戰(zhàn)，最終導(dǎo)致行業(yè)整體利潤下滑。

（四）房地產(chǎn)市場體系不完善

房地產(chǎn)市場體系的不完善直接影響了市場的有效運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。首先，房地產(chǎn)市場的體系缺乏整體性和系統(tǒng)性規(guī)劃，導(dǎo)致市場運作中各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)同性不足。例如，在土地規(guī)劃、開發(fā)、銷售等各個環(huán)節(jié)中，缺乏有效的銜接和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，容易導(dǎo)致資源配置的不均衡和市場波動；其次，由于監(jiān)管力度不足，一些不法分子往往能夠逃避監(jiān)管，進行不當(dāng)行為，損害了購房者的權(quán)益。同時，由于監(jiān)管體系的不健全，市場上存在的一些非法交易、虛假廣告等問題難以及時得到有效的制止，進一步削弱了市場的公正性和透明度；最后，房地產(chǎn)市場的信息傳遞機制相對滯后，購房者難以獲得及時、準(zhǔn)確的市場信息。這不僅增加了購房者的交易風(fēng)險，也使市場流通信息不暢，阻礙了市場的有效運作。缺乏及時的市場信息，容易導(dǎo)致市場波動加劇，投資者的判斷不確定性增大，從而影響了市場的長期健康發(fā)展。

（五）土地資源利用不充分

土地資源是房地產(chǎn)經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)，然而，當(dāng)前的土地資源利用存在明顯的不充分問題，制約了房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。首先，一些城市土地資源過度集中，導(dǎo)致一些區(qū)域土地資源得不到有效利用，而另一些區(qū)域則因為土地供給不足而陷入嚴(yán)重的供需矛盾。這種不均衡的土地資源配置使得房地產(chǎn)市場在不同地區(qū)呈現(xiàn)出劇烈的波動，增加了市場的不穩(wěn)定性；其次，一些地區(qū)的土地開發(fā)過于單一，缺乏多元化的利用方式。大量土地被用于住宅開發(fā)，而公共服務(wù)、商業(yè)用地等其他功能的土地利用較少。這導(dǎo)致了城市功能布局的單一性，缺乏綜合性的城市規(guī)劃，影響了城市的整體發(fā)展水平。同時，過度開發(fā)住宅區(qū)域也導(dǎo)致了城市的土地資源浪費，使得土地的可持續(xù)利用面臨挑戰(zhàn)；最后，土地使用效率不高，存在著大量的空置土地和閑置建筑。一方面，由于土地開發(fā)的周期較長，一些土地投資者選擇將土地空置等待更好的時機，導(dǎo)致土地得不到有效利用；另一方面，一些建筑物閑置多年，未能及時更新改造，使得城市中存在大量的空置建筑，浪費了寶貴的土地資源。

（六）房地產(chǎn)企業(yè)體制改革急需推進

當(dāng)前，我國房地產(chǎn)市場面臨著多方面的挑戰(zhàn)，而房地產(chǎn)企業(yè)體制的局限性和剛性體系已經(jīng)逐漸凸顯出來。為了適應(yīng)新時代的發(fā)展需求，房地產(chǎn)企業(yè)體制改革勢在必行。首先，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)體制在資源配置和決策機制上存在較大缺陷，使得企業(yè)在市場變革中難以靈活應(yīng)對。改革應(yīng)該注重建立更加靈活高效的決策體系，倡導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神，以更好地適應(yīng)市場的快速變化；其次，傳統(tǒng)體制下，一些房地產(chǎn)企業(yè)過于注重短期經(jīng)濟效益，忽視了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和社會責(zé)任。改革應(yīng)當(dāng)強調(diào)企業(yè)社會責(zé)任感的樹立，推動企業(yè)文化向注重創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益的有機結(jié)合；最后，傳統(tǒng)的企業(yè)體制在資源配置上存在過度行政化的問題，阻礙了市場資源的有效流動。改革應(yīng)當(dāng)鼓勵企業(yè)更加注重市場機制，引入更多市場因素，促進資源的有效配置。

（七）對房地產(chǎn)市場的管理力度不足

房地產(chǎn)市場管理力度不足的原因主要在于監(jiān)管體系滯后、執(zhí)行不力，導(dǎo)致一些地區(qū)存在違規(guī)行為和信息不對稱，嚴(yán)重削弱了市場的透明度和公平競爭性。對房地產(chǎn)市場的管理力度不足導(dǎo)致以下負(fù)面影響：第一，監(jiān)管力度不足導(dǎo)致市場出現(xiàn)亂象，一些違規(guī)行為屢禁不止。在一些地區(qū)，由于監(jiān)管缺位或執(zhí)行不力，一些房地產(chǎn)開發(fā)商和中介機構(gòu)存在違規(guī)銷售、捂盤惜售等行為，嚴(yán)重?fù)p害了市場的公平競爭和購房者的合法權(quán)益。監(jiān)管不足還容易導(dǎo)致市場惡性競爭，加劇了市場的不穩(wěn)定性，增加了市場投資者的風(fēng)險。第二，監(jiān)管力度不足導(dǎo)致市場信息不對稱，使得購房者難以獲得真實、準(zhǔn)確的市場信息。一些房地產(chǎn)項目存在信息欠披露和虛假宣傳的問題，購房者在缺乏足夠信息的情況下做出決策，容易受到誤導(dǎo)和損害。這進一步加劇了市場的不透明性，降低了購房者的信任度，阻礙了市場的正常運轉(zhuǎn)。第三，監(jiān)管力度不足容易導(dǎo)致市場波動加大，增加了金融風(fēng)險。在一些地區(qū)，由于缺乏有效的監(jiān)管機制，部分房地產(chǎn)企業(yè)存在過度借款和高負(fù)債運營的情況，一旦市場發(fā)生變化，企業(yè)可能面臨破產(chǎn)風(fēng)險，對整個金融體系產(chǎn)生不良影響。監(jiān)管不足也使得一些投機行為和炒房熱情無法及時得到有效遏制，助長了市場的非理性波動，增加了市場的不確定性。

五、房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的優(yōu)化策略

（一）嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行為

嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行為有助于維護市場的公平競爭環(huán)境，防止不正當(dāng)手段和投機行為擾亂市場秩序。通過建立規(guī)范的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，可以減少不法開發(fā)商的濫竽充數(shù)，提高市場的透明度和可預(yù)測性。要嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行為，應(yīng)從以下幾處著手：首先，完善相關(guān)法規(guī)，明確開發(fā)商的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范房地產(chǎn)交易流程，定期審查和更新法規(guī)，以適應(yīng)市場變化。其次，建立高效的監(jiān)管機制，提高監(jiān)管力度，加大對房地產(chǎn)市場的日常監(jiān)督力度。加大對不良開發(fā)商和違規(guī)行為的懲罰力度，確保市場秩序的穩(wěn)定。再次，提高市場信息透明度，公開相關(guān)數(shù)據(jù)，包括土地出讓價格、房地產(chǎn)項目審批情況等。這有助于減少不正當(dāng)手段，提高市場競爭公平性。最后，建立開發(fā)商信用檔案，對開發(fā)商的歷史業(yè)績、信用記錄進行評估。對信用良好的開發(fā)商給予優(yōu)惠政策，對信用不良者采取限制措施。此外， 鼓勵開發(fā)商承擔(dān)社會責(zé)任，例如投資社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護和公共服務(wù)設(shè)施等。這有助于提升企業(yè)的社會形象，同時也為社會做出實質(zhì)性貢獻。

（二）健全房地產(chǎn)經(jīng)濟管理機制

現(xiàn)階段，我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展速度迅猛，在社會經(jīng)濟發(fā)展的推動下，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。然而，由于我國的房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展過程中受到了諸多因素的影響，導(dǎo)致其管理機制不健全。為了有效改善這一問題，必須健全房地產(chǎn)經(jīng)濟管理機制，促進房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的進一步優(yōu)化。要健全房地產(chǎn)經(jīng)濟管理機制，可采取以下措施：第一，制定明確的法規(guī)，涵蓋土地出讓、房地產(chǎn)開發(fā)、銷售等方面，以規(guī)范各類主體的行為。同時，法規(guī)要與市場實際相適應(yīng)，定期進行修訂和完善。第二，增加監(jiān)管部門的人力和技術(shù)投入，提高監(jiān)管力度，加強對房地產(chǎn)市場各環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立有效的巡查機制，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為。第三，設(shè)立嚴(yán)格的房地產(chǎn)項目審批制度，對項目進行前期審查，確保項目的合法性和可行性，減少審批環(huán)節(jié)，提高審批效率。第四，建立購房者信用檔案，對購房者的信用記錄進行評估。這有助于防范投機炒房行為，提高購房者的理性參與。

（三）加強房地產(chǎn)企業(yè)成本控制

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)得到了快速的發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，管理模式和管理手段也在不斷創(chuàng)新。當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)面臨的形勢較為嚴(yán)峻，行業(yè)競爭越來越激烈，各個房地產(chǎn)企業(yè)都在通過加強自身的管理水平來提高自身的市場競爭力。房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營過程中，應(yīng)該把加強成本控制作為自身管理工作的重要內(nèi)容。房地產(chǎn)企業(yè)通過加強對項目成本的控制，可以有效地降低投資成本，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力。要加強房地產(chǎn)企業(yè)成本控制，具體從以下幾點進行展開：首先，建立健全的成本管理體系，包括成本核算、成本控制、成本預(yù)測等。確保成本信息的準(zhǔn)確性和及時性，為企業(yè)決策提供有力支持。其次，與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，爭取更有利的采購價格和條件，通過集中采購、招標(biāo)等方式降低采購成本。再次，引入先進的項目管理方法，提高項目管理效率，減少項目周期，降低項目管理成本。精細(xì)化管理可以減少資源浪費，提高工作效率。最后， 積極采用新技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。包括建筑技術(shù)、信息技術(shù)等方面的創(chuàng)新，以提高企業(yè)的核心競爭力。此外，合理配置人力資源，提高員工的績效和工作效率。通過培訓(xùn)和激勵機制，提高員工的專業(yè)水平，降低用人成本。

（四）完善房地產(chǎn)市場體系

在全球化和信息化的浪潮下，房地產(chǎn)市場體系的完善既關(guān)系到國家經(jīng)濟的整體健康發(fā)展，也直接關(guān)系到廣大居民的切身利益。要完善房地產(chǎn)市場體系，就要做好以下幾點：其一，增加市場監(jiān)管部門的人力和技術(shù)投入，提高監(jiān)管力度。建立健全的市場監(jiān)管體系，加強對房地產(chǎn)市場各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理違法違規(guī)行為。其二，提高市場信息透明度，公開土地出讓、項目審批、房產(chǎn)交易等信息。讓市場參與者能夠更清晰地了解市場狀況，減少信息不對稱。其三， 強化購房者的合法權(quán)益保護，建立購房者維權(quán)渠道。加強對房地產(chǎn)廣告和銷售手段的監(jiān)管，防范虛假宣傳和欺詐行為。其四，定期進行房地產(chǎn)市場價格調(diào)查，確保市場價格合理、穩(wěn)定。對異常波動的房價進行調(diào)查，并采取必要的調(diào)控措施。

（五）充分利用土地資源

從當(dāng)前我國房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r來看，其土地資源利用水平還有待提升，土地資源利用率低問題是阻礙我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主要原因之一。為此，在實際工作中必須要加強對土地資源利用管理工作的重視程度，結(jié)合實際情況開展土地資源合理配置工作。要充分利用土地資源，應(yīng)從以下幾處著手：首先，倡導(dǎo)土地節(jié)約型城市建設(shè)理念，通過提高土地利用效率，減少城市用地面積。推廣集約用地和高層建筑，提高建筑物的容積率。其次，對于被破壞或廢棄的土地，進行整治和復(fù)墾。通過植被恢復(fù)、土地改良等手段，使其重新變得適宜用于農(nóng)業(yè)、林業(yè)或其他合理用途。再次，推動土地市場的發(fā)展，建立健全的土地交易體系。通過市場機制，引導(dǎo)土地向效益最大化方向流動，提高土地利用效率。最后，提倡土地多功能利用，如農(nóng)田可以發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光、休閑度假等產(chǎn)業(yè)。將城市空間既用于居住、又用于商業(yè)、文化等多種功能，提高土地綜合利用效益。

（六）推進房地產(chǎn)企業(yè)體制改革

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著越來越重要的地位。而伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)體制改革也隨之推進。在新時代背景下，我國房地產(chǎn)企業(yè)只有通過不斷深化改革，才能提高自身的綜合實力，才能適應(yīng)新時代下社會發(fā)展的需求。要推進房地產(chǎn)企業(yè)體制改革，就要做好以下幾點：第一，將房地產(chǎn)企業(yè)從過度行政管理中解放出來，更多地依賴市場機制。鼓勵企業(yè)根據(jù)市場需求和競爭狀況自主調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和開發(fā)策略。第二，鼓勵引入社會資本，推動房地產(chǎn)企業(yè)的股權(quán)多元化，提高企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的靈活性和市場適應(yīng)性。第三，設(shè)立合理的薪酬和激勵制度，激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性。將業(yè)績與薪酬掛鉤，建立長期激勵機制，提高企業(yè)內(nèi)部活力。第四，鼓勵房地產(chǎn)企業(yè)加強科技創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，降低生產(chǎn)成本。通過技術(shù)創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力，適應(yīng)市場的快速變化。第五，完善融資渠道，加強對企業(yè)融資的監(jiān)管。防范過度依賴銀行貸款和高杠桿融資，鼓勵多元化融資，提高企業(yè)自身的風(fēng)險應(yīng)對能力。

（七）加大對房地產(chǎn)市場的管理力度

在當(dāng)前社會背景下，加大對房地產(chǎn)市場的管理力度是維護經(jīng)濟穩(wěn)定、促進社會公平、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。通過科學(xué)合理的管理手段，可以更好地引導(dǎo)房地產(chǎn)市場朝著有序、健康的方向發(fā)展，最終造福社會的各個層面。要加大對房地產(chǎn)市場的管理力度，可采取以下措施：首先，強化市場監(jiān)管機構(gòu)的職能，完善市場監(jiān)管法規(guī)體系，確保市場監(jiān)管工作的全面、精準(zhǔn)、及時。加強對房地產(chǎn)開發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理。其次，增加執(zhí)法人員數(shù)量，提高執(zhí)法效能。對于違規(guī)行為，采取迅速、有力的執(zhí)法措施，包括罰款、停工94a7b519af297a1d479fb9d68fa06e38整頓、吊銷資質(zhì)等。再次，提高市場信息的透明度，推動相關(guān)部門向社會公布土地出讓價格、房產(chǎn)交易價格等關(guān)鍵信息。有助于降低信息不對稱，減少不規(guī)范行為。最后，針對不同城市和不同情況，實施差別化的調(diào)控政策。對于熱點城市，可以采取更為嚴(yán)格的調(diào)控手段，而對于庫存較多的城市則可適度寬松。此外，設(shè)立市場風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)警市場波動風(fēng)險。對潛在的市場異常進行評估，采取預(yù)防性措施，防范系統(tǒng)性風(fēng)險。

六、結(jié)語

從當(dāng)前的實際情況來看，我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中仍然存在很多問題，這些問題不能得到有效的解決，會直接影響到房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的質(zhì)量，所以必須要對房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中存在的問題進行分析，并在此基礎(chǔ)上采取有效措施對其進行解決，包括充分利用土地資源、推進房地產(chǎn)企業(yè)體制改革、加大對房地產(chǎn)市場的管理力度等，只有這樣才能保證我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理水平能夠得到有效提高。

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（作者單位：長治市上黨區(qū)自然資源局）