趙俊卿 山東出版集團有限公司

在新時代背景下，探索并推進獨特的黨建創(chuàng)新發(fā)展模式，旨在強化員工的思維觀念更新和全面能力提升，為國有企業(yè)的深化改革注入強大的精神動力。國有企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)健前行離不開強有力的思想引領(lǐng)，因此，必須深化對國企思想政治工作的關(guān)注度，以推動其整體向更健康的方向發(fā)展。本研究將以新時代背景下國企思想政治工作為核心議題，深入剖析其所面臨的嶄新挑戰(zhàn)，并提出有針對性的建議，以期為改進這一領(lǐng)域的工作提供實用的借鑒。

一、新時代背景下黨建思想政治工作的現(xiàn)狀

（一）強化黨的組織對黨員的思想引導(dǎo)至關(guān)重要

當前，不少員工對于工作的參與度和責(zé)任感有所缺失，普遍認為決策權(quán)主要掌握在管理層手中，這種觀念削弱了員工的奉獻精神和紀律性，對黨的思想建設(shè)構(gòu)成顯著影響。此外，崗位配置的不合理也滋生了員工的消極態(tài)度，使得黨的思想工作在這樣的內(nèi)部環(huán)境中難以有效推進。在這樣的背景下，黨的思想工作面臨著諸多新挑戰(zhàn)，它對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生了直接沖擊，部分員工和管理者對黨的政策理解不夠深入[1]。因此，必須關(guān)注并采取有效措施來解決這些問題，以提升黨的思想工作效能。

（二）黨員管理機制的革新需求

現(xiàn)代社會持續(xù)演進，黨建工作也遭遇了不同程度的挑戰(zhàn)。部分國有企業(yè)在開展黨內(nèi)活動時，發(fā)現(xiàn)員工的團結(jié)力不足，這無疑限制了黨組織作為政治核心功能的充分發(fā)揮。許多員工對現(xiàn)有的管理模式持消極態(tài)度，黨建工作與企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)脫節(jié)，未能與員工的個人利益緊密結(jié)合。傳統(tǒng)的員工管理方法難以跟上時代發(fā)展，使得大多數(shù)員工對黨組織建設(shè)缺乏積極性。唯有通過創(chuàng)新和突破傳統(tǒng)的管理模式，才能激發(fā)員工的內(nèi)在動力，使他們更積極地為黨組織貢獻力量。國有資產(chǎn)管理制度的改革步伐滯后，導(dǎo)致企業(yè)在改革過程中難以確立清晰的投資主體，而企業(yè)經(jīng)營效益的低下直接影響到黨組織作為政治核心作用的實施效果[2]。

（三）強化黨委在決策過程中的職權(quán)與責(zé)任履行

黨的政治核心地位未能充分體現(xiàn)在實際決策層面。在當代體制下，應(yīng)保障黨組織的權(quán)力得到有效行使。目前，黨組織依照相關(guān)原則要求對工作介入的程度往往流于表面，或是僅僅停留在決策的象征性參與[3]。政策制定、生產(chǎn)規(guī)劃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)亟需黨的組織深入?yún)⑴c，并提供清晰的指導(dǎo)原則和行動方向。如果企業(yè)的重大決策處理不當，黨組織的決策參與度不足，僅在問題發(fā)生后進行事后監(jiān)督，這樣的監(jiān)管模式并未充分發(fā)揮黨組織應(yīng)有的預(yù)防性作用，難以有效避免錯誤的產(chǎn)生。

二、國有企業(yè)開展黨建思想政治工作的必要性

（一）是黨建企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)

企業(yè)管理理念與策略對企業(yè)未來走向具有深遠影響。對思想政治工作的重視度直接關(guān)乎企業(yè)管理的合理性，它是驅(qū)動企業(yè)持久發(fā)展的關(guān)鍵要素，進而對經(jīng)濟效益產(chǎn)生顯著作用。管理者的思想政治覺悟決定了思政工作的質(zhì)量和企業(yè)內(nèi)部的思政氛圍，能有效地塑造員工的意識形態(tài)，激發(fā)積極向上的精神，助力企業(yè)發(fā)展[4]。

思政工作在企業(yè)中扮演著傳播國家經(jīng)濟策略和政治導(dǎo)向的重要角色，同時也是連接黨與民眾的橋梁，有助于調(diào)和社會與員工間的關(guān)系。管理者通過思政工作引導(dǎo)并化解員工的消極情緒，平衡各方利益，妥善處理潛在沖突，以確保生產(chǎn)的連續(xù)性和人員的穩(wěn)定性。這樣的環(huán)境有利于企業(yè)各項工作的平穩(wěn)運行，增強團隊的凝聚力。

（二）能塑造國有企業(yè)的競爭優(yōu)勢

企業(yè)的持久競爭優(yōu)勢往往源于其內(nèi)在的創(chuàng)新驅(qū)動力，這包括在采用尖端科技和工藝、推動技術(shù)創(chuàng)新以及構(gòu)建高效運營體系方面的專長。同時，企業(yè)應(yīng)具備敏銳的市場洞察力和動態(tài)擴展策略，以不斷強化其行業(yè)地位和聲譽[5]。唯有深度強化思想政治工作的實踐效果，全面提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，才能全方位提升企業(yè)的市場競爭力，確保其可持續(xù)發(fā)展，并奠定堅實的思想政治文化建設(shè)基石。

（三）能強化國有企業(yè)內(nèi)部團結(jié)精神

黨建思想政治工作的核心在于激發(fā)人的潛力。唯有通過實施更為精細的思政策略，引導(dǎo)員工強化對企業(yè)的歸屬感和團隊精神，才能顯著提振員工的工作積極性，從而推動企業(yè)經(jīng)濟效益的實質(zhì)性增長。在國有企業(yè)運營中，各種內(nèi)部沖突與心理難題是常態(tài)，而思政教育恰如其分地扮演了調(diào)和矛盾、舒緩壓力的角色，成為解決這些問題的關(guān)鍵途徑。

三、新時代背景下國企黨建思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）對思想政治工作價值的理解存在誤區(qū)

在現(xiàn)代社會，盡管經(jīng)濟繁榮發(fā)展，但對思想政治工作的重要性認知并未同步提升。實際上，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者過于聚焦于追求經(jīng)濟效益最大化，忽視了思想政治工作不可替代的角色，這在一定程度上抑制了企業(yè)黨組織功能的有效發(fā)揮。更有甚者，個別管理者錯誤地認為企業(yè)無須進行思想政治教育，將其視為無謂的時間消耗，使得這一領(lǐng)域的工作陷入困境，難以實現(xiàn)其應(yīng)有的影響力。同時，從事思想政治工作的員工常面臨待遇不公和職業(yè)認同度不足的問題，這使他們在工作中遭受冷落，進一步削弱了思想政治工作的核心地位。因此，部分工作者為了尋求認可，可能會轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域，從而加劇了思想政治工作的邊緣化現(xiàn)象。

（二）企業(yè)和思想政治的融合度不夠，目標定位模糊

有的國有企業(yè)的思想政治工作缺乏清晰的方向，管理層在推動企業(yè)發(fā)展時，往往過于側(cè)重具體的物質(zhì)指標，將經(jīng)濟效益置于首要位置，這使得思想政治工作的作用被邊緣化。對于員工的思想政治建設(shè)，企業(yè)缺乏系統(tǒng)的機制，員工對思想教育、心理引導(dǎo)及政治教育的界限認識不清，致使思想政治教育的實施大打折扣，無法充分挖掘其潛在價值，進而削弱了其在戰(zhàn)略決策中的導(dǎo)向功能。傳統(tǒng)的思想教育方式傾向于機械地傳授知識，忽視了以人為本的原則，員工在這種教育模式下處于被動接受狀態(tài)，甚至可能產(chǎn)生對思想政治教育的抵觸情緒，從而影響了思想政治工作的有效開展。

（三）全球化與多元社會環(huán)境下的工作內(nèi)涵深度演變

在中國經(jīng)濟逐步邁向國際舞臺并深化市場化的進程中，社會思潮的國際化趨勢顯著影響著人們的認知和思維方式。在這個過程中，法制觀念和市場經(jīng)濟理念得到了強化，然而，一些負面和過時的思想觀念也隨之滋生，對國有企業(yè)員工的精神世界構(gòu)成挑戰(zhàn)。盡管全球化和技術(shù)進步促進了個體自主性和平等觀念的發(fā)展，但它們的潛在局限性也可能揭示出人類自私的本性。隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的日益復(fù)雜，海量信息和多元觀點通過虛擬空間滲透到日常生活中，引發(fā)了現(xiàn)實世界中的物質(zhì)與精神沖突，以及不同思想體系的碰撞。這無疑加大了對國有企業(yè)員工精神層面的考驗，要求他們具備更強的適應(yīng)性和批判思考能力。

（四）員工的思想意識有待提升

在當前社會經(jīng)濟持續(xù)進步和深化改革的環(huán)境中，國有企業(yè)的思政工作主要面對的是思想開放、追求新潮的年輕群體。隨著生活形態(tài)的多元化發(fā)展，人們的思維方式和選擇也變得更加獨立和豐富。這主要體現(xiàn)在以下幾點：

首先，國企員工更加注重個人價值觀的實現(xiàn)和物質(zhì)利益的需求。其次，員工隊伍呈現(xiàn)年輕化趨勢，整體教育水平顯著提高。與早期相比，現(xiàn)在的國企員工，尤其是“80后”和“90后”，通常擁有更深厚的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)和創(chuàng)新思維，成了推動企業(yè)發(fā)展的重要力量。最后，靈活多樣的就業(yè)形式改變了傳統(tǒng)的全職就業(yè)格局。國企內(nèi)部既有正式編制的員工，也有非編制的流動人員，包括臨時工和長期合同工。這種多元化的就業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致了員工利益訴求的復(fù)雜性，同時，不同思想狀態(tài)也影響著他們的行為模式。這些變化加劇了員工個體意識的差異和群體間的分歧，給黨建國有企業(yè)的思想政治工作帶來了不小的難題。

四、新形勢下黨建思想政治工作的優(yōu)化策略

隨著社會的持續(xù)演進，新時期的民眾更加重視服務(wù)品質(zhì)和態(tài)度。優(yōu)秀的個人品德是促進社會和諧與進步不可或缺的因素。遵循黨的指導(dǎo)原則，應(yīng)引導(dǎo)國有企業(yè)員工的行為和職業(yè)態(tài)度，毫不動搖地堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，秉持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。本文深入探討并系統(tǒng)分析了當前思想政治工作中需關(guān)注的關(guān)鍵點。

（一）構(gòu)建先進的理念框架

創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的方法，首要前提是樹立一套適應(yīng)時代發(fā)展、符合現(xiàn)代企業(yè)需求的正確理念。在當前的新態(tài)勢下，應(yīng)依據(jù)改革進程和企業(yè)發(fā)展需要，運用中國特色社會主義理論體系來引領(lǐng)企業(yè)，以統(tǒng)一思想認識，持續(xù)更新觀念，確保思想政治工作的前瞻性和進步性。要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)在思想政治工作中的核心作用，健全相關(guān)的工作機制。對于國有企業(yè)而言，思想政治工作本質(zhì)上是將社會主義意識形態(tài)轉(zhuǎn)化為個體思想行為的指導(dǎo)過程。因此，應(yīng)根據(jù)單位的特性及團隊需求，建立健全思想政治工作體系，明確規(guī)定工作內(nèi)容、管理邊界和基本規(guī)范，制定全面的管理規(guī)章制度，并隨時依據(jù)實際需求調(diào)整管理策略和手段。

同時，要強化領(lǐng)導(dǎo)者的引領(lǐng)效應(yīng)。在國有企業(yè)的道德與精神建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)者的一舉一動都具有顯著的示范效應(yīng)。作為國有企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)者，需具備卓越的道德素養(yǎng)，通過自身的表率行動，激勵員工投身于道德教育的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)持續(xù)關(guān)注員工的精神動態(tài)，通過實際行動推動道德教育項目的實施。他們的影響力直接塑造員工的價值觀，現(xiàn)代的企業(yè)道德工作應(yīng)立足現(xiàn)實，政工團隊需巧妙平衡國家、企業(yè)與個人的利益交織，關(guān)鍵在于有效解決實際問題。道德工作應(yīng)與關(guān)注員工的直接利益緊密結(jié)合，始終堅持以人為本，實實在在地為員工解決薪酬、福利、獎金分配等實質(zhì)性問題，讓員工深切體驗到企業(yè)的關(guān)懷和溫情，從而激發(fā)他們工作的積極性和創(chuàng)新精神。

（二）企業(yè)經(jīng)營與思想教育深度融合，共促進步

首先，國有企業(yè)在推進思政工作時，需與自身經(jīng)營策略緊密結(jié)合，找準切入點，并與企業(yè)管理無縫對接。在實施過程中，應(yīng)精準把握企業(yè)生產(chǎn)運營的關(guān)鍵點和難題，運用科學(xué)手段激發(fā)員工對企業(yè)責(zé)任的認識和積極心態(tài)，使他們以企業(yè)利益為先。同時，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實時經(jīng)營狀況，適時或定期開展教育活動，向員工揭示未來可能面臨的機遇與挑戰(zhàn)，培養(yǎng)他們的危機意識，增強他們在工作中的專注度和責(zé)任感。其次，企業(yè)在日常運營中，既要滿足員工的物質(zhì)需求，也要推動員工全面發(fā)展，以此驅(qū)動企業(yè)進步。除了增強員工對企業(yè)的歸屬感，還要給予他們更多的關(guān)心和支持。例如，通過調(diào)查了解員工在工作和生活中的困擾和需求，迅速提供援助，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，如此一來，員工會更愿意在工作中傾注精力和智慧，積極貢獻自己的力量以推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。最后，企業(yè)應(yīng)重視基層工作，依據(jù)具體工作環(huán)境，營造更為科學(xué)和諧的工作氛圍，以利于員工的成長和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）積極應(yīng)對多元思潮的挑戰(zhàn)

隨著市場經(jīng)濟的深化，國有企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在這個進程中，思想的多樣性日益顯現(xiàn)，部分國有企業(yè)員工可能在多元化的浪潮中迷失方向。為了應(yīng)對這一局面，國有企業(yè)亟需強化其戰(zhàn)略導(dǎo)向，以國家的宏觀政策為依據(jù)，推動思想政治工作的革新。這包括結(jié)合企業(yè)實際和員工的思想實際，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。通過定制化的教育計劃，國有企業(yè)能確保在多元化的思想背景下實現(xiàn)理智而有序的回歸。在實踐中，需要靈活創(chuàng)新，針對不同情況研發(fā)新的思想政治工作策略，確保員工的思想動態(tài)與時代同步。只要堅守求新求變的原則，即使面對復(fù)雜多變的環(huán)境，也能保持清晰的視野，提升思想政治工作的實效性和精準度，從而在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中保持國有企業(yè)應(yīng)有的穩(wěn)定與活力。

（四）重新定位職工思想教育的核心角色

作為黨的策略實施和企業(yè)運營的靈魂，思想教育在推動整體任務(wù)達成中占據(jù)至關(guān)重要的位置，它是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵支柱，也是鼓舞士氣、凝聚人心的核心手段。在企業(yè)環(huán)境中，通過培育，激勵員工踐行當代社會的核心價值觀念，積極參與國家夢想的實現(xiàn)進程，以及推動企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。需要遵循黨的指導(dǎo)方針，不斷革新基層黨建工作模式，強調(diào)基層黨組織的引領(lǐng)力和黨員的示范作用，利用鮮活的成功案例，從榜樣行動而非空洞說教出發(fā)，激發(fā)員工的內(nèi)在動力，持續(xù)提升思想教育的實質(zhì)性影響力。這樣做不僅能夠強化企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，也能為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的支撐。

五、結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)在推進思想政治工作時，應(yīng)密切關(guān)注員工心理動態(tài)的演變，強化對黨委（支部）書記在思想政治工作執(zhí)行層面的監(jiān)督評估，確保政策指令的有效貫徹，始終將國企員工，特別是黨員群體的核心角色融入企業(yè)的全方位運營。要挖掘黨組織的驅(qū)動引擎和黨員的表率示范效應(yīng)，以此聯(lián)結(jié)并激發(fā)全體人員的共識，驅(qū)動價值生成，推動企業(yè)的創(chuàng)新與經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。