摘 要：社會經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快，推動科學技術持續(xù)優(yōu)化，為數(shù)字化時代的到來奠定了良好的基礎。文章立足于數(shù)字化時代相關理念，深度探究與分析企業(yè)財務管理在數(shù)字化轉型背景下面臨的發(fā)展困境，探索其發(fā)展思路，對數(shù)字化時代背景下企業(yè)財務管理組織、管理工作、管理思維等方式展開綜合性論述，旨在為企業(yè)數(shù)字化轉型相關工作給予一定指導依據(jù)，為其可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎。

關鍵詞：數(shù)字化轉型；財務管理工作；“云會計”；業(yè)財融合

中圖分類號：F275文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2024）18-0130-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.18.033

1 引言

現(xiàn)代科學技術的發(fā)展與完善為數(shù)字化時代的到來奠定了良好的基礎條件，智能化、信息化技術被廣泛使用在有關經(jīng)濟主體中，建設密切的交流關系，其根本目的在于推動網(wǎng)絡協(xié)同化管理、生態(tài)化經(jīng)營發(fā)展進程，全方面提高數(shù)字化經(jīng)營能力與管理能力，為數(shù)字化轉型發(fā)展奠定良好基礎。經(jīng)濟組織在數(shù)字化時代發(fā)展環(huán)境中需深度改革與優(yōu)化自身發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容與商業(yè)模式，不斷創(chuàng)新與調整管理環(huán)節(jié)與管理機構框架，將其視為一項常態(tài)化和動態(tài)化工作[1]。各種經(jīng)濟組織應該根據(jù)自身具體狀況，提高對組織內(nèi)部數(shù)字化轉型的重視度與關注度，推動工作思維模式、方式方法、重點工作領域等朝著數(shù)字化方向轉型，加快全方面創(chuàng)新型發(fā)展速度。

2 數(shù)字化轉型背景概述

企業(yè)組織結構、文化環(huán)境、業(yè)務模式在發(fā)展革新環(huán)節(jié)中離不開數(shù)字化技術的支持，其根本在于充分使用數(shù)字化技術對企業(yè)自身商業(yè)格局進行重新塑造。數(shù)字化技術（即信息處理技術）主要涉及算力與數(shù)據(jù)等相關內(nèi)容。在重新構建企業(yè)自身商業(yè)模式環(huán)節(jié)中，應該最大限度發(fā)揮好數(shù)字化技術的優(yōu)點，將其科學使用在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全部環(huán)節(jié)中，全方面多角度促進企業(yè)改革模式的創(chuàng)新型發(fā)展。數(shù)字化轉型能夠有效拓展企業(yè)財務管理范圍，有利于減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本、提高產(chǎn)品生產(chǎn)質量與水平、保障企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益。同時對常規(guī)財務管理方面逐漸拓展為業(yè)務方面給予強有力的技術支撐，使用數(shù)字化技術能夠凸顯管理的透明性和業(yè)務效率，并且數(shù)字化轉型對于加深財務管理深度和財務管理廣度具有積極作用[2]。在數(shù)字化轉型背景下，財務管理從常規(guī)損益管理逐漸拓展到多個維度（如客戶與區(qū)域等）的管理，有利于加快業(yè)務轉型升級速度，建立健全立體化財務管理框架與模型，對財務管理創(chuàng)新性發(fā)展給予良好的保障支撐，有利于增加企業(yè)價值與社會效益。

3 數(shù)字化轉型背景下財務管理工作面臨的主要問題

3.1 數(shù)字化管理思維轉變難度較大

加快數(shù)字化轉型速度關鍵在于轉變財務人員傳統(tǒng)思維理念。數(shù)字化轉型背景下財務人員思維轉變難度大，主要體現(xiàn)在如下三個方面：一是要實現(xiàn)數(shù)字化轉型，財務管理人員必須改變自己的定位，從傳統(tǒng)的記賬員向戰(zhàn)略支持者、業(yè)務伙伴等角色轉變，強化治理能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。然而在傳統(tǒng)的管理模式下，財務部門的工作職責比較單一，只局限于會計核算、發(fā)票核對等事項，財務人員一下子難以適應這種顛覆性的轉變；二是財務數(shù)字化轉型并非易事，而是既系統(tǒng)又煩瑣的過程，要大力發(fā)展智能財務，促使各項財務工作實現(xiàn)規(guī)范化和標準化，對業(yè)務數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)等不同類型的數(shù)據(jù)進行整合，但是現(xiàn)階段大部分財務人員因為工作思維和工作模式固化，難以利用數(shù)字技術挖掘數(shù)據(jù)背后潛藏的價值，為財務模型的搭建提供有效指導，也不主動學習各種先進技術與工具應對數(shù)字化轉型；三是在傳統(tǒng)的財務管理方式中，財務數(shù)據(jù)規(guī)模比較小、種類有限、精度不高，且大多是企業(yè)內(nèi)部的財務信息。而在大數(shù)據(jù)時代，財務管理工作涉及的數(shù)據(jù)不再局限于企業(yè)內(nèi)部，還包括來自各行業(yè)以及各個企業(yè)的數(shù)據(jù)，這使財務數(shù)據(jù)的規(guī)模龐大、種類繁多、復雜度極高。在這種情況下，如果財務人員缺乏運用基于大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術的新型智能核算系統(tǒng)來處理數(shù)據(jù)信息的能力的話，都將面臨巨大的壓力，難以主動順應數(shù)字化轉型趨勢。

3.2 基礎數(shù)據(jù)準備不充分、不規(guī)范

盡管部分業(yè)務領域已經(jīng)全面覆蓋數(shù)字化系統(tǒng)，然而在具體實踐環(huán)節(jié)中各個系統(tǒng)是獨立運行的，且想要打破“數(shù)字壁壘”難度較大。另外，各個系統(tǒng)模塊在數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)接收口徑衡量、計算方式等方面存在明顯的不同，均導致財務模型建設工作難以順利開展[3]。在早期基礎性數(shù)據(jù)整理、歸納環(huán)節(jié)中，企業(yè)會花費較多的時間與精力，大多數(shù)企業(yè)員工普遍認為基礎數(shù)據(jù)整理是IT部門、財務部門的工作內(nèi)容，與自身工作內(nèi)容關聯(lián)不大，導致其參與度較低，未充分發(fā)揮基礎數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)中臺建設中的積極作用，延緩了企業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展速度。

3.3 缺乏財務領域的數(shù)字化應用型人才

對于數(shù)字化轉型組織而言，核心之處在于數(shù)字化優(yōu)秀人才。人才作為一種稀缺資源，在數(shù)字化轉型發(fā)展背景下，常規(guī)財務人員在獲得更多的工作機會的同時，也面臨著更多挑戰(zhàn)，社會對于人才的要求也明顯提高。財務數(shù)據(jù)作為財務工作的重點工作對象之一，財務人員通過使用財務報表整理與分析相關數(shù)據(jù)，有利于保障各種財務工作的有序開展，在數(shù)據(jù)領域中，財務人員發(fā)揮著積極作用[4]。另外，數(shù)字化轉型對財務人員自身工作思維、模式以及技能均提出更高的要求。一些財務人員的思維方面、視野方面以及技能方面均存在一定局限性，難以有效滿足企業(yè)發(fā)展需求和社會經(jīng)濟發(fā)展需求。比如，一些財務工作人員，個人思維以及工作視野只立足在常規(guī)數(shù)據(jù)上，不能對企業(yè)經(jīng)濟決策給予更多豐富的信息，難以掌握數(shù)字化轉型黃金時間。面對此種情況，大多數(shù)經(jīng)濟組織在推動數(shù)字化轉型工作開展過程中，不能尋找到適合的數(shù)字化應用型優(yōu)秀人才，所以企業(yè)應該定時定期對財務人員開展信息化建設培訓活動，建立健全的人才激勵制度，以此來保障工作環(huán)節(jié)的有序開展，建立健全的、新的工作格局與工作機制。

3.4 財務數(shù)據(jù)時效性較差，實時傳輸不暢，財務管理效率低下

信息化實現(xiàn)程度較低，會導致財務信息及時性、可靠性以及相關性比較差?，F(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)財務管理持散養(yǎng)狀態(tài)，尤其是大型集團化企業(yè)來講，母公司和子公司資金、總公司和分公司之間的財務信息具備分散性，并且集約化程度相對較差，控股企業(yè)難以立足于集團層面，對企業(yè)內(nèi)部所有財務信息與財務資源展開集中化、全面化監(jiān)督與管理，難以及時分享與了解相關財務信息，只能單純要求財務部門嚴格履行自身數(shù)據(jù)核算工作職能，導致財務工作管理職能難以充分體現(xiàn)。

傳統(tǒng)模式下的財務信息存在嚴重的滯后性，即財務報表編制無法實時展現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所創(chuàng)造的所有有效的勞動成果，也無法及時掌握企業(yè)的現(xiàn)金流量情況。在數(shù)字化時代，雖然業(yè)務部門與財務部門產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量大幅增長，但兩個部門記錄數(shù)據(jù)的標準、維度、口徑都不統(tǒng)一，導致兩個部門的數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)實時傳輸，也無法實現(xiàn)充分挖掘，給部門協(xié)同及企業(yè)的集約化管理造成了一定的困難。如果這些問題得不到妥善解決，久而久之就會對企業(yè)的經(jīng)營管理造成嚴重制約。

3.5 財務與業(yè)務脫離，存在數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象

企業(yè)經(jīng)營的環(huán)節(jié)中會發(fā)生財務系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)脫離的情況，存在數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象，導致財務一體化發(fā)展速度較為緩慢。企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)主要是了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，及時表現(xiàn)其經(jīng)營效果與經(jīng)營效率。而企業(yè)財務系統(tǒng)則是對企業(yè)自身業(yè)務數(shù)據(jù)進行核算，整理與計算業(yè)務數(shù)據(jù)的真實性與有效性，根據(jù)最終計算結果來了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況[5]。對企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)中業(yè)務系統(tǒng)作用與財務系統(tǒng)作用而言，為了有效保障企業(yè)能夠正常運營，需加快財務工作與業(yè)務工作的一體化進程，使其相互影響、相互作用，及時對數(shù)據(jù)進行處理，反饋對應的意見。然而現(xiàn)階段一些企業(yè)財務和業(yè)務存在不同步的情況，財務系統(tǒng)應該對企業(yè)自身經(jīng)營業(yè)務進行系統(tǒng)化和規(guī)范化的核算，倘若兩者存在脫離情況，財務核算發(fā)生消極問題的同時將問題及時反饋至業(yè)務系統(tǒng)時，業(yè)務系統(tǒng)可能已經(jīng)完成該部分的相關工作，不能第一時間對工作開展過程中出現(xiàn)的問題進行調整與糾正。此種財務核算情況遠遠落后于業(yè)務運行工作環(huán)節(jié)，不能及時對企業(yè)經(jīng)營情況進行反饋，嚴重抑制企業(yè)對業(yè)務活動的管理與控制。

4 數(shù)字化轉型背景下財務管理工作的改進思路與具體措施

4.1 樹立適應數(shù)字化轉型的財務思維

在數(shù)字化時代背景下，財務人員需樹立良好的自我革新、自我創(chuàng)新等優(yōu)秀精神，在深度探索、廣泛實踐及自主創(chuàng)新基礎上樹立數(shù)字化轉型財務思維理念。財務人員必須積極擁抱新技術，培養(yǎng)數(shù)據(jù)思維與能力，主動挖掘數(shù)據(jù)背后隱藏的價值，增進與業(yè)務團隊的溝通，主動推進業(yè)財融合，加強對市場及宏觀環(huán)境的了解，形成中立客觀的觀點，對企業(yè)在未來發(fā)展中可能面臨的風險做出精準識別與有效防控。財務數(shù)字化轉型的關鍵在于保證數(shù)據(jù)的真實性、時效性與完整性，要對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、財務管理質量與效率的提升、新技術提供的技術支持等進行綜合考慮。因此，財務部門要擁有全局觀，借助各種信息技術，對部門發(fā)展戰(zhàn)略、職能定位、組織架構等進行調整。企業(yè)財務人員需要不斷提升自身的能力，不僅要充分掌握財務知識，而且要熟練掌握與業(yè)務相關的一系列知識與技能，具備與業(yè)務人員交流各個業(yè)務場景中模型搭建、模型分析、工具、技術等方面知識的能力，通過不斷學習向復合型財務人才發(fā)展。

4.2 利用組織創(chuàng)新實現(xiàn)標準化的基礎數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)標準能夠確保數(shù)據(jù)使用和交換的一致性，而數(shù)據(jù)標準管理是數(shù)據(jù)管理體系中的重要環(huán)節(jié)，有助于企業(yè)實現(xiàn)科學管理。企業(yè)財務與業(yè)務流程制度設計要統(tǒng)一會計制度、會計科目及會計核算標準，對業(yè)務審批流程以及財務核算標準進行統(tǒng)一，這樣企業(yè)才能順利獲取標準化的基礎數(shù)據(jù)。為了實現(xiàn)標準化基礎數(shù)據(jù)，企業(yè)可以邀請一些專家介入，共同構建數(shù)據(jù)中臺來管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)。具體來說，數(shù)據(jù)中臺具有數(shù)據(jù)標準管理功能，能夠利用數(shù)據(jù)移動、數(shù)據(jù)轉化等方式統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)，全面發(fā)掘數(shù)據(jù)價值。達特文化公司屬于市政照明工程企業(yè)，所從事的市政工程建設存在涉及地域廣、建設周期長、建設過程復雜等特點，在前期管理過程中，企業(yè)各業(yè)務部門基本上都是靠人工EXCEL手動管理業(yè)務數(shù)據(jù)，而且標準、口徑不統(tǒng)一，財務部門在做數(shù)據(jù)匯總分析時不僅耗時較長，分析結果也難以為管理層的經(jīng)營決策提供支撐。例如，項目現(xiàn)場用的工程物料，編碼規(guī)則管理混亂沒有統(tǒng)一標準，在預結算部、工程部、采購部和財務部分別有不同的編碼規(guī)則，部門之間核對數(shù)據(jù)時都需要專人手工翻譯轉換才能進行數(shù)據(jù)匯總分析，基礎數(shù)據(jù)的不規(guī)范，嚴重影響了財務部門的整體工作效率。為了解決此難題，公司領導層決定讓財務部和IT部門牽頭與外部專業(yè)機構合作，引入BPM軟件（項目管理軟件）。通過各部門共同努力，BPM軟件打通了業(yè)財融合涉及的物料、資產(chǎn)、供應商、客戶等一系列數(shù)據(jù)，將BPM軟件的業(yè)務數(shù)據(jù)及時集成到財務軟件金蝶K3CLOUD，加強了業(yè)務部門與財務部門的交流互動，實現(xiàn)了基礎數(shù)據(jù)的標準化，不僅使各業(yè)務部門嚴格按照標準完成工作，也大大提高了財務工作的規(guī)范性和時效性。

4.3 加強財務部門數(shù)字化人才的內(nèi)部培養(yǎng)

高素質、高水平的數(shù)字化財務管理人員應該具備良好的數(shù)據(jù)悟性、數(shù)據(jù)靈性、數(shù)據(jù)韌性等根本性特點。其中，數(shù)據(jù)悟性主要指的是財務人員自身對于數(shù)據(jù)的敏感力、思考力、洞察力等水平，能夠及時理解和分析數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)靈性主要指的是財務人員對于數(shù)據(jù)具備較高的敏感度，可以靈活地捕捉數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在邏輯關系；數(shù)據(jù)韌性主要指的是在數(shù)字化轉型開展過程中，財務人員應該擁有一定程度的抗壓能力，能夠對問題及時發(fā)出挑戰(zhàn)。企業(yè)落實財務數(shù)字化計劃的過程需要大量具備各種專業(yè)技能的人才，但能夠掌握多種專業(yè)技能的綜合型人才寥寥無幾。因此，企業(yè)要召集一些具備專業(yè)技能和特殊職能專長的人才建立專業(yè)化的團隊，還要推進輪崗互學，把財務人員安排到各個業(yè)務崗位上進行學習，以拓寬其知識面、增加其技能。將財務員工轉型為價值架構師，借助人工智能以及大數(shù)據(jù)分析等技術，財務人員的工作重心會逐漸從會計、管控等領域轉向為企業(yè)提供業(yè)務咨詢，參與業(yè)務運營與業(yè)務規(guī)劃，圍繞如何提高投資回報率提出自己的意見與建議，從普通員工轉型為企業(yè)的價值架構師，切實提高個人價值以及部門的生產(chǎn)力。此外，隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術在財務領域的進一步應用，綜合型財務人才將越來越受到青睞，將使許多基礎性工作崗位上的財務人員受到一定的沖擊。因此，在大數(shù)據(jù)時代，推進財務人員轉型也至關重要。

4.4 實現(xiàn)數(shù)據(jù)高度共享，實時更新

企業(yè)部門與部門之間信息數(shù)據(jù)共享性較低會直接影響財務系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)一體化運行效率，嚴重減緩業(yè)財融合一體化發(fā)展進程速度。所以企業(yè)應該建立健全業(yè)財融合信息共享系統(tǒng)，加快業(yè)務融合發(fā)展進程。在實現(xiàn)信息高度共享過程中，企業(yè)應該加強業(yè)務部門人員、財務部門人員的交流有效性，有利于滿足業(yè)務開展需求，能夠將信息及時傳遞至財務部門，促使財務部門采取針對性、個性化應對措施[15]。同時，實現(xiàn)財務系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)兩者的有機融合，對數(shù)據(jù)進行及時處理更新，企業(yè)應該對財務系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)進行集中編碼，建立健全統(tǒng)一的編碼結構，促使財務部門和業(yè)務部門能夠在同一平臺上對自身基礎信息進行維護與完善，有利于推動信息共享的順利使用。此種信息共享模式的建設，可以明顯提高信息傳播速度與傳播質量，避免不良問題的出現(xiàn)。

云計算是一種以互聯(lián)網(wǎng)為中心，通過網(wǎng)絡向用戶提供數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)存儲等服務的網(wǎng)絡技術。它能夠整合大量計算資源并利用軟件進行自動化管理，也能通過互聯(lián)網(wǎng)連接服務器和電腦進行遠程數(shù)據(jù)傳輸，使用戶只需要借助網(wǎng)絡就可以獲取大量資源。因此，企業(yè)可以引入基于云計算完成會計工作的軟件——“云會計”，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)高度共享。“云會計”可以為企業(yè)財務部門提供移動財務辦公解決方案，實現(xiàn)多用戶、跨地域、跨設備的會計核算和資料查詢等功能，為財務人員的工作提供便利。由于會計核算資料存儲在網(wǎng)絡存儲中心，會計人員可以根據(jù)需要，通過網(wǎng)絡查詢所需的會計資料，切實提高了會計人員的工作效率。在“云會計”模式下，企業(yè)各部門的信息與財務會計部門的信息可以自由流通，業(yè)務部門與財務部門可以通過云端傳遞信息，縮短了信息傳輸時間，“云會計”將會為企業(yè)提供更好的信息窗口和數(shù)據(jù)對接服務，有效支撐企業(yè)的財務管理。

4.5 通過業(yè)財融合實現(xiàn)業(yè)財數(shù)據(jù)一體化，推動財務會計向管理會計轉型

在業(yè)財融合背景下，為了更好地推動財務轉型，需提高企業(yè)內(nèi)部業(yè)務工作與財務工作的融合度，充分發(fā)揮好財務部門與業(yè)務部門的協(xié)同作用。其一，會計部門需樹立良好的拓界思維，主動參與業(yè)務運營全部環(huán)節(jié)，增進對企業(yè)各項業(yè)務的了解，輔助業(yè)務部門對業(yè)務流程進行梳理和優(yōu)化，發(fā)現(xiàn)存在的生產(chǎn)經(jīng)營問題，并利用專業(yè)的會計知識幫助業(yè)務部門解決這些問題。同時，還可以為業(yè)務部門提供優(yōu)質的會計服務，快速識別業(yè)務風險，并采取有效措施規(guī)避風險。此外，會計部門可以通過召開會議或組織培訓等方式向管理者及員工傳遞管理會計思想，為管理會計的實施營造一個良好的環(huán)境，并借此提高企業(yè)的管理水平。其二，會計部門需拓展平臺思維，站在企業(yè)角度對問題進行思考，立足于宏觀環(huán)境、價值鏈角度對企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行系統(tǒng)化和規(guī)范化分析。進入數(shù)字化時代后，財務管理將賦能業(yè)財一體化，打通政府、銀行及產(chǎn)業(yè)鏈上下游，會計部門要全面推進生態(tài)圈會計建設，加強與外部產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)、政府監(jiān)管部門、專業(yè)服務機構的溝通，獲取行業(yè)發(fā)展的最新信息、最新的監(jiān)管風向及專業(yè)的發(fā)展意見。同時，憑借敏銳的數(shù)據(jù)洞察能力，協(xié)助業(yè)務部門鏈接更多合作伙伴，打造合作生態(tài)圈。其三，會計部門需樹立正確的大數(shù)據(jù)思維，從業(yè)務工作開展環(huán)節(jié)中提取有用的數(shù)據(jù)信息，對其加以梳理與分析，評估與判斷后續(xù)業(yè)務活動開展的持續(xù)性、操作性以及可行性。就財務分析而言，傳統(tǒng)財務分析的數(shù)據(jù)和資源很少從外部收集，大部分從企業(yè)自身或分公司、子公司獲取，這些數(shù)據(jù)和資源承載的內(nèi)容比較少。而進入數(shù)字化時代后，財務分析使用的數(shù)據(jù)和資源，不僅可以從企業(yè)內(nèi)部獲取，還可以從所屬行業(yè)、競爭對手、產(chǎn)業(yè)鏈相關單位等外部挖掘，實現(xiàn)小數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)的融合創(chuàng)新。其四，會計部門需形成科學合理的商業(yè)化思維，立足于現(xiàn)代化經(jīng)濟環(huán)境中，市場不穩(wěn)定性會對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來直接影響，財務工作人員需全方面、多角度了解與掌握外界市場具體狀況，形成社會化、商業(yè)化及科學合理的思維觀念，最大限度滿足企業(yè)可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展需求。

5 結論

綜上所述，在數(shù)字化時代背景下，社會經(jīng)濟發(fā)展受到明顯的影響，財務工作需全方面、多角度創(chuàng)新思維理念、工作模式以及工作技能，促進數(shù)字化轉型和發(fā)展戰(zhàn)略目標的有序實現(xiàn)。由于國內(nèi)財務管理數(shù)字化轉型時間比較晚，雖然在發(fā)展環(huán)節(jié)中一些行業(yè)、領域取得一定程度的成績與效果，但是整體還停留在早期探索環(huán)節(jié)中，可總結分享的經(jīng)營比較局限。所以需全方面分析與探索數(shù)字化時代下財務創(chuàng)新的發(fā)展路徑，有效協(xié)調企業(yè)各個部門、各個管理人員之間的關系，合理布置，有利于保障財務管理能力的可持續(xù)、穩(wěn)定化提高，主動促進數(shù)字化轉型與發(fā)展。

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［作者簡介］吳秋怡（1988—），女，漢族，廣東茂名人，本科，中級會計師，研究方向：財務管理。