【摘要】2023年11月，中國(guó)電影分線發(fā)行模式開始在我國(guó)全面推廣。電影分線發(fā)行的推廣，對(duì)中國(guó)電影走出在連續(xù)多年高速增長(zhǎng)后出現(xiàn)放緩、內(nèi)容短板問題凸顯、市場(chǎng)成效偏低等問題上具有重要推動(dòng)作用。本文從市場(chǎng)多元化的角度，基于渠道、觀眾需求、促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、盈利模式四個(gè)方面進(jìn)行分析，并對(duì)分線發(fā)行的未來發(fā)展進(jìn)行了建議與展望。

【關(guān)鍵詞】分線發(fā)行 中國(guó)電影市場(chǎng) 多元化 院線制

在2023年11月舉行的第二十四屆全國(guó)電影推介會(huì)暨第一屆全國(guó)電影交易會(huì)上，共有24部影片成功簽約進(jìn)行分線發(fā)行[1]。這也意味著中國(guó)電影分線發(fā)行模式正式開始運(yùn)行。電影分線發(fā)行策略的實(shí)施，為電影市場(chǎng)的多元化發(fā)展提供了有力支撐。隨著觀眾需求的日益多樣化和電影類型的不斷增加，電影產(chǎn)業(yè)需要采取相應(yīng)的策略來滿足不同觀眾群體的需求。電影分線發(fā)行策略通過將電影分為不同的發(fā)行線路，針對(duì)不同類型的觀眾群體進(jìn)行推廣和上映。這種策略不僅能夠滿足觀眾的多樣化需求，還能夠推動(dòng)更多類型的電影進(jìn)入市場(chǎng)，促進(jìn)電影市場(chǎng)的多元化發(fā)展。本文將對(duì)電影分線發(fā)行策略對(duì)市場(chǎng)多元化的重要性和作用進(jìn)行探討，并分析其對(duì)發(fā)行渠道、觀眾需求、盈利模式和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響。通過深入研究電影分線發(fā)行策略，我們能夠更好地理解電影市場(chǎng)的多元化發(fā)展趨勢(shì)，為電影產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有益的幫助。

一、電影分線發(fā)行促進(jìn)渠道多元化

電影分線發(fā)行策略是指根據(jù)電影的類型、題材、制作成本、目標(biāo)觀眾群體等因素，將電影分為不同的發(fā)行線路進(jìn)行推廣和上映的一種策略。其主要目的是為了更好地滿足觀眾的需求，提高電影的觀影體驗(yàn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。電影分線發(fā)行策略通常將電影分為主流院線發(fā)行、特色院線發(fā)行、小眾院線發(fā)行和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)行等不同線路，以適應(yīng)不同觀眾群體的口味和消費(fèi)習(xí)慣。分線發(fā)行策略可以根據(jù)影片的特點(diǎn)和定位進(jìn)行不同的分類。主流院線發(fā)行主要針對(duì)大眾觀眾群體，通過廣泛的院線渠道進(jìn)行推廣和上映；特色院線發(fā)行則注重獨(dú)立、藝術(shù)類電影，通過精準(zhǔn)的宣傳和選擇性的院線發(fā)行進(jìn)行推廣；小眾院線發(fā)行則側(cè)重于針對(duì)特定觀眾群體，通過限定的院線渠道進(jìn)行推廣和上映；網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)行則注重通過在線平臺(tái)提供觀眾自主選擇的方式進(jìn)行推廣和上映。通過將電影分為不同的發(fā)行線路，電影行業(yè)能夠在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)更廣泛的覆蓋和更多元化的推廣方式。電影分線發(fā)行策略可以滿足不同觀眾群體的需求。觀眾的口味和喜好各不相同，有些人喜歡商業(yè)化大片，而另一些人則更傾向于獨(dú)立、藝術(shù)性的電影。通過分線發(fā)行策略，不同類型的電影可以在不同的發(fā)行線路上映，滿足觀眾對(duì)不同類型電影的需求，提供更多元化的選擇。

電影分線發(fā)行策略還可以推動(dòng)獨(dú)立、藝術(shù)類電影的發(fā)展。獨(dú)立、藝術(shù)類電影往往具有較高的藝術(shù)性和文化內(nèi)涵，它們可能不具備大眾市場(chǎng)的吸引力，但卻受到一部分觀眾的青睞。通過特色院線和小眾院線的發(fā)行渠道，這些電影可以得到更好地推廣和展示機(jī)會(huì)，促進(jìn)其發(fā)展和傳播。

此外，電影分線發(fā)行策略對(duì)促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展也可以產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。傳統(tǒng)上，主流院線主導(dǎo)了電影的發(fā)行和上映，這種集中的發(fā)行模式限制了電影行業(yè)的多樣性和創(chuàng)新。而通過分線發(fā)行策略，獨(dú)立院線和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等新興渠道得到了更多的機(jī)會(huì)，使得更多類型的電影能夠進(jìn)入市場(chǎng)，推動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。

通過將電影分為不同的發(fā)行線路，滿足不同觀眾群體的需求，推動(dòng)獨(dú)立、藝術(shù)類電影的發(fā)展，以及促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。這種策略為電影行業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間，使得更多類型的電影得以面向不同的觀眾群體展示和傳播。

二、電影分線發(fā)行促進(jìn)觀眾需求多元化

電影分線發(fā)行策略的實(shí)施促進(jìn)了觀眾需求的多元化。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和觀眾對(duì)電影的需求越來越多樣化，傳統(tǒng)的一刀切的發(fā)行模式已經(jīng)無法滿足觀眾的多樣化需求。電影分線發(fā)行策略通過將電影分為不同的發(fā)行線路，根據(jù)不同類型和風(fēng)格，將其推向適合的觀眾群體。

電影分線發(fā)行策略滿足了觀眾對(duì)不同類型電影的需求。不同觀眾群體對(duì)電影類型的偏好各不相同，有些人喜歡商業(yè)大片的刺激和娛樂，而另一些人則更傾向于獨(dú)立、藝術(shù)類電影的深度和文化內(nèi)涵。通過分線發(fā)行策略，商業(yè)大片可以在主流院線上映，滿足廣大觀眾的需求，而獨(dú)立、藝術(shù)類電影則可以在特色院線或小眾院線上映，吸引更具文化追求的觀眾。

電影分線發(fā)行策略還促進(jìn)了觀眾對(duì)不同風(fēng)格電影的探索和嘗試。觀眾群體不再局限于傳統(tǒng)的大眾化電影，他們希望通過觀影體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)更多新奇和獨(dú)特的電影作品。分線發(fā)行策略為觀眾提供了更多選擇的機(jī)會(huì)，讓他們可以更容易地接觸到不同類型、不同風(fēng)格的電影作品，從而拓寬了他們的觀影視野。

電影分線發(fā)行策略為觀眾打開了一扇通向多樣化電影體驗(yàn)的窗口。觀眾們不再僅僅局限于傳統(tǒng)的大眾化電影，而是能夠通過分線發(fā)行策略接觸到更多風(fēng)格獨(dú)特、內(nèi)容豐富的電影作品。這不僅滿足了觀眾對(duì)不同類型電影的需求，還促進(jìn)了觀眾在電影藝術(shù)領(lǐng)域的探索與發(fā)現(xiàn)。因此，電影分線發(fā)行策略的實(shí)施對(duì)于推動(dòng)觀眾需求的多元化起到了重要的促進(jìn)作用。

最后，電影分線發(fā)行策略推動(dòng)了電影產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。傳統(tǒng)的發(fā)行模式往往偏向于商業(yè)大片，這限制了一些獨(dú)立、藝術(shù)類電影的發(fā)行和推廣。而通過分線發(fā)行策略，獨(dú)立、藝術(shù)類電影得到了更多展示的機(jī)會(huì)，促進(jìn)了電影產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。同時(shí)，分線發(fā)行策略也為新興的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供了發(fā)展空間，讓更多的電影可以通過線上渠道觸達(dá)觀眾，進(jìn)一步推動(dòng)了電影產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和進(jìn)步。

綜上所述，電影分線發(fā)行策略的實(shí)施促進(jìn)了觀眾需求的多元化。通過滿足觀眾對(duì)不同類型電影的需求，促進(jìn)觀眾對(duì)不同風(fēng)格電影的探索和嘗試，以及推動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。電影分線發(fā)行策略為觀眾提供了更多元化的觀影選擇，豐富了電影市場(chǎng)的內(nèi)容和形式，使觀眾能夠更好地滿足個(gè)性化的觀影需求。

三、分線發(fā)行促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多元化

電影分線發(fā)行策略的實(shí)施促進(jìn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多元化。傳統(tǒng)的發(fā)行模式往往偏向于商業(yè)大片，這限制了一些獨(dú)立、藝術(shù)類電影的發(fā)行和推廣。而通過分線發(fā)行策略，不同類型和風(fēng)格的電影得到了更多展示的機(jī)會(huì)，從而促進(jìn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多元化。

對(duì)于藝術(shù)電影而言，精準(zhǔn)、巧妙的定位是成功的一半。而在找到影片的賣點(diǎn)后，如何在實(shí)際中落實(shí)，找到相應(yīng)的目標(biāo)觀眾更是至關(guān)重要[2]。電影分線發(fā)行策略為獨(dú)立、藝術(shù)類電影提供了更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。這些電影往往具有獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格和深度的文化內(nèi)涵，它們可能不具備商業(yè)大片的廣泛吸引力，但卻有一定的觀眾群體。通過分線發(fā)行策略，這些電影能夠在特色院線或小眾院線上映，吸引到更具文化追求的觀眾，得到更好的展示和推廣機(jī)會(huì)。這樣，獨(dú)立、藝術(shù)類電影能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，與商業(yè)大片形成互補(bǔ)。

電影分線發(fā)行策略也促進(jìn)了商業(yè)大片市場(chǎng)的多元化競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)的發(fā)行模式往往將大量資源投入到少數(shù)幾部商業(yè)大片上，導(dǎo)致市場(chǎng)上同質(zhì)化的作品較多。而通過分線發(fā)行策略，商業(yè)大片也能夠更好地定位觀眾群體，滿足他們多樣化的需求。例如，有些觀眾喜歡動(dòng)作冒險(xiǎn)類的商業(yè)大片，有些觀眾則喜歡喜劇或愛情片等不同類型的作品。通過分線發(fā)行策略，商業(yè)大片能夠更加精準(zhǔn)地定位觀眾群體，推出更多樣化的作品，從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

電影分線發(fā)行策略也為新興的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供了發(fā)展空間。流媒體的興起與發(fā)展，使得電影媒介發(fā)生了從影院到流媒體平臺(tái)的轉(zhuǎn)變[3]。隨著互聯(lián)網(wǎng)和流媒體技術(shù)的發(fā)展，越來越多的觀眾選擇在線觀影，而不是傳統(tǒng)的電影院觀影。通過分線發(fā)行策略，電影行業(yè)可以將電影作品在線上渠道上推廣，滿足觀眾對(duì)多樣化電影內(nèi)容的需求，同時(shí)也為新興的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供了發(fā)展空間。這樣，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以通過與不同類型電影的發(fā)行方合作，提供更多元化的觀影選擇，與傳統(tǒng)電影院形成競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多元化。

電影分線發(fā)行策略的實(shí)施促進(jìn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多元化。通過為獨(dú)立、藝術(shù)類電影提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，促進(jìn)商業(yè)大片市場(chǎng)的多元化競(jìng)爭(zhēng)，以及為新興的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供發(fā)展空間，電影分線發(fā)行策略推動(dòng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多元化發(fā)展，豐富了觀眾的觀影體驗(yàn)。

四、分線發(fā)行促進(jìn)盈利模式多元化

電影分線發(fā)行策略的實(shí)施促進(jìn)了發(fā)行盈利模式的多元化。傳統(tǒng)的發(fā)行模式主要依賴于院線票房和影片的后續(xù)發(fā)行收入，但這種模式對(duì)于一些獨(dú)立、藝術(shù)類電影來說并不適用。而通過分線發(fā)行策略，不同類型的電影可以采取不同的發(fā)行盈利模式，從而實(shí)現(xiàn)更多元化的盈利方式。

首先，商業(yè)大片通過主流院線的發(fā)行可以依靠高票房收入獲得盈利。這類電影通常具有較高的制作成本和廣泛的市場(chǎng)推廣，因此對(duì)于電影公司來說，票房收入是主要的盈利來源。商業(yè)大片通過在主流院線上映，吸引大量觀眾，從而實(shí)現(xiàn)了高票房收入，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)盈利。

其次，獨(dú)立、藝術(shù)類電影通過特色院線和小眾院線的發(fā)行可以采取特殊的發(fā)行盈利模式。這些電影往往具有較低的制作成本和相對(duì)較小的觀眾群體，因此傳統(tǒng)的票房收入并不是主要的盈利來源。而通過特色院線和小眾院線的發(fā)行，這類電影可以更精準(zhǔn)地定位觀眾群體，通過場(chǎng)次費(fèi)、分賬費(fèi)、場(chǎng)外活動(dòng)等多種方式實(shí)現(xiàn)盈利。此外，獨(dú)立、藝術(shù)類電影還可以通過發(fā)行DVD、在線平臺(tái)的版權(quán)銷售、海外發(fā)行等方式獲取盈利。

此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)和流媒體技術(shù)的發(fā)展，新的發(fā)行盈利模式也逐漸出現(xiàn)。通過在線平臺(tái)的訂閱和付費(fèi)觀影，觀眾可以根據(jù)自己的喜好選擇不同類型的電影。通過與在線平臺(tái)合作，電影公司可以獲得訂閱費(fèi)、版權(quán)費(fèi)等形式的盈利。這為獨(dú)立、藝術(shù)類電影提供了更多發(fā)展機(jī)會(huì)，能夠更好地滿足觀眾的多元化需求。

五、對(duì)分線發(fā)行發(fā)展的建議與展望

為了推動(dòng)電影分線發(fā)行策略的發(fā)展與優(yōu)化，需要從觀眾方和院線方的角度進(jìn)行綜合分析和考慮。

關(guān)注觀眾的喜好和需求是關(guān)鍵。通過市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，可以了解不同觀眾群體的偏好和追求。片方應(yīng)根據(jù)這些信息，制定精準(zhǔn)的發(fā)行計(jì)劃，選擇合適的分線渠道和推廣策略，以滿足觀眾的多樣化需求。同時(shí)，提升電影品質(zhì)和觀影體驗(yàn)也是重要的，包括制作水平、故事內(nèi)容和技術(shù)效果的提升，以吸引更多觀眾。

對(duì)片方來說，與觀眾的互動(dòng)和溝通至關(guān)重要。充分利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體平臺(tái)，與觀眾進(jìn)行互動(dòng)，了解他們的意見和建議，以便更好地了解觀眾需求并加以改進(jìn)。同時(shí)，建立合理的分賬模式，與院線方進(jìn)行合作，制定合理的分賬協(xié)議，共同分享電影的盈利，激勵(lì)片方制作優(yōu)質(zhì)電影并吸引更多優(yōu)質(zhì)電影進(jìn)入院線。

從院線方角度來看，建立合理的分賬制度是重要的。根據(jù)電影類型和觀眾反饋，進(jìn)行分賬比例的調(diào)整，以激勵(lì)片方制作優(yōu)質(zhì)電影和吸引更多優(yōu)質(zhì)電影進(jìn)入院線。同時(shí)，與片方和觀眾保持良好的溝通和合作，了解他們的需求和意見，并根據(jù)市場(chǎng)反饋調(diào)整院線放映計(jì)劃和排片策略。提供更好的觀影環(huán)境和服務(wù)，包括舒適的座椅、優(yōu)質(zhì)的音響效果和貼心的服務(wù)，提升觀眾的觀影體驗(yàn)，從而提升觀眾滿意度和口碑傳播。

推動(dòng)電影分線發(fā)行策略的發(fā)展與優(yōu)化需要綜合考慮觀眾方和院線方的角度。通過關(guān)注觀眾需求，優(yōu)化發(fā)行計(jì)劃和分賬模式，提升電影品質(zhì)和觀影體驗(yàn)，加強(qiáng)與觀眾和院線方的互動(dòng)和合作，能夠?qū)崿F(xiàn)共贏，推動(dòng)整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一直以來，電影發(fā)行都在電影產(chǎn)業(yè)中起著非常重要的作用，是電影產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，它本身不直接創(chuàng)造價(jià)值，但卻起到了為影片價(jià)值增值的作用，而且隨著互聯(lián)網(wǎng)思維與科技對(duì)電影發(fā)行業(yè)的影響日漸深入，電影發(fā)行的功用也日益突出[4]。分線發(fā)行對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)來說是一個(gè)新的機(jī)遇。它通過市場(chǎng)的有效調(diào)節(jié)，推動(dòng)資源的合理配置，為制片、發(fā)行方和放映方創(chuàng)造更多商業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)也豐富了觀眾的選擇，促進(jìn)了電影內(nèi)容和觀眾之間的雙向互動(dòng)。隨著分線發(fā)行的不斷發(fā)展，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)將迎來更加多樣化發(fā)展的繁榮局面。

注釋

[1]劉陽.電影市場(chǎng)，啟動(dòng)分線發(fā)行[N].人民日?qǐng)?bào)， 2023-11-08 （011）.

[2]卜彥芳，唐嘉楠.平臺(tái)經(jīng)濟(jì)視角下電影線上發(fā)行模式創(chuàng)新分析[J].當(dāng)代電影， 2023， （11）.

[3]王笑楠.中國(guó)藝術(shù)電影市場(chǎng)推廣策略研究[J].河南社會(huì)科學(xué)， 2018， （6）.

[4]張梓葉，郭玉瓊.流媒體平臺(tái)與文藝電影的生存發(fā)展———以愛奇藝為觀察對(duì)象[J].中國(guó)電影市場(chǎng)， 2023， （9）.