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探秘短劇:上億回報背后的真相

2024-05-24 17:37黑妙妙Sisi
睿士 2024年5期
關(guān)鍵詞:豎屏短劇用戶

黑妙妙 Sisi

上億回報的秘密

當幾位熟識的合作伙伴多次與我談起短劇,并對其所謂的“超高投資回報”流露出強烈興趣時,我才意識到這一新興劇種早已強勢破圈,侵入到了更廣泛的公共場域?!白罱暇€的那部短劇,聽說賺了8個億?!睋碛幸患覇卧鲁山豢傤~達四千萬元、連續(xù)三年總營收破億元的頭部直播公司的老板坐在我面前,眼神熱烈,語氣是顯而易見的艷羨。

自去年開始,“制作成本數(shù)十萬,充值收入幾個億”逐漸成了短劇擁有的閃耀標簽,讓它一度取代股票、房產(chǎn)和黃金,變?yōu)槲疑磉呑钍苋岁P(guān)注的投資選項。投資短劇真能一本萬利?我?guī)е@個問題找到了三吉,她是一家大型視頻平臺的制片人,有著十余年影視制作的經(jīng)驗,打造了三四部能被業(yè)內(nèi)稱為“爆款”的短劇作品,正緊鑼密鼓地籌劃著新項目。

“說實話,大部分短劇都是賠錢的?!比苯亓水?shù)卮疗屏谁h(huán)繞在行業(yè)外的金色泡泡,接著向我科普,時下的短劇大致分兩類:一種是精品短劇,每集的時長可能是2至5分鐘,或者10分鐘以上,通常在30集以內(nèi),會在短視頻或者長視頻平臺上播出,其主要的營收模式是商務(wù)植入、貼片廣告、直播帶貨和分賬。

另一種是小程序劇,單集時長約為1到2分鐘,多在100集左右,畫面以豎屏為主,整體制作較粗糙,劇情上有密集的反轉(zhuǎn)橋段,一般在微信、抖音、快手等短視頻平臺的小程序上線,主要通過用戶充值獲得回報。

雖然專注于精品短劇的制作,但三吉也曾參投過幾次小程序劇,“這種劇的制作基于互聯(lián)網(wǎng)思維,和精品劇集不一樣,更像是個概率產(chǎn)品”。市面上流傳的“幾天賺幾億”的成功案例主要指的就是小程序劇,但三吉認為這類言論里也夾雜著不少“貓膩”——她以實現(xiàn)1000萬營收流水的短劇為例,其中投流的費用可能高達90%,余下10%的毛利,制作公司能拿到的最多也只有八成左右,“不可能說我劇播了8個億,我就賺8個億”。

投流,多指截取短劇中的高光片段在抖音、快手、百度、騰訊等多個渠道投放信息流廣告,吸引新用戶付費收看。行業(yè)內(nèi)默認這是決定一部小程序劇能否成為“爆款”的關(guān)鍵。

毛夢佳也是一位短劇制片人,之前參與過一些大型電視劇集和電影的拍攝,從去年開始轉(zhuǎn)向?qū)iT的短劇項目。“一些做劇的平臺方,它是直接在劇上面轉(zhuǎn)化收入的,肯定要拼命投流。你看到的很多‘爆款,不是突然一下‘爆的,后面肯定有別的操作?!痹诿珘艏芽磥恚壳笆忻嫔系男〕绦蚨虅?,它的生命周期只有30天左右,黃金播出期通常是上線后的1至3天,在這個時間窗口內(nèi),把控整個投流節(jié)奏的“投手”(數(shù)據(jù)優(yōu)化師)需要制定一個完整的計劃——如何進行投放、選擇怎樣的平臺、哪部作品更值得投入、根據(jù)產(chǎn)出回報比率決定在關(guān)鍵節(jié)點是否增加投流費用?盡可能地將“潛力劇集”推送到更多觀眾眼前。

“所以它更像是一種流量生意?!泵珘艏岩砸徊渴袌稣J知度很高的男頻短劇為例:“它最開始就投流了1000到2000萬,那時候還沒掙錢,一直是虧損狀態(tài)?!弊詈?,這部制作成本僅三四十萬的小程序短劇實現(xiàn)了兩個多億的營收,但扣去投流成本,毛利剩余只數(shù)百萬元,而這還未考慮其余參與者的利潤分成。

在從業(yè)者眼中,成百上千倍的投資回報只是一個純粹的謊言。即便不談高昂的流量成本,真正能實現(xiàn)有效播出的短劇也是少數(shù),但現(xiàn)實中,依舊有源源不斷的財富神話被推送至臺前,引發(fā)更廣泛的關(guān)注。三吉對此也有自己的看法:“這是一個撬動更多民間資本的噱頭。你知道那些新聞越大,愿意投給制作方的錢就越多!”

大量的熱錢和人正在涌入這個賽道。不久前,三吉合作過的投資方參加了一個小程序劇的行業(yè)大會,他的身側(cè)坐著的一位“投資人”是來自某個小縣城的中年婦女,而另一側(cè),坐著的卻是擁有數(shù)十億票房的一線商業(yè)片導演團隊的制作人。

當然,還有一些水面之下的資本考量?!斑@些小程序劇一旦‘爆了,不只是能夠盈利,它能實現(xiàn)大量的流水,就可以撬動公司股價和銀行貸款,所以你動不動就能看到一個億兩個億這樣的收入故事!”三吉補充道。

市場的無序膨脹造成了內(nèi)容制作方面的混亂。毛夢佳的合作搭檔、攝影指導曾永樂告訴我,僅在橫店,現(xiàn)在一天內(nèi)同時開機的短劇就有600至1000部,“這還沒算上象山影視城、河南和北京的拍攝”。而在海量的項目中,聲畫質(zhì)量較高、劇情邏輯嚴謹?shù)木范虅∽疃嘀荒苷嫉娇偭康陌俜种欢?/p>

毛夢佳和曾永樂所在的是一家小型影視公司,與大型機構(gòu)相比,他們面對的創(chuàng)作環(huán)境更為復雜。“我們行業(yè)里有個說法,賣米線的飯館老板都可以來當資方。”曾永樂打趣道,而這句行話背后指向的是短劇超低的制作門檻,“就是說拿多少錢都能做短劇”。低廉的制作成本是短劇風靡的重要因素。去年春天,毛夢佳和曾永樂試水短劇拍攝,在兩三個月的時間內(nèi)快速拍完了幾部作品,不過,他們拿到的最高投資也沒有超過一百萬元。

因為競爭日漸激烈,目前精品短劇的成本正在不斷增加,我接觸過的幾位短劇制片人,他們持有的單個項目預算少則百萬元,多則五六百萬元,更有甚者超過千萬元。與之相比,小程序劇的制作成本也稍有上浮,但幾十萬元就是大多數(shù)資方愿意給出的極限。

曾永樂不太想碰到的投資方是“玩資金盤”的人,他們類似資金掮客,一面從各種渠道募集資金,一面找到下游的制作公司,讓他們完成劇集的交付?!斑@些人做出來的劇一定是糙的,因為他要掙錢,原本的投資最少要拿走40%到50%,留下來的拍攝資金就沒多少了,連制作宣發(fā)的物料都不夠!”

想要拍出一部還不錯的短劇,一百萬元的制作費是曾永樂認同的基準線,“可以保證一個劇組的基本運作,讓大家有時間去創(chuàng)作”。而大量壓縮資金投入,會極大影響劇組的工作方式,“就是沒日沒夜地拍,不考慮劇情,不考慮其他任何方面,只要能拍出來就行”。

從長劇集的制作轉(zhuǎn)向短劇后,毛夢佳心態(tài)上有了明顯的變化。以前劇組開機,雖然工作周期長達三四個月,但身為制片人的她總能心情愉悅,還常帶著吃的喝的去現(xiàn)場探班,犒勞劇組成員。但現(xiàn)在臨近短劇項目開機,她就倍感痛苦:“短劇的制作周期短,就幾天的時間,要想各種辦法壓縮成本,還要調(diào)節(jié)工作人員的情緒?!倍虅〗M的崗位是“一個蘿卜占幾個坑”,開機之后“連軸轉(zhuǎn)”,幾乎沒有休息時間?,F(xiàn)場的工作壓力大,哪怕只需要連續(xù)堅持幾天,毛夢佳也會在心里念叨:“天啊,什么時候才能拍完?一天一天好難熬!”

“魚龍混雜”的拍攝現(xiàn)場,也帶給了她更多壓抑的情緒。現(xiàn)在,除開一些制作費用充足的重點項目能啟用小有名氣的專業(yè)演員,大多數(shù)短劇拍攝選用的都是業(yè)余演員,或者是剛畢業(yè)的大學生。短劇主演的酬勞不算太低,男女主角一天最高能拿走三四千元的報酬,但毛夢佳在片場卻遇到過連臺詞都說不清的演員,“一長段臺詞,說一句就叫人來提醒一句詞,說完上一句,要人接著提醒,然后再說一句”。她覺得荒謬,怎么會有這樣的演員,這也能叫演員嗎?

一些新人演員在拍攝現(xiàn)場很難配合劇組調(diào)度,有的人還早早地沾染了“惡習”。毛夢佳有一個冬天開機的短劇項目,當時天在下雪,而演員在室內(nèi)磨磨蹭蹭,讓所有工作人員在室外冒雪等待了一個多小時,“他們沒有被正規(guī)劇組里的規(guī)則洗禮過,也不具備專業(yè)的素養(yǎng),只覺得自己是演員,特別厲害”。

除開這些,被曾永樂形容為“要啥都沒有”的短劇片場,還有更多問題在等待著他和毛夢佳去解決。兩人之前協(xié)助拍攝了一個項目,投資方指定了一位四十多歲沒有任何影視作品的導演。拍攝持續(xù)了5天,導演臨時啟用了自己從未使用過的攝影機器,在現(xiàn)場卻不采納曾永樂的專業(yè)建議。最后,拍攝的素材無論從畫面還是劇情上,都無法正常銜接,連人物的設(shè)定都偏離了常理。

“比如說,主人公一開始非常低落,有很多心事。他在生活里遭受了很多打擊,回到了家鄉(xiāng)。在家鄉(xiāng)聚會的KTV里,他遇到了一個大哥,大哥給他遞了一張銀行卡,然后他的身體瞬間就扭起來了?!泵珘艏涯7轮鴮а菰O(shè)計的夸張動作,語氣苦澀:“我們現(xiàn)場有跟他提這樣不太合適,但……只能說我們已經(jīng)盡到提醒義務(wù)了?!?/p>

毛夢佳的描述激起了我的興趣,但當我提出想要看看這部短劇的成片時,她卻口氣堅決地勸阻:“好難看,你千萬別看,太丟人了!”

“爆款”的誕生

較低的入行門檻搭配持續(xù)火熱的市場效應(yīng),讓短劇賽道里擠滿了各式各樣的從業(yè)者。除了小型影視公司、運營網(wǎng)絡(luò)紅人的MCN(多頻道網(wǎng)絡(luò))機構(gòu)以及曾經(jīng)的廣告、婚慶行業(yè)工作者,掌握資本和播出資源的長短視頻平臺、擁有強大制作資源的上市公司,還有周星馳、王晶這樣的知名電影導演,都已經(jīng)在這一內(nèi)容新品類上投注。

“現(xiàn)在想推動一個長劇項目也不容易,對比來說,短格式內(nèi)容拍攝所需要的資金量小、制作周期短、上線速度快,可以很快地去驗證我們的一些預設(shè),并收獲成果?!标愋恰巴昝佬浴惫ぷ魇业呢撠熑?,因為背靠完美世界影視,這個深耕行業(yè)多年的成熟影視公司,她能清晰地看到短劇對一些“行業(yè)正規(guī)軍”們產(chǎn)生的強大吸引力。

盡管如此,想制作出一部成色上佳的短劇卻并不容易。完美世界影視有著豐富的電視劇、網(wǎng)劇和電影的制作經(jīng)驗,但陳宣和她的同事剛進入短劇市場時,也遇上了不少難題。抖音是她們團隊選擇的“主戰(zhàn)場”,一開始,大家沒有聚焦單一垂直領(lǐng)域題材,而是在新的短劇賬號上嘗試著做了幾部古裝內(nèi)容,但播出的效果跟預期存在不小差距。

“我們那時對短格式內(nèi)容用戶的理解,我覺得是不深刻的?!标愋堰@段時間稱為“摸索期”,在這一階段,她會帶著團隊進行復盤,“我們的總編審老師是做長劇出身,參與過《香蜜沉沉燼如霜》《冰糖燉雪梨》這些爆款項目,她就發(fā)現(xiàn)要打破之前所有做長劇的成功經(jīng)驗,因為在短劇里它們是失靈的”。

“與用戶有關(guān)”是短劇創(chuàng)作的關(guān)竅,這也是陳宣帶領(lǐng)團隊轉(zhuǎn)向“跟用戶的關(guān)聯(lián)度更高,共鳴感更強”的都市題材后逐漸發(fā)覺的。當時,她們花費幾天時間拍攝了一個現(xiàn)代都市內(nèi)容的視頻合輯,投放在僅有幾萬粉絲的新抖音賬號上,卻意外斬獲了近五千萬的播放量。

“我們從后臺能看到各種數(shù)據(jù),比如說用戶點贊的關(guān)鍵時點、滑出的時間,以及在評論區(qū)里看到用戶的反饋。”陳宣意識到,長劇的創(chuàng)作是“講故事”,把創(chuàng)作者覺得不錯的故事分享給觀眾,但短劇卻是“我的內(nèi)容跟你有關(guān)”。以她擔任總制片人的精品短劇《大過年的》為例,第四集里,過年前決定離婚的年輕夫妻在生活中實行“AA(均攤)制”,本質(zhì)上探討的是婚姻中雙方的隱性付出,更著重展現(xiàn)了被長期忽視的女性家庭勞動。

這部短劇在2024年春節(jié)“霸榜”了抖音的短劇頻道,收官時,正片播放量破10億,總點贊數(shù)超950萬,其中,第四集獲得了170.5萬的點贊,4.2萬條評論。在評論區(qū),陳宣看到很多女性觀眾留言講述自己在婚姻里相似的境遇和困擾,她們被劇中的一些經(jīng)典臺詞觸動,覺得這部劇就是自己的“互聯(lián)網(wǎng)嘴替”,“連女主角徐夢潔也說,拍攝結(jié)束很久后自己還能記得那些臺詞”。

想要持續(xù)生產(chǎn)與用戶強相關(guān)的內(nèi)容,使之產(chǎn)生強烈的內(nèi)心共鳴,又指向了另一個創(chuàng)作難題——短劇制作者如何在瞬息萬變的網(wǎng)絡(luò)輿情中,成功抓取流行的情緒和話題。與三吉和毛夢佳爭分奪秒的工作節(jié)奏相比,陳宣帶領(lǐng)的“完美宣言”其實相對“佛系”,有更充裕的時間孵化單一項目。不過,像《大過年的》這種長達16集、制作精良的橫屏短劇,從籌劃到開拍也只花去了兩個月的時間。

用陳宣的經(jīng)驗判斷,一個當下看上去時髦的短劇選題,能擁有的開發(fā)周期不會超過三個月,如果不能及時進行拍攝,“這個選題就幾乎要被放棄,因為它很可能‘過氣了,用戶不再買單了”。她的團隊也會半途放棄很多開發(fā)未完成的優(yōu)質(zhì)選題。

尊重平臺流量池里大眾關(guān)注的話題點和信息、始終保持與用戶同頻、發(fā)掘集體情緒涌動的方向,都是陳宣認同的短劇行業(yè)工作者必備的特質(zhì)。這也使得無論身處怎樣的制作環(huán)境,是背靠資源還是單打獨斗,想讓作品突出重圍,主創(chuàng)們都必須承受極大的創(chuàng)作壓力。不過,這同樣是短劇觸動陳宣的“魅力”所在——不斷加速的節(jié)奏里,創(chuàng)作者們能將自己的內(nèi)容設(shè)想盡快變?yōu)楝F(xiàn)實,并在上線后及時獲知用戶的反饋,與之產(chǎn)生情感聯(lián)系,再進一步反哺創(chuàng)作,而這,就是足以令他們感到興奮的事情。

三秒定生死

在與任小蔥溝通后,我對短劇創(chuàng)作之難有了更為具象的感受。她是聚焦短劇及短視頻內(nèi)容創(chuàng)作的工作室“筆耕不錯”的創(chuàng)始人,《大過年的》就是工作室的編劇作品,她本人也是播放量超7.8億的知名短劇《二十九》的總編劇。毛夢佳曾提醒我,這部講述全職富太太聯(lián)手“小三”智斗前夫的豎屏短劇,“給行業(yè)開了個好頭”。

創(chuàng)作短劇前,任小蔥寫過網(wǎng)文,當過公眾號的內(nèi)容編輯,還負責了一段時間的商業(yè)化內(nèi)容,相繼取得了一些不錯的成績。隨著微信公眾號的流量池萎縮,她又轉(zhuǎn)頭跳進了短視頻發(fā)展的浪頭。入行四年,她積累下了幾部代表作,但依舊覺得:“在我寫過的所有內(nèi)容載體中,短劇是最難的一個?!?/p>

短劇的創(chuàng)作者很難擁有安全感,任小蔥就總感覺自己“挺卑微的”??炊虅『涂措娪安灰粯?,“觀眾已經(jīng)坐在影院里,十幾分鐘后覺得不好看,會勸自己再品品,短劇里沒有這個過程”,她嘗試用簡單的語氣詞展現(xiàn)人們看短劇時的心態(tài):“他們就是,哇!哦?啊!什么?什么!”

在今天,人們的耐心越來越少,更追求即時的快感,而放棄一部短劇的成本又太低。任小蔥想象自己是一名短劇觀眾,拿著手機躺在床上、沙發(fā)上,或者是其他任何地方,“左腳搭著右腳,然后對著屏幕抬抬手指,說再見”,一切可能性就此終結(jié)。短格式內(nèi)容爭取觀眾的時間,或許只有三秒鐘,“在視頻這樣的載體里,三秒鐘可能一句復雜的臺詞都說不完,但三秒鐘,已經(jīng)足以決定一部短劇的生和死”。

同樣是婚姻被第三者插足、女主復仇歸來的劇情,有觀眾將同題材的經(jīng)典電視劇與《二十九》進行切片對比,結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)45分鐘的時長里,前者只是一集的內(nèi)容,“但《二十九》已經(jīng)到了快要結(jié)尾的時候”。

短劇有著和長劇集全然不同的創(chuàng)作邏輯,它的每個環(huán)節(jié)都在加速,最終疊合成一種全新的內(nèi)容表達。在任小蔥看來,把它視作一類文藝作品,遠不如稱其為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來得合適。她習慣將觀眾稱為“用戶”,想要構(gòu)建一款好的短劇產(chǎn)品,最核心的就是:永遠把用戶看得最重要。

“你要明確知道你的用戶是誰,他們熟悉什么,不熟悉什么?你的用戶想知道什么?最后一點點的地方留給你自己,是‘你還想給你的用戶什么?”任小蔥有著自己“認識”用戶的方式,在線上,她常會點開那些觀劇用戶的個人賬號,去看他最近點贊的內(nèi)容、新發(fā)表的評論;在線下,她喜歡到菜市場觀察人們?nèi)粘5慕徽?,聽他們在流動的、簡單的某次碰面里,討論自己新近喜歡的文娛內(nèi)容,從中獲取能快速擊破傳播圈層的靈光。

想在極短的時間內(nèi)抓住觀眾的注意力,這兩年來,任小蔥也逐漸有了一些自己的方法論。她創(chuàng)立的工作室對所有合作的編劇要求是:不寫你不喜歡的故事,不寫你看煩了的故事,不寫你覺得沒意思的人物。

“跟我合作的編劇會發(fā)現(xiàn)一件很可怕的事情,經(jīng)常是初稿交上來就只留一句臺詞,或者一場戲,其他的全不要,重新寫。”任小蔥對自己寫的劇本也是如此,有的編劇會生氣地問她原因,她只回答:“所有的這些,我覺得用戶都看過?!苯衲甏汗?jié)播出的短劇《大過年的》,為貼合時下的輿論和情境,劇本廢稿就約有30集。

想打造一部吸睛短劇,可能還要具備一些獨特的技巧。雖然所處的賽道不同,但任小蔥也是很多小程序劇的忠實觀眾,知名的男頻“爆款”《無雙》她就看了三遍?!翱赐旰缶陀X得真是好偉大的產(chǎn)品!”她發(fā)現(xiàn)這部100集的短劇,每個環(huán)節(jié)都設(shè)計巧妙、節(jié)奏迅速,自己嘗試二倍速看時,居然沒辦法跟上劇情。

精巧、緊湊的劇情能持續(xù)占據(jù)觀眾的注意力,但想讓他們進行付費,還要依靠另一個創(chuàng)作邏輯——催動極致情緒?!笆裁磿r候你才會付費?是有一個情緒‘咔嚓就懟上來了。所以,如果付費的本質(zhì)是更重更激蕩的情緒,你就不難理解小程序劇為什么總是在打耳光,總是在逆襲,總是在爽,總是在倍受委屈?!笨戳硪徊砍煽儍?yōu)秀的小程序劇時,任小蔥還在筆記本上寫下了每一集的觀后感,發(fā)現(xiàn)上面留著的是同一種持續(xù)的、涌動的情緒,“太厲害了,情緒的連貫做得太好了”,她不得不承認,哪怕是自己開始不滿意的男主角,到最后都變得順眼,“是真有點東西”。

速生,非速朽

在行業(yè)里沉浮一段時間后,身為一位傳統(tǒng)的影視工作者,曾永樂的心態(tài)也逐漸發(fā)生了變化。剛拍短劇時,單是流行的豎屏畫面就能讓他感到不適?!皺M屏觀感更好,在構(gòu)圖上也方便很多部門的操作?!睆臄z影指導的視角出發(fā),豎屏“上天入地”,容量非常有限,演員不可能站到天上,道具也不能突破引力規(guī)則飄在空中。人物關(guān)系的交代因此深受局限。曾永樂告訴我,豎屏的結(jié)構(gòu)更適合兩到三人的表演,但也僅限于站在原地說臺詞,“還不敢前后去做大幅度的動作,很容易出畫”。

有限的畫面形式疊加有限的劇集長度,很大程度上影響了短劇的呈現(xiàn)形式。“你會發(fā)現(xiàn),看短劇就跟打仗似的,畫面切來切去,你一句、我一句,臺詞接得也特別緊。因為它只能拍一兩個人,又必須要把時長壓縮出來?!边@些在曾永樂看來,都算是豎屏短劇的“先天性”缺陷。

不過隨著時間的推移,他對短劇的認識也在不斷深入。采訪時,他給我展示了一部由張藝謀導演團隊拍攝的豎屏微電影,里面用到了火車上下鋪、上行和下行的扶梯等特殊場景,“豎屏對畫面的結(jié)構(gòu)有一些特殊的要求,要去用心制作才能拍出好的作品”。

曾永樂剛開始從事影視攝影時,流行的是適合當下電視機屏幕的4:3畫面;高清時代來臨后,更遵循人類視野習慣的16:9畫面成為潮流;隨著手機變成人們隨身的信息傳輸載體,與其契合的豎屏視頻也日漸風靡。而近兩年,折疊屏手機已經(jīng)出現(xiàn),等到它普及,常見的拍攝畫幅或許又會產(chǎn)生變化。不過他現(xiàn)在相信,雖然豎屏比橫屏畫面拍攝更有難度,但只要設(shè)計合理,他想要創(chuàng)作的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,“都能以這種藝術(shù)方式來產(chǎn)生”。

入行時間更久些的任小蔥,對短劇也有著自己的特殊認識。很多從業(yè)者將短劇判定為“速生速朽”的內(nèi)容消費品,播完即結(jié)束,但直到現(xiàn)在,她還會收到一些觀眾關(guān)于自己三四年前的舊作的留言。這意味著在短劇行業(yè),內(nèi)容創(chuàng)作者也自有其價值,那些埋藏在“好不好看”的外殼之下的、屬于創(chuàng)作者本人的一些東西,隨著時間的推移也最終能被看到。

由此或許能論證,某些同行推崇的“爆款”復制理論并非一以貫之的真理。“一切都能用投流和算法搞定的話,這個世界上就沒有創(chuàng)作者,為什么現(xiàn)在還是選擇用人工的方式做所有的東西?”任小蔥想,因為總有一些東西會在創(chuàng)作的過程中“跳出來”,去承接住觀眾的期待。

過去的影視創(chuàng)作模式,在編劇和觀眾之間豎起了一堵高墻,但進入短劇時代后,這堵無形的墻逐漸消弭,一部作品上線兩個小時后,自然有觀眾找上門來,或夸,或罵。雖然這也無可避免產(chǎn)生了諸多壓力,但任小蔥享受這樣的創(chuàng)作過程。每次劇集播出,她都會翻看觀眾的評論,如果有人猜中了未來的劇情,她會感到興奮,想和對方交流;如果這些猜想比她預設(shè)的“更棒”,她甚至會考慮向?qū)Ψ綄で笫跈?quán),找機會把這些想法和故事拍出來。這些也是屬于她的、寶貴的創(chuàng)作樂趣,觀眾成長得太快,那么自己就和他們一起“重新再成長一下”。

毛姆曾說,閱讀是一座隨身攜帶的避難所。隨著內(nèi)容載體的變遷,任小蔥覺得,承載著個人的喜怒哀樂和大量文化生活的手機,便成了人類新的“避難所”。在這些看似漂流四海,但又息息相關(guān)的“避難所”之間,身為女性創(chuàng)作者的她也有著自己的使命感——無論是《大過年的》,還是兩部《二十九》,都將視線鎖定在了當下女性不得不面對的生存困境,展現(xiàn)了她們的痛苦、思考和反抗。她編織著這些關(guān)于女性的故事,內(nèi)心充盈著溫柔的希冀:“當一位女性打開這個劇時,會發(fā)現(xiàn)她不是孤獨的,因為,這個世界上至少有一個人在和她感同身受?!?/p>

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