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“督導(dǎo)”賦能“督查”聚力 推動(dòng)縣域教育高質(zhì)量發(fā)展

2024-06-15 14:03馬馳
甘肅教育 2024年11期
關(guān)鍵詞:禮縣督查督導(dǎo)

馬馳

教育督導(dǎo)是一項(xiàng)基本教育制度,是實(shí)施依法治教的重要環(huán)節(jié),是現(xiàn)代教育治理體系的重要組成部分。近年來,禮縣教育局堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,積極探索新時(shí)代教育督導(dǎo)督查工作的新理念、新機(jī)制、新方式,建立健全“一對(duì)一”督導(dǎo)督查機(jī)制,將督導(dǎo)評(píng)估對(duì)象覆蓋到全縣所有中小學(xué)幼兒園,抓住“牛鼻子”、對(duì)準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),達(dá)到精準(zhǔn)督導(dǎo),有效解決學(xué)校實(shí)際問題,為全縣教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了新動(dòng)能,拓寬了新賽道。

創(chuàng)新督導(dǎo)督查機(jī)制破解縣域教育發(fā)展瓶頸

習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出:“教育是國(guó)之大計(jì)、黨之大計(jì)?!薄叭尕瀼攸h的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人?!苯逃哔|(zhì)量發(fā)展不僅要靠?jī)?nèi)生動(dòng)力,也要靠監(jiān)督指導(dǎo)。隨著時(shí)代的發(fā)展、教育環(huán)境的變革,舊的教育督導(dǎo)督查機(jī)制不能滿足新時(shí)代教育高質(zhì)量發(fā)展的需求,創(chuàng)新督導(dǎo)督查機(jī)制,破解當(dāng)前縣域教育發(fā)展的瓶頸就顯得尤為重要。

開展“一對(duì)一”督導(dǎo)督查是全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)教育法律法規(guī)的必然要求。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼于黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局,從社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和民族復(fù)興戰(zhàn)略高度,深刻回答了教育“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”的一系列重要問題,豐富和發(fā)展了黨的教育方針。禮縣教育局把全面貫徹新時(shí)代黨的教育方針的工作內(nèi)容作為“一對(duì)一”督導(dǎo)督查的主要內(nèi)容,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了全縣中小學(xué)幼兒園在貫徹黨的教育方針、落實(shí)立德樹人根本任務(wù)、推動(dòng)教育改革過程中存在的一些短板弱項(xiàng)。對(duì)比,三年來,全縣中小學(xué)幼兒園先后整改中小學(xué)黨的建設(shè)、“雙減”政策落實(shí)、思政課建設(shè)、校園安全穩(wěn)定等方面督導(dǎo)督查出來的問題1000余條,保障了把新時(shí)代黨的教育方針貫穿于辦學(xué)治校的各方面和人才培養(yǎng)的全過程。

開展“一對(duì)一”督導(dǎo)督查是發(fā)現(xiàn)問題短板,促進(jìn)教育均衡發(fā)展的重要手段。禮縣教育局堅(jiān)持以教學(xué)常規(guī)工作為切入點(diǎn),圍繞新課標(biāo)學(xué)習(xí)、集體備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教案撰寫等重點(diǎn)督導(dǎo)督查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,督導(dǎo)組及時(shí)反饋,督促整改落實(shí),全縣中小學(xué)幼兒園辦學(xué)行為不斷規(guī)范。教育督導(dǎo)督查還有助于推動(dòng)教育資源的均衡分配,確保每個(gè)孩子都能享有公平的教育機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)所有適齡兒童少年“上好學(xué)”,對(duì)于縮小城鄉(xiāng)、校際之間的差距,促進(jìn)全縣教育事業(yè)均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展具有重要意義。2021年以來,為著力解決督導(dǎo)督查發(fā)現(xiàn)的全縣學(xué)校布局結(jié)構(gòu)不合理問題,禮縣新建了城關(guān)第一幼兒園,為城區(qū)新增幼兒學(xué)位1300個(gè)。遷建了禮縣四中,將為城區(qū)新增初中學(xué)位3000個(gè)。對(duì)全縣150所小規(guī)模學(xué)校資源配置重新優(yōu)化,撤并無生源的教學(xué)點(diǎn)33個(gè)。

開展“一對(duì)一”督導(dǎo)督查是推動(dòng)校際交流,提升教育質(zhì)量的有效途徑。開展“一對(duì)一”督導(dǎo)督查,可以對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)展開全面的檢查和指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)過程中存在的問題,并提出改進(jìn)建議。這種外部的評(píng)估和反饋機(jī)制,能夠促進(jìn)學(xué)校不斷改進(jìn)教育教學(xué)方式,提高教育服務(wù)水平,從而全面提升教育質(zhì)量。禮縣教育局在“一對(duì)一”督導(dǎo)督查工作中,將學(xué)科交流作為一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),安排督導(dǎo)督查組所在單位教師和被督查單位教師開展同課異構(gòu)學(xué)科交流,聚焦新課標(biāo)要求,將“教、評(píng)、改”一體化推進(jìn),在課程建設(shè)和課程改革上做大文章,每年參與學(xué)科交流的教師總數(shù)達(dá)到400余人,成為縣域內(nèi)青年教師學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的重要平臺(tái),為全縣各級(jí)各類學(xué)校抓課改、提質(zhì)量提供了新的著力點(diǎn)。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)提升督導(dǎo)督查工作質(zhì)效

為了把督導(dǎo)督查工作做實(shí)做細(xì),確保督導(dǎo)督查工作不變形、不走樣,必須堅(jiān)持“從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)、拒懶、留好”的五個(gè)原則。

做到一個(gè)“嚴(yán)”字。禮縣教育局黨組印發(fā)《關(guān)于集中開展教育系統(tǒng)督導(dǎo)督查工作的通知》,成立以局黨組書記為組長(zhǎng)、黨組成員為副組長(zhǎng)、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的督導(dǎo)督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,明確任務(wù)分工,靠實(shí)工作責(zé)任。要求必須堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向做到一個(gè)“嚴(yán)”字,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守保密制度,展現(xiàn)出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的工作作風(fēng),嚴(yán)格對(duì)待每一個(gè)督導(dǎo)督查環(huán)節(jié),真督實(shí)導(dǎo),確保督導(dǎo)督查工作效率和質(zhì)量。

體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字。督導(dǎo)督查必須堅(jiān)持問題底稿制度,對(duì)督導(dǎo)督查中發(fā)現(xiàn)的問題按照問題來源、問題概述、問題內(nèi)容、支撐材料等分門別類填寫問題底稿。凡是督導(dǎo)報(bào)告中定性的問題,都要有談話記錄、報(bào)表數(shù)據(jù)材料做支撐,并作為證據(jù)存檔,要確保督導(dǎo)督查結(jié)果經(jīng)得起檢驗(yàn)。要帶著線索督、跟著問題查、盯著問題改,實(shí)事求是,圍繞學(xué)校實(shí)際情況,堅(jiān)持做到摸實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、見實(shí)效。

突出一個(gè)“細(xì)”字。督導(dǎo)督查工作切忌走馬觀花,搞形式主義,必須突出一個(gè)“細(xì)”字,對(duì)標(biāo)對(duì)表,細(xì)查細(xì)看,注重細(xì)節(jié)、細(xì)致入微地開展工作,才能發(fā)現(xiàn)問題,反饋問題,整改問題,達(dá)到督導(dǎo)督查的最終目的。如在督導(dǎo)督查學(xué)校食堂管理方面,要求督導(dǎo)組必須深入學(xué)生餐廳,查看學(xué)校食品安全管理組織機(jī)構(gòu)是否健全,食品安全管理制度是否完善,陪餐制度是否落實(shí),食堂設(shè)備設(shè)施是否完善,布局是否合理,設(shè)備是否定期維護(hù)、消毒、清洗,食品食材采購(gòu)、貯存、管理是否規(guī)范,食品留樣制度是否規(guī)范落實(shí),“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”系統(tǒng)是否規(guī)范運(yùn)行等。

杜絕一個(gè)“懶”字。督導(dǎo)人員要深入教育教學(xué)一線,多走多看、多聽多問。在掌握第一手資料時(shí),可以通過問卷調(diào)查、隨機(jī)抽查、實(shí)地走訪等方式收集大量調(diào)查數(shù)據(jù),力爭(zhēng)做到讓事實(shí)說話。為防止部分學(xué)校督導(dǎo)督查人員打折扣、有選擇、搞變通,禮縣教育局將督導(dǎo)督查結(jié)果和整改落實(shí)情況納入督導(dǎo)學(xué)校年終考核,作為對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子總體評(píng)價(jià)和校長(zhǎng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)懲、崗位調(diào)整的重要依據(jù)。對(duì)反饋問題整改落實(shí)不到位的校長(zhǎng),采取相應(yīng)的組織措施,并取消學(xué)校和校長(zhǎng)個(gè)人當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)及職稱評(píng)定資格。通過嚴(yán)肅問責(zé),倒逼督導(dǎo)人員動(dòng)起來,堅(jiān)決杜絕一個(gè)“懶”字,避免拖延和敷衍,努力提高工作效率和執(zhí)行力,確保圓滿完成督導(dǎo)督查工作任務(wù)。

留下一個(gè)“好”字。禮縣教育局組織召開全縣督導(dǎo)督查動(dòng)員大會(huì),提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,讓督導(dǎo)組成員克服等待、觀望心態(tài),激發(fā)強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,制定好督導(dǎo)督查實(shí)施方案,建立好溝通機(jī)制,培養(yǎng)培訓(xùn)好督導(dǎo)團(tuán)隊(duì),注重工作態(tài)度,提高工作效率,相互促進(jìn),共同進(jìn)步,讓督導(dǎo)督查帶來的具體成果看得見、摸得著,給督導(dǎo)學(xué)校留下一個(gè)“好”字。

強(qiáng)化環(huán)節(jié)精細(xì)化管控多方面推進(jìn)督導(dǎo)督查工作

教育督導(dǎo)督查是一項(xiàng)系統(tǒng)的、全方位的活動(dòng),督導(dǎo)督查的內(nèi)容不僅僅局限于教學(xué)常規(guī)內(nèi)容,還應(yīng)該緊跟國(guó)家政策要求,關(guān)注教育教學(xué)事故多發(fā)領(lǐng)域,科學(xué)研判可能出現(xiàn)的問題,有針對(duì)性地設(shè)定督導(dǎo)督查內(nèi)容。禮縣教育局根據(jù)全縣教育現(xiàn)狀,結(jié)合省市要求,從學(xué)校黨建、校園日常管理、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校安全及周邊環(huán)境治理情況等多個(gè)方面推進(jìn)新時(shí)代教育督導(dǎo)督查工作。

督導(dǎo)督查開學(xué)工作情況。督查傳染病預(yù)防工作是否嚴(yán)格規(guī)范。督查控輟保學(xué)工作是否扎實(shí)有效,即:是否嚴(yán)格落實(shí)《禮縣教育局關(guān)于做好控輟保學(xué)工作的通知》要求,全面掌握學(xué)生去向和身體狀況,落實(shí)“一對(duì)一”教育關(guān)愛幫扶機(jī)制和有關(guān)資助政策等;是否主動(dòng)落實(shí)“雙線三級(jí)”控輟保學(xué)責(zé)任機(jī)制,全面開展勸返復(fù)學(xué)工作等。督查辦學(xué)行為是否規(guī)范并嚴(yán)格按照《禮縣中小學(xué)幼兒園招生辦法》規(guī)范招生,按時(shí)開學(xué)上課并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的課程方案開齊課程、開足課時(shí)。督查是否嚴(yán)格按照“雙減”相關(guān)文件要求,落實(shí)“五項(xiàng)管理”,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)等。督查大班額消除工作,各校是否進(jìn)一步優(yōu)化班額,將班額控制在標(biāo)準(zhǔn)班額以內(nèi)等。

學(xué)校管理運(yùn)行情況。督查學(xué)校管理制度是否健全,職責(zé)分工是否明確。查看職稱評(píng)聘、年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、中層管理人員選聘等是否經(jīng)過校務(wù)會(huì)議研究討論,查看校領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員的“一崗雙責(zé)”是否落實(shí)到位,看是否制定了切合實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,學(xué)校各部門管理人員的崗位職責(zé)是否落實(shí)到位。

教學(xué)常規(guī)管理。督查集體備課制度是否落實(shí);作業(yè)設(shè)計(jì)、布置及批改是否科學(xué)規(guī)范,聽評(píng)課制度是否健全,校領(lǐng)導(dǎo)及班子成員是否定期參與聽評(píng)課活動(dòng),巡課制度是否建立和落實(shí)到位;幼兒園一日活動(dòng)安排是否科學(xué)合理,是否開展以游戲?yàn)橹鞯谋=袒顒?dòng),是否存在小學(xué)化傾向。

教師隊(duì)伍建設(shè)情況。督查學(xué)校是否建立了師德師風(fēng)建設(shè)機(jī)制管理臺(tái)賬,負(fù)面清單制度是否落實(shí)到位,清查是否存在師德失范、“有償家教”、變相推銷教輔資料等突出問題,清理清查是否存在“吃空餉”、無故未到崗、借調(diào)抽調(diào)情況;督查學(xué)校是否建立校長(zhǎng)后備人才庫,是否建立學(xué)校中層管理干部競(jìng)聘制度和考核制度等問題。

學(xué)校黨建。檢查是否制訂了黨支部年度工作計(jì)劃,學(xué)校黨支部議事規(guī)則、監(jiān)督制度、黨務(wù)公開制度、黨員學(xué)習(xí)管理等制度是否完善,是否定期召開黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)會(huì)議,書記或委員是否定期上黨課,是否開展主題黨日、談心談話、民主評(píng)議黨員、推進(jìn)中小學(xué)思政課一體化建設(shè)活動(dòng),黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用是否充分發(fā)揮,教育領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治工作是否召開啟動(dòng)大會(huì)、制定工作方案、建立工作臺(tái)賬等。

學(xué)校安全及周邊環(huán)境治理情況。督查校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全管理制度是否健全,安全管理責(zé)任是否落實(shí)到位,學(xué)生安全協(xié)議書是否及時(shí)簽訂,消防器材配備是否齊全,校園欺凌、詐騙防范等工作是否落實(shí)到位,應(yīng)急預(yù)案是否有效,應(yīng)急演練是否有效落實(shí),安全隱患排查和整改臺(tái)賬是否完善等。

學(xué)校食堂管理。督查學(xué)校食品安全管理組織機(jī)構(gòu)是否健全,食品安全管理制度是否完善,陪餐制度是否落實(shí),食堂設(shè)備設(shè)施是否完善,布局是否合理,食品留樣制度是否規(guī)范落實(shí),“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”系統(tǒng)是否規(guī)范運(yùn)行。

教研工作開展情況。督查是否制定學(xué)校教研工作規(guī)劃、制定《教學(xué)質(zhì)量提升三年規(guī)劃》和《方案》、制訂教師培訓(xùn)計(jì)劃,校本教研活動(dòng)是否有效開展,名師工作室是否有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

教育信息化設(shè)備及教育裝備管理使用情況。督查信息技術(shù)課程是否開足開齊,教育信息化設(shè)備應(yīng)用是否實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,督查信息技術(shù)校本培訓(xùn)是否有效開展,三個(gè)課堂建設(shè)是否有效開展。學(xué)校圖書是否達(dá)標(biāo),查看學(xué)校是否建立健全實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)程等制度并有專兼職管理人員,分組實(shí)驗(yàn)和演示實(shí)驗(yàn)的開出率是否達(dá)98%、100%,實(shí)驗(yàn)操作佐證資料是否完善。

作風(fēng)建設(shè)情況。督查教師是否遵守上下班作息制度、值班制度等,是否存在在崗不履職行為和違反社會(huì)公德、職業(yè)道德及生活紀(jì)律等方面的問題,督查是否存在推諉扯皮、效率低下等現(xiàn)象。督查校長(zhǎng)是否存在政策執(zhí)行不力,對(duì)教育工作方面的重要部署安排不加消化、囫圇吞棗,口號(hào)化、機(jī)械化,未結(jié)合實(shí)際細(xì)化具體落實(shí)措施等問題。

學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理情況。督查學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出是否規(guī)范合理,學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度是否健全,是否存在權(quán)責(zé)混亂,責(zé)任不明確的問題。查看寄宿生生活補(bǔ)助及營(yíng)養(yǎng)餐專項(xiàng)資金發(fā)放管理是否規(guī)范,查看賬務(wù)日常管理是否規(guī)范等。

教育項(xiàng)目建設(shè)情況。查看項(xiàng)目工程是否能夠按照合同約定按期完工,查看施工人員和機(jī)械投入是否合理,工程質(zhì)量是否合格,是否存在安全隱患,項(xiàng)目工程存在的問題是否及時(shí)反饋,項(xiàng)目建設(shè)是否提交黨組織會(huì)議討論議定。

分步驟逐項(xiàng)整改常態(tài)化開展督導(dǎo)督查工作

為圓滿完成督導(dǎo)督查工作任務(wù),全縣教育系統(tǒng)按照“督查準(zhǔn)備階段、督查階段、督查報(bào)告階段、督查反饋階段、督查整改階段”等多個(gè)步驟依次推進(jìn),逐項(xiàng)整改,常態(tài)化開展新時(shí)代教育督導(dǎo)督查工作。

在前期準(zhǔn)備階段,按照相互交叉、互不重復(fù)的原則,由各學(xué)區(qū)(校)校長(zhǎng)任組長(zhǎng),抽調(diào)6名以上市、縣級(jí)督學(xué)及骨干教師為成員,組建督導(dǎo)督查組;制定督導(dǎo)督查方案,上報(bào)局黨組審批;召開動(dòng)員會(huì)議,分解任務(wù),明確分工,開展督導(dǎo)督查業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定和業(yè)務(wù)知識(shí),明確督查重點(diǎn)、程序、方式方法和工作紀(jì)律。

在進(jìn)校督查階段,利用“召開督導(dǎo)督查啟動(dòng)會(huì)、聽課觀摩、查看作業(yè)教案、查閱資料、參與教職工會(huì)議、參與教研活動(dòng)以及家長(zhǎng)、教師代表座談會(huì)”等時(shí)機(jī),常態(tài)化開展新時(shí)代教育督導(dǎo)督查工作。例如,在聽課觀摩時(shí),督導(dǎo)組成員可以在每個(gè)學(xué)校聽課3節(jié)以上,了解課堂教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生學(xué)習(xí)效率、教學(xué)內(nèi)容難度與進(jìn)度等情況;觀摩1節(jié)課后服務(wù),掌握課后服務(wù)時(shí)長(zhǎng)、質(zhì)量、渠道拓展等情況。在查看作業(yè)教案時(shí),督導(dǎo)人員采取實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)參觀等隨機(jī)抽樣等方式,看學(xué)生作業(yè)及教師教案,了解義務(wù)教育階段各年級(jí)學(xué)生作業(yè)總量、時(shí)長(zhǎng)、設(shè)計(jì)質(zhì)量及教師指導(dǎo)、批改、答疑等情況,以獲得真實(shí)有效的督導(dǎo)信息。在召開教師代表座談會(huì)時(shí),督查組與教職工代表(教職工總數(shù)的30%左右)開展座談,深入了解學(xué)校存在的突出問題。

督導(dǎo)督查人員在進(jìn)校督查結(jié)束后,及時(shí)整理、復(fù)核匯總相關(guān)材料,撰寫報(bào)告并由督導(dǎo)督查組組長(zhǎng)向局黨組專題匯報(bào)。按照局黨組會(huì)議提出的意見,各督導(dǎo)督查組對(duì)督導(dǎo)報(bào)告做出修改完善梳理問題清單,由組長(zhǎng)帶隊(duì),深入督導(dǎo)學(xué)校反饋問題,現(xiàn)場(chǎng)交辦督導(dǎo)督查發(fā)現(xiàn)的問題。被督查學(xué)校根據(jù)反饋制定整改方案,建立整改臺(tái)賬,逐項(xiàng)整改,并將整改方案報(bào)督導(dǎo)督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,確保整改途徑落實(shí),形成層層負(fù)責(zé)、分步推進(jìn)、同頻共振的督導(dǎo)合力,全面推進(jìn)新時(shí)代教育督導(dǎo)督查工作取得實(shí)效。

督導(dǎo)督查只是推動(dòng)工作落實(shí)的手段,禮縣教育局聚焦學(xué)校辦學(xué)行為和教育教學(xué)質(zhì)量提升,通過一次次強(qiáng)有力的督導(dǎo)督查,不僅督促校長(zhǎng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),大膽改革創(chuàng)新,把先進(jìn)的辦學(xué)理念運(yùn)用到本校管理過程中去,提升校長(zhǎng)辦學(xué)治校能力,而且為廣大教師樹立教育質(zhì)量鮮明導(dǎo)向,及時(shí)分析診斷集體備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教案撰寫、師徒結(jié)對(duì)等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步規(guī)范教師從教行為,提高課堂教學(xué)水平,同時(shí)督促各學(xué)校全面整改校園安全隱患,及時(shí)化解涉校涉生矛盾,校園安全事故持續(xù)減少,師生生命財(cái)產(chǎn)安全得到充分保障,全縣教育改革發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題匯總、反饋、督辦、問責(zé)一體化、閉環(huán)式、全覆蓋“一對(duì)一”等督導(dǎo)督查長(zhǎng)效機(jī)制基本建成,有力促進(jìn)了全縣教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

編輯:閻韻竹

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