君智戰(zhàn)略咨詢董事長(zhǎng)

2024年為樂(lè)觀者、信心十足者和勇者提供了無(wú)限可能。中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大，為企業(yè)發(fā)展提供了沃土。盡管宏觀經(jīng)濟(jì)面臨一些挑戰(zhàn)，但杰出的企業(yè)家總能在逆境中找到轉(zhuǎn)機(jī)，利用危機(jī)，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。因此，我堅(jiān)信2024年依然是“希望之年”。

當(dāng)然，如今的企業(yè)普遍面臨一個(gè)難題：大媒體時(shí)代已成為過(guò)去。以前，電視臺(tái)的廣告能迅速觸達(dá)消費(fèi)者，引發(fā)購(gòu)買熱潮。而現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)已將大媒體碎片化，網(wǎng)絡(luò)時(shí)間也被極度細(xì)分，導(dǎo)致品牌與顧客之間隔閡加深。同時(shí)，在各行各業(yè)，只要有利可圖且市場(chǎng)廣闊，都會(huì)吸引大量競(jìng)爭(zhēng)者涌入，與消費(fèi)者建立聯(lián)系變得愈發(fā)困難。

自2000年以來(lái)，全球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)重心的定義已發(fā)生深刻變革，但遺憾的是，多數(shù)企業(yè)和咨詢公司未能及時(shí)調(diào)整其知識(shí)結(jié)構(gòu)以適應(yīng)這些變化。在當(dāng)前環(huán)境下，我認(rèn)為企業(yè)的首要任務(wù)是保持與客戶的緊密聯(lián)系，關(guān)鍵在于重建高效的溝通渠道，確保信息高速公路的暢通無(wú)阻。