田玉謙，蔣新民

（1.山東兗州建設(shè)總公司，山東 濟(jì)寧 272000；2.山東儒弘項(xiàng)目管理有限公司，山東 濟(jì)寧 272000）

我國(guó)建筑工程的數(shù)量逐漸增多，且施工的復(fù)雜性也不斷提升，因此在施工過程中很容易出現(xiàn)各種各樣的問題。鑒于此，施工企業(yè)必須要立足于實(shí)際問題，不斷加強(qiáng)對(duì)施工過程的優(yōu)化，從多個(gè)方面完善施工管理體系，爭(zhēng)取在解決實(shí)際問題的同時(shí)，也能提高建筑工程的整體質(zhì)量，從而獲得巨大的管理效益。

1 建筑工程施工過程的主要問題

1.1 安全問題突出，安全管控不到位

在建筑工程施工的過程中，由于工作本質(zhì)上的高風(fēng)險(xiǎn)性，使得安全問題屢見不鮮，這通常是由于安全措施不足而引起的。安全事故的發(fā)生不僅會(huì)對(duì)施工人員的生命安全構(gòu)成威脅，而且還會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度延誤和成本增加，最終將會(huì)降低建筑工程的整體質(zhì)量。與此同時(shí)，工人的安全意識(shí)薄弱也是導(dǎo)致安全問題的一個(gè)關(guān)鍵因素。施工場(chǎng)地存在各種風(fēng)險(xiǎn)，如果工人沒有接受適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，他們可能無法準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類型，而在安全意識(shí)不足的情況下，施工人員也無法參與到安全管理工作當(dāng)中，這對(duì)提高安全管理的實(shí)效性是極為不利的[1]。另外，對(duì)安全規(guī)程的監(jiān)督不力和執(zhí)行不嚴(yán)也大大增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)督人員在確保安全措施得到正確實(shí)施和嚴(yán)格遵守方面扮演著關(guān)鍵角色，然而，在很多情況下，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的安全標(biāo)準(zhǔn)與既定標(biāo)準(zhǔn)之間存在差距，這種差異可能由多種因素造成，如人手不足、監(jiān)督人員缺乏相應(yīng)培訓(xùn)等。

1.2 施工進(jìn)度延誤，受各種因素影響

在建筑工程施工的過程中，進(jìn)度延誤是一個(gè)常見的問題，這通常會(huì)導(dǎo)致成本增加。而導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤的一個(gè)主要原因是資源規(guī)劃和協(xié)調(diào)上的不足。有效的項(xiàng)目管理依賴于周密的規(guī)劃，確保材料、勞動(dòng)力和設(shè)備等資源在關(guān)鍵時(shí)刻的可用性與高效運(yùn)用。然而規(guī)劃不當(dāng)時(shí)，可能導(dǎo)致項(xiàng)目某些環(huán)節(jié)由于資源短缺而陷入停滯，形成瓶頸。與此同時(shí)，造成項(xiàng)目進(jìn)度延誤的另一個(gè)關(guān)鍵因素是人手或設(shè)備的不足。建筑項(xiàng)目通常需要大量勞工和各種設(shè)備來完成不同的工序，若缺乏熟練工人或必要的設(shè)備，可能會(huì)嚴(yán)重阻礙工程進(jìn)度，進(jìn)而導(dǎo)致延誤。此外，不可預(yù)見的現(xiàn)場(chǎng)條件或天氣干擾也是造成項(xiàng)目延期的重要原因之一。建筑項(xiàng)目經(jīng)常受到地質(zhì)條件或極端天氣等外部因素的影響，這些在規(guī)劃階段并非總能預(yù)料到，這些不可預(yù)測(cè)的挑戰(zhàn)可能會(huì)迫使施工活動(dòng)暫停，需要額外的時(shí)間進(jìn)行調(diào)整或解決問題。

1.3 費(fèi)用超出預(yù)算，預(yù)算評(píng)估不準(zhǔn)確

在建筑工程施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，成本超支是一個(gè)普遍存在的問題，這常常會(huì)對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)健康造成影響，其中一個(gè)主要的原因是規(guī)劃階段的成本估計(jì)不準(zhǔn)確。準(zhǔn)確的成本估算對(duì)于制定現(xiàn)實(shí)的預(yù)算和保證資金來源至關(guān)重要，但由于建筑項(xiàng)目本身的復(fù)雜性以及不可預(yù)見因素的存在，這一任務(wù)變得極為困難。估算不準(zhǔn)確可能是由于低估了材料、勞動(dòng)力和設(shè)備的成本，或是未能充分考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，這種估算誤差可能導(dǎo)致預(yù)算不足和需要額外的資金支持，從而對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況造成嚴(yán)重壓力。導(dǎo)致成本超支的另一大因素是材料浪費(fèi)和盜竊。建筑工地通常忙碌而復(fù)雜，存放著大量有價(jià)值的材料和設(shè)備，若缺乏有效的庫(kù)存管理和安全措施，可能會(huì)導(dǎo)致極大的材料浪費(fèi)，進(jìn)一步增加施工成本[2]。此外，未經(jīng)適當(dāng)評(píng)估其對(duì)成本影響而對(duì)設(shè)計(jì)或項(xiàng)目范圍進(jìn)行更改，也是導(dǎo)致成本超支的一個(gè)常見原因。在施工過程中，客戶或項(xiàng)目經(jīng)理可能因美觀、功能性或符合規(guī)范性的考慮而要求對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行修改，但若未對(duì)這些更改的總體預(yù)算影響進(jìn)行全面分析，它們可能會(huì)帶來巨大的額外支出。

1.4 質(zhì)量問題嚴(yán)重，不符合建筑標(biāo)準(zhǔn)

在建筑工程建設(shè)的過程中，質(zhì)量控制是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)乎工程的耐用性和安全性，然而，從實(shí)際情況來看，質(zhì)量問題依然并未得到有效解決，其中工藝不佳是影響工程質(zhì)量的主要原因之一。工藝不佳通常是由于缺乏熟練的工人、培訓(xùn)不充分或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位所造成的，這不僅影響到結(jié)構(gòu)的完整性和建筑的美觀，還可能增加工程維護(hù)成本和潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，檢驗(yàn)和測(cè)試程序的不規(guī)范也是影響質(zhì)量控制的一個(gè)重要因素。定期且徹底的檢查對(duì)確保建筑施工符合既定標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要，但如果這些檢查未能正確執(zhí)行，或者測(cè)試程序缺乏規(guī)范性，就可能導(dǎo)致施工質(zhì)量低于預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，從而忽視了潛在的缺陷。此外，不遵循建筑標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)也是質(zhì)量控制中的一個(gè)主要問題。制定這些標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的目的是為了確保建筑項(xiàng)目的安全性、可靠性。然而，如果因?yàn)楹鲆暬蛴幸庖?guī)避而未能遵守這些規(guī)則，可能會(huì)引發(fā)各種安全問題。

1.5 環(huán)境影響巨大，違背可持續(xù)發(fā)展

在建筑工程施工的過程中，環(huán)境影響是一個(gè)不可忽視的重要議題，涉及多個(gè)需要細(xì)致考量的方面。其中最主要的環(huán)境問題之一是廢物管理和處置不當(dāng)。建筑施工會(huì)產(chǎn)生大量廢物，包括多余材料、廢碎料和有害物質(zhì)，如果這些廢物處理不當(dāng)，可能導(dǎo)致嚴(yán)重的環(huán)境污染。與此同時(shí)，建筑活動(dòng)所產(chǎn)生的噪聲、灰塵和空氣污染同樣帶來嚴(yán)峻的環(huán)境挑戰(zhàn)。重型機(jī)械的使用及各種施工過程所產(chǎn)生的噪聲可能會(huì)干擾周圍社區(qū)和野生動(dòng)物；施工中產(chǎn)生的灰塵和顆粒物降低了空氣質(zhì)量，影響著工人和附近居民的健康；建筑設(shè)備的排放還加劇了空氣污染問題，對(duì)環(huán)境和人體健康構(gòu)成了威脅[3]。

2 建筑工程施工過程的優(yōu)化對(duì)策

2.1 加強(qiáng)安全管理，進(jìn)行定期檢查

在建筑工程施工過程中，加強(qiáng)安全管理是一項(xiàng)涵蓋多個(gè)方面的重要工作，對(duì)于保障工人的安全和確保工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量至關(guān)重要。這一過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一是實(shí)施全面的安全培訓(xùn)計(jì)劃。這些培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包含廣泛的主題，如正確使用設(shè)備、識(shí)別危險(xiǎn)、應(yīng)急響應(yīng)程序和遵循安全規(guī)程等，隨著建筑工地的持續(xù)變化和安全標(biāo)準(zhǔn)的更新，這些培訓(xùn)應(yīng)該是持續(xù)的并不斷調(diào)整。通過對(duì)工人進(jìn)行全面的安全教育，他們能夠具備識(shí)別和減少風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而大大降低事故和傷害的發(fā)生概率。與此同時(shí)，制定和實(shí)施更加嚴(yán)格的安全規(guī)章是加強(qiáng)安全管理的另一重要步驟。這包括制定明確且嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)方針，并定期對(duì)其進(jìn)行審查和更新，以吸納最新的安全研究成果。法規(guī)的有效執(zhí)行同樣重要，需要采取系統(tǒng)性的方法，如定期進(jìn)行安全檢查、對(duì)違反規(guī)定的行為實(shí)施處罰等[4]。此外，定期進(jìn)行安全審核和檢查是預(yù)防潛在危險(xiǎn)的主動(dòng)方式。這些審核應(yīng)當(dāng)由受過專業(yè)培訓(xùn)的人員進(jìn)行，不僅要關(guān)注設(shè)備和機(jī)械的安全性，也要考慮到環(huán)境因素、現(xiàn)場(chǎng)組織和工人的行為。

2.2 合理規(guī)劃進(jìn)度，加強(qiáng)溝通協(xié)作

在建筑工程建設(shè)的過程中，優(yōu)化項(xiàng)目管理對(duì)于確保工程的可靠性與合理性至關(guān)重要。加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)劃和調(diào)度是其關(guān)鍵方面之一，有效規(guī)劃需要全面理解項(xiàng)目的范圍、資源、約束和時(shí)間表，詳盡的調(diào)度則確保施工過程中每個(gè)階段的及時(shí)、有序進(jìn)行，包括合理分配資源、預(yù)判潛在挑戰(zhàn)以及對(duì)應(yīng)急情況的準(zhǔn)備。與此同時(shí)，采用先進(jìn)的建筑管理軟件是提高項(xiàng)目管理效能的另一關(guān)鍵措施。這類軟件為項(xiàng)目規(guī)劃、調(diào)度、資源分配、預(yù)算管理和進(jìn)度跟蹤提供了一系列工具，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各方面的集成，提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和分析，輔助做出明智決策。利用這些技術(shù)，項(xiàng)目經(jīng)理能夠預(yù)測(cè)潛在問題，優(yōu)化工作流程，從而更有效地控制項(xiàng)目的時(shí)間和成本。此外，確保各利益相關(guān)方之間有效溝通與協(xié)作對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行至關(guān)重要，這包括建筑師、工程師、承包商、供應(yīng)商和客戶之間的定期且清晰溝通。有效溝通有助于協(xié)調(diào)各方目標(biāo)、明確期望并及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，協(xié)作工具和平臺(tái)可以促進(jìn)信息、文檔的共享，從而加強(qiáng)各相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作。

2.3 高效控制成本，注重財(cái)務(wù)審計(jì)

在建筑工程施工當(dāng)中，有效地控制成本對(duì)于確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成至關(guān)重要。其中一個(gè)關(guān)鍵策略是通過分析歷史數(shù)據(jù)來提高成本估算的準(zhǔn)確性。項(xiàng)目經(jīng)理可以通過分析過往項(xiàng)目中的材料、勞動(dòng)力和其他費(fèi)用的數(shù)據(jù)，為新項(xiàng)目提供更精準(zhǔn)的成本預(yù)算，這種分析有助于識(shí)別成本趨勢(shì)和模式，從而更好地預(yù)測(cè)未來成本和進(jìn)行有效的資金分配。同時(shí)，它也幫助利益相關(guān)方設(shè)定更現(xiàn)實(shí)的期望值，避免項(xiàng)目實(shí)施階段出現(xiàn)預(yù)算超支[5]。與此同時(shí)，嚴(yán)格的采購(gòu)和庫(kù)存管理是成本控制的另一關(guān)鍵舉措。高效的采購(gòu)流程可以確保以最優(yōu)價(jià)格和條件采購(gòu)所需的材料和設(shè)備，這包括與供應(yīng)商進(jìn)行談判、適時(shí)進(jìn)行批量采購(gòu)以及探索節(jié)約成本的可行替代方案。同時(shí)，有效的庫(kù)存管理可以確保材料和設(shè)備的最佳利用，減少浪費(fèi)和不必要的開支，進(jìn)一步預(yù)防因此導(dǎo)致的項(xiàng)目延誤和額外成本。

此外，監(jiān)控和控制設(shè)計(jì)變更或項(xiàng)目范圍的擴(kuò)大對(duì)于減少成本影響也至關(guān)重要。未經(jīng)控制的項(xiàng)目范圍擴(kuò)張可能會(huì)導(dǎo)致成本嚴(yán)重超支，因此項(xiàng)目經(jīng)理需密切關(guān)注項(xiàng)目范圍，并對(duì)任何變更做出審慎決策，以防止不必要的開支。這包括與客戶和相關(guān)方就任何擬議變更的成本影響進(jìn)行明確的溝通，并在滿足需求與控制預(yù)算之間找到平衡點(diǎn)。

另外，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審查和審計(jì)對(duì)于追蹤成本用途極為重要。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)與原計(jì)劃的偏差，財(cái)務(wù)審計(jì)能揭示效率低下、潛在過度收費(fèi)和降低成本的領(lǐng)域和問題，以便采取有效的解決對(duì)策，從而提高資金的利用率。

2.4 加強(qiáng)質(zhì)量控制，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

在建筑工程施工中加強(qiáng)質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)工作，關(guān)鍵策略之一就是制定和執(zhí)行穩(wěn)健的質(zhì)量控制計(jì)劃。這些計(jì)劃應(yīng)明確概述施工過程中每個(gè)階段的質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并詳細(xì)描述監(jiān)督和評(píng)估工作質(zhì)量的流程，包括檢查和測(cè)試的方法及頻次。通過明確的質(zhì)量控制計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理能夠確保施工的各個(gè)環(huán)節(jié)均符合既定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。與此同時(shí)，在整個(gè)施工過程中進(jìn)行定期檢查和測(cè)試對(duì)于維持高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要。這些檢查應(yīng)全面、系統(tǒng)，覆蓋從材料和設(shè)備到工藝和安全措施的所有方面，通過在早期階段識(shí)別并解決質(zhì)量問題，可以防止返工和延期，確保建筑的完整性和長(zhǎng)期使用。

此外，對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)的培訓(xùn)對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管控同樣重要。工人需充分理解質(zhì)量期望及實(shí)現(xiàn)這些期望所需的技巧，持續(xù)的培訓(xùn)和教育有助于工人掌握最新的施工方法和技術(shù)，從而以更高的準(zhǔn)確度完成施工任務(wù)。

2.5 推廣綠色技術(shù)，解決環(huán)境問題

現(xiàn)階段，在可持續(xù)發(fā)展觀的影響下，綠色建筑得到了大范圍推廣，其核心目標(biāo)是盡可能減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的最大化。綠色建筑的一個(gè)關(guān)鍵要素是采用環(huán)保建筑材料和技術(shù)，這涉及選擇可持續(xù)性強(qiáng)、可循環(huán)再利用且環(huán)境影響較小的材料，例如竹材、再生鋼和預(yù)制混凝土等綠色建筑材料，這些材料能夠顯著降低建筑活動(dòng)中的碳排放量。與此同時(shí)，實(shí)施有效的廢物管理計(jì)劃和回收倡議是綠色建筑的重要發(fā)展方向。建筑項(xiàng)目通常會(huì)產(chǎn)生大量廢物，因此，制定強(qiáng)有力的廢物減少、管理和回收計(jì)劃至關(guān)重要，這包括在源頭分離廢物、采用產(chǎn)生較少?gòu)U物的建筑方法以及盡可能地回收材料[6]。有效的廢物管理不僅減輕了工程建設(shè)對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，還可以節(jié)約成本。

此外，最大限度地減少建筑活動(dòng)中的噪聲和空氣污染也是綠色建筑的根本目標(biāo)。施工企業(yè)可以通過采用各種措施來實(shí)現(xiàn)，比如使用低噪聲機(jī)械、在干擾較少的時(shí)間段進(jìn)行工作以及采用噴水等抑塵技術(shù)等，這些措施有助于減少環(huán)境污染問題，從而推動(dòng)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

另外，在施工過程中推廣可再生能源也是獲得巨大生態(tài)效益的重要策略之一，這包括在工地上安裝太陽能電池板來供電，在條件允許的情況下利用風(fēng)能，或?yàn)榻ㄖ囕v和機(jī)械使用生物燃料（如圖1 所示）。采用可再生能源有助于減少建筑工程對(duì)化石燃料的依賴，從而減少氣體排放，促進(jìn)能源管理質(zhì)量的提升。

3 結(jié)語

建筑工程施工過程面臨的核心問題涵蓋了安全隱患、工期延誤、成本超支、質(zhì)量控制挑戰(zhàn)以及環(huán)境影響等多個(gè)方面。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，采取有效的解決對(duì)策至關(guān)重要，主要包括全面的安全培訓(xùn)、項(xiàng)目管理的優(yōu)化、嚴(yán)格的成本控制、質(zhì)量控制的強(qiáng)化以及推廣綠色建筑。通過這些措施，施工企業(yè)能夠最大限度地減少施工過程的問題與不足，這樣不僅有助于提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，而且還能推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的最大化。