易興翠
摘要:高山地區(qū)具有風(fēng)景優(yōu)美、生態(tài)優(yōu)良、民風(fēng)淳樸等優(yōu)勢(shì),也存在山高陡坡、溝壑交錯(cuò)、土地貧瘠、交通不便等劣勢(shì),如何發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì),將其轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),是高山地區(qū)發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。本文分析了高山地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、制約因素以及發(fā)展優(yōu)勢(shì),提出因地制宜、發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、深化改革、健全機(jī)制、提供堅(jiān)強(qiáng)保障等高山地區(qū)發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:高山地區(qū);農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì);生態(tài)
黨的十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,為壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富等指明了方向。黨的二十大報(bào)告中指出:“鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度,發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和社會(huì)化服務(wù),發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)”。2023年中央一號(hào)文件提出鞏固提升農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革成果,構(gòu)建產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、治理架構(gòu)科學(xué)、經(jīng)營(yíng)方式穩(wěn)健、收益分配合理的運(yùn)行機(jī)制,探索資源發(fā)包、物業(yè)出租、居間服務(wù)、資產(chǎn)參股等多樣化途徑發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)[1]。發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),發(fā)揮其在推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、支持鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升公共服務(wù)水平、推進(jìn)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用,是實(shí)現(xiàn)中國(guó)式農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村共同富裕的重要路徑。
1 新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的概念
新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是指在自然鄉(xiāng)村范圍內(nèi),以農(nóng)民為主體,以實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展為目標(biāo),集體成員利用集體所有的資源要素通過(guò)合作與聯(lián)合,實(shí)行平等協(xié)商、民主管理、利益共享的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)[2]。新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中具有獨(dú)特的法律性質(zhì)和政治性質(zhì),既包括勞動(dòng)者的勞動(dòng)聯(lián)合,又包括土地、資本、技術(shù)、管理等聯(lián)合。新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的顯著特征是聯(lián)農(nóng)帶農(nóng),讓農(nóng)民分享更多的增值收益。
2 高山地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀
近幾年,各地按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!钡目傄笤鷮?shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革及相關(guān)政策的推動(dòng)下,各地都堅(jiān)持把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為鄉(xiāng)村振興的重要抓手,因地制宜,分類(lèi)施策,堅(jiān)持“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”原則,積極探索新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的有效路徑。但總體來(lái)看,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、質(zhì)量不高、動(dòng)力不足以及發(fā)展不平衡等問(wèn)題仍較突出,尤其在高山地區(qū)受地理環(huán)境限制,發(fā)展明顯滯后。
2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)型單一,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展抗風(fēng)險(xiǎn)能力差
高山地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)普遍存在規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次較低的問(wèn)題。以傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)鏈條短、附加值不高,已不同程度出現(xiàn)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,同時(shí)產(chǎn)品銷(xiāo)售方式過(guò)于單一,無(wú)固定標(biāo)準(zhǔn)、特色品牌及穩(wěn)定渠道,導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,特色資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。雖后期通過(guò)管理開(kāi)發(fā)使集體資產(chǎn)稍有增加,但經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)所占比重微乎其微,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。
2.2 發(fā)展過(guò)度依賴(lài)財(cái)政支持,村集體經(jīng)濟(jì)自身“造血功能”不足
高山地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入主要依托政府政策扶持,依靠臨時(shí)性、短期性的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付或項(xiàng)目扶持資金,缺少社會(huì)資本、金融資本的支持,缺乏穩(wěn)定的資產(chǎn)型、資源型經(jīng)營(yíng)性收益,后續(xù)發(fā)展缺乏資金,自身“造血”能力弱。
2.3 管理不規(guī)范,造成集體資產(chǎn)流失或無(wú)法獲得增值收益
高山地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)普遍存在管理不規(guī)范、治理機(jī)制不完善的問(wèn)題。有的村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目管理隨意,缺乏科學(xué)性,導(dǎo)致作物減產(chǎn);有的村項(xiàng)目資金和集體經(jīng)濟(jì)收支管理混亂,開(kāi)支時(shí),程序不規(guī)范,民主決策、民主監(jiān)督機(jī)制落實(shí)不到位,監(jiān)督管理委員會(huì)作用發(fā)揮不明顯[3]。
3 高山地區(qū)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素
高山地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展受各地區(qū)受區(qū)位、交通、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施等因素的影響,受管理制度與措施、人才及資源等條件限制,發(fā)展緩慢。
3.1 缺乏地理區(qū)位上的優(yōu)勢(shì)
高山地區(qū)普遍存在山高坡陡、溝壑交錯(cuò),土地貧瘠,地形蜿蜒崎嶇,離城市或經(jīng)濟(jì)中心較遠(yuǎn),道路交通等級(jí)低、通行能力有限、運(yùn)輸成本高,季節(jié)性缺水嚴(yán)重,農(nóng)田水利、生產(chǎn)路等農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)難度大、管護(hù)壓力大,通信、網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療衛(wèi)生和文化服務(wù)等公共基礎(chǔ)設(shè)施落后,對(duì)人才、資金、技術(shù)等發(fā)展要素的吸附能力薄弱等問(wèn)題,極大地阻礙了新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3.2 缺乏優(yōu)勢(shì)資源
高山地區(qū)農(nóng)村普遍存在可利用資源數(shù)量較少、類(lèi)型單一,缺乏優(yōu)勢(shì)資源的問(wèn)題,集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體少。高山地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中還存在著土地資源浪費(fèi)的問(wèn)題,歷史的原因和現(xiàn)實(shí)農(nóng)村勞動(dòng)力缺乏使部分耕種土地閑置浪費(fèi)多年,耕種困難,極大地限制了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。
3.3 缺乏多元化人才
結(jié)合目前的實(shí)踐,高山地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展欠缺項(xiàng)目市場(chǎng)分析類(lèi)、企業(yè)管理類(lèi)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)等多元化人才。受工作環(huán)境和收入的影響,農(nóng)村中有一技之長(zhǎng)、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神的青年人和高學(xué)歷人員大多外出務(wù)工或創(chuàng)業(yè),大多數(shù)地方農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)由村干部管理,而基層干部選拔任用的高素質(zhì)人才相對(duì)不足。許多村干部對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)思想認(rèn)識(shí)不足,內(nèi)生動(dòng)力不強(qiáng),缺乏創(chuàng)新精神,對(duì)外部環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的敏感性不高,沒(méi)有重視對(duì)特色產(chǎn)業(yè)或資源的開(kāi)發(fā)利用,缺乏對(duì)市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)的分析研究,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和思考,經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng),導(dǎo)致即使有資源條件也得不到很好的利用,集體經(jīng)濟(jì)沒(méi)有得到有效管理,收益不高。同時(shí),高山地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期的萎靡使得村民普遍對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展持悲觀態(tài)度,自我發(fā)展意識(shí)不強(qiáng),參與積極性不高。
3.4 缺乏長(zhǎng)效機(jī)制
新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展還處于起步探索階段,存在制度性、體制性障礙和制約,缺乏有力的、具體的、操作性強(qiáng)的扶持政策。比如財(cái)務(wù)管理等相關(guān)制度法規(guī)的缺失、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)乏力、監(jiān)管不到位、運(yùn)行機(jī)制不健全、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制不完善、市場(chǎng)化運(yùn)作還沒(méi)有完全破解等。
4 高山地區(qū)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策
高山地區(qū)特殊的自然地理和社會(huì)人文環(huán)境孕育了豐裕的農(nóng)業(yè)資源、景觀資源以及民族文化資源,保持著優(yōu)良的生態(tài)本底。發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)要學(xué)習(xí)運(yùn)用“千村示范、萬(wàn)村整治”工程經(jīng)驗(yàn),以群眾利益為導(dǎo)向,提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
4.1 因地制宜,發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)
4.1.1 摸清資產(chǎn),盤(pán)活資源,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力
農(nóng)村資源的有效整合及合理利用是保障新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。一方面要開(kāi)展鄉(xiāng)村基本情況調(diào)查,將現(xiàn)有的集體資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并登記入冊(cè),熟悉山水林田湖等自然資源,閑置農(nóng)房、宅基地等資產(chǎn)性資源、勞動(dòng)力資源情況,掌握現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、自然風(fēng)光優(yōu)勢(shì)以及地方特色歷史文化優(yōu)勢(shì),挖掘潛力,將資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮最大化。另一方面要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查與分析。對(duì)目前的市場(chǎng)進(jìn)行分析,了解產(chǎn)品市場(chǎng),調(diào)查市場(chǎng)潛力,形成市場(chǎng)評(píng)估報(bào)告。
4.1.2 因地制宜,培育差異化特色產(chǎn)業(yè)
結(jié)合地方的資源條件和區(qū)位特征,突出綠色生態(tài)優(yōu)勢(shì),整合生產(chǎn)要素,創(chuàng)新“多元化”理念,因地制宜地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜工則工、宜商則商、種養(yǎng)結(jié)合,農(nóng)工商結(jié)合,一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展,農(nóng)文旅融合發(fā)展,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)差異化、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化、集約化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、循環(huán)相生、協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)于高山平壩地區(qū),耕地資源條件較好的地區(qū)可建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,整合分散的土地,引入現(xiàn)代化農(nóng)耕機(jī)械設(shè)備,根據(jù)土壤氣候條件,種植適合的原產(chǎn)地可追溯的高質(zhì)量糧油蔬菜作物,形成品牌。豐富的森林資源是高山地區(qū)的特色,村集體可秉承生態(tài)環(huán)保的發(fā)展理念,發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),開(kāi)發(fā)林下種養(yǎng)殖。對(duì)于高山草地資源富集的村集體,可發(fā)展綠色循環(huán)“種養(yǎng)結(jié)合”的高山生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。對(duì)擁有獨(dú)特優(yōu)美的自然風(fēng)光、民族文化資源豐富的村集體而言,可結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣〕?、民族手工業(yè)、獨(dú)特民宿,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,完善配套服務(wù)設(shè)施,提高村集體收入。對(duì)屬于村集體所有的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和閑置的農(nóng)房、宅基地、山地林地等資源重新開(kāi)發(fā)利用,積極創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工廠或通過(guò)向外出租、承包或村民及組織參股等形式提高村集體資產(chǎn)的利用率,增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。對(duì)于沒(méi)有區(qū)域優(yōu)勢(shì)、資源較少甚至是沒(méi)有資源開(kāi)發(fā)的村集體,可以借助外部力量,打破地域界限,根據(jù)就近或者類(lèi)似項(xiàng)目組合的方式進(jìn)行跨區(qū)域的聯(lián)合開(kāi)發(fā),推行“強(qiáng)村聯(lián)合體”“強(qiáng)村帶弱村”“大村帶小村”等“抱團(tuán)”發(fā)展模式,有效破解單個(gè)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施難等問(wèn)題。
4.1.3 拓寬銷(xiāo)售路徑
將農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)所銷(xiāo)售的產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo),依托網(wǎng)絡(luò)媒體、通過(guò)視頻直播的方式發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),同時(shí)通過(guò)將周邊特色農(nóng)產(chǎn)品匯聚到電商集中平臺(tái)的方式擴(kuò)大品牌影響力和產(chǎn)品銷(xiāo)售率,或者買(mǎi)滿直減以及送貨上門(mén)的方式提高產(chǎn)品銷(xiāo)量。
4.2 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力
4.2.1 加強(qiáng)對(duì)發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的宣傳
充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村廣播等方式,提升各部門(mén)、村干部及基層群眾對(duì)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)注度和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的意愿,營(yíng)造新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展的環(huán)境和氛圍。
4.2.2 加強(qiáng)黨組織建設(shè)與管理
選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織班子,選拔和培育一批思路開(kāi)闊、致富能力強(qiáng)的“頭雁”和“領(lǐng)頭羊”,加強(qiáng)村干部的農(nóng)村業(yè)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)、經(jīng)營(yíng)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化其對(duì)集體經(jīng)濟(jì)的宏觀把握。組織黨員帶頭學(xué)習(xí)技術(shù)、帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)、帶頭入股、積極參與新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)黨員帶著群眾干,帶動(dòng)廣大村民共同致富。
4.2.3 加強(qiáng)農(nóng)民主體地位
調(diào)動(dòng)村民共同參與村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性,以收取土地流轉(zhuǎn)資金或是請(qǐng)村民擔(dān)任管護(hù)員以提高就業(yè)率或是通過(guò)入股分紅等形式讓更多村民感受到發(fā)展經(jīng)濟(jì)的紅利,充分激發(fā)村民的“主人翁”意識(shí)。正確把握與處理好農(nóng)民與土地的關(guān)系,建立在村民自愿的基礎(chǔ)上,探索農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的“多樣多變”,以促進(jìn)土地資源合理優(yōu)化配置。在土地調(diào)整、流轉(zhuǎn)和舊房改造過(guò)程中要以農(nóng)民利益為核心、堅(jiān)持農(nóng)民主體性地位。
4.2.4 招賢納士,選拔管理人才
加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),市場(chǎng)化發(fā)展,不拘一格從鄉(xiāng)賢、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者、優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、大學(xué)生村官、退休干部、退役軍人中選一批講政治、善作為、群眾基礎(chǔ)好的、有情懷、會(huì)管理、懂經(jīng)營(yíng)、能致富的人才作為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶頭人,積極聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人,引進(jìn)有實(shí)力、懂農(nóng)村、善經(jīng)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管理運(yùn)作,為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新動(dòng)能。
4.3 深化改革,健全機(jī)制,提供堅(jiān)強(qiáng)保障
4.3.1 制定支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策
深化農(nóng)村“三變”改革、土地、林權(quán)、水權(quán)制度改革,建立積極的激勵(lì)和支持政策,重點(diǎn)在稅收、財(cái)政、土地等方面給予支持。一是加大各級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度,擴(kuò)大公共財(cái)政在農(nóng)村的覆蓋面,創(chuàng)設(shè)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,簡(jiǎn)化符合財(cái)政涉農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)資金政策的審批流程。二是加大農(nóng)村商業(yè)銀行對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度,創(chuàng)新金融產(chǎn)品、優(yōu)惠利率、優(yōu)化還款方式,并適當(dāng)簡(jiǎn)化貸款流程,實(shí)行“一站式”辦理,讓鄉(xiāng)村干部少跑路。三是對(duì)于村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)、項(xiàng)目,加大稅費(fèi)優(yōu)惠力度,甚至是稅收減免;四是將財(cái)政支持與考核機(jī)制相結(jié)合,在公共基礎(chǔ)設(shè)施投資、精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域,采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的辦法化解村級(jí)集體債務(wù)。
4.3.2 規(guī)范村級(jí)管理、制度、決策、監(jiān)督
一是完善農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織示范章程,發(fā)揮法人章程在資產(chǎn)管理、利益分配、經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面的規(guī)范作用;二是加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的管理,進(jìn)一步規(guī)范和完善農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)重大事項(xiàng)的公開(kāi)和民主管理制度、民主決策內(nèi)容、形式和程序;三是加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體三類(lèi)資產(chǎn)的監(jiān)督管理,積極發(fā)揮監(jiān)督管理委員會(huì)的作用,確保村級(jí)集體合法收入不流失,進(jìn)一步提高村集體資產(chǎn)利用率,并貫徹落實(shí)集體資產(chǎn)公開(kāi)制度,受群眾監(jiān)督;四是提高集體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化治理水平,積極探索數(shù)字化管理的APP或小程序,提升集體經(jīng)濟(jì)管理效率。
4.3.3 創(chuàng)新“村企合作”理念,探索發(fā)展路徑
聯(lián)系部門(mén)或企事業(yè)單位對(duì)各村的幫扶要由“直接給”變?yōu)椤叭绾萎a(chǎn)”,積極幫助村集體找資金找項(xiàng)目,探索發(fā)展的出路。要結(jié)合時(shí)代背景,發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工銷(xiāo)售一體化的合作社和培育新型服務(wù)型經(jīng)營(yíng)主體。鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)和商會(huì)組織,與村委會(huì)結(jié)對(duì)幫扶,創(chuàng)建“村辦企業(yè)”“強(qiáng)村公司”,堅(jiān)持公司化運(yùn)營(yíng),市場(chǎng)化運(yùn)作,匯聚多方力量發(fā)展壯大高山地區(qū)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的收益分配方式,讓企業(yè)留得住,集體有收入、農(nóng)民得實(shí)惠[4]。
5 結(jié)語(yǔ)
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果的重要環(huán)節(jié), 也是推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。高山地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)受地理區(qū)位、資源、人才、管理體制機(jī)制的限制,存在抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、自身“造血功能”不足、發(fā)展緩慢等問(wèn)題,要根據(jù)自身特色因地制宜發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),并加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),深化改革,健全機(jī)制,為壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
參考文獻(xiàn)
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[4] 張暉.鄉(xiāng)村治理視閾下的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)[J].農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理,2021(3):3.