魏 軍

武漢光谷建設投資有限公司 湖北 武漢 430073

信息化技術可以保證各項工作的順利進行，從而降低施工過程中的風險。確保在建筑工程施工過程中，能夠對各種風險進行有效的防范，提高建筑工程的整體建設和運營水平。因此，文章著重探討了目前建筑工程中的信息化管理的重要意義，并對其進行了簡要的剖析，然后對其采取的相應的對策進行了說明，保證了建筑工程信息化管理工作的重點和作用，全面推動了建筑施工質量的提高。

1 信息技術綜述

在當今社會，科技與信息網絡逐步與人類生產、生活相融合，形成一種新的信息技術方式。通過信息化的運用，可以幫助企業(yè)更加清晰地認識到自己的經營思路，同時還可以利用大數(shù)據(jù)來進行數(shù)據(jù)的采集、整理、傳輸、共享、利用等工作，從而提升對資源的使用效果，防止出現(xiàn)不需要的費用的浪費。隨著信息化的發(fā)展，建筑工程建設的高效性得到了極大的提高[1]。當今社會，由于信息技術的飛速發(fā)展，使得資料的分析與分享成為可能，并被廣泛地運用于各行各業(yè)。在建筑工程中，信息技術的運用具有十分重要的意義，然而，現(xiàn)實生活中，有些施工企業(yè)雖然研發(fā)出了一套信息系統(tǒng)，但真正運用起來的并不多，這就導致建筑工程的信息化只限于表層，難以提高。這主要是因為有些人對信息化技術在建設工程技術系統(tǒng)中的定位不清，對建設工程信息化的含義也不太清楚，僅僅把信息技術的運用看作是將電腦或網絡運用到建筑工程中，運用這種技術方法，就相當于建筑工程的信息化。施工信息化沒有把產業(yè)與社會的有關信息進行密切的關聯(lián)，僅僅局限于表面上，要想更好地推進建設工程信息化，就必須做好員工、資源的供應、人才的培訓、健全相應的制度，只有這樣，才能使建筑工程信息化的發(fā)展得到更好的推進。

2 信息技術在建筑工程技術體系中的優(yōu)點

2.1 企業(yè)管理達到最佳化

現(xiàn)在許多施工企業(yè)還存在著一種慣性思維，認為工程中的一些復雜環(huán)節(jié)并不利于建筑工程的管理，可以從理念、技術、管理方法等方面進行改善，通過信息技術來提升信息化程度，還可以提升建筑工程的價值[2]。站在產業(yè)發(fā)展的層面上，今后建筑業(yè)的發(fā)展必將由信息技術在施工工程技術中的運用作為主要手段，而信息化的建設還可以提升施工企業(yè)的整體能力，使施工企業(yè)的各種管理制度得到進一步的完善，從而增強企業(yè)的競爭能力。在建筑工程中，做好信息化建設，對項目所需的人力、財力和物資進行統(tǒng)籌安排，能夠統(tǒng)籌規(guī)劃各種信息資源，通過信息網絡平臺實現(xiàn)各種信息的準備和交流，同時還能提升信息的流轉效果，提供即時的反饋，從而提升管理的效能。信息技術可以分析、復盤和監(jiān)控工程項目的各個環(huán)節(jié)，可以通過信息技術對項目的進展和實施中所利用的各種資源進行實時監(jiān)控。在信息化的幫助下，企業(yè)和其它有關施工單位之間的合作可以更好的進行下去，消除交流上的壁壘。

2.2 整理各建筑工程的數(shù)據(jù)信息

個別施工企業(yè)的管理比較粗糙，很少注意對某些建設過程信息的采集、整理和后期的使用，但是隨著承建的建筑工程的不斷增多，所包含的各類數(shù)據(jù)信息也在不斷地增多，常規(guī)的統(tǒng)計方法不但工作效率低下，工作耗時漫長，還很可能在傳遞的時候出現(xiàn)數(shù)據(jù)的損失和遺漏[3]。通過信息化技術可以更好地進行數(shù)據(jù)的采集和整理，同時還可以讓多個主體之間進行共享，通過對數(shù)據(jù)進行分析，從而更好地進行后續(xù)的數(shù)據(jù)使用，將信息技術應用于建筑工程的技術手段，可以有效地提高建筑工程的信息整理數(shù)據(jù)，進而有效的提高工程的質量。

3 建筑工程技術體系中應用信息化技術的方法

3.1 加大對企業(yè)的管理力度

在信息技術應用的過程中，施工企業(yè)需要加強信息化建設，同時要根據(jù)有關的法律和規(guī)范，將其進行相應的管理，使其在信息化建設中的功能得到最大程度的利用，從而使施工企業(yè)的管理質量得到進一步的提升。加強信息化系統(tǒng)的建立，不但可以提升項目工程的數(shù)據(jù)處理效能，也可以提升項目工程的信息使用率。借助網絡技術，管理者可以同時獲取數(shù)十個目標。因此，將網絡技術運用到建設工程的管理中，不但能夠使建設工程的技術管理更加高效，而且能夠確保工程建設的信息有效性。要使建筑工程的技術管理工作得以有條不紊地進行，就必須在技術革新的同時，強化信息化的應用，切實做好各項工作[4]。同時，建設單位也要把信息技術和建設工程的技術管理有機地聯(lián)系起來，進行動態(tài)的管理，使公司建設工程信息庫內部的內容能夠得到及時的更新，確保各種工作能夠正常進行。

建設企業(yè)在編制管理性計劃時，應充分運用數(shù)據(jù)庫中的資料，對建設企業(yè)所提供的資料進行嚴密的審核。施工企業(yè)也需要明確的劃分職責，保證責任到人?？梢岳眯畔⒒夹g手段，對施工方是否按照圖紙進行施工，工期是否能夠達到總體計劃的目標等進行核查。施工企業(yè)也能運用利用信息技術，編制出工程進度的管理措施和突發(fā)事件計劃，確保各種工程質量都達到設計的標準。另外，建設單位也能利用BIM對建設過程進行模擬。在實際的施工過程中，建筑企業(yè)通過對比模型的成果，為監(jiān)理人員檢驗施工質量和技術應用效果提供數(shù)據(jù)支撐，以便對施工計劃進行更好的改進，使其管理水平持續(xù)提升。

3.2 動態(tài)管理智能化建筑的施工進度

要使項目施工過程中的動態(tài)管理達到智能化，就必須建立一個以計算機為基礎、以信息技術為主的管理平臺。運用現(xiàn)代科技，將建筑安全工作分解，精細化制作智能建筑系統(tǒng)。為智能化建筑工程提供安全指導，防止因通訊不暢而出現(xiàn)智能化建筑建設安全隱患。對項目的進展進行動態(tài)的審核，對項目的治理成效進行明確的記載，并向項目負責人和項目監(jiān)理人傳達施工要點，突出智能化施工管理的精細化[5]。需要指出的是，智能化施工管理、工程進度與工程質量是矛盾的，有關部門要找到一個平衡的支點，將工程進度管理與施工質量管理結合起來，進行智能化建設。智能化施工管理是一個長期性的工程，建設計劃涉及到立項、設計、預算、施工、檢查等多個模塊，員工要加強與智慧化施工負責人的聯(lián)系，對其進行實時監(jiān)控，如有疑問，一定要第一時間進行解答。另外，對建材質量進行嚴格的控制，對施工組織進行驗收，對工程所用材料的質量及設備的使用情況進行檢驗，實現(xiàn)對智能化施工的全面管理。如有資金流動不暢等問題出現(xiàn)的時候，應立即通知項目工程主管，經過協(xié)商，對工程進行相應的調整。

3.3 重視建筑工程技術人員素質的提高

對于建筑工程而言，其最大的特征是系統(tǒng)化、標準化及復雜性。這就對相關工作人員的專業(yè)素質提出了更高的要求。對于管理者而言，不僅要有較多的管理經驗和較強的專業(yè)技術，還要嚴格按照相關的規(guī)定去做，對管理工作中的關鍵和薄弱環(huán)節(jié)進行控制，避免在管理上出現(xiàn)問題[6]。另外，對于建筑工人的信息化管理，也要進一步加強，將其作為一個重要的組成部分來加以關注，并通過對各類信息化的管理裝備和軟件的大力運用，來提高建筑工程的管理工作的效率與水平。最后，還應對施工企業(yè)內部職工進行培訓，利用多種方式進行信息化管理能力的訓練，確保員工在工作中更好的使用信息化的管理軟件。

3.4 遠距離實時監(jiān)測技術

將實時遠程監(jiān)測技術應用于建設工程安全生產是信息化技術應用的一個主要手段。在常規(guī)的安全管理工作中，由于受科技、管理理念等因素的制約，對建筑工地、機械倉儲等各個方面的監(jiān)管，都是以人工資源為主。但是，這樣的管理模式不僅耗費了大量的人力，而且也很難實現(xiàn)全方位多角度的監(jiān)管。信息化技術的運用突破了以往在時空上的限制，利用先進的監(jiān)測設備、數(shù)據(jù)庫技術、網絡平臺等技術，對建筑工地和設備的管理等進行實時監(jiān)測。借助實時遠程監(jiān)測技術，既可以監(jiān)控和管理工地的工作狀況，又可以在智能信息處理中心的幫助下，對工地上出現(xiàn)的風險做出一些預警。特別是在當今建筑業(yè)高速發(fā)展的今天，工地上的安全管理常常會涉及到各種類型的器材和物料的安排。由于工地上的人員構成及周圍的環(huán)境狀況都比較雜亂，所以，對于鋼筋的堆置及工地的防護應該引起足夠的注意。建立一個遠程監(jiān)測系統(tǒng)，可以有效地提升物資采購和管理的效率，通過智能監(jiān)測平臺的預警功能，防止建材被盜。

采用現(xiàn)代科技方法及設備，實時監(jiān)控工地上的施工物料，既能提升安全管理的效能，又能讓工人的生命財產得到充分的保護，減少意外危險。該監(jiān)測裝置可以對施工過程中的用電線路布置情況、材料出入庫和設備機械的安裝等情況進行實時監(jiān)測，在一些有危險的工作過程中可以保證安全。通過實施遠程監(jiān)測，可以讓高層管理者更加實際有效地了解工程狀況，對所提出的問題和特殊情形有基本的了解[7]。實時監(jiān)測技術的推廣與運用，使建筑安全工作更加高效，降低了人員的成本，同時也使其具備了24小時的監(jiān)測與管理能力，監(jiān)測視頻中存儲的功能，對項目后期質量控制具有一定的借鑒意義。隨著信息化的發(fā)展，許多繁雜的機器設備的管理效率得到了明顯的提升，這對設備的安全運行起到了很好的保護作用，減少了工程作業(yè)中的危險，促進了建設工程安全管理水平的不斷提升。

3.5 設置智能化安全管理模式

在工程建設的過程中，要實現(xiàn)信息化的管理，也需要依靠智能的程序設計，所以必須建立一個智能的安全管理模式，對信息化技術管理進行保護。首先，形成完整的防御體系，全面保障信息建設的安全。根據(jù)安全設備，健全安全保護系統(tǒng)，特別是防火墻、信令驗證，并為它們設定必要的密鑰。在無線網絡中，為了防止出現(xiàn)不信任的網絡，需要改進安全保護子系統(tǒng)的架構。其次，要打造全方位的安全保護體系，建設智能建筑管理系統(tǒng)。相關的工作人員要選擇具有全面性能的安全管理軟件，對智能項目的安全指標進行審核，將其分為多個功能模塊，在出現(xiàn)問題的時候，能夠對該安全保護體系的運行情況進行實時的調整，同時將該信息安全管理的數(shù)據(jù)傳送到各個責任人。最后，進行網絡安全防護。依靠著高科技的優(yōu)勢，相關人員應當制定出一套完整的網絡操作協(xié)議，對其進行適當?shù)恼{整，從根本上實現(xiàn)對網絡的安全監(jiān)督，提升智能化建筑的安全保護成效。

3.6 5G、BIM在建筑工程質量監(jiān)控中的運用

當建材通過驗收合格進場后，可以利用5G網絡對建材進行動態(tài)追蹤和監(jiān)控，將建材的進場、使用、損傷等情況都進行詳細的記載，并將相關的信息傳遞給BIM平臺，對出現(xiàn)損傷的材料進行質量檢驗，采用BIM技術模擬使用狀態(tài)。在此基礎上，利用5G技術，將材料生命周期間的全部信息傳輸至BIM平臺，為后續(xù)工程建設提供借鑒。利用信息技術對工地進行動態(tài)的實時監(jiān)控，對工人的作業(yè)情況進行監(jiān)控，對設備的運行狀況、損壞情況進行監(jiān)控，并將相關的信息傳遞給BIM平臺。利用BIM技術對裝備全壽命周期進行可視化模擬，并據(jù)此制定相應的維修方案。將設備維護保養(yǎng)等相關信息導入BIM平臺，對系統(tǒng)進行梳理與分析，不斷優(yōu)化維修計劃。選擇統(tǒng)一的施工規(guī)范，根據(jù)統(tǒng)一的技術規(guī)程和規(guī)范進行工程施工，可以有效地改善工程質量，加快工程進度。

按照相關的規(guī)定，利用BIM技術對建筑工程進行模擬，對工程中出現(xiàn)的問題進行調整和優(yōu)化，最后得出最適合自己的建筑設計和施工方案。根據(jù)建筑工人的技能層次不同，可以利用5G技術對其進行線上與線下相結合的訓練，多個層面的綜合應用，提升建筑工人對建筑工藝的掌握程度，然后再通過BIM技術進行實際操作的模擬訓練，讓建筑工人能夠直接了解建筑的工作過程，同時還能利用BIM技術將圖紙制作出來，并用于建筑施工。5G網絡的應用，通過圖片、文字和視頻等方式，提高了建筑工作人員對技術要求的認識。針對質檢工作的復雜程度，利用BIM技術將質檢過程固定化，質檢員根據(jù)BIM平臺的質檢過程，一步步完成質檢工作。對于審核過程中出現(xiàn)的問題，可以通過信息技術傳輸?shù)紹IM平臺上，然后通過對數(shù)據(jù)進行分析和處理之后，再讓相關負責人修改，修改完成之后，再通過5G技術將其上傳到BIM系統(tǒng)中進行匯總。利用信息網絡實現(xiàn)對建設質量的實時監(jiān)控，使管理者能夠對建設過程中出現(xiàn)的問題進行實時監(jiān)控，并針對問題給出相應的解答。

4 結束語

總之，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，包括建設領域在內，人類日常工作與生活都離不開信息技術，信息技術對建筑業(yè)的發(fā)展起到了很好的補充作用，通過信息技術，可以很好地解決建設領域中的問題，使建筑工程的技術體系得到進一步的發(fā)展。根據(jù)建設工程的實踐需要，持續(xù)地了解信息技術的發(fā)展動向，讓建筑工程的信息化得到真正的發(fā)展。同時，要做好員工的訓練，使其能夠更好地適應目前建筑工程的發(fā)展。