歐洲杯成了跨境電商的新戰(zhàn)場。目前，部分國內(nèi)跨境倉的備貨量已經(jīng)提升至原先的3倍。

接住歐洲杯的流量

對于出海的中國跨境電商平臺來說，接住歐洲杯的流量，也成了接下來的重頭戲。繼今年3月份宣布成為2024歐洲杯官方合作伙伴之后，速賣通又在5月底官宣足球明星大衛(wèi)·貝克漢姆成為其全球代言人。

事實上，贊助一場世界矚目的官方賽事，承接活動的流量以盤活自身的資源，速賣通并不是第一個吃螃蟹的人。今年2月份，TEMU連續(xù)第二年亮相超級碗。在上一屆超級碗中，TEMU憑借1400萬美元2個30秒的廣告，成功讓自己躋身超級碗廣告投放歷史上最年輕的品牌；掌握海外短視頻流量密碼的TikTok也已經(jīng)和巴黎奧運會英國代表團(tuán)等具有國際影響力的團(tuán)隊達(dá)成合作。

依托“鈔能力”，打開本地化市場的效果是立竿見影的。根據(jù)移動智能公司Apptopia數(shù)據(jù)，在今年超級碗當(dāng)日，TEMU的下載量比前一天增長了34%。

拼物流拼倉儲

當(dāng)中國電商巨頭們在海外狹路相逢，有關(guān)物流和倉儲的履約能力，成為了巨頭們最先打出去的拳頭。在廣州東莞麻涌鎮(zhèn)，速賣通聯(lián)合菜鳥落地了歐洲專倉，并開通了“歐洲杯專線”，在園區(qū)中專門承接發(fā)往歐洲的跨境商品。

早在去年9月，速賣通就宣布聯(lián)合菜鳥在英國、西班牙、荷蘭等地開通了“五日達(dá)”服務(wù)，也就是說，消費者從平臺下單，僅需要5個工作日就可以拿到從中國發(fā)出的包裹。

物流履約能力的提升，在時效之外，帶給平臺最大的好處還是擴(kuò)展SKU（最小存貨單位）的機(jī)會。今年4月底，速賣通相繼在天津、青島、成都三個地區(qū)開設(shè)跨境產(chǎn)地倉。

頻繁招商和拓展產(chǎn)業(yè)帶跨境倉的背后，是速賣通難以掩飾的焦慮：僅靠中小件換取市場增長的路子，已經(jīng)越走越窄了。不管是對于平臺還是賣家來說，海外倉的運營都需要更大的投入。第三方跨境物流企業(yè)遞四方的副總裁戴彬透露，海外倉的投資回報周期相對較長，由海外市場情況、業(yè)務(wù)量、設(shè)備、人力、物料等運營成本因素決定?！叭绻聜}在三個月內(nèi)能夠?qū)⒆约旱膸烊堇寐史€(wěn)定在70%左右，能夠維持健康的毛利水平，但就算是這樣的情況，也需要至少3至5年時間收回成本。”戴彬表示。

“這一次歐洲杯，恰恰是跨境電商平臺很好的機(jī)會。”零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥表示，除了做好包括選品、品牌合作、倉配體系等差異化的供應(yīng)鏈之外，平臺還需要強(qiáng)化自身對海外本土化國家、區(qū)域的精細(xì)化運營能力，找到差異化的服務(wù)優(yōu)勢。

（摘自《北京商報》）