魏振帥

為了高質(zhì)量完成2024年審計工作目標，林州市審計局采取四項措施，強力推動工作提質(zhì)增效。一是定期匯報總結(jié)。堅持審計項目兩天一碰頭、一周一小結(jié)、中期一匯報、一項目一總結(jié)等一套全過程閉環(huán)式管理流程。二是領(lǐng)導下沉一線。要求每位分管領(lǐng)導至少擔任分管科室一個項目的審計組組長，沉下身子，深入一線指導。三是推動大數(shù)據(jù)審計。提高審計信息化水平，利用大數(shù)據(jù)進行比對分析，提高審計工作效率。四是實行審計限時制度。根據(jù)項目的時間跨度、難易程度和被審計單位實際情況，對每一個項目完成時限進行限定，確保全年項目高質(zhì)量、高效率完成。