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淺析心理學(xué)在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

2024-05-18 15:49鄒濤王悅
現(xiàn)代職業(yè)安全 2024年3期
關(guān)鍵詞:意外事故心理學(xué)事故

鄒濤 王悅

(1.武漢工知科技有限公司,湖北 武漢 430000 ;2.智翔安環(huán)科技(天津)有限公司,天津 300131)

0 引言

修訂后的2021 版《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,把安全心理學(xué)納入到安全生產(chǎn)法中,要求生產(chǎn)經(jīng)營單位關(guān)注從業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習(xí)慣,加強(qiáng)對從業(yè)人員的心理疏導(dǎo)、精神慰藉,防范從業(yè)人員行為異常導(dǎo)致事故發(fā)生。

1 安全心理學(xué)的意義和作用

生產(chǎn)的過程實(shí)質(zhì)上是一個復(fù)雜的“人-機(jī)-環(huán)”系統(tǒng),人是主要因素,起主導(dǎo)作用。人在操作過程中,機(jī)器通過顯示器將信息傳遞給人的感覺器官,經(jīng)中樞神經(jīng)系統(tǒng)對信息進(jìn)行處理后,再指揮運(yùn)動系統(tǒng)操縱機(jī)器的控制器,改變機(jī)器所處的狀態(tài),形成一個閉環(huán)系統(tǒng)。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。企業(yè)要想搞好安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生,就必須及時糾正人的不良心理和各類違章行為。這就要求我們研究并運(yùn)用安全心理學(xué),從而減少人的不安全因素。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明[1],人為失誤導(dǎo)致的傷亡事故占傷亡事故總數(shù)的70 %~90 %。20 世紀(jì)50 年代在美國發(fā)生的75 000 件傷亡事故中,人為失誤造成的占88%;日本1977 年制造業(yè)歇工4 天以上的104 638 件傷亡事故中,人為失誤占94.5%。其中最重要的就是人的生理和心理因素。而隨著工業(yè)4.0 的不斷發(fā)展,生產(chǎn)過程更加注重人工智能和創(chuàng)造力的應(yīng)用,這一趨勢會更加顯著。安全心理學(xué)無疑能幫助人們更科學(xué)地了解人的生理和心理因素在人類活動過程中的作用,通過研究、分析人的行為,揭示人的心理活動規(guī)律,科學(xué)解釋、預(yù)測和調(diào)控人的行為,最終達(dá)到減少或消除生產(chǎn)安全事故,從而降低人為因素所造成的安全事故率。

2 安全心理學(xué)研究的對象

安全心理學(xué)是心理學(xué)的一個分支,專注于研究事故發(fā)生過程中人的心理活動特點(diǎn)和規(guī)律。其研究對象包括但不限于以下幾個方面:

1)人的不安全行為:安全心理學(xué)關(guān)注人的不安全行為,如人的誤操作、違規(guī)、疏忽等,這些行為可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。通過研究人的不安全行為,可以了解其背后的心理機(jī)制和影響因素,為預(yù)防和控制事故提供理論支持。

2)事故的心理原因:安全心理學(xué)研究事故的心理原因,如人的認(rèn)知偏差、情緒波動、疲勞等。通過對事故的心理原因進(jìn)行分析,可以更好地了解事故發(fā)生的內(nèi)在機(jī)制,為制定相應(yīng)的預(yù)防措施提供依據(jù)。

3)安全意識與態(tài)度:安全心理學(xué)關(guān)注人的安全意識與態(tài)度,包括人對安全的重視程度、對規(guī)章制度的遵守情況等。人的安全意識與態(tài)度直接影響著人的行為和事故發(fā)生的可能性,因此對安全意識與態(tài)度的研究有助于提高人的安全行為和減少事故的發(fā)生。

4)安全文化與環(huán)境:安全心理學(xué)研究安全文化與環(huán)境對人的行為和事故的影響。安全文化是指組織或團(tuán)體在生產(chǎn)、生活和工作中的安全觀念、態(tài)度和行為習(xí)慣的總和,而安全環(huán)境則包括工作場所的安全設(shè)施、設(shè)備等。通過研究安全文化與環(huán)境,可以了解其對人的行為和事故的影響,為營造良好的安全氛圍提供理論支持。

5)應(yīng)急心理與行為:在突發(fā)事件或緊急情況下,人的心理和行為會發(fā)生變化,如恐慌、焦慮等。安全心理學(xué)研究在應(yīng)急情況下的心理與行為特征,如應(yīng)急反應(yīng)能力、決策能力、自我控制能力等,為應(yīng)急管理和救援提供理論指導(dǎo)[2]。

3 安全心理學(xué)研究方法 人的因素

筆者從近20 年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)對事故中人的因素進(jìn)行分析,主要原因如下:

1)疲勞:疲勞是導(dǎo)致意外事故的一個重要因素。人們在工作中,如果長時間處于緊張狀態(tài),就容易產(chǎn)生疲勞感,這可能導(dǎo)致判斷失誤或操作不當(dāng),從而引發(fā)意外事故。十幾年前,筆者曾經(jīng)工作過的一家韓資電子廠,由于訂單較多,為了節(jié)約人員成本,采取了兩班制生產(chǎn)(白夜班各12 小時),結(jié)果有一個月發(fā)生了各類生產(chǎn)安全事故5 起。

2)情緒波動:情緒波動也是導(dǎo)致意外事故的一個常見因素。當(dāng)人們處于憤怒、焦慮或沮喪等情緒狀態(tài)下時,他們的反應(yīng)能力和判斷力可能會受到影響,從而增加發(fā)生意外事故的風(fēng)險。

3)粗心大意:粗心大意也是導(dǎo)致意外事故的一個常見因素。人們在工作或生活中,如果沒有注意到周圍的環(huán)境、設(shè)備或細(xì)節(jié),就可能忽略潛在的危險,從而引發(fā)意外事故。

4)判斷錯誤:判斷錯誤是導(dǎo)致意外事故的一個關(guān)鍵因素。人們在進(jìn)行決策或判斷時,如果受到干擾或信息不足,就可能導(dǎo)致錯誤的判斷,從而引發(fā)意外事故。

5)人事關(guān)系:人事關(guān)系也是導(dǎo)致意外事故的一個重要因素。例如:員工之間不和諧的關(guān)系、上下級之間的矛盾等,都可能影響員工的工作情緒和效率,從而增加發(fā)生意外事故的風(fēng)險[3]。

為了減少意外事故的發(fā)生,企業(yè)應(yīng)該重視人的因素,采取有效的措施來降低人為因素對安全的影響。例如:加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和教育,提高他們的安全意識和技能;建立良好的工作氛圍和人際關(guān)系,減少人為因素對工作效率和安全的影響。

4 安全心理學(xué)的實(shí)踐和應(yīng)用

安全心理學(xué)的研究對象涵蓋了與安全相關(guān)的各個方面,旨在揭示人的不安全行為和事故發(fā)生的心理機(jī)制,為提高人的安全意識和行為水平、預(yù)防和控制事故提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。安全心理學(xué)在實(shí)踐中的應(yīng)用是十分廣泛且具有深遠(yuǎn)意義的。在生產(chǎn)作業(yè)活動中,安全心理學(xué)的研究能夠有效地預(yù)防事故,保障員工的人身安全。通過運(yùn)用安全心理學(xué)的理論和方法,企業(yè)可以關(guān)注到員工的心理活動,從而能夠有針對性地提高員工的安全意識,預(yù)防因人的因素導(dǎo)致的生產(chǎn)事故。

4.1 感知在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

感知覺是人腦對當(dāng)前作用于感覺器官的客觀事物的反映。包括:視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺所獲得的客觀事物形狀與色彩、聲音、氣味、味道等。在安全管理中,感知覺的有效應(yīng)用可以增強(qiáng)人們對危險因素的警覺,從而提高安全管理的效果。通過運(yùn)用感知覺規(guī)律,企業(yè)可以更好地設(shè)計(jì)和實(shí)施安全措施,使員工在工作中更加注重安全,減少事故的發(fā)生。

1)運(yùn)用感知覺的強(qiáng)度性,企業(yè)可以通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等增強(qiáng)對員工的刺激感,使員工對安全問題更加敏感。比如,保證設(shè)備操作的照明、通風(fēng)、各種報警設(shè)施,按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全防護(hù)罩、網(wǎng)以及連鎖裝置,設(shè)備位置的合理放置等,均可增強(qiáng)作業(yè)人員的感知效果,以此提高作業(yè)場所的安全性,控制作業(yè)人員的不安全行為。

2)運(yùn)用感知覺的理解性,企業(yè)可以通過可視化提高感知覺效率,使員工更好地理解安全規(guī)則和操作流程。通過使用簡潔明了的標(biāo)識和標(biāo)語,可以幫助員工更好地理解安全規(guī)定,從而提高他們的安全意識和應(yīng)對能力。例如:召開班前、班后會,作業(yè)前開展作業(yè)風(fēng)險分析(JSA)等。

3)運(yùn)用感知覺的選擇性,企業(yè)可以抓住重點(diǎn),引導(dǎo)員工關(guān)注重要的安全信息。比如,在車間中設(shè)置明顯的安全標(biāo)識和警示標(biāo)志,或者使用不同的顏色或形狀來區(qū)分不同的安全區(qū)域,可以幫助員工更好地識別重要的安全信息。

4)運(yùn)用感知覺的有效性,企業(yè)可以保持穩(wěn)定觀察,使員工能夠持續(xù)關(guān)注安全狀況。通過定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練,企業(yè)可以提高員工的安全意識和應(yīng)對能力,幫助他們更好地應(yīng)對各種突發(fā)情況,感知覺規(guī)律在安全管理中的應(yīng)用,可以幫助企業(yè)更好地關(guān)注和應(yīng)對安全問題[4]。

4.2 促進(jìn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定及有效遵守

在安全管理中,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定和遵守具有非常重要的意義,主要的作用如下:

1)減少風(fēng)險:規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為安全管理提供了明確的方向和指導(dǎo),幫助組織識別和評估潛在的安全風(fēng)險,并采取必要的措施來減少風(fēng)險。

2)確保合規(guī)性:遵守規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有助于確保組織符合國家、地區(qū)和行業(yè)規(guī)定的安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。這有助于避免違規(guī)行為導(dǎo)致的處罰、法律訴訟和其他不利后果。

3)提高安全性:規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)通常包括針對安全問題的最佳實(shí)踐和建議。通過遵守這些標(biāo)準(zhǔn),組織可以采取更有效地措施來預(yù)防事故、保障員工安全和保護(hù)資產(chǎn)。

4)增強(qiáng)信任感:遵守規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)可以增強(qiáng)利益相關(guān)方對組織的信任。對于客戶、合作伙伴和投資者來說,一個遵守規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的組織更容易贏得他們的信任。

5)促進(jìn)員工的合作和交流:在安全管理中,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定和遵守有助于不同組織之間建立共同的語言和合作機(jī)制。這有助于加強(qiáng)信息共享、協(xié)作和聯(lián)合行動,共同應(yīng)對安全威脅。

6)提升員工的安全意識:規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定和遵守有助于提高員工對安全問題的認(rèn)識和重視程度。通過培訓(xùn)和教育,員工可以更好地理解并遵守相關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)安全意識。

7)推動技術(shù)的進(jìn)步:隨著安全風(fēng)險的不斷演變,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定和遵守可以推動組織不斷改進(jìn)現(xiàn)有的安全技術(shù)和管理方法,以應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。

8)評估與改進(jìn):規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)可以為組織提供一種評估自身安全狀況的工具,幫助發(fā)現(xiàn)潛在問題并采取改進(jìn)措施。同時,也可以作為監(jiān)督和檢查的依據(jù),確保安全管理的有效性。

規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定和遵守在安全管理中起到了關(guān)鍵作用,有助于提高安全性、減少風(fēng)險、增強(qiáng)信任、促進(jìn)合作以及推動技術(shù)進(jìn)步等。因此,對于任何一個組織來說,遵守和維護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)都是至關(guān)重要的。

4.3 進(jìn)行心理上的訓(xùn)練和引導(dǎo),管控安全行為

通過一系列心理上的訓(xùn)練和引導(dǎo),幫助個體發(fā)展出積極的心理特質(zhì)和行為習(xí)慣,以適應(yīng)各種不同的生活和工作場景。這種訓(xùn)練可以包括自信心培養(yǎng)、情緒管理、思維訓(xùn)練、人際交往技巧等多個方面。

在進(jìn)行心理上的訓(xùn)練和調(diào)控安全行為方面,一些具體的實(shí)踐方法可以包括:

1)提供專業(yè)的心理輔導(dǎo)和培訓(xùn),幫助個體了解自己的心理特質(zhì)和行為習(xí)慣,并提供針對性的訓(xùn)練和引導(dǎo)。

2)引入心理學(xué)理論和方法,例如行為安全觀察、心理疏導(dǎo)等,幫助個體克服心理障礙和問題,提高自我認(rèn)知和情緒管理能力。

3)提供安全知識和技能培訓(xùn),例如危險源辨識風(fēng)險評價、隱患排查以及應(yīng)急處理等知識,幫助個體掌握必要的安全操作規(guī)程和應(yīng)對危險的能力。

4)引入激勵機(jī)制和評估機(jī)制,例如獎勵制度、考核制度等,鼓勵個體積極參與安全管理和自我發(fā)展,并對不良行為進(jìn)行糾正和懲罰。

5)營造積極的企業(yè)文化和工作氛圍,例如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等,促進(jìn)個體之間的交流和合作,增強(qiáng)凝聚力和歸屬感。

4.4 提高員工安全心理素質(zhì)

人們面臨著各種安全風(fēng)險。加強(qiáng)安全心理素質(zhì)培訓(xùn)可以幫助員工提高自我保護(hù)意識和能力,避免或減少安全事故的發(fā)生,保護(hù)員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。同時,這種培訓(xùn)還可以提高員工的工作滿意度和工作效率。為了加強(qiáng)員工的心理素質(zhì),企業(yè)可以采取以下措施:

1)關(guān)注員工的工作環(huán)境。員工的工作環(huán)境直接影響到他們的心理健康狀況。企業(yè)應(yīng)該提供一個安全、舒適和積極的工作環(huán)境,以減少員工的心理壓力和焦慮。

2)提供適時支持。當(dāng)員工面臨工作壓力或困難時,企業(yè)應(yīng)該提供適當(dāng)?shù)闹С趾蛶椭?,以減輕他們的負(fù)擔(dān)。這可以包括提供心理咨詢、健康服務(wù)和定期的健康檢查等。

3)建立有效溝通渠道。企業(yè)應(yīng)該建立有效的溝通渠道,讓員工能夠自由地表達(dá)自己的想法和感受,并得到及時的回應(yīng)和支持。這可以幫助員工減輕心理負(fù)擔(dān),增強(qiáng)他們的歸屬感和自信心。

4)培養(yǎng)積極心態(tài)。企業(yè)可以通過提供培訓(xùn)和教育,幫助員工培養(yǎng)積極的心態(tài)和應(yīng)對壓力的能力。這可以包括學(xué)習(xí)放松技巧、應(yīng)對壓力的技巧和方法,以及提高員工的自我意識和自我管理能力。

4.5 在工作中營造積極的氛圍,讓員工體會家的溫暖

對于許多人來說,工作場合可能是一個充滿壓力和競爭的環(huán)境,但同樣也可以營造出一種積極的氛圍,讓員工感受到像家一樣的溫暖??梢誀I造一種“家”的氛圍:

1)建立良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系:鼓勵員工之間互相交流、合作,建立互信互助的關(guān)系??梢越M織一些團(tuán)隊(duì)活動,例如團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動、聚餐、戶外拓展等,以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系和溝通。

2)鼓勵員工參與決策:讓員工參與公司的決策和管理,可以增加員工的歸屬感和責(zé)任感,提高其工作積極性和效率。

3)提供員工支持:為員工提供必要的培訓(xùn)和支持,幫助他們提高技能和能力。同時,關(guān)注員工的生活和工作狀況,了解他們的需求和困難,并提供幫助和支持。

4)營造積極的工作氛圍:鼓勵員工積極向上、樂觀開朗,避免消極情緒的影響,可以通過表揚(yáng)、獎勵、晉升等方式來激勵員工的工作積極性。

5)關(guān)注員工的身心健康:提供健康的工作環(huán)境和福利待遇,組織一些健康活動、體檢等,以保障員工的健康和福利。

通過以上措施,可以讓員工在工作中感受到像家一樣的溫暖和關(guān)懷。同時,這也可以提高員工的工作積極性和效率,促進(jìn)公司的長期發(fā)展。

5 小結(jié)

綜上所述,以工業(yè)4.0 為發(fā)展方向的現(xiàn)代企業(yè)管理模式強(qiáng)調(diào)以動態(tài)風(fēng)險管控為主線的安全生產(chǎn)管理,注重人流、物流、管理流和信息流的管理,同時注重人工智能和創(chuàng)造力的應(yīng)用,加強(qiáng)機(jī)器和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),提高企業(yè)技術(shù)能力和員工安全素養(yǎng)。這些措施有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)個性化生產(chǎn)和滿足客戶需求的目標(biāo)。也為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)提供了一個新的思路。

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