張學(xué)昶

（蘭州二建集團建鑫工程有限公司，甘肅 蘭州 730046）

相對于低層建筑而言，高層建筑的結(jié)構(gòu)具有更多的復(fù)雜性、更多的功能性、更多的新穎性，這也給施工工作帶來了更大的壓力，給工程建設(shè)的質(zhì)量和安全管理帶來了新的要求。在這種情況下，文章對新形勢下的高層建筑質(zhì)量與安全管理的關(guān)鍵問題進行了剖析，并給出相應(yīng)的應(yīng)對措施，從而推動和提高建筑管理水平。

1 高層建筑物的特點

在建造高層房屋時，一般采用鋼筋混凝土、鋼材等，而普通的石、木、磚等材料難以滿足要求。此外，高層建筑物的樓層數(shù)較多，且實際的施工質(zhì)量要求較為嚴格，加之其施工工藝較為復(fù)雜化，具體施工存在諸多不確定性影響因素，所以實際施工可能會潛藏諸多安全隱患，最終引發(fā)安全事故，例如觸電事故、火災(zāi)事故、坍塌事故以及高空墜物事故等。此類安全事故的發(fā)生不僅會危害施工人員的生命安全，還可能會影響社會及經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。為此，加強高層建筑施工中的安全管理以及質(zhì)量管理等至關(guān)重要，其有助于高層建筑整體管理水平的提升。

2 高層建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量及安全管理要點

2.1 高層建筑的強度控制要點

所謂的強度控制，實際上就是要做好對混凝土的強度的管理，按照嚴格的規(guī)范來使用，在選用混凝土?xí)r要從以下三個角度來評價：第一，合理配比，依據(jù)相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)等進行科學(xué)配比。施工前期，建筑工程相關(guān)檢測機構(gòu)需要依據(jù)相關(guān)規(guī)范檢測混凝土材料的配比質(zhì)量，從而得到最后的測試成果。與此同時，待測試結(jié)果出來之后，施工人員需要按照相關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)等合理化調(diào)整混凝土配比，隨后檢查混凝土配比質(zhì)量，以此可以驗證混凝土配比及調(diào)整都是正確、科學(xué)的。第二，要制定標(biāo)準(zhǔn)的維護體系，做到定時維護，杜絕事故發(fā)生。在高層建筑物中，混凝土的養(yǎng)護顯得尤為關(guān)鍵，要安排專人來制定保養(yǎng)方案，對保養(yǎng)過程中的各個方面都要加以重視，同時要對保養(yǎng)過程中的各個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)控與管理，做到適時地進行保養(yǎng)工作。第三，要科學(xué)評價混凝土的強度，具體評價需要采用分級評價的方式，而科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)為《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T 50107-2010）。

2.2 高層建筑裂縫的控制要點

高層建筑施工中，加強對其裂縫的控制十分重要。施工前期，施工人員需要全面勘察施工現(xiàn)場，如果發(fā)現(xiàn)施工區(qū)域地質(zhì)條件較為特殊，則在基礎(chǔ)開挖施工之后，施工人員需要進一步進行勘察，依據(jù)勘察結(jié)果適當(dāng)采取相應(yīng)措施進行土方加固，避免出現(xiàn)坍塌事故。如果高層建筑施工中出現(xiàn)下陷裂縫，施工人員需要通過自然下陷的方式進行解決，以免出現(xiàn)新的裂縫。為防止建筑膨脹區(qū)出現(xiàn)裂縫問題，施工人員需要標(biāo)準(zhǔn)布設(shè)膨脹區(qū)，同時還需要及時對已有的裂縫進行修補，收縮區(qū)亦是如此。從高層建筑建設(shè)的總體角度進行分析，高層建筑施工裂縫的控制方法多種。混凝土材料的塌落度越高，則其含水量越大，收縮性越大，進而容易出現(xiàn)下沉現(xiàn)象。混凝土灌漿施工之前，潤濕模版可以提高灌漿質(zhì)量。如果混凝土澆筑施工正直大風(fēng)天氣或夏季等，容易出現(xiàn)干縮裂縫，施工人員需要在混凝土終凝前及初凝后進行抹壓，同時還需要對其進行早期養(yǎng)護，向其表面鋪設(shè)麻袋或塑料薄膜等，以此確保其處于濕潤狀態(tài)。

2.3 高層建筑的測量控制要點

從總體上講，在高聳結(jié)構(gòu)的施工過程中，對高聳結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量進行檢測，并對其進行分析。由于高層建筑物的基礎(chǔ)一般都比較深，因此，要按照特定的軸控點，適當(dāng)?shù)貙⑤S控樁向外引出，引出間距約5 m，并在此基礎(chǔ)上布置龍門樁，使得軸控樁更加規(guī)范和完善。利用經(jīng)緯儀測量基礎(chǔ)溝道，利用50 m鋼帶尺對承臺、樁位等部位進行定位，從而實現(xiàn)了對尺寸的有效控制。另外，關(guān)于豎直度的控制，要合理確定角柱的位置，以此為依據(jù)，通過吊線法可以準(zhǔn)確測量豎直度，在確定豎直度無偏差的情況下，高效對齊模版并進行加強處理，以便于為后期混凝土澆筑打好基礎(chǔ)。

3 高層建筑施工質(zhì)量提升策略

3.1 樹立質(zhì)量管理目標(biāo)

在高層工程施工項目中，首先要樹立科學(xué)合理的施工質(zhì)量管理目標(biāo)，以此方式明確高層建筑施工的規(guī)范化管理道路。現(xiàn)階段，大部分的建設(shè)單位都把建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地當(dāng)作自己的經(jīng)營目的，按照質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，一個一個的落實自己的主體責(zé)任，在解決了建設(shè)中存在的問題和隱患的基礎(chǔ)上，降低了項目的質(zhì)量投訴。在實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的工作中，應(yīng)將其分為總體指標(biāo)與階段指標(biāo)兩大類?？傮w目標(biāo)為全體員工指明了需要遵循的方向。各階段的目標(biāo)應(yīng)以總體目標(biāo)為依據(jù)，并應(yīng)包括各部分，并應(yīng)按一定的順序逐步推進。明確了品質(zhì)控制指標(biāo)，有利于完成各項工作。

3.2 建設(shè)專業(yè)化的施工隊伍

一支高素質(zhì)的專業(yè)團隊是施工項目的重要保障，因此，在施工過程中應(yīng)不斷提高施工技術(shù)水平。對此，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)致力于打造一支優(yōu)秀的高層建筑施工管理隊伍，并對其進行長期的系統(tǒng)性培訓(xùn)，明確法律法規(guī)、政策條例以及施工技術(shù)等知識，同時樹立起良好的管理意識。另外，還要不斷加大對高層建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的全民學(xué)習(xí)力度，讓每一個參與工程的人員都能夠了解質(zhì)檢要點，提高質(zhì)量管理的專業(yè)化程度。同時，要大力培育專業(yè)化的工業(yè)化勞動者，以提高建筑業(yè)勞動者的素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，并與高校共建勞動教育和職業(yè)教育相結(jié)合。

3.3 嚴格把控施工材料質(zhì)量

首先，建筑材料的選用是建筑工程中最基本的一環(huán)，如果建筑材料達不到標(biāo)準(zhǔn)，后面所有的工作都將成為一場空。因此，要在建筑材料的采購、儲存、檢測和使用的整個環(huán)節(jié)中，構(gòu)建起一套完整的可追溯的建筑材料的品質(zhì)溯源體系。當(dāng)出現(xiàn)不合格的建筑材質(zhì)時，有關(guān)人員應(yīng)及時進行替換。其次，對建筑材料的控制是一個很麻煩的工作，建筑工地的管理者要根據(jù)有關(guān)的建材檢測規(guī)范，加大對建材檢測的力度，確保在整個項目的實施中，所有建材都有記錄，都有結(jié)果。而且，如果一次采購全部建筑材料，不但占地過大，而且對建筑的品質(zhì)也有很大的影響。因此，為了避免工人們偷工減料，有關(guān)的管理者必須要經(jīng)常去工地查看，看看建材的質(zhì)量。

3.4 提升房建工程的安全施工技術(shù)

在房建工程施工中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合先進的施工技術(shù)進行施工，積極利用現(xiàn)代化工具進行輔助，同時結(jié)合施工單位的資金運行情況，選擇性的配置專業(yè)施工設(shè)備，例如小型的牽引裝置和吊裝裝置等。為全面發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)的優(yōu)勢，還必須給該技術(shù)創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在建設(shè)的時候，會有大型的建筑機械，如果安裝的地點不對，技術(shù)人員的操作也不對，那么就有可能導(dǎo)致人員的傷亡。為此，監(jiān)管單位應(yīng)當(dāng)重點對施工設(shè)備的使用與存放進行管理，從而確保房建施工能夠安全進行。

3.5 優(yōu)化施工項目的資源配置

要確保建設(shè)工程的項目正常進行，就必須加大人力、物力、財力的投入，給施工人員創(chuàng)造最好的工作環(huán)境。首先，在人員方面，要將工程外包給具有良好信譽和實力的專業(yè)建筑團隊，以保證他們在工程中的質(zhì)量上乘，從而保證工程的質(zhì)量和安全性。其次，在物資方面，建設(shè)單位要結(jié)合項目的具體情況，采購高質(zhì)量的建設(shè)物資、先進的建設(shè)設(shè)備、安全保護裝備等，為建設(shè)工作的順利進行奠定良好的基礎(chǔ)。最后，在財力方面，建筑公司要根據(jù)相關(guān)法規(guī)和預(yù)算成本的要求，在公司的財務(wù)部門中設(shè)立一個獨立的安全生產(chǎn)賬戶，以便對項目進行會計處理，并且要與建設(shè)項目的具體狀況相聯(lián)系，制定出適合工程實際情況的安全生產(chǎn)方案，從而保證安全生產(chǎn)的費用可以全部應(yīng)用到工作中去。

3.6 完善質(zhì)量管理制度體系

一個科學(xué)、高效的建設(shè)項目管理系統(tǒng)，將有利于建設(shè)項目的順利進行。因此，有關(guān)工作人員要對管理工作進行更多的思考，保證其可以對施工進度和施工質(zhì)量進行合理的控制。此外，有關(guān)工作人員在對質(zhì)量管理系統(tǒng)進行改進時，盡管要針對各個部門，但也要著重強調(diào)管理工作的效果。比如，應(yīng)當(dāng)提高高層房建工程對施工現(xiàn)場的管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合施工單位的水平制定出合適的管理體制，可以相應(yīng)地降低管理強度。要想讓建設(shè)項目的管理達到一體化，有關(guān)工作人員必須制定出一套統(tǒng)一的管理規(guī)范，讓各個部門都能做到嚴格執(zhí)行，讓建設(shè)項目變得更為規(guī)范化。為凸顯工程施工管理的流動性，有關(guān)工作人員必須與各部門之間建立起一種和諧的聯(lián)系，保證他們可以積極工作，從而全面提高高層房建工作的效率。

3.7 提高監(jiān)督的覆蓋率

要想確保建設(shè)項目的建設(shè)品質(zhì)，有關(guān)的管理者必須要對整個項目都有一個完整的認識，這樣才能使各部門間的關(guān)系得到很好的配合，從而營造出一種很好的工作氣氛，讓員工的工作效率得到更大的提升。首先，要在項目實施之前，對項目經(jīng)理、工人等進行必要的技術(shù)培訓(xùn)，同時要將“質(zhì)量第一”的工作原則進行有效地宣傳。其次，針對關(guān)鍵的建設(shè)階段，要為其設(shè)定明確的工作導(dǎo)向與目標(biāo)，使之成為員工關(guān)注的焦點，并在現(xiàn)場監(jiān)管中提出寶貴意見。最終，為確保建設(shè)單位按時竣工，在每一個階段的任務(wù)結(jié)束后，應(yīng)組織有關(guān)部門的負責(zé)人召開會議，各單位小組進行技術(shù)交底與匯總，實時掌握工程現(xiàn)狀，并結(jié)合實際情況判斷是否需要對下一階段的工作進行調(diào)整。

3.8 定期對員工進行培訓(xùn)

隨著時間的推移，大多數(shù)的建設(shè)項目都需要很長的時間，如果沒有對有關(guān)員工進行嚴密的監(jiān)管和管理，就會造成員工懈怠，無法按時完工，從而無法確保建設(shè)的質(zhì)量。在這種情況下，品質(zhì)管理者有必要對雇員進行經(jīng)常性的訓(xùn)練，這樣既可以提升雇員的整體素養(yǎng)，又可以約束雇員的不良行為。按照訓(xùn)練的方法，又分為系統(tǒng)訓(xùn)練與臨時訓(xùn)練。第一，系統(tǒng)性培訓(xùn)，就是把所有的員工都分配到特定的地方，用講座的形式，給他們講解有關(guān)的內(nèi)容，或是對最近發(fā)生的一些質(zhì)量問題和風(fēng)險，提供行之有效的解決辦法。第二，臨場訓(xùn)練，即對于在現(xiàn)場視察中發(fā)現(xiàn)的問題，適時地加以教導(dǎo)。

3.9 完善獎罰考核制度

從目前大多數(shù)的事故調(diào)查中來看，都是因為在工程建設(shè)中，各個管理崗位上的工作人員、作業(yè)人員，對自己崗位上的安全責(zé)任沒有充分的理解，沒有盡到自己的責(zé)任，從而間接地引發(fā)了這一次的事故，給工程建設(shè)帶來了很大的經(jīng)濟損失。因此，現(xiàn)階段的建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)要結(jié)合單位實際情況建立面向全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，同時明確企業(yè)的法人與企業(yè)部門負責(zé)人、第三方項目負責(zé)人以及現(xiàn)場施工管理人員等崗位的主體職責(zé)，通力改變傳統(tǒng)建筑工程單位的管理方法，確保每一位參建人員都能夠明確并承擔(dān)自己的職責(zé)，通過培訓(xùn)了解責(zé)任獎罰機制，以此方式加快獎罰考核制度的落實，并督促工程負責(zé)人全面落實監(jiān)督工作。另外，操作機械設(shè)備的技術(shù)人員還應(yīng)當(dāng)對操作設(shè)備檢修工作進行負責(zé)，以此方式促使操作人員愛惜工作設(shè)備，降低設(shè)備的故障率，提高設(shè)備的工作壽命。

4 結(jié)語

綜上所述，在眾多建設(shè)項目中，為確保建設(shè)項目的安全順利進行，已經(jīng)開始進行安全制度上的革新與轉(zhuǎn)變，例如對施工人員是否正確佩戴防護用品的監(jiān)督工作、機械設(shè)備的操作方法等都提出相應(yīng)的管理條例。以此方式可有效提高整體項目的資金投資管理質(zhì)量，確保施工安全與設(shè)施操作管理，保障制度能夠發(fā)揮自己的功能，促進建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。