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國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化的共生

2024-05-22 19:30:24薛彤
關(guān)鍵詞:共生黨建企業(yè)文化

薛彤

【摘要】在現(xiàn)階段,加速建設(shè)國(guó)有企業(yè)黨建以及企業(yè)文化之間的共生已尤為重要,對(duì)兩者間的關(guān)系通過(guò)科學(xué)辯證的方法協(xié)調(diào)處理好,充分發(fā)揮兩者間的共生效應(yīng),可以很好地促進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展,并起到至關(guān)重要的作用以及價(jià)值,通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化的共生效應(yīng)進(jìn)行分析探討,并提出了自己的一些觀點(diǎn),擁有很好的實(shí)際價(jià)值及實(shí)際意義。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)|黨建|企業(yè)文化|共生

在我國(guó)現(xiàn)階段,社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,我國(guó)的國(guó)有企業(yè)也因此面臨著許多的挑戰(zhàn)以及機(jī)遇,一方面是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展引起的種種激烈競(jìng)爭(zhēng),另一方面是國(guó)有企業(yè)自身對(duì)于這些問(wèn)題如何能很好地發(fā)揮出自身的新活力。如果能夠很好地解決這兩個(gè)方面的問(wèn)題,則能夠很好地促進(jìn)企業(yè)的有序發(fā)展以及不斷進(jìn)步。充分協(xié)調(diào)好企業(yè)黨建以及企業(yè)文化二者之間的共生效應(yīng),能夠很好地帶動(dòng)國(guó)有企業(yè)有序進(jìn)步。

一、國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化的共生之間存在的問(wèn)題

(一)創(chuàng)建共生效應(yīng)的思想認(rèn)識(shí)不到位

目前,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,尤其在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革不斷加強(qiáng)的過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)所要接受的挑戰(zhàn)以及所要抓住的機(jī)遇更加鮮明。所以,我國(guó)國(guó)有企業(yè)中的管理者也要加強(qiáng)自身的認(rèn)識(shí),要求他們可以意識(shí)到要使企業(yè)的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),不斷夯實(shí)基礎(chǔ)來(lái)大幅度提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,只有這樣才能夠在如今的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下取得生存空間,保證科學(xué)有序地發(fā)展。保證國(guó)有企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要一項(xiàng)以及重要途徑就是可以保證實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)黨建和企業(yè)文化產(chǎn)生共同效應(yīng)。盡管如此,在實(shí)際實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,大部分國(guó)有企業(yè)仍然存在著許多問(wèn)題,進(jìn)行歸納整理后主要分為以下部分:在目前階段,有一部分國(guó)有企業(yè)對(duì)于創(chuàng)建企業(yè)黨建和企業(yè)文化產(chǎn)生的共生效應(yīng)的思想認(rèn)識(shí)未能到位,而采取的措施往往是對(duì)這兩部分都是單獨(dú)運(yùn)作進(jìn)行,通俗地講就是將兩者獨(dú)立開(kāi)來(lái),不能很好地有機(jī)融合在一起。在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,盡管有部分國(guó)有企業(yè)能夠很好地意識(shí)到企業(yè)黨建與企業(yè)文化之間的相互關(guān)聯(lián),但是在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中不能夠很好地找到二者之間的結(jié)合點(diǎn),所以導(dǎo)致了二者之間的融合性強(qiáng)度不大,這也造成了在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)了或多或少的種種問(wèn)題與現(xiàn)象。

(二)投入的力度較小以及保障力度不大

在社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此嚴(yán)酷的情況下,許多現(xiàn)代化企業(yè)不能充分重視企業(yè)黨建以及企業(yè)文化二者結(jié)合發(fā)展,他們只是純粹地重視能否帶來(lái)企業(yè)效益,所以在企業(yè)黨建與企業(yè)文化方面的投入資本相對(duì)比較低,對(duì)這些方面的思考也較少,總之諸多因素造成了對(duì)企業(yè)黨建以及企業(yè)文化協(xié)調(diào)發(fā)展的直接影響,不能完全有效地發(fā)揮出共生效應(yīng)的作用。對(duì)于我國(guó)國(guó)有企業(yè)在黨建工作以及企業(yè)文化協(xié)調(diào)發(fā)展產(chǎn)生共生效應(yīng)上面的建設(shè),需要長(zhǎng)時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)。這也是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程任務(wù),怎樣保證實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化的有機(jī)完美結(jié)合,已成為如今國(guó)有企業(yè)管理者不得不進(jìn)行認(rèn)真和仔細(xì)思索的課題。通過(guò)以上敘述,對(duì)目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)在黨建工作與文化結(jié)合發(fā)展中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了歸納總結(jié),例如存在著對(duì)二者協(xié)調(diào)發(fā)展思想認(rèn)識(shí)不到位、不能很好地體現(xiàn)二者的融合、對(duì)其投入的力度較小以及保障力度不大等,解決這些問(wèn)題迫在眉睫。共生效應(yīng)的發(fā)揮能夠通過(guò)企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新互相之間的積極影響與促進(jìn)作用,實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)工作價(jià)值的最大化,對(duì)于加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)員工的思想引領(lǐng),促進(jìn)國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)工作的良好開(kāi)展,有著十分積極的作用。但從我國(guó)國(guó)企實(shí)際來(lái)看,在企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的聯(lián)系與工作的協(xié)同開(kāi)展等方面還存在著一系列的不足,限制共生效應(yīng)的形成和作用發(fā)揮,需要采取有效的措施予以調(diào)整和解決。

二、促進(jìn)企業(yè)黨建以及企業(yè)文化共生發(fā)展的措施

(一)對(duì)企業(yè)黨建與文化共生重新認(rèn)識(shí)

對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建以及企業(yè)文化的建設(shè)步伐要積極加快,促進(jìn)二者之間的共同進(jìn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展,充分表現(xiàn)出共生效應(yīng)的作用,體現(xiàn)共生效應(yīng)在促進(jìn)企業(yè)有序發(fā)展過(guò)程中起到的重要作用與價(jià)值。該方面的重要作用與價(jià)值主要表現(xiàn)在可以明顯提升企業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,以及可以很好地帶給企業(yè)新的活力,完全達(dá)到了1+1大于2的效果,對(duì)于企業(yè)黨建以及企業(yè)文化這兩者都?xì)w類于企業(yè)軟實(shí)力,其工作內(nèi)容相對(duì)不同,然而他們二者所體現(xiàn)的整體價(jià)值以及作用都具有共同性,就是他們都是為企業(yè)服務(wù)的,都是為了能夠很好地保證企業(yè)科學(xué)有序地進(jìn)行發(fā)展,都是為了能夠很好地提升企業(yè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。所以,要想很好地完成企業(yè)黨建以及文化產(chǎn)生的共生效應(yīng),需要對(duì)他們展開(kāi)新的認(rèn)識(shí)以及新的評(píng)估,拋開(kāi)原有傳統(tǒng)的思維方式的束縛,保證可以很好地達(dá)到將二者之間有機(jī)融合在一起。

(二)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)籌以及搭建相應(yīng)平臺(tái)

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建與文化協(xié)調(diào)發(fā)展共同進(jìn)步,需要從以下幾方面進(jìn)行:第一,系統(tǒng)統(tǒng)籌,在進(jìn)行制定建設(shè)工作過(guò)程中,積極地以系統(tǒng)的角度去思考,把企業(yè)黨建和企業(yè)文化列入企業(yè)發(fā)展中去,通過(guò)這種形式制定出的方針策略和內(nèi)容等才會(huì)具備實(shí)際可操作性,更加關(guān)鍵的是能夠把二者通通歸入其中。第二,搭建相應(yīng)平臺(tái)。希望通過(guò)平臺(tái)的作用來(lái)達(dá)到促進(jìn)共生效應(yīng)的產(chǎn)生,搭建平臺(tái)的作用主要體現(xiàn)在兩方面,其一,能夠?qū)崿F(xiàn)信息交流,可以很好地保證企業(yè)人員之間的交流,其二,可以很好地發(fā)現(xiàn)在企業(yè)黨建與文化建設(shè)中面臨的問(wèn)題等。

三、促進(jìn)企業(yè)黨建以及企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的措施

(一)打造國(guó)企民主作風(fēng)

優(yōu)良的民主作風(fēng)與實(shí)事求是的思想態(tài)度是保持我黨的純潔性與先進(jìn)性的重要瑰寶,對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言民主作風(fēng)的打造也是保持企業(yè)發(fā)展科學(xué)性的關(guān)鍵,無(wú)論在企業(yè)黨建還是企業(yè)文化方面,都需要通過(guò)打造民主作風(fēng)來(lái)充分發(fā)揮基層員工群策群力的優(yōu)勢(shì),利用廣大基層員工的智慧,為企業(yè)各項(xiàng)工作決策的科學(xué)制定以及企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的推動(dòng)力量。這就需要健全民主決策機(jī)制,在國(guó)有企業(yè)發(fā)展決策的制定過(guò)程中提高基層員工的參與度,應(yīng)在黨建和企業(yè)文化建設(shè)中突出對(duì)民主思想的宣傳與貫徹,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想教育,杜絕一言堂的出現(xiàn)。其次,應(yīng)完善企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)及管理人員選拔培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)民主投票與全面考核等方式,確保領(lǐng)導(dǎo)及管理人員選拔任用的科學(xué)性與公正性,并要加強(qiáng)對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的責(zé)任意識(shí)與服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),從而消除國(guó)企官本位思想的不良影響。最后,要完善國(guó)企內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,對(duì)于各部門領(lǐng)導(dǎo)及管理者的權(quán)利使用與責(zé)任履行,進(jìn)行有效的民主監(jiān)督,從而發(fā)揮規(guī)范與制約的作用,避免權(quán)力的濫用。在高度民主化的環(huán)境中,發(fā)揮黨建與企業(yè)文化的共生效應(yīng)。

(二)不斷強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

在建設(shè)國(guó)有企業(yè)黨建工作以及企業(yè)文化協(xié)調(diào)發(fā)展的過(guò)程中,對(duì)專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)需要不斷強(qiáng)化、不斷與時(shí)俱進(jìn),只有這樣才能夠很好地為后續(xù)發(fā)展進(jìn)步提供良好的保障基石。在如今的現(xiàn)代化企業(yè),需要對(duì)復(fù)合型專業(yè)人才加強(qiáng)建設(shè),在保證對(duì)黨建工作者進(jìn)行強(qiáng)化宣傳企業(yè)文化知識(shí)以外,還要保證對(duì)黨建工作者進(jìn)行強(qiáng)化宣傳黨建工作任務(wù),努力打造一支專業(yè)知識(shí)比較全面、整體素質(zhì)比較高尚的人才隊(duì)伍,只有這樣才能夠更加容易地保證企業(yè)黨建與企業(yè)文化之間的相互融合,保證二者之間可以很好地產(chǎn)生共生效應(yīng)。

四、結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)都是國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所必不可少的工作內(nèi)容,二者在服務(wù)對(duì)象與開(kāi)展目標(biāo)上有著很高的契合性,這也決定著國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化的協(xié)同發(fā)展,以及共生效應(yīng)的發(fā)揮具有著高度的可行性。國(guó)有企業(yè)應(yīng)更加注重兩者的有效融合,通過(guò)共生效應(yīng)的價(jià)值發(fā)揮,為國(guó)企的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。中國(guó)軍轉(zhuǎn)民

參考文獻(xiàn)

[1]國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化的共生效應(yīng)探討[J].葛衛(wèi).現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2020(16).

[2]國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化的共生效應(yīng)探討[J].李夢(mèng)亮.企業(yè)改革與管理,2020(4).

(作者單位:重慶市涪陵區(qū)新城區(qū)(開(kāi)發(fā))集團(tuán)有限公司)

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