本刊記者 袁輝｜文

記者：您認(rèn)為，企業(yè)做好現(xiàn)場安全管理，對于企業(yè)整體安全生產(chǎn)工作具有哪些積極意義？

劉子重：我認(rèn)為，企業(yè)做好現(xiàn)場安全管理對于企業(yè)整體安全生產(chǎn)工作具有的積極意義，主要包括：一是預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，增強(qiáng)員工安全意識，同時也起到保障員工人身安全效果；二是可以優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低企業(yè)成本；三是通過做好現(xiàn)場安全管理，確保企業(yè)合法合規(guī)，能夠有助于企業(yè)形象的樹立和企業(yè)競爭力的提升。

明輝實(shí)業(yè)（深圳）有限公司安全總監(jiān)劉子重

記者：您認(rèn)為，企業(yè)在開展現(xiàn)場安全管理時的難點(diǎn)是什么？

劉子重：每個企業(yè)的情況不同，現(xiàn)場安全管理的難點(diǎn)也各不相同，不過“對于人員的管理”往往是各企業(yè)在開展現(xiàn)場安全管理時普遍存在的“難點(diǎn)”。

由于每個人員的教育、家庭、性格、成長環(huán)境等不同，對于安全管理的參與程度也不同。因此，為了有效合理利用人員的安全素質(zhì)與對應(yīng)工作崗位，企業(yè)在人員選擇時，應(yīng)針對不同崗位需求設(shè)定崗位人員基本要求，通過篩選后，對人員開展相應(yīng)的安全教育和心理測試。同時，對于特種作業(yè)與特種設(shè)備作業(yè)人員，企業(yè)必須對合法持證上崗進(jìn)行審核，確保每一位特種作業(yè)與特種設(shè)備作業(yè)人員具備基本的崗位能力與資格；對于涉及職業(yè)病危害的崗位，應(yīng)對新入職人員開展必要的職業(yè)健康體檢，確保其相應(yīng)體檢合格后，方可入職。

另外，企業(yè)還應(yīng)制定適合自身情況的崗位安全責(zé)任考核獎懲制度，每月、每周、每日對不同崗位人員開展安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)考核，定期進(jìn)行檢討和調(diào)整考核內(nèi)容，以確保安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實(shí)。

記者：除了“對于人員的管理”外，您認(rèn)為，企業(yè)在開展現(xiàn)場安全管理時還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些方面？

劉子重：我認(rèn)為，企業(yè)還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備與工具安全管理、電氣安全管理、危險物質(zhì)安全管理3 個方面。

第一，設(shè)備與工具安全管理。實(shí)踐中，部分企業(yè)存在設(shè)備與工具本身就存在安全缺陷以及日常維護(hù)不足等問題，企業(yè)想要做好設(shè)備與工具安全管理，就需要從源頭和日常維護(hù)入手，開展安全管理工作。一是設(shè)備源頭安全管理。企業(yè)在新購買安全設(shè)備時，必須選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，從源頭上杜絕淘汰設(shè)備和存在安全缺陷的設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。同時，實(shí)踐中，很多企業(yè)會根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品而定制設(shè)備，這種設(shè)備雖符合了企業(yè)日常生產(chǎn)的需求，但在安全生產(chǎn)管理中缺乏國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可循。對此，企業(yè)對于新引進(jìn)的設(shè)備更要做好源頭化管理，對該類設(shè)備制定專項的驗收標(biāo)準(zhǔn)，邀請機(jī)械、電氣、安全等多方面技術(shù)人員參與新設(shè)備驗收，確保該類設(shè)備的安全性。二是設(shè)備日常維護(hù)安全管理。企業(yè)設(shè)備日常維護(hù)工作中最常見的問題就是維護(hù)人員流于形式，日常安全檢查維護(hù)記錄弄虛作假。對此，企業(yè)應(yīng)制定設(shè)備日常維護(hù)制度與計劃，嚴(yán)格監(jiān)督設(shè)備使用部門對設(shè)備開展日檢、周檢、月檢和大修維護(hù)管理，并考核各級人員責(zé)任落實(shí)。

第二，電氣安全管理。電氣安全管理也是企業(yè)現(xiàn)場安全管理中的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)生產(chǎn)過程中因管理不善造成人員觸電、電氣短路、電氣火災(zāi)等事故并不罕見。對此，企業(yè)必須確保電氣安裝維修作業(yè)人員持有電工特種作業(yè)操作資格；針對電氣設(shè)備安裝，應(yīng)評估電氣線路負(fù)荷，安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的漏電保護(hù)裝置、過載保護(hù)裝置、接地裝置等相關(guān)保護(hù)裝置等。同時，還應(yīng)制定日常安全檢查、季節(jié)安全檢查、專業(yè)安全檢查等工作計劃，督促作業(yè)人員責(zé)任落實(shí)。

第三，危險物質(zhì)安全管理。很多企業(yè)的生產(chǎn)過程都會涉及易燃、易爆等危險物質(zhì)，如果在運(yùn)輸、儲存、使用等過程中存在不安全因素，很可能會引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。實(shí)踐中，常見問題主要包括：危險物質(zhì)與普通生產(chǎn)現(xiàn)場沒有明顯區(qū)分管理；儲存、使用場所電氣不防爆并存在私拉亂接情況；動火作業(yè)與易燃易爆物質(zhì)未保持安全距離等。對此，企業(yè)在購買危險物質(zhì)時，必須選擇合法合規(guī)企業(yè)，在運(yùn)輸過程中使用符合標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)輸車輛進(jìn)入生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域，同時要確保每種危險物資外包裝上都張貼標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)簽并有中文安全技術(shù)數(shù)據(jù)說明書；對于儲存場所，應(yīng)確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并應(yīng)結(jié)合不同物質(zhì)性質(zhì)進(jìn)行存放和獨(dú)立分裝，嚴(yán)格控制使用現(xiàn)場不超過當(dāng)班使用量；針對危險物質(zhì)使用場所人員，應(yīng)確保其經(jīng)過安全培訓(xùn)教育，具備相應(yīng)崗位知識與操作技能。另外，對于劇毒危險物質(zhì)，企業(yè)必須嚴(yán)格把控入庫與出庫去向流程。

記者：據(jù)您了解，目前企業(yè)在開展現(xiàn)場安全管理時，主要存在哪些問題？又應(yīng)如何避免、解決？

劉子重：據(jù)我了解，目前企業(yè)現(xiàn)場安全管理中存在的普遍性問題主要體現(xiàn)在兩方面：

第一，雖然企業(yè)安全管理部門或高層人員重視安全生產(chǎn)，基本能夠掌握符合本崗位安全生產(chǎn)的知識與能力，但一線員工與現(xiàn)場管理人員卻普遍存在安全意識相對薄弱，崗位安全知識與管理能力較低，企業(yè)安全文化影響力與凝聚力不高等問題，進(jìn)而導(dǎo)致一些安全管理體系與安全生產(chǎn)管理形同虛設(shè)。

第二，一些企業(yè)過于依賴安全設(shè)備而忽視了員工的安全意識和行為；忽視員工安全培訓(xùn)，導(dǎo)致他們不了解安全規(guī)定和操作規(guī)程；各部門之間缺乏溝通或者溝通不暢，影響了安全管理的效果；不重視安全風(fēng)險評估，導(dǎo)致企業(yè)可能沒有對工作場所進(jìn)行充分的風(fēng)險評估，無法識別潛在的風(fēng)險。

對此，企業(yè)可充分利用各類科技手段，例如：可使用傳感器、攝像頭和監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)等對工作場所的環(huán)境條件、設(shè)備狀態(tài)和人員行為實(shí)時監(jiān)測；使用移動應(yīng)用程序，使管理人員能夠隨時隨地訪問現(xiàn)場安全數(shù)據(jù)、發(fā)送實(shí)時指令、進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，以提高企業(yè)現(xiàn)場安全管理響應(yīng)速度和管理效率等。

當(dāng)然，現(xiàn)代科技為現(xiàn)場安全管理提供的各類工具，只是輔助手段，想要從根本上解決各類問題，人的因素仍然是關(guān)鍵。對此，企業(yè)安全管理人員需要合理運(yùn)用科技，結(jié)合有效的管理策略，制定整體現(xiàn)場安全管理規(guī)劃，并嚴(yán)格落實(shí)管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全的“三管三必須”；制定符合企業(yè)現(xiàn)場安全管理實(shí)際的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核獎懲制度；定期開展自查自糾解決存在的問題，實(shí)現(xiàn)更好的現(xiàn)場安全管理效果。同時，應(yīng)完善對一線員工和基層管理人員的現(xiàn)場安全培訓(xùn)，通過考核使其掌握基本的崗位安全生產(chǎn)知識與管理技能。

另外，企業(yè)還應(yīng)通過積極開展安全文化建設(shè)，使安全成為員工的自覺行為和價值觀。通過安全文化的影響力，促使員工自覺遵守安全管理制度，主動參與安全生產(chǎn)工作。