葛宗濤,朱 煒,趙 凱
(寧波工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院有限公司,浙江 寧波 315000)
對于寧波而言,科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化速度加快,將有利于推動整個市場經(jīng)濟的發(fā)展,從而將經(jīng)濟與科技能夠深度融合。為了能夠達到這樣的目標(biāo),要求專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)能夠?qū)θ瞬抨犖榕囵B(yǎng)建設(shè)引起高度重視。從實際情況來看,機構(gòu)人才隊伍培養(yǎng)建設(shè)面臨著一定的困境,最大的問題是人才不足,甚至已經(jīng)阻礙“國”字號技術(shù)成果轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的步伐?;诖?,需要結(jié)合技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)機構(gòu)的實際情況以及發(fā)展需求,對人才隊伍培養(yǎng)的現(xiàn)狀、困境以及對策進行研究,從而找到適合寧波市的發(fā)展道路。
寧波不斷加強與國內(nèi)科技大市場的交互融通,其目的是不僅要引進一些一流的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu),而且還要通過借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗的方式,從而培育一批一流的機構(gòu),寧波科技大市場攜多家甬企技術(shù)創(chuàng)新成果參加全球技術(shù)轉(zhuǎn)移大會,并與上海、內(nèi)蒙古、河北等地科技服務(wù)機構(gòu)進行深入洽談。寧波作為發(fā)起單位之一牽頭成立了長三角技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟,聯(lián)盟將進一步加強長三角區(qū)域科技創(chuàng)新合作,開展技術(shù)轉(zhuǎn)移人才聯(lián)合培養(yǎng)和資質(zhì)互認(rèn),定期組織交流活動,實現(xiàn)資源共享,確??萍汲晒约跋嚓P(guān)技術(shù)能夠快速轉(zhuǎn)化以及轉(zhuǎn)移。從實際情況來看,寧波市的科技市場已經(jīng)建立了比較成熟的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),被稱之為“1+12+9+7+N”服務(wù)網(wǎng)絡(luò),其中包括了多個入駐機構(gòu)*7、專業(yè)市場*9、分市場*12以及N家技術(shù)轉(zhuǎn)移團隊,分領(lǐng)域、分行業(yè)為企業(yè)提供精準(zhǔn)的解決方案和跨領(lǐng)域、全過程的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù),使得轉(zhuǎn)移服務(wù)格局更加完善,主要以網(wǎng)格化方式提供服務(wù)。
以“市場主導(dǎo)、政府引導(dǎo)”為基本原則進行建設(shè)與發(fā)展,通過借鑒全球技術(shù)轉(zhuǎn)移樞紐的優(yōu)秀經(jīng)驗,對整個建設(shè)布局進行優(yōu)化,從而明確核心,即:精英化、國際化、職業(yè)化等各個領(lǐng)域的發(fā)展,為技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)奠定堅實的基礎(chǔ)。同時,以《國家技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人員能力等級培訓(xùn)大綱(試行)》(下文簡稱“大綱”)為指導(dǎo),梯次分層多維度培養(yǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)移人才,為寧波技術(shù)要素市場快速發(fā)展及建成創(chuàng)新城市提供高質(zhì)量的技術(shù)轉(zhuǎn)移人才資源支撐。寧波基地積極開展技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)工作,以“課程學(xué)分+考試認(rèn)證”的模式培養(yǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)移人才,逐步打造技術(shù)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)成熟模式,完善了技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)機制。目前全市已擁有技術(shù)經(jīng)紀(jì)人799名,其中專家型技術(shù)經(jīng)紀(jì)人332名。
結(jié)合寧波的實際情況來看,目前主要通過“產(chǎn)業(yè)技術(shù)+產(chǎn)業(yè)育成+衍生企業(yè)”這樣的模式,推動科技成果轉(zhuǎn)化。同時,與高校院所加大合作力度,例如,浙江大學(xué)、中科院等,成功建立了中試創(chuàng)客平臺與實驗工廠,目的是為科技成果前期孵化、人才團隊培養(yǎng)等領(lǐng)域提供保障,從而為更多合作單位提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前,已經(jīng)實施了一系列實驗,例如,規(guī)?;糯髮嶒?、中間性實驗等,不僅為目標(biāo)企業(yè)提供了技術(shù)轉(zhuǎn)移人才團隊,而且還為其輸送了一系列產(chǎn)品,有利于產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。近年來,寧波市以服務(wù)于“246產(chǎn)業(yè)集群”為導(dǎo)向,將發(fā)展新動能作為主要目標(biāo),從而激發(fā)創(chuàng)新活力以及提升創(chuàng)新能力,讓更多創(chuàng)新資源能夠集聚在一起,讓城市成為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體。
現(xiàn)階段,寧波市不僅貫徹落實了國家層面的政策法規(guī),而且還基于地方實際情況,制定以及頒布了相關(guān)政策法規(guī),覆蓋了多個方面,例如,扶持獎勵、職稱評定、人才培養(yǎng)、機構(gòu)建設(shè)等。2010年市科技局和市財政局共同制定了《寧波市技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)認(rèn)定管理暫行辦法》,不僅能夠為機構(gòu)建設(shè)的相關(guān)政策環(huán)境完善提供保障,而且可以助力機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展,促進技術(shù)轉(zhuǎn)移有序開展?!秾幉ㄊ薪ㄔO(shè)國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)實施方案》(2017)提出以“專業(yè)化平臺、機構(gòu)、人才培育”為主線,加快構(gòu)建技術(shù)轉(zhuǎn)移、科技成果評價、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)等專業(yè)化機構(gòu)為支撐的科技中介服務(wù)體系。建立一批技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地,培養(yǎng)一批技術(shù)經(jīng)紀(jì)人,鼓勵發(fā)揮高校和科研院所創(chuàng)新源頭作用,推動高校科研院所、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等對轉(zhuǎn)化機構(gòu)引起重視,并加大力度進行建設(shè);同時,發(fā)布科技成果目錄,從而創(chuàng)新高校院所成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化方式,包括作價投資、技術(shù)許可、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等。
從《2020年國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)主要情況》所公布的數(shù)據(jù)來看,2020年在浙江的國家技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)一共有26家;同時,北京有54家、江蘇有45家,整體機構(gòu)相對偏少。從目前的實際情況來看,其中一些中介機構(gòu)雖然有政府背景,但前身主要還是國有事業(yè)單位,這就意味著體制方面還需要完善,因為這些機構(gòu)通常具有非市場化的行為,所以比較缺乏擴展積極性,特別是技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)驗少、技術(shù)轉(zhuǎn)移能力較弱。機構(gòu)在建設(shè)過程中也沒有統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、機構(gòu)資格認(rèn)定和審查開展也不及時、技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量相對較低、服務(wù)機構(gòu)的日常管理相對缺失。未能找準(zhǔn)、找好盈利模式,是目前大部分民營中介機構(gòu)的共性問題,而無法壯大的根本原因是資金不足。整體來講,服務(wù)機構(gòu)沒有形成完善的協(xié)同體系,所以力量不集中;相關(guān)人員的綜合素質(zhì)不高,難以提供個性化、高端化的服務(wù);特別是功能以及全球連接能力,還難以滿足實際需求。
培養(yǎng)體系不完善,體現(xiàn)在:一方面,現(xiàn)階段的人才培訓(xùn)由于培訓(xùn)時間短,實踐性不強,導(dǎo)致效果并不理想,且多數(shù)培訓(xùn)只限在初級技術(shù)經(jīng)紀(jì)人。同時,培訓(xùn)內(nèi)容以理論為主,例如,合同登記、解析概念、解讀政策等,少有案例分享,目的是增長該領(lǐng)域的見識,但是深層次、持續(xù)性、多層次的培訓(xùn)很少。目前,培訓(xùn)時間通常是2~3個月,這么短的時間能否培訓(xùn)出優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人還值得商榷。另一方面,技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人才的社會認(rèn)同率也相對較低,雖然政府部門大力支持技術(shù)轉(zhuǎn)移工作,但由于缺乏有效的激勵評價機制,無論是高校院所還是第三方科技服務(wù)機構(gòu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移人才,普遍存在積極性不高的問題。同時,從技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)的學(xué)科建設(shè)、學(xué)歷教育等來看,目前寧波市是缺乏的,這就意味著結(jié)構(gòu)合理、層次明確的人才隊伍培養(yǎng)建設(shè)體系還沒有,所以高級人才培養(yǎng)難度極大。
“寧波市科技大市場”專業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺的建設(shè)尚處于發(fā)展階段,仍有一些方面不夠規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、資源匹配不足,難以滿足新形勢下科技成果轉(zhuǎn)化的需求,造成了一些成果難以真正地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)落地,完善專業(yè)的平臺應(yīng)該是一個開放的支持和服務(wù)系統(tǒng),不僅需要緊緊抓住一些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)或者是產(chǎn)業(yè)集群,而且需要堅持走市場化道路,從而提供推廣、試驗、開發(fā)、咨詢、技術(shù)信息等諸多服務(wù);同時,還需要包括檢測、設(shè)計、加工、研制等產(chǎn)品服務(wù),力求成為一個綜合實力較強的服務(wù)實體,從而為全社會開放。隨著服務(wù)實體的深入,將會有多功能、多用戶、多學(xué)科實現(xiàn)共享,不僅能夠讓服務(wù)更加個性化,而且資源會更加豐富,并融入技術(shù)經(jīng)紀(jì)人全程參與技術(shù)轉(zhuǎn)移理念。從實際情況來看,目前技術(shù)轉(zhuǎn)移綜合服務(wù)平臺難以為社會公眾、政府部門、科技企業(yè)、科研機構(gòu)、高等院校、工業(yè)園區(qū)等主體提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);同時,服務(wù)、人才、資本、技術(shù)等各類資源也無法達到深度融合的目標(biāo),因此平臺能力迫切需要提升。
在給予技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)和人才財政、物質(zhì)激勵的同時,還需進一步強化精神激勵,這樣有利于進一步培育良好的尊重行業(yè)與知識的社會環(huán)境與氛圍;同時,需要構(gòu)建一套科學(xué)的、合理的考核機制,從而對工作成果進行充分評價。從實際情況來看,寧波市在這些方面還有待提升,還未形成來去自由、市場認(rèn)可的流動機制;同時,與專業(yè)人才與機構(gòu)有關(guān)的稅務(wù)、財政、人社等政策還不夠完善,或者是缺失,已出臺的部分政策落實還不到位,未形成有利于技術(shù)轉(zhuǎn)移的人才環(huán)境和行業(yè)環(huán)境。
對工科院校、科研院校等主體加強鼓勵,使其能夠?qū)D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作引起高度重視。以專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)發(fā)展為導(dǎo)向,對專職崗位進行設(shè)置,將技術(shù)經(jīng)紀(jì)人的聘用機制充分落實,力求能夠招聘到高質(zhì)量人才,不僅要懂得市場運營,而且還要有一定的學(xué)術(shù)背景,從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移高質(zhì)量服務(wù)奠定人才基礎(chǔ)。對于在崗人員而言,應(yīng)該結(jié)合實際需求,為其提供個性化培訓(xùn)內(nèi)容,為其能夠獲得技術(shù)經(jīng)紀(jì)人資格提供機會與平臺。對于高校院所而言,目前應(yīng)該對管理制度進行完善,為技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化提供保障,例如,需要對整個實施流程進行詳細說明、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化之后的收益分配比例必須明確等;同時,通過制度支持的方式,讓績效工資分配能夠傾斜到有著實際貢獻的人員。對于一些條件較好的高校院所而言,可以對市場化技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)進行探索,從而建立高質(zhì)量、專業(yè)的技術(shù)經(jīng)理人團隊,將復(fù)合型人才集中起來,為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供服務(wù)。
首先,對于技術(shù)轉(zhuǎn)移人才而言,屬于高級復(fù)合型人才,所以本身的培養(yǎng)周期就很長,而且難度較大,往往需要充分整合教育資源,例如,非學(xué)歷教育與學(xué)歷教育進行深度融合、將初、中、高級多種人才培養(yǎng)模式進行結(jié)合、將國內(nèi)外人才交流與培養(yǎng)機制融合等,從而讓整個人才培養(yǎng)體系更加完善與成熟。其次,結(jié)合實際需求,對人才培養(yǎng)規(guī)劃與計劃進行制定與完善,建議以中長期為標(biāo)準(zhǔn)做好頂層設(shè)計,兼顧配套政策、組織措施、協(xié)同配合、目標(biāo)體系等多個方面。為了能夠達到預(yù)期成效,建議對發(fā)達國家以及國內(nèi)其他省市的優(yōu)秀經(jīng)驗進行借鑒,然后以本地實際情況為基準(zhǔn),對學(xué)歷教育完善進行探索,從而培養(yǎng)更多高級復(fù)合型人才。最后,還可以與行業(yè)龍頭企業(yè)、國際技術(shù)轉(zhuǎn)移組織等加大合作力度,對人才進行共同培養(yǎng)。一方面,根據(jù)實際需求,設(shè)置與之有關(guān)的專業(yè)與課程,讓知識能夠進入教育體系。另外一方面,需要聘請該領(lǐng)域的專家或者是一線優(yōu)秀的技術(shù)經(jīng)紀(jì)人作為教師,為培養(yǎng)復(fù)合型人才奠定基礎(chǔ)。
加快建成寧波科技大市場,形成線上線下融合、技術(shù)交易服務(wù)功能互補的全市統(tǒng)一技術(shù)交易平臺。推動各區(qū)縣(市)建設(shè)具有區(qū)域特色的專業(yè)技術(shù)市場,形成產(chǎn)業(yè)特色明顯、結(jié)構(gòu)合理、統(tǒng)一開放的各類專業(yè)技術(shù)市場。對工作機制進行創(chuàng)新,讓交易服務(wù)平臺能夠達到創(chuàng)新、協(xié)同、融合的目標(biāo)。首先,對于政府部門而言,建議能夠?qū)D(zhuǎn)化專業(yè)技術(shù)服務(wù)的戰(zhàn)略加大研究力度,對產(chǎn)業(yè)中各個環(huán)節(jié)之間的內(nèi)在聯(lián)系進行分析,從而明確平臺建設(shè)以及服務(wù)目標(biāo)。其次,組建研究機構(gòu),專門負責(zé)做好頂層設(shè)計以及出臺具有指導(dǎo)意義的文件,為成果轉(zhuǎn)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。同時,根據(jù)“政府建設(shè)主體、企業(yè)市場運營、商業(yè)服務(wù)準(zhǔn)入、多種模式共存”的基本模式,需要政府發(fā)揮主導(dǎo)作用,不僅需要做好頂層設(shè)計,還要加大投資力度,從而為綜合平臺建設(shè)與發(fā)展奠定基礎(chǔ)。最后,以“整體部署、分步推進、試點先行、逐步完善”原則為基準(zhǔn)。一方面,可以先試一些典型的技術(shù)服務(wù)聚集區(qū);另外一方面,通過整合實踐經(jīng)驗,構(gòu)建跨部門、跨單位的工作機制,使其能夠?qū)ο嚓P(guān)工作進行高效統(tǒng)籌與規(guī)劃,例如,對經(jīng)費進行合理安排、對試點平臺加大扶持力度等,為整個服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、良性循環(huán)發(fā)展提供保障。
現(xiàn)有科技成果轉(zhuǎn)化政策已不能滿足新形勢的需要。政府各部門要持續(xù)貫徹落實《國家技術(shù)轉(zhuǎn)移體系建設(shè)方案》,積極營造適應(yīng)技術(shù)轉(zhuǎn)移人才發(fā)展的科技服務(wù)業(yè)市場。加大力度鼓勵高校技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)和人才隊伍專業(yè)化建設(shè),研究出臺技術(shù)轉(zhuǎn)移人才分配和激勵政策,對貢獻突出的技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)和技術(shù)轉(zhuǎn)移人才予以獎勵,把技術(shù)轉(zhuǎn)移人才應(yīng)享受的稅收優(yōu)惠政策落實到位,設(shè)立技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)職稱,暢通職業(yè)發(fā)展通道。
政府應(yīng)鼓勵并幫助產(chǎn)教學(xué)研多方融合,構(gòu)建適應(yīng)技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培育的高校、科研院所管理體制:加強新興技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)學(xué)科發(fā)展,加強技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)領(lǐng)域高層次復(fù)合型人才培養(yǎng),主動服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展對技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人才的需求,以寧波科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化需求為導(dǎo)向,以提高技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)和實踐能力為目標(biāo),注重理論與實踐、并與國際結(jié)合,在制定科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化獎勵和收益分配辦法時,兼顧學(xué)院、院系、成果完成人和專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機構(gòu)等參與科技成果轉(zhuǎn)化的各方利益,允許科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化收益獎勵技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)人員,為技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)人員發(fā)展提供基礎(chǔ)。