▊ 文/陳亞洲
山東能源集團(tuán)為深化國(guó)企戰(zhàn)略性改革重組、突破“改而不深、整而不合”的瓶頸制約、優(yōu)化國(guó)有資本布局,按照“一個(gè)區(qū)域一個(gè)管理主體、一個(gè)投資主體”原則,整合5家礦業(yè)公司區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源,成立了西北礦業(yè)公司。面對(duì)企業(yè)整合后出現(xiàn)的新情況、新問題,西北礦業(yè)公司及時(shí)跟進(jìn)做好思想政治工作,提高員工對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的必要性和重要性的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,匯聚合力,凝聚“團(tuán)結(jié)一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展”共識(shí),實(shí)現(xiàn)了由“形聚”到“神聚”的轉(zhuǎn)變,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),是深化國(guó)企改革發(fā)展必須堅(jiān)守的政治方向和政治原則,而員工思想政治工作是企業(yè)黨建工作的重要組成部分。因此,必須要加強(qiáng)職工思想政治工作,從員工思想融合入手,以山東能源文化為統(tǒng)領(lǐng),統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域整合和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化管控,促進(jìn)企業(yè)融合發(fā)展。同時(shí),通過扎實(shí)有效地開展思想政治工作,讓基層黨組織的引領(lǐng)作用外化為干部職工的自覺行動(dòng)。
區(qū)域產(chǎn)業(yè)整合初期,職工思想出現(xiàn)了一定波動(dòng),各種思潮交織,遺留問題復(fù)雜,職工凝聚力和戰(zhàn)斗力受到了一定程度影響。由于員工的地域文化、學(xué)歷教育、年齡層次等方面的不同,員工的思想存在一些不穩(wěn)定因素,部分職工面對(duì)實(shí)際問題不按照程序來尋求解決,熱衷越級(jí)上訪,對(duì)信訪工作提出了新的挑戰(zhàn);一些單位由于信訪責(zé)任落實(shí)不到位、化解信訪措施不力,出現(xiàn)了重復(fù)訪、越級(jí)訪、非正常訪等問題,給公司整體形象造成了一定影響。因此,加強(qiáng)職工思想政治工作勢(shì)在必行,必須倡樹正面典型,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量。
西北礦業(yè)公司自成立后,作為西部區(qū)域總部,確立打造山東能源集團(tuán)西部投資開發(fā)建設(shè)橋頭堡的發(fā)展目標(biāo),并制定堅(jiān)持“一個(gè)定位”,高擎“三面旗幟”,筑牢“三大基石”,錨定“三步走”目標(biāo)的“1333”發(fā)展思路,確立企業(yè)未來五年的發(fā)展方向。只有做好職工思想政治引領(lǐng)工作,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,錨定發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)定信念,篤定創(chuàng)新,才能推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
政治站位的提高、思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,是區(qū)域整合企業(yè)順利推進(jìn)的思想基礎(chǔ)和工作前提。西北礦業(yè)公司充分發(fā)揮思想政治工作的引領(lǐng)作用,集聚“一家人、一盤棋、一條心”的思想合力,助推企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
一是持續(xù)強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,聯(lián)系企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和職工隊(duì)伍的思想與工作實(shí)際,正確把握國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展總體要求,充分做好相關(guān)政策的宣傳引導(dǎo)工作,讓干部職工認(rèn)清國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的趨勢(shì),努力把員工思想統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)上來。
二是持續(xù)強(qiáng)化職工思想政治教育。充分發(fā)揮思想政治工作作用,把企業(yè)思想政治工作的任務(wù)目標(biāo)與黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和群眾工作有效融合,全力做好企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的信息反饋、建言獻(xiàn)策和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。先后開展“融合提升”主題形勢(shì)任務(wù)教育和“強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作貢獻(xiàn)、真抓實(shí)干創(chuàng)佳績(jī)”主題教育,讓廣大干部職工充分了解企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn),準(zhǔn)確把握企業(yè)面對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),激發(fā)全員工作的熱情。
三是持續(xù)創(chuàng)新教育方式方法。大張旗鼓地宣傳改革、推動(dòng)發(fā)展。通過建立以“政工人員系統(tǒng)講、黨員干部帶頭講、先進(jìn)典型示范講”為內(nèi)容的三級(jí)宣講體系,采取“流動(dòng)課堂”“微課堂”、講故事、講體會(huì)、快板書等接地氣、吸引人的方式,開展對(duì)象化、分眾化、互動(dòng)化宣講,用行之有效的方法全力做好企業(yè)改革發(fā)展工作,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升。
不斷鞏固壯大主流思想輿論,緊扣舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù),西北礦業(yè)公司切實(shí)將思想政治工作與宣傳工作相結(jié)合,使之成為推進(jìn)新時(shí)代思想政治工作的重要途徑。
一是持續(xù)加強(qiáng)輿論引領(lǐng)。發(fā)揮西北礦業(yè)公司協(xié)同優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌各方新聞資源,在西北礦業(yè)和權(quán)屬單位分別成立山東能源新聞中心西北分中心和記者站,積極適應(yīng)融媒體時(shí)代新形勢(shì)、新規(guī)律,實(shí)現(xiàn)媒體運(yùn)行平臺(tái)、新聞業(yè)務(wù)策劃、重要新聞發(fā)布、媒體關(guān)系維護(hù)、對(duì)外品牌宣傳、新聞?shì)浨樘幹谩傲鶄€(gè)統(tǒng)一”,以信息化建設(shè)為手段,開辟企業(yè)新聞發(fā)布的新渠道,切實(shí)增強(qiáng)宣傳報(bào)道的時(shí)效性。
二是持續(xù)崇尚典型引領(lǐng)。學(xué)有榜樣、做有標(biāo)尺、干有方向、趕有目標(biāo),大力挖掘各條戰(zhàn)線先進(jìn)典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。邵寨煤業(yè)綜掘一區(qū)、大恒煤業(yè)皮帶運(yùn)輸班等22個(gè)集體和個(gè)人被評(píng)為山東能源集團(tuán)雙十佳區(qū)隊(duì)、雙十佳區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和雙百優(yōu)班組、雙百優(yōu)班組長(zhǎng)。廣泛開展“安康杯”競(jìng)賽,全面展示群眾安全工作成效。
思想政治工作的根基是人心。西北礦業(yè)公司深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),突出“暖民心”“解民憂”任務(wù)目標(biāo),用實(shí)際行動(dòng)不斷提升職工群眾的幸福感、獲得感。
一是加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析。建立完善職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析制度,堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移的原則,采取基層走訪、問卷調(diào)查、專題調(diào)研等形式,圍繞季度主題開展職工思想狀況調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、防范和化解職工隊(duì)伍中的深層次矛盾和不穩(wěn)定因素。針對(duì)職工關(guān)注度比較集中的“個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”“工作生活環(huán)境”等共性問題,及時(shí)做好相關(guān)工作。
二是堅(jiān)持職工利益高于一切。時(shí)刻關(guān)注貧困職工、艱苦崗位職工、高校畢業(yè)生等群體,兜牢民生底線。推進(jìn)“兩堂一舍”、移動(dòng)唱吧、特色風(fēng)味餐廳等民生項(xiàng)目建設(shè),真正以職工的幸福指數(shù)提升西北礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)。
三是廣泛開展群眾性活動(dòng)。以構(gòu)建創(chuàng)新平臺(tái)、模塊、隊(duì)伍、成果“四位一體”職工創(chuàng)新創(chuàng)效體系為目標(biāo),全面實(shí)施“創(chuàng)、爭(zhēng)、賽、建”全員融鏈工程。開展家風(fēng)宣講和親子教育活動(dòng),發(fā)放倡議書500余份。成立西北礦業(yè)文體協(xié)會(huì),不斷豐富職工文體生活。開展“青春心向黨、建功新時(shí)代”主題團(tuán)日活動(dòng)、“中國(guó)夢(mèng)·新時(shí)代·新征程”演講比賽,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量。
自區(qū)域產(chǎn)業(yè)整合以來,西北礦業(yè)公司充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)整合步伐,實(shí)現(xiàn)了過渡期平穩(wěn)運(yùn)行。
經(jīng)過一年多的發(fā)展,西北礦業(yè)公司逐步形成了以采礦業(yè)為主體,以礦山服務(wù)業(yè)、配套煤化工等上下游產(chǎn)業(yè)為延伸,以區(qū)域內(nèi)山東能源集團(tuán)六大產(chǎn)業(yè)為協(xié)同的“1+2+6”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和以西安總部為核心、輻射“陜甘蒙晉魯”五省八市的區(qū)域布局,實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)區(qū)域,一個(gè)管理主體和投資主體”的整合目標(biāo),職工思想發(fā)生了很大變化,“一家人、一條心、一股勁”的發(fā)展氛圍更加濃厚。
全體員工更加全面深刻理解國(guó)有企業(yè)深化改革的重大意義。西北礦業(yè)公司作為區(qū)域公司,工作精力將更加聚焦,專業(yè)優(yōu)勢(shì)將更加凸顯。力爭(zhēng)通過五年努力,總產(chǎn)能達(dá)到5000萬噸、力爭(zhēng)突破6000萬噸,實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再翻一番,奮力成長(zhǎng)為山東能源集團(tuán)在國(guó)內(nèi)產(chǎn)能最大、效益最好、資金最優(yōu)、發(fā)展最穩(wěn)的區(qū)域公司。
通過開展創(chuàng)新、扎實(shí)、有效的思想政治工作,進(jìn)一步激發(fā)了公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。公司上下錨定煤炭產(chǎn)能5年“翻一番”的目標(biāo),大力弘揚(yáng)“追求卓越、事爭(zhēng)一流”的拼搏精神、“守正創(chuàng)新、敢為人先”的進(jìn)取精神、“求真務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)”的實(shí)干精神、“開放包容、互利共贏”的合作精神、“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì)”的團(tuán)隊(duì)精神,以踔厲奮發(fā)、勇毅前行的姿態(tài),不斷推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。