文／朱亞菲 許向婷

近日，中國(guó)石化燃料油銷(xiāo)售有限公司江蘇分公司以合規(guī)為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變思路獲雙贏。比對(duì)掃碼POS 機(jī)收款“按筆支付”與“按月結(jié)算”方式的資金入賬流程利弊，將手續(xù)費(fèi)支付方式變?yōu)椤鞍丛陆Y(jié)算”，很大程度上提高了工作效率，縮短了人工、時(shí)間成本。提質(zhì)增效實(shí)現(xiàn)“顆粒歸倉(cāng)”。

以“雙贏”為驅(qū)動(dòng)，走出新路徑。江蘇分公司秉持“互利互惠”，與基本戶(hù)開(kāi)戶(hù)行多次溝通洽談，歷時(shí)3 個(gè)月，終于在改變掃碼POS 機(jī)收款方式的同時(shí)，為各水上站站長(zhǎng)開(kāi)通銀行賬戶(hù)變動(dòng)提醒，并打通語(yǔ)音播報(bào)到賬通知功能，為基層工作提供了便利。客戶(hù)通過(guò)POS機(jī)或者二維碼付款，油站實(shí)時(shí)接收到賬信息，有效消除了客戶(hù)貨款是否成功到賬的顧慮。

以“合規(guī)”為指引，提升新高度。江蘇分公司堅(jiān)定秉持合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，將POS 機(jī)收款方式改為“按月結(jié)算”，資金到賬直接全額入戶(hù)，手續(xù)費(fèi)每月定期結(jié)算，統(tǒng)一從基本戶(hù)中扣除，嚴(yán)格遵從了公司資金管理“收支分離”的要求。