林 烽

（廣西梧州安瀾防洪排澇工程投資有限公司，廣西 梧州 543000）

水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和各種資源的協(xié)調(diào)與運(yùn)用。傳統(tǒng)的水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理模式存在著信息不對稱、溝通不暢、協(xié)同效率低下等問題。而“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)為水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理相結(jié)合，可以實(shí)現(xiàn)信息共享、協(xié)同辦公、資源整合等目標(biāo)，提高管理效率和項(xiàng)目質(zhì)量。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理應(yīng)遵循的原則

第一，信息化管理原則：利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目建設(shè)全過程的信息化管理，提高管理效率和水平。

第二，智能化管理原則：通過智能化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的自動(dòng)化和智能化管理。例如，利用傳感器監(jiān)測水庫水位、流量等數(shù)據(jù)，通過智能控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)節(jié)水庫水位，提高水資源利用效率。

第三，協(xié)同化管理原則：通過互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)各參與方之間的協(xié)同工作。例如，項(xiàng)目各方可以通過云平臺(tái)共享項(xiàng)目文檔、進(jìn)度等信息，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)協(xié)同辦公，提高溝通效率和項(xiàng)目管理水平。

第四，透明化管理原則：通過建立信息公開制度，向社會(huì)公眾公開水利工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)信息，增強(qiáng)項(xiàng)目的透明度和公信力，提高社會(huì)監(jiān)督的效果，防止腐敗和不當(dāng)行為的發(fā)生。

第五，是可持續(xù)發(fā)展原則：在水利工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)和資源的可持續(xù)利用，采用節(jié)能、環(huán)保的技術(shù)和工藝，推動(dòng)綠色發(fā)展。

2 目前水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理中存在的挑戰(zhàn)

2.1 項(xiàng)目規(guī)劃不完善

一些水利工程項(xiàng)目在規(guī)劃階段缺乏全面、詳細(xì)的規(guī)劃，導(dǎo)致后續(xù)工程實(shí)施時(shí)出現(xiàn)問題。例如，沒有充分考慮項(xiàng)目所在地的地質(zhì)條件、水資源情況等因素，導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)不合理，施工過程中出現(xiàn)困難。

2.2 資金管理不規(guī)范

水利工程項(xiàng)目通常需要大量的投資，但在資金管理方面存在問題。一些項(xiàng)目在資金籌措、使用和監(jiān)管上存在漏洞，容易出現(xiàn)資金浪費(fèi)、挪用等情況。此外，一些項(xiàng)目在資金使用過程中沒有進(jìn)行有效的成本控制，導(dǎo)致項(xiàng)目超支。

2.3 項(xiàng)目進(jìn)度控制不力

水利工程項(xiàng)目通常有嚴(yán)格的工期要求，但在實(shí)際管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制不力。一些項(xiàng)目存在工期延誤、施工進(jìn)度不合理等問題，導(dǎo)致項(xiàng)目無法按時(shí)完成，延誤了工程效益的發(fā)揮[1]。

2.4 環(huán)境保護(hù)不到位

水利工程項(xiàng)目往往涉及水體、土地等自然資源的開發(fā)利用，但在環(huán)境保護(hù)方面存在缺陷。一些項(xiàng)目在施工過程中沒有采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，導(dǎo)致水體污染、土地退化等環(huán)境問題。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理的重要性

3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”可以提高項(xiàng)目管理的效率

傳統(tǒng)的水利工程項(xiàng)目管理往往需要大量的人力物力投入，而且信息傳遞速度慢、溝通成本高。而通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)信息的快速傳遞和共享，提高溝通效率，減少信息傳遞的誤差和延誤，從而提高項(xiàng)目管理的效率[2]。

3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”可以優(yōu)化項(xiàng)目管理的服務(wù)

傳統(tǒng)的水利工程項(xiàng)目管理往往需要大量的紙質(zhì)文件和手工記錄，工作繁瑣且易出錯(cuò)。而通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的數(shù)字化和自動(dòng)化，提供更加便捷和精確的服務(wù)。比如，可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的在線申報(bào)、審批和監(jiān)管，實(shí)時(shí)監(jiān)測項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量，提供個(gè)性化的服務(wù)和解決方案[3]。

3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”可以創(chuàng)新項(xiàng)目管理的模式

傳統(tǒng)的水利工程項(xiàng)目管理往往是由政府或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)主導(dǎo)，缺乏市場化和多元化的參與。而通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的開放和共享，吸引更多的社會(huì)資源和創(chuàng)新力量參與項(xiàng)目建設(shè)。比如，可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的眾包和眾創(chuàng)，吸引更多的專業(yè)人才和企業(yè)參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營，提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。

3.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”可以提升項(xiàng)目管理的智能化水平

傳統(tǒng)的水利工程項(xiàng)目管理往往依賴人工經(jīng)驗(yàn)和直覺判斷，容易受到主觀因素的影響。而通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)化和智能化，通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能算法，提供科學(xué)的決策支持和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。比如，可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)測項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài)和環(huán)境變化，預(yù)測和預(yù)防可能出現(xiàn)的問題，提高項(xiàng)目管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性[4]。

4 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理的策略

4.1 推進(jìn)綠色水利工程

首先，推進(jìn)綠色水利工程需要注重環(huán)境保護(hù)和生態(tài)恢復(fù)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，可以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)測和預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境污染問題，還可以利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，對水利工程項(xiàng)目的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行模擬和預(yù)測，為生態(tài)恢復(fù)提供科學(xué)依據(jù)。其次，推進(jìn)綠色水利工程需要實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同管理。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同管理，包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)管和運(yùn)營等，這樣可以避免信息孤島和重復(fù)勞動(dòng)，提高項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量。此外，在綠色水利工程的運(yùn)營和維護(hù)過程中，可以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)維和維修。通過物聯(lián)網(wǎng)和傳感器技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對水利工程設(shè)備和管網(wǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)測和故障預(yù)警。

4.2 搭建項(xiàng)目管理平臺(tái)

首先，搭建項(xiàng)目管理平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同辦公。通過平臺(tái)，項(xiàng)目各個(gè)部門和人員可以實(shí)時(shí)共享項(xiàng)目信息、數(shù)據(jù)和文檔，減少信息傳遞的時(shí)間和成本，提高溝通和協(xié)作效率。并且平臺(tái)可以提供協(xié)同辦公的功能，支持多人在線編輯、評論和審批，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)調(diào)。其次，項(xiàng)目管理平臺(tái)可以提供全面的項(xiàng)目管理功能。平臺(tái)可以集成項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等管理模塊，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目各個(gè)方面的全面監(jiān)控和管理。通過平臺(tái)，可以及時(shí)獲取項(xiàng)目的狀態(tài)和進(jìn)展情況，識(shí)別和解決問題，提高項(xiàng)目管理的效率和決策的準(zhǔn)確性。此外，搭建項(xiàng)目管理平臺(tái)還可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析和智能決策支持。平臺(tái)可以收集、整理和分析項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，提供數(shù)據(jù)可視化和報(bào)表分析功能，幫助管理者了解項(xiàng)目的趨勢和規(guī)律，優(yōu)化決策過程。同時(shí)，平臺(tái)還可以通過人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)，提供智能決策支持，對項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測、優(yōu)化和調(diào)整，提高項(xiàng)目管理的智能化水平。最后，搭建項(xiàng)目管理平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的安全和可追溯性。平臺(tái)可以采用權(quán)限管理和數(shù)據(jù)加密等措施，確保項(xiàng)目信息的安全性和保密性。并且平臺(tái)可以記錄和追蹤項(xiàng)目信息的操作和變更過程，保證項(xiàng)目信息的可追溯性，便于審計(jì)和問題的溯源[5]。

4.3 優(yōu)化智慧系統(tǒng)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理需要優(yōu)化智慧系統(tǒng)，以提高項(xiàng)目的效率、質(zhì)量和安全性。一是通過智慧系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享與集成，包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工管理、監(jiān)測評估等。各個(gè)部門、單位和人員可以實(shí)時(shí)獲取和共享項(xiàng)目的數(shù)據(jù)信息，使得決策更加科學(xué)和準(zhǔn)確。二是智慧系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對水利工程項(xiàng)目的實(shí)時(shí)監(jiān)測和預(yù)警功能。通過傳感器和監(jiān)測設(shè)備，可以對工程施工過程中的各種參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測，包括土壤條件、水位、水質(zhì)等。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，系統(tǒng)可以發(fā)出預(yù)警信息，及時(shí)采取措施避免事故的發(fā)生。三是智慧系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目的遠(yuǎn)程管理與協(xié)作。項(xiàng)目管理人員可以通過互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理工程進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃。同時(shí)，不同部門和單位之間可以通過系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)作和溝通，提高工作效率和協(xié)同性。四是智慧系統(tǒng)可以對水利工程項(xiàng)目的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，提供決策支持。通過數(shù)據(jù)分析，可以發(fā)現(xiàn)工程施工中的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提前采取措施進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí)，系統(tǒng)還可以通過模型模擬和預(yù)測，為決策提供科學(xué)依據(jù)。五是智慧系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對水利工程項(xiàng)目資源的優(yōu)化與節(jié)約。通過數(shù)據(jù)分析和智能算法，可以對施工過程中的資源進(jìn)行合理調(diào)配和利用，減少浪費(fèi)和成本。同時(shí)，系統(tǒng)還可以提供節(jié)能環(huán)保的建議和方案，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4.4 加速信息共享互通

首先，建立信息化平臺(tái)：建立一個(gè)統(tǒng)一的信息化平臺(tái)，將各個(gè)階段的項(xiàng)目信息整合在一起，包括項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，這樣可以方便各個(gè)部門和單位之間的信息共享和溝通，避免信息孤島的問題。其次，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析：利用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，從而提供決策支持和項(xiàng)目管理的指導(dǎo)。通過對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，可以發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)中的規(guī)律和問題，為項(xiàng)目管理提供更準(zhǔn)確的信息。同時(shí)，移動(dòng)終端應(yīng)用：利用移動(dòng)終端應(yīng)用，將項(xiàng)目管理的工作延伸到現(xiàn)場施工和監(jiān)管環(huán)節(jié)。施工人員可以通過移動(dòng)終端進(jìn)行實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集和信息錄入，監(jiān)管人員可以通過移動(dòng)終端進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)時(shí)監(jiān)控和問題的反饋。這樣可以實(shí)現(xiàn)施工和監(jiān)管的信息共享和互通，提高工作效率和管理水平。再次，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)：利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將各個(gè)設(shè)備和傳感器連接起來，實(shí)現(xiàn)設(shè)備之間的信息共享和互通。通過對設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)測和數(shù)據(jù)采集，可以提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和問題，及時(shí)進(jìn)行維修和處理，避免項(xiàng)目進(jìn)展的延誤和成本的增加。最后，信息安全保障：在加速信息共享和互通的同時(shí)，也要加強(qiáng)信息安全的保障。建立健全的信息安全管理機(jī)制，加強(qiáng)對項(xiàng)目信息的保護(hù)和管理，防止信息泄露和數(shù)據(jù)丟失。同時(shí)，加強(qiáng)對信息共享和互通的監(jiān)管和規(guī)范，確保信息的準(zhǔn)確性和可靠性[6]。

4.5 加大人才建設(shè)力度

一是強(qiáng)化技術(shù)人才培養(yǎng)：“互聯(lián)網(wǎng)+”水利工程項(xiàng)目建設(shè)需要技術(shù)人才具備較高的信息技術(shù)和工程技術(shù)能力。因此，需要加大對水利工程技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，包括加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)的教育和培訓(xùn)，開設(shè)相關(guān)課程和專業(yè)方向，培養(yǎng)掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能化設(shè)備運(yùn)維、數(shù)據(jù)分析等能力的水利工程師。二是推動(dòng)跨領(lǐng)域人才培養(yǎng)：“互聯(lián)網(wǎng)+”水利工程項(xiàng)目建設(shè)涉及多個(gè)領(lǐng)域的融合，需要不同專業(yè)背景的人才進(jìn)行協(xié)同工作。因此，應(yīng)加強(qiáng)跨領(lǐng)域人才的培養(yǎng)，鼓勵(lì)水利工程專業(yè)與信息技術(shù)、電子工程、數(shù)據(jù)分析等相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)進(jìn)行合作與交流，培養(yǎng)具備跨領(lǐng)域背景的人才，提高項(xiàng)目管理的整體效能。三是加強(qiáng)管理人才培養(yǎng)：“互聯(lián)網(wǎng)+”水利工程項(xiàng)目建設(shè)需要具備良好管理能力的人才，能夠協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)、資源和團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行。因此，應(yīng)加大對管理人才的培養(yǎng)力度，包括提供相關(guān)培訓(xùn)課程、實(shí)踐機(jī)會(huì)和崗位培養(yǎng)，培養(yǎng)具備項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、決策分析等能力的水利工程管理人才。四是建立人才激勵(lì)機(jī)制：為了吸引和留住優(yōu)秀人才，還需要建立激勵(lì)機(jī)制，包括提供良好的薪酬福利、晉升空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，也要加強(qiáng)人才評價(jià)體系，建立以績效為導(dǎo)向的人才選拔和晉升機(jī)制，激勵(lì)人才不斷提升自身能力，為項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。五是加強(qiáng)國際交流與合作：“互聯(lián)網(wǎng)+”水利工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)全球性的發(fā)展趨勢，需要與國際上的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流與合作。因此，應(yīng)加強(qiáng)國際合作，吸引國際水利工程專家來華進(jìn)行交流和培訓(xùn)，同時(shí)鼓勵(lì)水利工程人才參與國際合作項(xiàng)目，提升其國際化視野和競爭力[7]。

5 結(jié)論

在水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理中，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)信息的快速傳遞和共享，提高項(xiàng)目管理的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還可以實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理涉及的數(shù)據(jù)和信息更加龐大和敏感，必須加強(qiáng)信息安全保護(hù)，防止數(shù)據(jù)泄露和黑客攻擊等安全風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)人員需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的技術(shù)和方法，加強(qiáng)信息安全保護(hù)，加強(qiáng)合作與創(chuàng)新，推動(dòng)水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理的現(xiàn)代化和智能化發(fā)展。