摘要：融資可以為企業(yè)相關(guān)工作的開展提供物質(zhì)保障，企業(yè)決策者應(yīng)該擬定及落實合理的融資方案，提升融資效果，減少風(fēng)險，為企業(yè)籌集更多資金，促進經(jīng)營管理工作的開展?，F(xiàn)階段，企業(yè)間的競爭加劇，能否獲得充足的發(fā)展資金，關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此，企業(yè)紛紛提升了對融資的重視度。在融資工作中，財務(wù)環(huán)境具有顯著的影響，為了提升企業(yè)融資效果，文章主要對財務(wù)環(huán)境對制造業(yè)企業(yè)融資的影響進行研究，首先，分析了財務(wù)環(huán)境概念和類型、企業(yè)融資概念。其次，對財務(wù)環(huán)境對制造業(yè)企業(yè)融資的影響及存在的問題提出了有效措施，包括強化交流，構(gòu)建良好的政企關(guān)系；和金融機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系；留意經(jīng)濟形勢，分析研究宏觀政策；提升融資人員的業(yè)務(wù)能力；落實好資金計劃工作；優(yōu)化融資途徑；降低融資成本，注重風(fēng)險防范及控制，以期為相關(guān)工作者提供參考。

關(guān)鍵詞：財務(wù)環(huán)境；制造業(yè)；企業(yè)融資；影響

市場經(jīng)濟發(fā)展快速，制造業(yè)企業(yè)內(nèi)外部財務(wù)環(huán)境產(chǎn)生了變化。為了加強制造業(yè)企業(yè)競爭力，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實際情況，采取多樣化的方式籌集資金，合理地擴大生產(chǎn)規(guī)模。融資在企業(yè)發(fā)展中具有重要地位，然而在融資中存在較多的風(fēng)險，因此，企業(yè)應(yīng)該引起重視，分析財務(wù)環(huán)境，合理地開展融資工作。

一、財務(wù)環(huán)境和企業(yè)融資概述

（一）企業(yè)融資概念

其就是企業(yè)在發(fā)展中，從不同的渠道籌集資金，為相關(guān)工作的開展提供物質(zhì)保障，滿足企業(yè)發(fā)展對資金的要求。融資具有動態(tài)性的特點，如果發(fā)展資金緊缺，那么管理人員應(yīng)該在確保金融風(fēng)險最小的基礎(chǔ)上，用最小的代價籌集資金，保證額度和期限合理。若是企業(yè)資金存在盈余，則管理人員應(yīng)該加強市場調(diào)查工作，通過多方對比，選擇回報良好、低風(fēng)險的資金投放方式，從而賺取一定的資金，提高企業(yè)效益，平衡資金供給和需求。

（二）財務(wù)環(huán)境概念及類型

1. 概念

其就是企業(yè)在特定時空開展資源管理和經(jīng)濟業(yè)務(wù)的復(fù)雜環(huán)境線，其中包含內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境。外部經(jīng)營環(huán)境圍繞經(jīng)濟、政治和金融為核心展開一系列經(jīng)營業(yè)務(wù)或活動；內(nèi)部環(huán)境則比較多樣化，主要圍繞企業(yè)資金結(jié)構(gòu)、管理制度及經(jīng)營方式。

2. 分類

第一，外部環(huán)境。首先，法律環(huán)境。企業(yè)在開展各項工作時均要遵循相關(guān)立法。法律不僅可以規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，還能為企業(yè)維護自身權(quán)益提供武器，促進企業(yè)健康發(fā)展。在融資工作中，企業(yè)應(yīng)該依據(jù)法律法規(guī)，合理地處理財務(wù)關(guān)系，如果權(quán)益受到侵害，可以利用法律進行解決。其次，經(jīng)濟環(huán)境。即國家或社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，其中包含較多內(nèi)容，如市場經(jīng)濟運營時間調(diào)整、綜合經(jīng)濟運作水平、商品價格的市場浮動等產(chǎn)生一系列重大事故，比如通貨持續(xù)膨脹、政策變更、同行競爭激烈等，這些事情的發(fā)生給企業(yè)各項經(jīng)營活動帶來極大困擾。不僅如此，也會對財務(wù)融資產(chǎn)生極大不利，尤其是在經(jīng)濟政策方面。比如貨幣政策對企業(yè)融資具有較大的影響，無論是借款，還是存款，若是利息變化，會影響貸款環(huán)境，不利于企業(yè)融資。最后，金融市場環(huán)境。企業(yè)經(jīng)營資金的來源包括兩方面，一方面，是自籌；另一方面，是金融市場，關(guān)系到業(yè)務(wù)的開展。金融市場開放度、金融機構(gòu)運行方式、金融產(chǎn)品是否豐富，這些均會影響到企業(yè)。立足于整體層面而言，若是金融市場穩(wěn)定發(fā)展，則對企業(yè)具有積極影響，因此，其關(guān)系到企業(yè)的收益及財務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)，企業(yè)仍需要根據(jù)金融市場的變化形勢作出最佳決策，并且有針對性地開展相應(yīng)措施。

第二，內(nèi)部環(huán)境。首先，組織形式的創(chuàng)新與優(yōu)化。簡單來說，就是指企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營條件和經(jīng)營管理模式，參考市場相關(guān)類型及變化形態(tài)，通過經(jīng)營組織形式讓企業(yè)重構(gòu)分工組織框架的重要性，同時對資產(chǎn)更新、與外部的聯(lián)系渠道也要及時調(diào)整?，F(xiàn)階段，無論企業(yè)采取何種組織形式，均要確保建立的公司具有經(jīng)營權(quán)及所有權(quán)，為經(jīng)濟運作及財務(wù)管理工作的開展提供保證。其次，資本構(gòu)成。其就企業(yè)包含的各種社會資本構(gòu)成部分和不同部分在企業(yè)總資產(chǎn)中所占的比例。其能夠呈現(xiàn)企業(yè)資金與股份比例，關(guān)系到企業(yè)在不影響經(jīng)營活動的基礎(chǔ)上再次融資的能力，是評價財務(wù)運行的指標(biāo)。在選擇資本構(gòu)成時，應(yīng)該盡量讓資本構(gòu)成最合理，從而發(fā)揮財務(wù)杠桿功能，減少資金使用成本，提高經(jīng)濟效益。最后，管理體系。企業(yè)在發(fā)展中，需要結(jié)合社會生產(chǎn)關(guān)系、政治體制、生產(chǎn)力發(fā)展情況、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建有關(guān)的管理制度和機制?？茖W(xué)的內(nèi)控具有積極促進作用，能夠促進企業(yè)高效運營，保護資金安全，強化風(fēng)險控制能力。

二、財務(wù)環(huán)境對制造業(yè)企業(yè)融資的影響分析

（一）積極影響

第一，能夠為融資戰(zhàn)略選擇及決策奠定基礎(chǔ)。制造業(yè)企業(yè)中包含較多的工作內(nèi)容，各項工作開展均離不開資金支持，需要運用留存收益，然而可能出現(xiàn)留存收益不足的情況，要獲取資金，需要進行融資。融資領(lǐng)域得到了顯著的發(fā)展，融資方式增加，環(huán)境容易復(fù)雜。

留存收益與預(yù)期的收益成本不對等，企業(yè)要得到更多的資金利益，必須投身于融資領(lǐng)域。融資領(lǐng)域之所以發(fā)展前景較好，主要是依靠金融領(lǐng)域的發(fā)展與帶領(lǐng)，使融資形式多樣化，并在制造業(yè)企業(yè)中實現(xiàn)廣泛應(yīng)用，導(dǎo)致財務(wù)環(huán)境日漸復(fù)雜，給制造業(yè)企業(yè)發(fā)展帶來極大不利。

企業(yè)除了要注重外部環(huán)境之外，還要研究內(nèi)部環(huán)境對工作的影響，協(xié)調(diào)好內(nèi)部及外部環(huán)境，從而促進融資活動的順利開展。融資和財務(wù)環(huán)境之間具有緊密的聯(lián)系，企業(yè)在確定融資方式及戰(zhàn)略時，需要結(jié)合財務(wù)環(huán)境，只有作出準(zhǔn)確的判斷，才能合理地選擇融資戰(zhàn)略，提升決策的科學(xué)性。

第二，有利于企業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作為制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的核心，隨著財務(wù)環(huán)境的不斷變化，使其轉(zhuǎn)型升級成為一種趨勢，而企業(yè)為了在市場中穩(wěn)住地位，內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境也在日益發(fā)生改變，促使其日后所面臨的經(jīng)營環(huán)境逐漸激烈，很難保證企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模擴大。同時，國家相關(guān)單位在創(chuàng)設(shè)良好的財務(wù)環(huán)境，旨在提升民營企業(yè)創(chuàng)造力。通過建立國際化、法治化及市場化的財務(wù)環(huán)境，可以為企業(yè)發(fā)展、引入外資奠定良好的基礎(chǔ)，這就要求企業(yè)注重財務(wù)環(huán)境，及時了解變化情況，指引企業(yè)發(fā)展。

第三，加強精細化管理。財務(wù)環(huán)境不斷變化，企業(yè)需要持續(xù)進行革新，調(diào)整發(fā)展模式，提升發(fā)展水平。企業(yè)需要掌握市場環(huán)境，有目的性地對財務(wù)環(huán)境進行優(yōu)化，約束財務(wù)工作程序，加大成本核算力度，合理地作出經(jīng)營決策，從而加強企業(yè)適應(yīng)力，滿足發(fā)展要求，優(yōu)化財務(wù)管理效果，促進精細化管理的落實。

第四，拓展融資渠道。國家會制定相關(guān)的政策及法律法規(guī)，旨在激勵及推進企業(yè)發(fā)展。如果企業(yè)可以合理地利用這些內(nèi)容，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及管理制度進行調(diào)整和完善，創(chuàng)新融資途徑，能夠引入更多資金，促進自身發(fā)展。

（二）消極影響

第一，加大融資難度。部分企業(yè)并未合理地把握政府制定的有關(guān)政策及法律法規(guī)，錯失了審批機會。結(jié)合客觀財務(wù)環(huán)境變化，中央銀行和政府其他金融監(jiān)督管理機構(gòu)加大了對小型企業(yè)的扶持，企業(yè)可利用政策制定融資方案。然而實際情況是，部分企業(yè)相關(guān)負責(zé)人并未及時掌握相關(guān)的內(nèi)容，影響了工作方案的制定及實施，企業(yè)很難獲得足夠的資金。例如存款準(zhǔn)備金政策，央行若要適度提升現(xiàn)有存款準(zhǔn)備金額度規(guī)劃決策，就會影響流動的市場貨幣額度，導(dǎo)致其減少。很多中小銀行不能提供額度較多的貸款，無法滿足企業(yè)發(fā)展要求。導(dǎo)致流轉(zhuǎn)資金不足、融資困難，陷入發(fā)展瓶頸，而這種問題的產(chǎn)生，和決策人員并未及時關(guān)注法律法規(guī)及政策有很大的關(guān)系。

第二，融資審批進程和速度較慢。部分企業(yè)獲得融資資金的快慢取決于相關(guān)人員對審批流程的把握，或者是費用計算過程。企業(yè)應(yīng)該制定系統(tǒng)、合理的融資規(guī)劃方案，把握好銀行審批程序中的重點，以免企業(yè)在判斷計算融資成本時會產(chǎn)生誤差，不利于融資審批。除此之外，部分銀行審核人員會優(yōu)先考慮小型企業(yè)緊急的融資需求，使得上述企業(yè)審批時間增加。若是沒有及時地審批及批準(zhǔn)小型企業(yè)融資需求，會直接影響到其生存。

第三，融資成本增加。部分企業(yè)決策者沒有合理地預(yù)測融資籌劃總量，使得融資成本提高。決策者沒有合理、客觀地評估資金需求額度和償還能力，使得投入過高融資成本。除此之外，一些企業(yè)的閑置資金較多，然而決策者并沒有加強這部分資金的使用，沒有帶來額外的收益。不合理地評估貸款償還能力，使得企業(yè)沒有按時償還本息，影響了企業(yè)自身的信譽。

第四，限制了企業(yè)和融資機構(gòu)的交流。大多數(shù)中小企業(yè)會選擇向銀行貸款，獲得發(fā)展資金。企業(yè)需要加強和銀行機構(gòu)的交流，以免銀行審批人員認為企業(yè)沒有足夠的償還能力，提高貸款利率和審核標(biāo)準(zhǔn)等。若是缺乏有效的互動協(xié)作機制，會讓銀行機構(gòu)質(zhì)疑企業(yè)的還貸能力，不利于企業(yè)融資工作的開展。部分企業(yè)只關(guān)注市場拓展，忽略了財務(wù)治理保障工作。管理決策人員的財務(wù)風(fēng)險控制及管理意識淡薄，留下了一些隱患。企業(yè)是否具有健全的財務(wù)管理體系，關(guān)系到內(nèi)控工作效果、經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)，然而一些企業(yè)的管理人員沒有分析及完善該體系，限制了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。另外，財務(wù)管理流程是否符合相關(guān)要求，關(guān)系到企業(yè)資金資源的安全性，而部分企業(yè)并未約束財務(wù)管控流程，影響了企業(yè)效益。企業(yè)內(nèi)容決策者、財會人員、業(yè)務(wù)員人員間配合不足，沒有及時地溝通資金資源流轉(zhuǎn)情況，影響了財務(wù)管理決策的制定。

三、制造業(yè)企業(yè)融資中財務(wù)環(huán)境的主要問題

第一，對經(jīng)濟財政政策缺乏足夠的了解，容易產(chǎn)生融資風(fēng)險。一些制造業(yè)企業(yè)存在“四風(fēng)”問題，限制了財務(wù)管理工作的開展。并未深度、全面地了解經(jīng)濟和財政方面的政策，企業(yè)沒有加強與政府的溝通，無法及時了解最新的政策內(nèi)容及變化情況，使得財務(wù)管理、融資工作缺乏主動性，不利于企業(yè)長遠發(fā)展，會提高風(fēng)險問題發(fā)生概率。第二，對金融市場的了解不足，提高融資成本。企業(yè)如果不重視金融市場環(huán)境，或是沒有深度了解，會提高市場風(fēng)險發(fā)生概率。比如制造業(yè)企業(yè)，受有關(guān)政策影響，尤其是宏觀政策，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營規(guī)模受限。如果企業(yè)沒有深度掌握金融市場環(huán)境，不合理地擴大生產(chǎn)，會影響自身發(fā)展。第三，忽略法律環(huán)境，導(dǎo)致邊際融資成本提高。無論企業(yè)選擇何種融資方式，均要按照有關(guān)的立法。然而一些企業(yè)在融資工作中，尤其是資金需求迫切時，忽略了有關(guān)政策及立法，并未在獲取資金后嚴格地審核合同與文件，使得邊際融資成本提高。除此之外，有關(guān)法律法規(guī)及政策對融資具有相關(guān)要求，使得企業(yè)外部財務(wù)環(huán)境途徑受到影響，很難實現(xiàn)企業(yè)融資要求。第四，和政府、金融機構(gòu)間的合作不足，限制了融資途徑的拓展?，F(xiàn)階段，企業(yè)要獲取足夠的資金，需要和金融機構(gòu)、政府進行合作。然而因為金融市場較為復(fù)雜，對借貸業(yè)務(wù)管理十分嚴格，尤其是對生產(chǎn)能力較差、規(guī)模不大的企業(yè)，為了減少風(fēng)險，一般會制定較多的借款條件。如果制造業(yè)企業(yè)不注重財務(wù)環(huán)境建設(shè)，在申請貸款時，沒有積極地和銀行進行溝通，會影響銀行對企業(yè)還款實力的認可；若是后續(xù)還款并未制定具體的計劃，沒有及時償還本金與利息，不利于雙方合作。第五，忽視了融資人員隊伍建設(shè)。企業(yè)融資部門中的職工有從其他部門調(diào)取的，也有新晉職工，專業(yè)不一致，導(dǎo)致職工對融資方面的知識缺乏了解，不能及時掌握政策及市場發(fā)展情況，素質(zhì)水平有限，限制了工作的高效開展；企業(yè)忽略了融資工作人員的培訓(xùn)工作，并未加強隊伍建設(shè)，導(dǎo)致人員的綜合素質(zhì)無法得到實質(zhì)性的提升，不利于融資工作效果。

四、依據(jù)財務(wù)環(huán)境開展融資工作的策略

（一）強化交流，構(gòu)建良好的政企關(guān)系

制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該注重和行政主管部門的溝通。管理層需要積極的相關(guān)部門、單位及企業(yè)交流，便于及時掌握相關(guān)政策，有效地利用優(yōu)惠政策開展融資活動。除此之外，在和政府部門交流時，管理人員可以合理地闡述企業(yè)財務(wù)情況、發(fā)展方向、為地方稅收作出的貢獻，便于政府部門進一步掌握企業(yè)情況，為政策制定及優(yōu)化提供支持。

（二）和金融機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系

企業(yè)要實現(xiàn)健康發(fā)展，需要向外部融資，因此，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該和相關(guān)的金融機構(gòu)構(gòu)建良好的關(guān)系，促進合作，掌握不同的融資途徑，結(jié)合自身情況，制定合理的融資策略，依據(jù)財務(wù)環(huán)境，持續(xù)對策略進行調(diào)節(jié)及完善，從而為企業(yè)發(fā)展提供資金。

（三）留意經(jīng)濟形勢，分析研究宏觀政策

政策、宏觀經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)系到融資活動。企業(yè)管理者和職工均要留意經(jīng)濟發(fā)展形勢，及時了解變化情況，結(jié)合經(jīng)濟政策，對融資戰(zhàn)略進行調(diào)整和優(yōu)化。大型企業(yè)可設(shè)置專門的機構(gòu)，負責(zé)研究經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策，聘請有關(guān)專業(yè)人員，依據(jù)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)環(huán)境，從不同方面著手，為企業(yè)規(guī)劃未來發(fā)展方向，構(gòu)建合理的融資戰(zhàn)略，便于經(jīng)濟環(huán)境變化之后，企業(yè)能夠及時有效地應(yīng)對，預(yù)先準(zhǔn)備足夠的資金，為未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障，加強企業(yè)競爭力。宏觀經(jīng)濟環(huán)境能夠為融資工作提供指引，企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)確地判斷未來發(fā)展形勢，掌握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)未來變化方向，并且在此基礎(chǔ)上不斷強化企業(yè)的預(yù)判能力和全面分析能力，預(yù)先了解到企業(yè)融資方向，做出合理規(guī)劃，持續(xù)累積相關(guān)資源，為未來融資工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

（四）提升融資人員的業(yè)務(wù)能力

融資工作較為復(fù)雜，對融資人員提出了較高的要求，因此，企業(yè)除了要加強融資環(huán)境建設(shè)之外，還要持續(xù)提升融資人員的業(yè)務(wù)能力。人力資源部門應(yīng)該依據(jù)融資部門工作需求，合理地制定相關(guān)機制，包括任命、招聘及考核機制，增強融資人員的責(zé)任感，促使其認真地投入相關(guān)工作中，促進融資戰(zhàn)略的落實。在人員招聘方面，可以拓展已有的途徑，和金融機構(gòu)人員聯(lián)系，聘請經(jīng)驗較多的信貸人員加入，從而提升企業(yè)融資人員隊伍的專業(yè)性，拓展金融資源。通過建立專業(yè)的融資隊伍，可以為工作開展提供人才保障。需要注意的是，人才能力及素質(zhì)提升并非一蹴而就，而是一項長期任務(wù)，企業(yè)應(yīng)該積極地引入各領(lǐng)域、各專業(yè)人才，促進隊伍建設(shè)多元化。另外，企業(yè)應(yīng)該依據(jù)自身情況，構(gòu)建輪崗機制，促使融資人員在不同的崗位中鍛煉和提升工作能力。

（五）落實好資金計劃工作

企業(yè)的發(fā)展需要大量的資金，這就導(dǎo)致一些企業(yè)形成認知偏差，認為資金應(yīng)該多多益善，這種觀念是錯誤的。外部融資并不是無償?shù)?，企業(yè)需要付出不同程度的成本，若是資本結(jié)構(gòu)存在問題，反而會引發(fā)財務(wù)風(fēng)險，因此，資金緊缺、融資額度及成本太高均不可取，不利于企業(yè)發(fā)展。對此，企業(yè)要依據(jù)實際情況，建立資金計劃，采取有效的方式整合資金，確保預(yù)估所需資金充足。比如，財務(wù)管理人員結(jié)合目前企業(yè)的實際發(fā)展需求，編制多種資金計劃，加強和有關(guān)部門的交流，明確生產(chǎn)經(jīng)營對資金的需求。除此之外，在設(shè)置融資戰(zhàn)略時，應(yīng)該依據(jù)歷史經(jīng)驗，同時還要考慮未來發(fā)展要求，按照財務(wù)環(huán)境，提升資金計劃編制質(zhì)量，全面落實計劃。在融資工作中，只有合理地規(guī)劃資金，才能制定有效的融資計劃。

（六）優(yōu)化融資途徑

企業(yè)需要依據(jù)融資情況及市場發(fā)展需求，發(fā)揮資源優(yōu)勢，合理地選擇融資途徑，促進融資活動的落實。在資金供給方和企業(yè)信任的前提下，能夠為企業(yè)提供所期望的金額，促進企業(yè)發(fā)展?；诨セ莼ダ?，能夠減輕企業(yè)資金壓力，促進其健康發(fā)展，同時能夠為資金提供方帶來投資效應(yīng)，實現(xiàn)共贏。財務(wù)管理人員需要以企業(yè)全面發(fā)展為指引，采取多種融資方式，加強資金管理工作，減少負面影響，提高企業(yè)的綜合效益。融資工作中應(yīng)該依據(jù)稅務(wù)負擔(dān)影響，有效地分析及確定融資途徑。一般債務(wù)融資能夠減輕負債，幫助企業(yè)節(jié)省成本。對此，企業(yè)應(yīng)該在確保財務(wù)風(fēng)險可控制的基礎(chǔ)上，利用債務(wù)融資方式籌集資金，其有抵稅效益。企業(yè)在每個階段的成長情況和需求存在差異，企業(yè)在融資工作中應(yīng)該考慮到這一點，依據(jù)所在發(fā)展階段，確定融資途徑。

（七）降低融資成本，注重風(fēng)險防范及控制

采取合理的融資方式，能夠減少成本。對外融資過程中，需要考慮企業(yè)資金需求及財務(wù)風(fēng)險，降低風(fēng)險問題。通常企業(yè)會選擇融資成本低的形式，降低風(fēng)險，防止產(chǎn)生無法償還本金和利息的問題。為了實現(xiàn)目標(biāo)，管理人員應(yīng)該采取合理的措施：第一，注意企業(yè)形象及信譽，積極地提升，約束財務(wù)管理工作，組織培訓(xùn)活動，不斷提升管理層的工作能力。第二，企業(yè)應(yīng)該加強內(nèi)部財務(wù)環(huán)境建設(shè)，構(gòu)建相關(guān)的制度，制定可操作性較強的管理流程，為工作實踐提供依據(jù)和約束，及時調(diào)查存在的問題，并且采取措施進行解決。第三，依據(jù)合同履行義務(wù)，提升自身信譽度及影響力。第四，在生產(chǎn)過程中，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該掌握市場需求，增加效益，以資本驅(qū)動利潤，推動企業(yè)健康發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上所述，大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)均有融資需求，融資受到財務(wù)環(huán)境影響，財務(wù)環(huán)境直接關(guān)乎融資業(yè)務(wù)的實施進度，以及企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。根據(jù)目前的財務(wù)環(huán)境來看，必須及時調(diào)整融資管理模式，及時轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展理念，為制造業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該正確地認識財務(wù)環(huán)境對于融資的影響，明確其和資金需求之間的聯(lián)系，制定科學(xué)的資金計劃以及融資方式，推動融資工作的有序開展。并且要加強監(jiān)督管理，降低風(fēng)險問題，為企業(yè)的發(fā)展提供資金，增強企業(yè)競爭力。

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（作者單位：浙江力泰布業(yè)有限公司）