李慧

安全生產(chǎn)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線。近日，國網(wǎng)承德供電公司副總經(jīng)理、黨委委員陳建接受本刊專訪，講述了承德公司牢固樹立安全發(fā)展理念，全力確保安全生產(chǎn)的經(jīng)驗做法。

《華北電業(yè)》：今年年初，國網(wǎng)冀北電力有限公司印發(fā)了《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案（2024—2026年）》，承德公司有哪些新部署新舉措，保障高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)？

陳建：

承德公司高度重視安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，迅速組織15個部門編制了承德公司實施方案，并以公司安委會形式宣貫部署，形成安委會牽頭抓總，專業(yè)部門協(xié)同推進，安委辦綜合協(xié)調(diào)的保障機制。我們以“四個機制”為抓手統(tǒng)籌推進各項工作。建立專業(yè)協(xié)同機制、例會機制、任務(wù)周督辦機制、檢查考核機制，確保高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)。

當(dāng)前，我們正在開展重點隱患治理行動，實行“清單制管理、項目化治理”，實現(xiàn)重點隱患動態(tài)清零；開展風(fēng)險管控大行動，及時編發(fā)“兩單、兩函”，強化源頭治理；推動安全管控中心一體化柔性建設(shè)，組建安監(jiān)、生產(chǎn)、營銷、基建、產(chǎn)業(yè)五專業(yè)融合的安全管控中心，形成反違章合力。我們將扎實推進各項重點任務(wù)，全面強化安全生產(chǎn)管控水平，豐富安全文化宣教形式，提升本質(zhì)安全水平。

《華北電業(yè)》：近年來，承德公司在安全生產(chǎn)方面做了很多工作，電網(wǎng)一直保持安全穩(wěn)定運行，公司總結(jié)了哪些經(jīng)驗做法？應(yīng)用了哪些科技成果守牢安全生產(chǎn)“生命線”？

陳建：

承德公司始終把抓好安全生產(chǎn)作為重大政治任務(wù)，堅持“補短板、強基礎(chǔ)；解難題、樹品牌”工作思路，系統(tǒng)推進各項安全生產(chǎn)工作，取得了積極成效。一是聚焦安全責(zé)任落實，守牢安全生產(chǎn)紅線底線。牢固樹立安全發(fā)展理念，牽牢責(zé)任落實這個“牛鼻子”。對嚴重管理違章行為按照責(zé)任事件追責(zé)，全過程追責(zé)問責(zé)。深化“零違章”作業(yè)現(xiàn)場創(chuàng)建，提高各類人員安全素養(yǎng)。二是聚焦設(shè)備精益管理，提高風(fēng)險隱患化解能力。全面落實設(shè)備主人制，試點完成新能源調(diào)相機接入AVC系統(tǒng)參與穩(wěn)態(tài)無功電壓調(diào)節(jié)，完成國網(wǎng)內(nèi)規(guī)模最大、覆蓋廠家最全的自主可控標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)定控制系統(tǒng)的掛網(wǎng)試運行。三是聚焦關(guān)鍵問題，強化電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。強化電網(wǎng)安全風(fēng)險管控，開展防范大電網(wǎng)安全事故專項行動，從根本上解決可能造成大面積停電、重大設(shè)備損壞、管理缺陷等重大事故隱患。

我們建成了基于北斗高精度定位技術(shù)的變電站安全管控體系，實現(xiàn)了站內(nèi)作業(yè)人員違章越限預(yù)警，高風(fēng)險作業(yè)場景即時監(jiān)控等功能，提升了變電站現(xiàn)場安全管控的精細化和智能化水平。我們部署了全自動無人機巡檢系統(tǒng)，成功應(yīng)用于塞罕壩機械林場零下30℃的低溫環(huán)境中，實現(xiàn)了高頻次、無人值守化的全自動巡檢作業(yè)。我們建成了國內(nèi)涵蓋產(chǎn)品型號最多、新技術(shù)驗證最全面、裝置軟硬件100%國產(chǎn)化、具備完全自主知識產(chǎn)權(quán)的穩(wěn)控系統(tǒng)，為自主可控標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)定控制裝置穩(wěn)步推廣貢獻承德力量。

《華北電業(yè)》：承德公司一直重視應(yīng)急體系建設(shè)，針對當(dāng)前新形勢新變化，公司如何進一步提升應(yīng)急能力？

陳建：

近兩年，全國范圍內(nèi)黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā)，應(yīng)急管理工作面臨的形勢嚴峻復(fù)雜。針對當(dāng)前應(yīng)急工作的新形勢和新變化，我們多措并舉，不斷強化應(yīng)急能力建設(shè)。

一是建立應(yīng)急聯(lián)動機制。通過迭代升級應(yīng)急指揮中心功能，建立縣區(qū)應(yīng)急聯(lián)動機制，實現(xiàn)就近支援、縮短應(yīng)急響應(yīng)時間、縮短裝備運送時間的目標(biāo)。二是建立資源預(yù)制機制。根據(jù)承德地區(qū)洪澇、地質(zhì)、雨雪等不同特點，提前在易受災(zāi)區(qū)域周邊設(shè)置預(yù)置點位，在預(yù)警期間安排應(yīng)急隊伍提前進駐布防，出現(xiàn)險情第一時間到位。三是開展針對性應(yīng)急演練。根據(jù)承德地區(qū)歷史降水、降雪分布情況，針對降水量大的地區(qū)，重點開展防汛應(yīng)急演練；針對電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱的地區(qū)，重點開展大面積停電應(yīng)急演練。四是探索應(yīng)急管理“數(shù)智化”應(yīng)用。持續(xù)完善承德電力綜合管控平臺系統(tǒng)應(yīng)急指揮模塊功能，融合新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)和供電保障指揮平臺功能，建設(shè)資源信息一體化、指揮調(diào)度可視化應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實現(xiàn)應(yīng)急指揮、重大保電“數(shù)智化”轉(zhuǎn)變。

《華北電業(yè)》：當(dāng)前正值春季百日攻堅時期，承德公司采取了哪些舉措確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應(yīng)？

陳建：

承德公司高度重視電力保供工作，不斷增強保供問題敏感性，保供領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織召開專題會議，全面梳理涉及電力保供的重大問題和困難挑戰(zhàn)，快速處理個案。一是針對供電結(jié)構(gòu)薄弱區(qū)域提前開展電網(wǎng)安全隱患排查和治理。加強關(guān)鍵設(shè)備運行維護，逐一排查應(yīng)急轉(zhuǎn)供方式，細化應(yīng)急預(yù)案，從根本上解決可能造成大面積停電、重大設(shè)備損壞等事故隱患。二是強化風(fēng)險管控，加強運行監(jiān)測，嚴禁超供電能力、超穩(wěn)定極限、超設(shè)備能力運行。三是加強各類電源管理，預(yù)防大面積脫網(wǎng)事故。幫扶新能源企業(yè)開展隱患排查、治理，充分發(fā)揮儲能設(shè)施和調(diào)相機作用，確保新能源電力穩(wěn)發(fā)穩(wěn)供，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應(yīng)。

當(dāng)前，承德電網(wǎng)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，我們將乘勢而上，加速重點項目落地和配網(wǎng)升級優(yōu)化，實現(xiàn)網(wǎng)架升級。持續(xù)提升新能源安全管理水平，主動服務(wù)新能源發(fā)展，不斷提升新能源并網(wǎng)效率和服務(wù)品質(zhì)，守牢大電網(wǎng)安全生命線。