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把握好電力裝備產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的五個著力點

2024-06-10 20:15:19周群
國資報告 2024年5期
關鍵詞:特高壓電氣裝備

周群

2021年9月25日,中國電氣裝備集團有限公司在上海正式揭牌成立以來,深刻把握習近平總書記關于把電力裝備作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重中之重的重要指示精神,始終不忘初心使命、心懷“國之大者”,錨定世界一流、服務國家戰(zhàn)略,在堅決貫徹落實黨中央決策部署上作表率,在支撐國家電力建設、保障國家能源安全上作表率,在加快推進企業(yè)高質量發(fā)展中彰顯央企擔當。

電力裝備是實現(xiàn)能源安全和穩(wěn)定供給的國之重器。組建中國電氣裝備旨在打造可與跨國巨頭比肩的“世界一流智慧電氣裝備集團”,體現(xiàn)電氣裝備領域的國家實力、國際競爭力和在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領力,推動我國電氣裝備制造業(yè)邁向全球價值鏈高端,有力支撐國家“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略實施,助力構建新型電力系統(tǒng),在實現(xiàn)國家“碳達峰、碳中和”目標和能源清潔低碳轉型中發(fā)揮積極作用。

價值創(chuàng)造是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn),增強價值創(chuàng)造能力是中央企業(yè)提高發(fā)展質量效益效率、實現(xiàn)高質量發(fā)展的迫切需要。中央企業(yè)負責人會議上,國務院國資委明確了今年中央企業(yè)的經(jīng)營目標和改革任務,要求著力提高中央企業(yè)創(chuàng)新能力和價值創(chuàng)造能力,更加注重提升增加值、功能價值、經(jīng)濟增加值、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收入和增加值占比以及品牌價值五個方面的價值。

作為我國電氣裝備領域唯一的“國家隊”,中國電氣裝備始終堅決貫徹習近平總書記重要指示批示精神,全面落實黨中央、國務院重大部署,突出增強核心功能、提高核心競爭力,堅決扛起組建好、發(fā)展好企業(yè)的重大職責,堅守制造強國初心,提高價值創(chuàng)造能力,重組整合效應充分釋放,經(jīng)營業(yè)績持續(xù)創(chuàng)新高,切實鞏固特高壓裝備國際領先優(yōu)勢,全力保障國家能源電力安全。

加強質量效益價值,夯實高質量發(fā)展根基

提高效率、創(chuàng)造更多經(jīng)濟價值是企業(yè)作為市場主體的基本要求。中國電氣裝備牢記國家實施電氣裝備制造產(chǎn)業(yè)整合的初心使命,致力于打造具有卓越競爭力的中國好產(chǎn)品,堅持“央企出品、必是精品”,以卓越質量引領產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)做精,全面推進裝備質量創(chuàng)優(yōu),進一步提升我國電氣裝備領域高端競爭力。特別是特高壓核心裝備,直接關系電網(wǎng)建設和能源安全,中國電氣裝備壓緊壓實質量責任,建立“橫到邊、縱到底”的質量管控體系,應用國際領先的試驗檢測設備,實施全過程自動化測試,保證“一次做對”,打造特高壓裝備典范。立足國內(nèi)、放眼全球,全面對標世界一流企業(yè),加快形成具有國際影響力的自主品牌和“冠軍”產(chǎn)品,打造特色鮮明、廣受尊重的品牌形象。重組成立兩年多來,在資產(chǎn)總額年均增幅僅7%的情況下,中國電氣裝備營業(yè)收入和利潤總額實現(xiàn)大幅增長。其中,營業(yè)總收入從成立之初的630億元增至1000億元,年均增長26%;利潤總額從成立之初的20.8億元增至50億元,年均增長53.5%;凈資產(chǎn)收益率相比2021年接近翻倍,企業(yè)經(jīng)營效率效益快速提升。

加強戰(zhàn)略支撐價值,踐行高質量發(fā)展使命

發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用,是黨中央賦予國資央企在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程中的新責任新使命。中國電氣裝備心懷“國之大者”,積極服務國家重大戰(zhàn)略,自覺服務黨和國家工作大局,堅定當好中國特色社會主義經(jīng)濟的“頂梁柱”。圍繞“智慧電氣、系統(tǒng)服務、高效能源”三大總體布局,聚焦主責主業(yè),有力支撐我國建成世界最大的特高壓智能電網(wǎng)。參與國內(nèi)全部特高壓交直流工程建設,助力三峽工程、白鶴灘水電站、烏東德水電站、張北風光儲輸示范工程等國家重大項目投運,為我國電力建設和能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供了堅強支撐。目前,中國電氣裝備產(chǎn)品、技術、標準和服務出口上百個國家和地區(qū),先后承擔巴西美麗山特高壓直流工程、智利±600千伏直流輸電項目、埃及國家電網(wǎng)500千伏主干網(wǎng)絡升級系列項目,提供了成套輸變電設備和服務,有力支撐了關鍵裝備的國產(chǎn)化,打破了多項國外技術壟斷,創(chuàng)造了多項世界第一,擦亮了國家裝備制造的“金色名片”。同時,全力做好黨的二十大、北京冬奧會、杭州亞運會等重大保電服務,在國家減碳降耗中實現(xiàn)企業(yè)價值。

加強創(chuàng)新驅動價值,厚植高質量發(fā)展優(yōu)勢

創(chuàng)新是引領企業(yè)發(fā)展的第一動力,位列新發(fā)展理念之首。中國電氣裝備堅持把科技創(chuàng)新作為第一戰(zhàn)略,不斷健全完善科技創(chuàng)新體制機制,以技術創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)質量變革、效率變革、動力變革,加快推進由制造型企業(yè)向科技型企業(yè)轉型。研發(fā)體系持續(xù)優(yōu)化,堅持“721”投入模式,將70%的研發(fā)經(jīng)費投入到產(chǎn)品技術研究、20%投入共性技術研究、10%投入基礎技術研究,形成“基礎技術研究+核心技術攻關+智能制造+市場驗證”的閉環(huán)創(chuàng)新機制,保持研發(fā)投入剛性增長。兩年多來,研發(fā)投入由23.5億元增至37.8億元,年均增長26.7%。創(chuàng)新平臺取得重大進展,成功獲批輸變電裝備技術全國重點實驗室,啟動上??蒲谢亟ㄔO。輸配電裝備原創(chuàng)技術策源地成功納入國務院國資委第二批計劃?!翱ú弊印奔夹g實現(xiàn)突破,央企攻堅工程二期任務取得突破性進展,“特高壓國產(chǎn)芯片交流成套保護”系列裝備全部實現(xiàn)掛網(wǎng)運行。成功研制世界首臺具有換相失敗抑制能力的新型換流閥,國內(nèi)首臺190千安發(fā)電機斷路器等高端裝備。下一步,中國電氣裝備將堅定不移走特色自主創(chuàng)新道路,建設科技自立自強新高地,搶占全球電氣技術制高點,勇?lián)瓌?chuàng)技術“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”的使命責任,矢志當好科技創(chuàng)新國家隊、排頭兵。

加強產(chǎn)業(yè)優(yōu)化價值,打造高質量發(fā)展動能

中國電氣裝備始終以客戶為中心,以優(yōu)質產(chǎn)品和服務擴大市場,以誠信和責任贏得客戶,堅持做一流產(chǎn)品,繼續(xù)保持超特高壓絕對領先優(yōu)勢。加快配電網(wǎng)智能化升級,持續(xù)提升盈利水平。全面提升核心零部件自制能力,特高壓板塊盈利能力明顯增強。在保持特高壓、配電網(wǎng)業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展的同時,加快結構調(diào)整步伐,圍繞新型電力系統(tǒng)“源網(wǎng)荷儲”多要素多形態(tài)并存的技術特點,加大新能源、儲能、綜合能源、充換電等新興產(chǎn)業(yè)資源投入,業(yè)務實現(xiàn)連年翻番。未來,中國電氣裝備將繼續(xù)鞏固優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領先地位,聚焦高端化智能化綠色化發(fā)展方向,推進產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結構調(diào)整,推出更多具有行業(yè)“代差”優(yōu)勢的高端裝備。將進一步加快裝備制造與數(shù)字技術融合創(chuàng)新,提升“設計-制造-服務”集成能力,加大綠色低碳裝備攻關和解決方案提供。將積極拓展新產(chǎn)業(yè)新賽道,大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),立足主業(yè)優(yōu)勢重點布局高端裝備制造、新能源、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè),積極布局新能源汽車、新一代信息技術、新材料等產(chǎn)業(yè),加快推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

加強改革協(xié)同價值,激發(fā)高質量發(fā)展活力

深化國有企業(yè)改革是國有經(jīng)濟高質量發(fā)展的重要動力。中國電氣裝備始終堅持深化國企改革,深入落實央企專業(yè)化整合要求,強化協(xié)同增效,完成3家主要上市公司提級管理,2家公司成功上市,新設7家平臺公司,打造協(xié)同運作和資源整合平臺,被國務院國企改革督查組評價為“重組新設央企的改革典范”。重組成立以來,按照“戰(zhàn)略+財務”管控模式,堅持“小總部、大產(chǎn)業(yè)”總體思路,積極推行“扁平化”“大部門制”管理,集團公司總部一個月內(nèi)實現(xiàn)正常運行,半年內(nèi)健全三級管理制度體系。堅持“五湖四?!痹瓌t,總部部門崗位100%采用競聘上崗,全員積極踐行“同一個集團、同一個夢想”理念,干部員工思想上高度認同、行動上高效協(xié)同。建立公司內(nèi)部競爭與合作調(diào)控工作機制,以集團公司利益最大化為原則,鼓勵各企業(yè)強化協(xié)同、適度競爭。選優(yōu)配強“領頭雁”隊伍,將企業(yè)間干部交流任職作為融合融入的重要抓手,所屬企業(yè)間班子成員交叉任職超50%,干部資源共享、活力激發(fā),極大力度促進了思想融合、文化融合、管理融合、產(chǎn)業(yè)融合。全體黨員干部以整合大局為先,廣大員工堅持集體至上,確保了改革重組順利推進,全員跑出了發(fā)展的加速度,激發(fā)了高質量發(fā)展的新動能。國有企業(yè)改革深化提升行動中,中國電氣裝備將再接再厲,勇闖深水區(qū),敢啃硬骨頭,在功能性改革和機制性改革兩方面交出新的優(yōu)秀答卷。

中國電氣裝備將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在國務院國資委的統(tǒng)籌領導下,與兄弟央企以及社會各界一起踔厲奮發(fā)、勇毅前行,堅持把高質量發(fā)展作為硬道理,不斷提高價值創(chuàng)造能力,更好發(fā)揮國資央企穩(wěn)定器、壓艙石作用,為譜寫國資央企新篇章貢獻中國電氣裝備力量。

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