王玨海

摘要：鄉(xiāng)村振興背景下，農村合作社作為連接農民和市場的重要紐帶，在促進農業(yè)現代化、增強農村經濟活力、提高農民收入等方面具有顯著潛力和廣闊前景。鑒于此，探索有效的農村合作社發(fā)展策略，對于實現鄉(xiāng)村經濟持續(xù)增長和農民收入穩(wěn)定提升至關重要。文章就鄉(xiāng)村產業(yè)振興中的農村合作社發(fā)展策略展開深入探討，旨在分析農村合作社在推進鄉(xiāng)村產業(yè)振興中的關鍵作用和面臨的主要挑戰(zhàn)，進而探索有效的發(fā)展策略和管理途徑。

關鍵詞：農村合作社；鄉(xiāng)村產業(yè)振興；發(fā)展策略；管理創(chuàng)新

文章編號：1674-7437（2024）05-0026-03 中國圖書分類號：F062.9 文章標識碼：A

農村合作社作為連接農民與市場的橋梁，在促進農村經濟發(fā)展、提高農民生活水平、實現農業(yè)現代化方面都起到了關鍵作用，不僅能夠幫助農民解決生產和銷售中的困難，還能夠有效整合農村資源，提高生產效率，促進農產品的市場化和品牌化。內部管理效率、市場適應能力和持續(xù)創(chuàng)新能力對于農村合作社至關重要。其中，完善治理結構、優(yōu)化管理流程、加強成員間的溝通與合作可以提升內部管理效率；開展市場調研、推進產品創(chuàng)新、提出有效的營銷策略可以增強市場的適應能力；持續(xù)創(chuàng)新能力則是農村合作社長期發(fā)展的核心。在此背景下，文章探討了鄉(xiāng)村產業(yè)振興中的農村合作社發(fā)展策略，分析了農村合作社在促進鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展中的作用，闡述了其面臨的挑戰(zhàn)，并提出針對性策略，以期為促進鄉(xiāng)村產業(yè)全面振興和提升農民生活質量提供有益參考。

1 鄉(xiāng)村產業(yè)振興的理論基礎

1.1鄉(xiāng)村產業(yè)振興的理論框架

鄉(xiāng)村振興是包括產業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興的全面振興。因此，要想推進鄉(xiāng)村產業(yè)振興，就應著重構建一個多元化的產業(yè)體系，注重農村人才培養(yǎng)、鄉(xiāng)村文化的活化以及生態(tài)環(huán)境的保護，以實現經濟發(fā)展與社會和諧發(fā)展[1]。產業(yè)融合理論強調鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展應注重農業(yè)與其他產業(yè)的深度融合，利用現代科技提高農業(yè)生產效率，創(chuàng)造更大的經濟價值和社會效益，即推進農業(yè)與第二產業(yè)、第三產業(yè)深度融合，如農旅相融合、農業(yè)與工業(yè)發(fā)展融合等，將互聯(lián)網、物聯(lián)網等新技術應用于農業(yè)生產、銷售和管理中，從而提升農產品的附加值，為農民提供更多就業(yè)機會，增加農民收入。這樣既可以推進農村產業(yè)鏈延伸，又可以創(chuàng)造新的經濟增長點。

1.2現有鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展模式

我國鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展模式包含農村特色產業(yè)發(fā)展模式以及高效生態(tài)農業(yè)模式。其中，農村特色產業(yè)發(fā)展模式側重對具有地方特色的農業(yè)和鄉(xiāng)村產業(yè)的挖掘和發(fā)展，即充分利用地方自然資源、文化傳統(tǒng)和社會特點，發(fā)展具有地方特色的農產品和手工藝品等，打造地方特色品牌，推出地理標志農產品和鄉(xiāng)村手工藝品，提升產品附加值，并促進當地文化的傳承和推廣。這一發(fā)展模式的應用有效地提升了鄉(xiāng)村產業(yè)的市場競爭力，同時也提升了當地人的文化自信心和地方認同感。高效生態(tài)農業(yè)模式則側重農業(yè)生產效率的提升和生態(tài)可持續(xù)性，即在發(fā)展過程中注重科技創(chuàng)新和生態(tài)保護，遵循農業(yè)的高產、高效與環(huán)境友好原則，運用現代農業(yè)技術和精準農業(yè)、有機農業(yè)等生態(tài)農業(yè)理念，提高農業(yè)產量和質量，保護農村生態(tài)環(huán)境，以實現農業(yè)與自然環(huán)境和諧共存。這一發(fā)展模式的應用可以幫助鄉(xiāng)村產業(yè)規(guī)劃者構建一個兼顧經濟效益和生態(tài)環(huán)境的農業(yè)生產體系。

2 農村合作社的作用

2.1在鄉(xiāng)村經濟發(fā)展中的作用

農村合作社的發(fā)展可以帶動農業(yè)現代化發(fā)展。一方面，合作社這一組織形式可以有效集聚農民的資源和力量，促進農業(yè)生產向規(guī)模化、集約化方向發(fā)展；另一方面，合作社可以通過引進先進的農業(yè)技術和管理方法，為農戶提供農業(yè)技術培訓、種植指導和質量監(jiān)控，提升整個農業(yè)生產鏈的技術水平。在農業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展方面，農村合作社也發(fā)揮著重要作用。農村合作社一直在不斷推廣節(jié)水灌溉、綠色防控等生態(tài)農業(yè)技術，這些技術的應用有利于構建一個和諧的農業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。農村合作社還可以憑借其在整合農產品及資源方面的優(yōu)勢，批量采購和銷售可以降低成本，提高產品售價，進而提升農產品的市場競爭力，增加農產品的市場份額。同時，農村合作社還為品牌建設和市場營銷提供了平臺，有效提高了農產品的品牌知名度和消費者認可度。

2.2在促進產業(yè)多元化中的作用

農村合作社促進了農業(yè)與非農產業(yè)的融合。合作社不僅參與了原始農產品的生產與銷售，還涉足了農產品的加工、農村旅游、鄉(xiāng)村教育等領域，這種跨界融合的發(fā)展模式，不僅有助于提高農產品價格，還有助于拓寬銷售市場，增強農村經濟的綜合競爭力。此外，農村合作社能有效激發(fā)農村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，為農民集體經營和自主創(chuàng)業(yè)提供相應平臺，展現其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法，推進新項目開展、資源和信息共享，降低其創(chuàng)業(yè)風險，提升其創(chuàng)業(yè)成功的可能性[2]。在創(chuàng)新方面，農村合作社可以通過鼓勵和支持農民進行農業(yè)科技創(chuàng)新，開發(fā)出新型農業(yè)技術和產品，也可以組織農民參與鄉(xiāng)村旅游項目的規(guī)劃和運營，從而推進農村產業(yè)多元化發(fā)展。

3 鄉(xiāng)村產業(yè)振興中農村合作社的發(fā)展策略

3.1創(chuàng)新與技術應用

農村合作社可以通過引進和應用智能灌溉、精準施肥、智能病蟲害監(jiān)測等現代農業(yè)技術，實現農作物產量和質量的大幅提升。應用生物技術和生態(tài)農業(yè)技術，如使用生物肥料以及綠色防控技術，種植綠色有機農產品，保護農業(yè)生態(tài)環(huán)境等，可以顯著提高農產品的市場競爭力。技術創(chuàng)新發(fā)展策略的應用，可以使農村合作社在提高自身經濟效益的同時推動農業(yè)產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。農村合作社應用先進的信息技術，可以有效提升農產品市場營銷效果。借助于農業(yè)大數據分析、移動互聯(lián)網和電子商務平臺，農村合作社能更有效地管理生產過程、優(yōu)化供應鏈管理體系，拓寬產品的銷售渠道。例如，大數據技術的應用可以幫助農村合作社分析市場需求和消費趨勢，進而制定出更加科學的生產和銷售策略，并利用電子商務平臺直接與消費者建立聯(lián)系，擴大產品的銷售范圍，提高產品的市場占有率。這些先進信息技術的應用可以大大提高農村合作社的運營效率，同時也能為農產品的銷售和品牌推廣提供助力。

3.2市場導向與品牌建設

在市場導向方面，農村合作社應深入分析市場需求，了解消費者偏好和行為模式，明確目標市場，從而針對不同消費群體的消費需求設計并生產出相應的農產品。如為健康意識較強的消費者提供有機農產品，為年輕群體提供包裝新穎、便于攜帶的農產品。在品牌建設方面，農村合作社應制定品牌差異化戰(zhàn)略，即建立獨特的品牌形象和文化以區(qū)別于其他市場競爭者[3]。農村合作社應充分利用農產品的地域特色、生態(tài)種植等元素，創(chuàng)造有辨識度的品牌標識，賦予品牌獨特的故事內涵，傳遞品牌的核心價值觀。品牌差異化戰(zhàn)略的實施可以幫助合作社吸引更多的潛在消費者，擴大產品的受眾面，同時還有助于提升客戶的忠誠度，從而使產品在激烈的市場競爭中占據有利位置。

3.3制度支持與資源整合

在制度支持方面，合作社應建立一套完善的內部管理制度以及利益共享機制，明確決策流程以及責任分配。透明的財務管理體系和公正的決策程序可以增強成員之間的信任和合作意愿，提高合作社的整體運作效率。同時，引入現代企業(yè)績效管理理念、市場分析方法可以提升成員的專業(yè)化水平和市場適應能力。在資源整合方面，農村合作社應盡快完善資源共享平臺，與其他合作社、企業(yè)、研究機構等建立合作關系，整合農村的土地資源，進行規(guī)?；?、標準化生產；整合資金資源，積極投資農業(yè)技術創(chuàng)新、產品加工等領域，實現資源和信息的共享，降低生產成本，提升品牌的綜合實力。合作社之間也可以共享生產設備、銷售渠道、市場信息等資源，實現優(yōu)勢互補。合作社與研究機構合作可以加快新技術的應用和創(chuàng)新產品的開發(fā)，提高產品和服務的質量，進而更好滿足快速變化的市場需求，增強產品的市場競爭力。

4鄉(xiāng)村產業(yè)振興中農村合作社發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策

4.1當前面臨的主要挑戰(zhàn)

4.1.1內部管理挑戰(zhàn)

目前，農村合作社的治理結構還不夠完善，再加上現有決策過程不透明、權責不明確、內部監(jiān)督機制缺失等問題的存在，致使合作社決策效率低下，出現了管理混亂的情況。同時，合作社缺乏專業(yè)的管理人才和現代企業(yè)管理經驗，難以高效應對快速變化的市場環(huán)境。此外，農村合作社在發(fā)展過程中還面臨著成員的參與度和積極性不高的問題[4]。作為合作社的基石，成員參與度和貢獻值的高低直接影響著合作社的成敗。但從目前的實際情況來看，多數成員因合作社的利益分配不公，付出與回報不成正比，或者其在合作社中的聲音容易被忽視，而降低其在合作社中的投入；部分合作社成員也表明自己在合作社中的歸屬感和認同感較低。這些問題的存在都影響著農村合作社的發(fā)展。

4.1.2市場環(huán)境變化挑戰(zhàn)

市場環(huán)境變化會加劇市場競爭。隨著農業(yè)市場化程度的加深，合作社不僅要與本地的傳統(tǒng)農業(yè)經營者競爭，還要面臨著國內外資金實力雄厚、技術裝備先進、市場策略更為成熟的大型農業(yè)企業(yè)和現代農業(yè)經營組織帶來的競爭壓力。面對這些競爭對手，農村合作社在價格、產品質量、品牌影響力等方面往往處于不利地位。因此，合作社迫切需要提升自身的競爭力，改進生產技術，優(yōu)化產品結構，提高經營效率。同時，隨著社會經濟發(fā)展和人民生活質量的提高，消費者對農產品的品質、外觀設計、環(huán)境友好性等方面提出了更高要求。對此，農村合作社應更加注重生產管理、質量把控、品牌建設等方面的工作，持續(xù)調整管理策略。然而，農村合作社往往在資金、技術、人才等方面有所不足，難以迅速適應市場需求變化。

4.2應對策略

4.2.1加強內部管理，提升效率

在內部管理方面，農村合作社應積極優(yōu)化治理結構，建立明確的責任分配機制，確保管理層和成員之間權責清晰，避免權力過度集中或分散導致的決策低效。高效溝通對于提升合作社管理效率意義重大。因此，合作社應建立雙向溝通渠道，定期召開成員大會，共同討論決策的合理性及可行性，進行決策討論和信息共享，提高成員的參與度。雙向溝通渠道可以確保信息的暢通和透明，提升成員的協(xié)調和反應能力。在經營效率方面，農村合作社應采用現代化的管理工具和技術，引入財務管理軟件、庫存管理系統(tǒng)等，提高資源配置和資金運用的效率，并積極探索和實踐更為高效的生產和銷售模式，采用規(guī)?；洜I模式，降低成本、開拓多元化的銷售渠道。此外，強化對現有人才的培養(yǎng)，定期組織培訓活動以提高員工的專業(yè)能力和工作效率。

4.2.2調整市場策略，注重創(chuàng)新

在市場策略調整方面，農村合作社應深入分析市場需求，準確把握消費者需求的變化趨勢。合作社應主動引進先進的農業(yè)技術，優(yōu)化種植、養(yǎng)殖模式，提高產品的品質和安全性，進而滿足消費者對高品質農產品的需求。加強對特色農產品的研發(fā)與推廣，充分利用自身優(yōu)勢，依托當地自然資源和文化特色，開發(fā)具有地方特色的農產品，提升產品的獨特性和吸引力[5]。此外，合作社應根據自身條件和市場環(huán)境，靈活選擇銷售渠道，如開拓電子商務平臺，積極拓展現代化的銷售渠道；可以與超市、餐飲企業(yè)等商業(yè)機構開展合作，建立穩(wěn)定的合作關系，拓寬產品的銷售渠道；還可以加強與農業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游的融合，利用旅游帶動產品銷售，擴大產品的市場覆蓋率，提高銷售效益，促進合作社的可持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)新方面，農村合作社應制定并實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。在當前的市場環(huán)境中，創(chuàng)新是推動合作社持續(xù)發(fā)展的關鍵動力，包含產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和經營模式創(chuàng)新等?；诖耍r村合作社應加大研發(fā)投入力度，積極研發(fā)新產品或改進現有產品以滿足消費者的新需求；運用現代農業(yè)技術提高生產效率和產品質量；探索新的銷售模式和服務方式，并充分利用電子商務、社區(qū)直供等，提高創(chuàng)新能力，進而提升自身的競爭力，為鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展注入新的活力。

5 結束語

綜上所述，農村合作社在推動鄉(xiāng)村經濟發(fā)展、提高農民收入等方面具有獨特優(yōu)勢。然而，農村合作社在發(fā)展過程中也面臨諸多挑戰(zhàn)，應通過加強管理，調整市場策略以不斷提升其市場競爭力，助力鄉(xiāng)村產業(yè)振興。文章對于農村合作社在當前經濟環(huán)境下的作用與挑戰(zhàn)進行了分析，并提出了相關建議，以期為其未來發(fā)展提供理論和實踐參考。

參考文獻：

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