宮莉華

抓典型、樹樣板，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是推動(dòng)工作的重要舉措。新時(shí)代，國有企業(yè)要把“抓典型、樹樣板”工作當(dāng)成一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，通過持續(xù)深挖、優(yōu)選、牢樹、精育、廣推、嚴(yán)管先進(jìn)典型，不斷提升先進(jìn)典型選樹培育水平，提高先進(jìn)典型引領(lǐng)推動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性，使先進(jìn)典型的榜樣力量成為企業(yè)發(fā)展的有效動(dòng)力。

著力下好“五子棋”

發(fā)揮典型的模范作用，可以引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)國有企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新完善典型選樹工作長效機(jī)制，大力營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。

典型的選擇要突出“新”。在選擇先進(jìn)典型時(shí)，首先衡量其是否具備鮮明的時(shí)代特征，是否符合企業(yè)的發(fā)展要求，以敏銳而獨(dú)特的眼光和視角尋找典型共性中的個(gè)性，發(fā)現(xiàn)典型所特有的閃光點(diǎn)，提高典型的說服力，使其更具有生命力。同時(shí)，拓展視野和思路，切合實(shí)際根據(jù)崗位和部門類別的不同去選擇具有代表性的典型。

典型的挖掘要把握“小”。從平凡崗位著手，打造“無名英雄”，以可學(xué)、可追、可趕的典型案例，讓廣大干部員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、見賢思齊，從先進(jìn)典型的感人事跡和優(yōu)秀品質(zhì)中受到鼓舞、汲取力量。如在生產(chǎn)一線默默無聞、堅(jiān)守崗位幾十載的一線員工，他們將平凡的工作做到不平凡，使員工的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)精神體現(xiàn)得淋漓盡致。從樹立基層典型開始，選擇員工身邊鮮活的人物事例，這樣更易于得到員工的認(rèn)可，拉近彼此的距離。

典型的培養(yǎng)要強(qiáng)調(diào)“準(zhǔn)”。首先，培養(yǎng)方案應(yīng)具有較強(qiáng)的針對(duì)性、系統(tǒng)性和長效性，相關(guān)人員要根據(jù)典型崗位、自身特點(diǎn)和發(fā)展方向的不同，制定行之有效的培養(yǎng)方案。其次是全面、細(xì)致地考察典型，包括其工作態(tài)度、業(yè)績(jī)、思想觀念等，以考核結(jié)果作為衡量先進(jìn)性的重要指標(biāo)，并充分征求其他員工意見，實(shí)現(xiàn)典型培養(yǎng)選樹民主化，穩(wěn)扎穩(wěn)打地推進(jìn)典型培養(yǎng)工作進(jìn)程。最后，拿捏好表彰時(shí)機(jī)，當(dāng)員工業(yè)績(jī)突出或者取得重大創(chuàng)新成果時(shí)，應(yīng)予以及時(shí)、適當(dāng)?shù)乇碚煤酮?jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制。

典型的宣傳要立足“實(shí)”。宣傳內(nèi)容堅(jiān)持廣大干部員工容易接受的原則，做好調(diào)查工作、務(wù)求準(zhǔn)確，讓典型人物回歸現(xiàn)實(shí)，以一個(gè)真實(shí)、樸素的典型形象彰顯其內(nèi)在的崇高精神，以飽含深情的筆端描述典型人物的情感世界，并以此吸引員工和群眾的關(guān)注、觸動(dòng)其思想，從而達(dá)到教育人、引導(dǎo)人的目的。廣泛運(yùn)用各種宣傳媒體，強(qiáng)化典型宣傳的時(shí)效性，確保其深入人心。

典型的運(yùn)用要注重“優(yōu)”。針對(duì)老典型，應(yīng)注重后期培養(yǎng)，使其不斷進(jìn)步，散發(fā)新活力，并深度挖掘其亮點(diǎn)，提煉新精神加以宣傳，使其發(fā)揮更大的模范和引導(dǎo)作用。針對(duì)新典型，應(yīng)注重精心培育，通過堅(jiān)持錘煉促進(jìn)其走向成熟，將其閃光點(diǎn)與團(tuán)體事跡、個(gè)人事跡的精神分別進(jìn)行串聯(lián)，使新典型得以立足，具備較強(qiáng)的說服力，發(fā)揮良好的教育作用。

著力“搭臺(tái)子”“鋪路子”

抓典型、樹樣板是黨建工作基本方法。要高度重視典型的培育打造，注重發(fā)掘典型的“亮點(diǎn)”和“特色”，有針對(duì)性地為典型“搭臺(tái)子”“鋪路子”，促進(jìn)典型不斷成長，確保典型業(yè)績(jī)優(yōu)良、群眾公認(rèn)，叫得響、靠得住。

做好統(tǒng)籌規(guī)劃。發(fā)揚(yáng)思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)，運(yùn)用先進(jìn)典型引領(lǐng)員工增強(qiáng)責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，是新形勢(shì)下典型工作的重要課題之一。要積極組織典型培養(yǎng)工作，制定典型引路推進(jìn)方案，調(diào)研員工結(jié)構(gòu)、整理形成典型培育選拔名冊(cè)，明確推進(jìn)步驟、方向方法、保障措施，將典型推進(jìn)工作與黨建標(biāo)準(zhǔn)化考核掛鉤，與黨支部、黨支部書記評(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤。重點(diǎn)以報(bào)告會(huì)、主題宣講會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)形式抓好各層面先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)推廣。通過組織領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班、黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)班、青年英才培訓(xùn)班到基層建設(shè)標(biāo)桿單位參觀，讓領(lǐng)導(dǎo)干部、政工人員、黨員干部、團(tuán)員青年學(xué)習(xí)借鑒典型選樹推廣經(jīng)驗(yàn)。

開展特色活動(dòng)。在確定典型時(shí)，除了堅(jiān)持基層推薦、考核、審批等做法外，還應(yīng)廣泛動(dòng)員員工積極參與深挖典型。通過開展主題宣講報(bào)告會(huì)，在干部員工身邊尋找黨員典型并據(jù)實(shí)提煉先進(jìn)事跡，進(jìn)而從先進(jìn)典型的事跡中升華精神因子，提煉思想元素，努力把握先進(jìn)典型對(duì)建設(shè)企業(yè)文化的榜樣價(jià)值。通過視頻、網(wǎng)絡(luò)、雜志等媒介廣泛宣傳先進(jìn)典型的感人事跡和崇高精神，使干部員工的感動(dòng)轉(zhuǎn)化成學(xué)習(xí)先進(jìn)的動(dòng)力，升華為向上的精神，提高正能量?jī)?chǔ)備。在抓好基層黨組織、黨員“典型引路”的同時(shí)，借助“典型引路”的學(xué)習(xí)熱度和氛圍，開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，分享創(chuàng)新做法，激發(fā)了員工鉆技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的熱情。

搭建成長平臺(tái)。建立各層面先進(jìn)典型信息庫，為每名先進(jìn)典型建立成長檔案，將典型個(gè)人的工作任務(wù)完成情況、參與急難險(xiǎn)重任務(wù)情況、評(píng)先選優(yōu)情況一一列入，使典型成長指標(biāo)量化。企業(yè)組織和宣傳部門定期跟蹤了解先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)、工作和成長情況，及時(shí)掌握第一手資料。同時(shí)，對(duì)相關(guān)單位和部門對(duì)先進(jìn)典型培養(yǎng)過程進(jìn)行督導(dǎo)考核，提高對(duì)典型選樹和培育的重視程度。積極為先進(jìn)典型的成長搭建平臺(tái)，給項(xiàng)目加快培養(yǎng)，給機(jī)會(huì)加快使用，給條件加快成長，激發(fā)其他員工向榜樣看齊、超越榜樣的積極性和主動(dòng)性。在選樹和培育典型過程中，要堅(jiān)持面向基層艱苦崗位，以點(diǎn)帶面突出群眾基礎(chǔ)推選優(yōu)秀一線員工，激起廣大員工的情感共鳴，對(duì)先進(jìn)典型有認(rèn)同感，感到可親可敬、可比可學(xué)，讓先進(jìn)典型真正成為廣大員工心中的楷模和精神的動(dòng)力。

著力植好“常青樹”

抓好典型工作，要注重保持典型的先進(jìn)性和影響力，在選樹培育新典型的同時(shí)，持續(xù)關(guān)注老典型的成長，杜絕曇花一現(xiàn)，確保典型枝繁葉茂。

鞏固“老典型”保持溫度?！袄系湫汀笔鞘痉?、是標(biāo)桿，要保證“老典型”立得住、叫得響、過得硬是關(guān)鍵，要引導(dǎo)、幫助“老典型”努力做到“三個(gè)正確對(duì)待”。即正確對(duì)待成績(jī)，不吃老本；正確對(duì)待榮譽(yù)，不背榮譽(yù)包袱；正確對(duì)待別人，虛心學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)。在肯定“老典型”的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也要幫助其克服自身的缺點(diǎn)和不足，使先進(jìn)典型經(jīng)得起榮譽(yù)和困難的考驗(yàn)。

樹立“新典型”激發(fā)熱度。把握“新典型”宣傳導(dǎo)向，對(duì)“新典型”的宣傳既不夸大，也不放小，既突出典型所體現(xiàn)的先進(jìn)性和示范性，又讓員工感覺自然親切，可學(xué)可敬。在選樹“新典型”過程中，力戒挖掘不夠、“含金量”低和刻意雕琢拔高兩種傾向，深入挖掘“新典型”事跡中對(duì)員工有強(qiáng)烈號(hào)召力、感染力的閃光點(diǎn)。保持“新典型”的持續(xù)性，挖掘“新典型”身上的新事例，加以總結(jié)提煉形成新亮點(diǎn)，確保典型常樹常新。

持續(xù)“育典型”激發(fā)后勁。要持續(xù)發(fā)現(xiàn)和掌握不同層次、類型的先進(jìn)典型，完善典型臺(tái)賬。著重選樹責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管、帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的干部，著重選樹鉆研業(yè)務(wù)、克難攻堅(jiān)的技術(shù)骨干，著重選樹默默無聞、敬業(yè)愛崗的員工，著重選樹刻苦學(xué)習(xí)、勇于拼搏的知識(shí)型人才，著重選樹富有愛心、無私奉獻(xiàn)的員工。要為典型選樹注入新活力，以典型培育激發(fā)典型選樹和推廣的后勁，為企業(yè)發(fā)展傳遞正能量。

注重“學(xué)典型”分享經(jīng)驗(yàn)。典型生命力的強(qiáng)弱，很大程度上依賴于干部員工后期的宣傳和學(xué)習(xí)，而培養(yǎng)和選樹典型工作中的關(guān)鍵是發(fā)揮好典型的示范和輻射作用，帶動(dòng)更多的員工向典型看齊，向典型學(xué)習(xí)。要明確各崗位員工學(xué)習(xí)的榜樣，同時(shí)將內(nèi)部宣傳與外部宣傳相結(jié)合，形成學(xué)習(xí)的聲勢(shì)和氛圍。將學(xué)習(xí)典型與實(shí)際工作相結(jié)合，在實(shí)際工作中用典型引路，充分發(fā)揮出典型人物的示范帶動(dòng)作用，不斷擴(kuò)大先進(jìn)典型的影響力和輻射力。

（責(zé)任編輯：馬成維）