黃瀟 程敏 雷向強(qiáng) 馮伯軍
收稿日期:2023-07-27
基金項(xiàng)目:中國能源建設(shè)集團(tuán)投資有限公司2023科技項(xiàng)目(CEEIC-KJ-2023-002)
DOI:10.19850/j.cnki.2096-4706.2024.06.021
摘? 要:信息化是當(dāng)今時(shí)代最顯著的特征,伴隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,聯(lián)網(wǎng)信息無處不在,國家、社會、個(gè)人無所不涉。電力行業(yè)也緊跟時(shí)代的步伐,加緊使信息技術(shù)貼合實(shí)際應(yīng)用。電力投資項(xiàng)目前期涉及繁雜的交互流程及大量文件,各大電力企業(yè)紛紛研究開發(fā)相關(guān)功能的管理平臺。文章總結(jié)了新能源信息技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展情況,分析了新能源發(fā)電企業(yè)信息管理系統(tǒng)應(yīng)用中面臨的主要問題,設(shè)計(jì)管理信息系統(tǒng)架構(gòu)并提出科學(xué)合理的應(yīng)用策略。
關(guān)鍵詞:信息系統(tǒng);新能源發(fā)電;項(xiàng)目管理
中圖分類號:TP311? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? 文章編號:2096-4706(2024)06-0090-06
Research on Management Information System for Pre Investment Development of New Energy Power Generation Enterprises
HUANG Xiao1, CHENG Min2, LEI Xiangqiang3, FENG Bojun1
(1.South Branch of China Energy Engineering Investment Corporation Limited, Guangzhou? 510623, China;
2.Hubei Branch of China Energy Engineering Investment Corporation Limited, Wuhan? 430205, China;
3.Guangzhou Lingyang Technology Co., Ltd., Guangzhou? 510665, China)
Abstract: Informatization is the most prominent feature of today's era. With the rapid development of information technology, networked information is everywhere, involving countries, society, and individuals. The power industry is also keeping up with the pace of the times and accelerating the integration of information technology with practical applications. The early stage of power investment projects involves complex interaction processes and a large number of documents, and major power enterprises are researching and developing management platforms with related functions. This paper summarizes the development of new energy information technology applications, analyzes the main problems faced in the application of information management systems in new energy power generation enterprises, designs a management information system architecture, and proposes scientific and reasonable application strategies.
Keywords: information system; new energy power generation; project management
0? 引? 言
市場開發(fā)是電力企業(yè)的重要營收來源,前期對接決定著項(xiàng)目投資的成功與否。面對國內(nèi)電力市場競爭向精細(xì)化、綜合化、高端化、集團(tuán)化轉(zhuǎn)變,結(jié)合發(fā)電市場寡頭競爭、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),電力企業(yè)十分有必要開展項(xiàng)目投資開發(fā)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)。通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期開發(fā)過程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精益化,為企業(yè)運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)管控提供分析數(shù)據(jù),為企業(yè)決策提供參考依據(jù)。
1? 新能源行業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展
中國科學(xué)院院士郭劍波說,科技創(chuàng)新是電力行業(yè)發(fā)展和構(gòu)建新型能源結(jié)構(gòu)的重要途徑,只有加大科研投入、開展前瞻性研究、提前搭建基礎(chǔ)設(shè)施,才能真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,支撐我國能源安全轉(zhuǎn)型[1]。目前國家大力推廣對新能源的投資,在國家政府網(wǎng)站上搜索政府投資規(guī)劃,或者是在能源局網(wǎng)站上搜索電力系統(tǒng)規(guī)劃,能夠找到當(dāng)?shù)氐碾娏ο到y(tǒng)建設(shè)規(guī)劃、要求、流程等相關(guān)信息。從近些年的發(fā)展情況來看,電力企業(yè)大都開展了一體化信息建設(shè),但應(yīng)用效果并不理想,尤其是在經(jīng)濟(jì)管理方面的應(yīng)用甚少[2]。項(xiàng)目開發(fā)前期也需要規(guī)范化、綜合化的應(yīng)用,從而貫通前期項(xiàng)目信息,實(shí)現(xiàn)資源共享,避免重復(fù)對接等事件的發(fā)生。而且,通過建設(shè)相關(guān)管理信息系統(tǒng),創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫,抓取需求的關(guān)鍵信息進(jìn)行分析,這樣電力企業(yè)的管理效率將會得到顯著的提升。
2? 信息系統(tǒng)應(yīng)用有待改進(jìn)的主要方面
2.1? 思想有待創(chuàng)新
在傳統(tǒng)管理體制的影響下,大部分電力企業(yè)都認(rèn)識到了創(chuàng)新改革的重要性,電力投資類企業(yè)的管理模式大多為直線——職能式管理模式。決策需要層層審批,在各職能部門的影響下,企業(yè)的發(fā)展活力明顯降低。大部分員工仍然慣于采取老方法老模式進(jìn)行市場開發(fā),對信息系統(tǒng)的應(yīng)用存在抵觸情緒,更不愿意進(jìn)行信息分享,他們的開發(fā)思維有待創(chuàng)新。
2.2? 體制有待完善
通過實(shí)際調(diào)研發(fā)現(xiàn),部分電力企業(yè)在體制方面存在一定問題,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展較緩[3]。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)體制賦予電力企業(yè)一部分行政職能,電力屬于政府管控業(yè)務(wù),不靈活的運(yùn)營模式導(dǎo)致電力行業(yè)的發(fā)展處于較封閉的狀態(tài),發(fā)展活力明顯不足。
2.3? 管理模式需要及時(shí)更新
發(fā)電企業(yè)的管理制度比較嚴(yán)格,流程較長,而反應(yīng)迅速是項(xiàng)目前期運(yùn)作的必備要求,企業(yè)的管理模式與企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況存在矛盾,導(dǎo)致實(shí)際執(zhí)行期間問題多多[4]。發(fā)電企業(yè)在項(xiàng)目信息獲取或項(xiàng)目對接方式方法上也不夠靈活應(yīng)變。
3? 信息管理系統(tǒng)需求分析
3.1? 優(yōu)勢與機(jī)遇
中國能源建設(shè)集團(tuán)是集工程投資、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營一體化的大型電力集團(tuán)。電力行業(yè)的業(yè)績豐富、底蘊(yùn)深厚。因此,信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)需要考慮集團(tuán)化的推廣使用,可以更好地發(fā)揮集中信息、共享資料的優(yōu)勢。
3.2? 劣勢與威脅
由于項(xiàng)目前期的信息十分關(guān)鍵且具有一定的時(shí)效性和保密性,通過系統(tǒng)扭轉(zhuǎn)局勢可能會增加時(shí)間成本,并且會發(fā)生信息泄密。因此,系統(tǒng)設(shè)計(jì)需要縮短流程,同時(shí)兼顧時(shí)效監(jiān)測、資料保密等功能。
3.3? 不同項(xiàng)目類型的需求分析
3.3.1? 項(xiàng)目的分類
常見的新能源投資項(xiàng)目包括風(fēng)電、太陽能、生物質(zhì)發(fā)電、微網(wǎng)、儲能、智慧能源等項(xiàng)目。新能源投資項(xiàng)目一般是采用備案制或核準(zhǔn)制,但是隨著投資市場競爭的愈發(fā)激烈,現(xiàn)在部分地區(qū)也采用招投標(biāo)的方式優(yōu)選投資方。在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建項(xiàng)目時(shí)需要選擇項(xiàng)目類型。
3.3.2? 項(xiàng)目管理需求分析
根據(jù)新能源發(fā)電項(xiàng)目前期投資資格的獲取形式,進(jìn)行了項(xiàng)目管理需求分析:
1)備案/核準(zhǔn)類項(xiàng)目。項(xiàng)目管理需涉及項(xiàng)目初篩、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目決策及項(xiàng)目公司成立四個(gè)階段,每一個(gè)階段又涉及很多任務(wù)需要統(tǒng)籌管理。
以海上風(fēng)電項(xiàng)目為例,項(xiàng)目初篩需要完成的任務(wù)有:與政府簽署開發(fā)協(xié)議、土地選址、項(xiàng)目備案、可行性研究報(bào)告。
項(xiàng)目立項(xiàng)需要完成的任務(wù)有:風(fēng)電機(jī)組基礎(chǔ)設(shè)計(jì)專題;施工組織設(shè)計(jì)專題;海上升壓站設(shè)計(jì)專題;波浪、潮位、潮流周年定點(diǎn)觀測;冬夏季全潮水文觀測;潮汐潮流專題;波浪專題;泥沙與海床穩(wěn)定專題;風(fēng)電場及陸上集控中心巖土工程勘察專題。
項(xiàng)目決策需要完成的任務(wù)有:風(fēng)電場海床和陸上集控中心地形測量專題;海洋環(huán)境影響評價(jià)專題;鳥類影響研究專題;漁業(yè)資源影響專題;風(fēng)電場水下噪聲及電磁波影響評估專題;用海預(yù)審專題;海底電纜路調(diào)查專題;陸域設(shè)施環(huán)評影響專題;陸域設(shè)施用地預(yù)審專題;海底電纜路調(diào)查勘測專題;工程軍事影響評估專題;項(xiàng)目核準(zhǔn)申請報(bào)告等。
項(xiàng)目公司成立后開工之前需要完成的任務(wù)有:通航安全評估專題;接入系統(tǒng)專題;電能質(zhì)量評估專題;節(jié)能評估專題;風(fēng)電場最大風(fēng)速論證專題;海底電纜穿越海堤論證專題;水土保持方案專題;安全預(yù)評價(jià)專題;地質(zhì)災(zāi)害評估專題;壓覆礦產(chǎn)資源調(diào)查評估專題;職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)專題等。
每一個(gè)項(xiàng)目需要設(shè)定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,單個(gè)項(xiàng)目下有很多子項(xiàng)目,由于子項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人大多不是同一個(gè)人,因此子項(xiàng)目也需要設(shè)定負(fù)責(zé)人及完成時(shí)間,系統(tǒng)在臨近期限時(shí)間發(fā)出警告提醒。通過信息技術(shù),將上表內(nèi)的每一項(xiàng)變成一個(gè)任務(wù),通過審批流程,實(shí)現(xiàn)實(shí)際任務(wù)線上存檔留痕的效果。
2)招標(biāo)類項(xiàng)目。此類項(xiàng)目主要由政府進(jìn)行招投標(biāo)工作,因此流程中需要增加投標(biāo)環(huán)節(jié)的管理。
4? 項(xiàng)目前期開發(fā)管理信息系統(tǒng)建設(shè)
4.1? 開發(fā)管理信息系統(tǒng)的必要性
由于項(xiàng)目前期對內(nèi)對外的交互很多,涉及大量流程及文件。根據(jù)新能源發(fā)電企業(yè)的特性和企業(yè)發(fā)展需要,開發(fā)信息管理平臺可以在一定程度上優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的工作流程,實(shí)現(xiàn)信息交流,提高企業(yè)管理效率[5]。
4.2? 管理信息系統(tǒng)建設(shè)
4.2.1? 系統(tǒng)語言
此信息系統(tǒng)后端使用Java 8語言開發(fā),前端使用Vue語言開發(fā)。
4.2.2? 系統(tǒng)架構(gòu)
此信息系統(tǒng)的架構(gòu)為SpringBoot+jpa+SpringSecurity+Activi 6+MySQL 8.0,系統(tǒng)架構(gòu)圖如圖1所示。
采用Spring Security框架,通過用戶角色權(quán)限控制顯示菜單,用戶登錄狀態(tài)可以過濾數(shù)據(jù),不同用戶可以查看不同的數(shù)據(jù)[6]。Activi6是工作流框架,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目狀態(tài)流程控制,具體包括項(xiàng)目創(chuàng)建、上報(bào)、審批等流程,以及用戶對項(xiàng)目的操作權(quán)限控制。采用MySQL 8.0 數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存。Jpa是數(shù)據(jù)庫實(shí)體映射,即操作數(shù)據(jù)庫。SpringBoot Java Web是快速開發(fā)框架[7]。
4.2.3? 開發(fā)平臺
此系統(tǒng)所采用的開發(fā)平臺為Window,Window安全性能高,占用資源少且具備較強(qiáng)的兼容性[8]。
4.2.4? 系統(tǒng)主要模塊建設(shè)
信息系統(tǒng)的主要作用就是匯集信息[9],根據(jù)前期開發(fā)及日常工作的需求,主要設(shè)置以下幾個(gè)信息系統(tǒng)模塊:
1)項(xiàng)目庫。主要功能有創(chuàng)建項(xiàng)目、查看項(xiàng)目、編輯項(xiàng)目、上報(bào)項(xiàng)目、管理項(xiàng)目、分配任務(wù)等。通過投資過程的流程化管理,實(shí)時(shí)掌控投資項(xiàng)目進(jìn)展及投資指標(biāo)的達(dá)成情況,對延期的拓展項(xiàng)目進(jìn)行紅燈預(yù)警。通過數(shù)據(jù)挖掘、統(tǒng)計(jì),展示每年、每個(gè)月的投資項(xiàng)目執(zhí)行情況。通過項(xiàng)目線索實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的一站式查看,包括項(xiàng)目基本信息、項(xiàng)目進(jìn)展、成本、利潤、動態(tài)等。
2)任務(wù)管理。按照項(xiàng)目總體和子任務(wù)來劃分整個(gè)項(xiàng)目。為每個(gè)階段設(shè)定完成節(jié)點(diǎn),全程把控項(xiàng)目進(jìn)展。項(xiàng)目審批流程如圖2所示。
3)臺賬管理。包括合同臺賬、合作伙伴臺賬、供應(yīng)商臺賬等。通過合同臺賬、資金計(jì)劃制定,實(shí)現(xiàn)對投資項(xiàng)目資金計(jì)劃的全方位掌控,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成對資金的合理安排和使用。系統(tǒng)可直接從項(xiàng)目填報(bào)資料中提取相關(guān)數(shù)據(jù)。
4)活動管理。通過對政府拜訪、業(yè)務(wù)交流等活動的記錄管理,維持企業(yè)組織的效率,并將各項(xiàng)活動記錄下來,加以分析、整理,以便更有針對性的規(guī)劃自己的工作。
5)文件管理。根據(jù)設(shè)定的目錄進(jìn)行文件存檔,比如政策法規(guī)、管理規(guī)定、來往函件、報(bào)告、匯報(bào)材料等。
6)知識庫??梢约瞬殚唶?、各省市的能源政策、制度、資源等信息。
7)互動平臺。設(shè)置一個(gè)窗口,可以對外展示文章、圖片等信息,也可與外部用戶進(jìn)行問答互動。
4.2.5? 權(quán)限設(shè)置
鑒于系統(tǒng)的用戶分為內(nèi)部用戶和外部用戶,因此系統(tǒng)的界面也需要分內(nèi)部用戶界面和外部用戶界面進(jìn)行設(shè)計(jì)。內(nèi)部用戶界面可根據(jù)不同的職務(wù)設(shè)置不同的權(quán)限,外部用戶界面可根據(jù)需求進(jìn)行部分權(quán)限的開放[10]。
4.2.6? 系統(tǒng)的安全性和保密性
信息系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)主要包括安全隔離措施、設(shè)備可靠性設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)防病毒系統(tǒng)、監(jiān)控檢測系統(tǒng)、備份恢復(fù)系統(tǒng)等,系統(tǒng)需要通過等保二級安全認(rèn)證。
此信息系統(tǒng)在保密性方面實(shí)行用戶頁面權(quán)限與文檔下載權(quán)限分配管理,系統(tǒng)分配給用戶頁面權(quán)限,用戶才可以看到知識庫、文檔中心等集中管理文檔的模塊。用戶需要擁有系統(tǒng)授權(quán)下載權(quán)限,才可以進(jìn)行文件下載/系統(tǒng)會對用戶進(jìn)行下載記錄留痕,操作上進(jìn)行留痕記錄便于對文檔的下載記錄進(jìn)行溯源,規(guī)范文檔下載的使用流程,從而對文檔進(jìn)行雙重的保護(hù),以防文檔信息泄露。
4.2.7? 系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)
系統(tǒng)軟件采用B/S架構(gòu)。后端控制層使用SpringMVC框架對請求進(jìn)行統(tǒng)一接收及響應(yīng);業(yè)務(wù)層使用Spring框架簡化代碼,實(shí)現(xiàn)組件之間的低耦合,提高代碼的可測試性和可維護(hù)性;持久層采用MySQL數(shù)據(jù)庫與JAP框架對數(shù)據(jù)進(jìn)行保存,保障數(shù)據(jù)持久性;使用SpringSecurity進(jìn)行鑒權(quán),保證了用戶的信息安全以及用戶的權(quán)限分配。使用Redis緩存熱點(diǎn)數(shù)據(jù),提高系統(tǒng)接口響應(yīng)速度?;贐PNM模型+Activiti6實(shí)現(xiàn)流程管理,BPNM模型用于實(shí)現(xiàn)流程圖的設(shè)計(jì),Activiti6主要負(fù)責(zé)部署流程圖、解析流程、實(shí)例化流程以及進(jìn)行流程跳轉(zhuǎn),這些功能的實(shí)現(xiàn)基于Activit的七大service接口。Activiti的數(shù)據(jù)訪問層采用MyBatis框架技術(shù)將數(shù)據(jù)存儲到MySQL中,Activiti可以通過與Spring的集成很好地與其他框架技術(shù)整合,具備BPNM工流程引擎的所有優(yōu)點(diǎn),通過與Spring的完美集成為系統(tǒng)應(yīng)用的事務(wù)管理提供良好的技術(shù)保障,實(shí)現(xiàn)了工作流程定義的視圖化操作。
詳細(xì)設(shè)計(jì)如下:
1)接口設(shè)計(jì)。系統(tǒng)的后端采用MVC模式進(jìn)行開發(fā),接口采用Restful風(fēng)格。整個(gè)業(yè)務(wù)模塊分為多個(gè)子包,controller負(fù)責(zé)接收和響應(yīng)請求,service負(fù)責(zé)邏輯代碼,mapper為映射文件,domain為實(shí)體類,config為項(xiàng)目配置,common包含系統(tǒng)常量、工具類、自定義注解等。resource目錄為資源目錄,主要存放MyBatis框架的自定義SQL文件,關(guān)聯(lián)mapper下的映射文件。test目錄負(fù)責(zé)存放項(xiàng)目的功能測試代碼。
2)數(shù)據(jù)庫表設(shè)計(jì)。包括機(jī)構(gòu)表、清潔能源表、合同表、機(jī)構(gòu)考評、知識庫、項(xiàng)目、項(xiàng)目合同、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資決策審批、項(xiàng)目模版、項(xiàng)目任務(wù)完成、用戶表、角色表、菜單表、權(quán)限表、通知表、互動問答表、系統(tǒng)日志等。數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)符合三范式原則,通過減少重復(fù)命名和規(guī)范命名,維護(hù)數(shù)據(jù)一致性,保持關(guān)鍵詞之間的必然聯(lián)系。
項(xiàng)目審批業(yè)務(wù)核心代碼為:
final Project project = getProjectById(request.getProjectId());
String operationName = ProjectRunStateEnum.getInstance(project.getLastRunStateEnum());
project.setDecisionMaker(AdminThreadLocal.getAdminName());
project.setDecisionTime(LocalDateTime.now());
project.setLastAllRunStateEnum(project.getProjectRunStateEnum());
ProjectRunStateEnum logState = null;
if (request.getApprovalResults()) {
if (ProjectRunStateEnum.SUSPEND_APPLY.equals(request.getProjectRunStateEnum())
|| ProjectRunStateEnum.ACTIVATION_APPLY.equals(request.getProjectRunStateEnum())) {
project.setApprovalResults("暫停");
}
elseif (ProjectRunStateEnum.TERMINATION_APPLY.equals(request.getProjectRunStateEnum())
|| ProjectRunStateEnum.RESTART_APPLY.equals(request.getProjectRunStateEnum())) {
project.setApprovalResults("終止");
}? ? ? ?project.setProjectRunStateEnum(request.getProjectRunStateEnum().getApplyStateTrue(project.getLastRunStateEnum()));
logState = request.getProjectRunStateEnum().getLogApplyStateTrue();
} else {
project.setProjectRunStateEnum(request.getProjectRunStateEnum().getApplyStateFalse(project.getLastRunStateEnum()));
logState = request.getProjectRunStateEnum().getLogApplyStateFalse();
}
project.setReason(request.getReason());
projectRepository.save(project);
String operationContent = "審核結(jié)果:" + (request.getApprovalResults() ? "通過" : "不通過");
if(StrUtil.isNotBlank(request.getReason())) {
operationContent += "(" + request.getReason() + ")";
}
MsgTypeEnum msgTypeEnum = null;
switch (request.getProjectRunStateEnum()) {
case SUSPEND_APPLY:
operationName += "(項(xiàng)目暫停申請審核)";
msgTypeEnum = MsgTypeEnum.PROJECT_SUSPEND_APPROVAL;
break;
case TERMINATION_APPLY:
operationName += "(項(xiàng)目終止申請審核)";
msgTypeEnum = MsgTypeEnum.PROJECT_TERMINATION_APPLY;
break;
case RESTART_APPLY:
operationName += "(項(xiàng)目重啟申請審核)";
msgTypeEnum = MsgTypeEnum.PROJECT_RESTART_APPLY;
break;
case ACTIVATION_APPLY:
operationName += "(項(xiàng)目激活申請審核)";
msgTypeEnum = MsgTypeEnum.PROJECT_ACTIVATION_APPLY;
break;
}
5? 項(xiàng)目投資前期開發(fā)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用
目前信息系統(tǒng)正在公司內(nèi)部進(jìn)行試運(yùn)行,系統(tǒng)界面如圖3所示。系統(tǒng)的使用提高了項(xiàng)目的管控效率,提高了信息交流的便利性,也讓無形的市場開發(fā)工作更加精細(xì)化、流程化、智能化。待系統(tǒng)驗(yàn)收并成熟運(yùn)轉(zhuǎn)后將推廣到整個(gè)集團(tuán)或外部市場進(jìn)行大規(guī)模使用。
信息系統(tǒng)的使用,無須再分配專人來負(fù)責(zé)文件跟蹤和資料管理,每年可為公司節(jié)約人工成本約10萬元。另外,本項(xiàng)目適用范圍廣,可以將使用權(quán)售賣給其他公司,每次至少可獲得6萬元授權(quán)費(fèi),也可以直接出售軟件源代碼獲取約60萬的經(jīng)濟(jì)收入。
6? 結(jié)? 論
新能源發(fā)電企業(yè)項(xiàng)目前期開發(fā)使用管理信息系統(tǒng),項(xiàng)目的管理效率將會大幅提高。信息系統(tǒng)的使用會直接影響電力企業(yè)的整體管理水平和工作效率,在企業(yè)穩(wěn)定向好方面發(fā)揮重要作用。因此,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)可以提升電力企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,使電力企業(yè)獲得較好的管理效率,更好地應(yīng)對和把握市場競爭帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,使企業(yè)保持領(lǐng)先優(yōu)勢。
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作者簡介:黃瀟(1988—),女,土家族,湖南保靖人,投資經(jīng)理,碩士,研究方向:新能源投資管理、供應(yīng)鏈管理;程敏(1978—),女,漢族,湖北荊門人,投資開發(fā)部主任,本科,研究方向:能源投資管理;雷向強(qiáng)(1991—),男,漢族,湖北黃岡人,CEO,本科,研究方向:企業(yè)數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)字化管理及運(yùn)營;馮伯軍(1965—),男,漢族,浙江諸暨人,總經(jīng)理,高級工程師,本科,研究方向:能源投資管理、企業(yè)管理。