■ 國網(wǎng)河北省電力有限公司邯鄲供電分公司 張佳佳 霍振星 盧麗鵬
國網(wǎng)河北省電力有限公司武安市供電分公司 王敏鑫
黨的建設(shè)與實踐工作的深度融合是推動各項事業(yè)發(fā)展的重要途徑。在供電企業(yè)中,配電網(wǎng)的隱患治理工作成效是影響客戶受電終端的供電質(zhì)量的重要影響因素,本文以黨建+配網(wǎng)隱患治理的模式,通過理念滲透、線路治理、協(xié)調(diào)聯(lián)動和宣傳引導(dǎo)4 項舉措的有效開展,對配電網(wǎng)頻繁跳閘、樹障隱患和線損取得顯著的效果。
國網(wǎng)邯鄲供電公司叢臺供配電中心黨支部結(jié)合配電運(yùn)檢工作實際,堅持把黨建引領(lǐng)融入隱患治理當(dāng)中,以黨員“三帶三無”(即組織帶動保安全、書記帶領(lǐng)戰(zhàn)一線、黨員帶頭無違章無違紀(jì)無事故)為載體,創(chuàng)新實施“黨建+配網(wǎng)隱患治理”重點(diǎn)行動項目,保障“黨建+重大保電”工程取得實效。叢臺供配電中心黨支部圍繞“黨建+配網(wǎng)隱患治理”工作,充分發(fā)揮黨員在業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的示范引領(lǐng)作用,通過理念滲透、線路治理、協(xié)調(diào)聯(lián)動和宣傳引導(dǎo)4 項舉措開展配電網(wǎng)缺陷隱患治理工作,做到隱患消缺全方位、無死角、無盲區(qū),實現(xiàn)以黨建促業(yè)務(wù)提升,以業(yè)務(wù)提升彰顯黨建特色,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,確保供電轄區(qū)內(nèi)配電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
突出理念滲透,強(qiáng)化思想引領(lǐng)。(1)堅持把“除隱患、降跳閘、保供電”作為忠誠踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨的具體體現(xiàn)。叢臺供配電中心黨支部通過“三會一課”、重溫入黨誓詞、談心談話等形式強(qiáng)化思想認(rèn)識,積極引導(dǎo)各層級黨員干部按照自身實際工作崗位職責(zé)梳理在“黨建+配網(wǎng)隱患治理”工作中的各項細(xì)節(jié),形成配網(wǎng)隱患治理任務(wù)目標(biāo)清單。(2)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深入研讀毛澤東思想中的《矛盾論》,通過政治理論指導(dǎo)實踐工作。組織召開專題會議分析確定當(dāng)前供電轄區(qū)內(nèi)的配電網(wǎng)隱患重點(diǎn)和難點(diǎn),先選取3 條頻繁跳閘次數(shù)較多的線路進(jìn)行全面巡視,明確消除配電網(wǎng)運(yùn)行主要矛盾的工作思路。(3)突出發(fā)揮黨建優(yōu)勢,強(qiáng)化組織引領(lǐng)。成立配網(wǎng)隱患治理專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部包片、管理專職包班、班組長包線”的管理模式制定“配電網(wǎng)攻堅行動方案”,攻堅行動由領(lǐng)導(dǎo)帶隊,中心部門管理專職、班組長和班組成員按照行動方案開展巡視工作。在配電網(wǎng)巡視走廊等不適宜開車的路段注意要進(jìn)行徒步巡視并按照《國家電網(wǎng)有限公司營銷現(xiàn)場作業(yè)安全工作規(guī)程》做好相應(yīng)的安全措施。
線路精益治理,強(qiáng)化先鋒引領(lǐng)。(1)叢臺供配電中心黨支部書記帶頭以身作則,率先垂范,深入一線查缺陷、消隱患,帶頭開展精益化治理,帶領(lǐng)黨員干部全力開展隱患治理工作,確保隱患治理工作不走過場,不留死角,取得實效。(2)全面厘清配網(wǎng)現(xiàn)狀,梳理全年停電5 次及以上頻繁跳閘線路,切實做好“一線兩案”(即每一條頻繁跳閘線路須配有跳閘預(yù)案和應(yīng)急處理方案),細(xì)化分解治理任務(wù)。嚴(yán)格落實缺陷隱患閉環(huán)管理機(jī)制,緊盯頻跳線路隱患排查,按照“先運(yùn)維管控、后工程治理”的原則,組織開展缺陷、隱患整治。(3)加大客戶線路、設(shè)備隱患排查力度。排查過程中如發(fā)現(xiàn)客戶線路或設(shè)備存在安全運(yùn)行隱患,立即向客戶法人或負(fù)責(zé)人下發(fā)整改通知書并督促其限期整改,確保不因客戶故障引起線路的頻繁停電。同時建立“班組綜合評比、指標(biāo)公示通報、黨員推薦激勵”模式,廣泛設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、突擊隊,開展“我是黨員,隱患治理向我看”示范引領(lǐng)宣傳活動,引導(dǎo)黨員亮明身份、積極作為,調(diào)動廣大黨員立足崗位走在前,創(chuàng)先爭優(yōu)作表率,推動隱患治理取得成效。
抓好協(xié)調(diào)聯(lián)動,強(qiáng)化組織引領(lǐng)。堅持黨建帶團(tuán)建,以“青年先鋒突擊隊”為載體開展“師帶徒”培訓(xùn),師傅現(xiàn)場對青年員工進(jìn)行“一對一”的學(xué)習(xí)指導(dǎo),加快后備人才培養(yǎng),助推青工快速成長成才。創(chuàng)新思路打破管理專業(yè)壁壘界限,研制并推廣“一二三穿透管理”新模式(一個平臺,兩個關(guān)鍵和三項建設(shè)),一個平臺是指以頻繁停電預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng)為平臺穿透停電事件監(jiān)控管理。兩個關(guān)鍵是指抓好老舊設(shè)備臺賬管理和故障時清時結(jié)這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),實現(xiàn)提升配網(wǎng)線路供電保障能力、供電可靠性和降低故障跳閘率的目標(biāo)。三項建設(shè)包括隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和創(chuàng)新建設(shè)。具體指以隊伍建設(shè)為目標(biāo),通過先鋒黨員帶動群眾職工提升隱患識別和處理能力,從線路巡視、缺陷臺賬完善和應(yīng)急管理處置等環(huán)節(jié)加強(qiáng)隱患治理制度建設(shè),引領(lǐng)黨員干部群眾學(xué)習(xí)嘗試新工具、新知識、新技術(shù),努力將配電網(wǎng)自動化、無人機(jī)遠(yuǎn)程巡視和在線監(jiān)測應(yīng)用等高新技術(shù)手段運(yùn)用到配電網(wǎng)隱患處理的工作實踐中,逐步探索加強(qiáng)配電網(wǎng)隱患治理工作的創(chuàng)新建設(shè)。同時積極開展與政府、園林、市政等部門結(jié)合共建,加大溝通力度,就線路走廊的樹障清理和各級道路及市政交通等相關(guān)部門的植樹綠化范圍進(jìn)行統(tǒng)籌并達(dá)成協(xié)議,為配電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)營造良好的運(yùn)行工作環(huán)境。
宣傳有聲有色,強(qiáng)化典型帶動。以“三會一課”、主題黨日、“事跡宣講會”等集體學(xué)習(xí)形式開展“學(xué)習(xí)時代楷模先進(jìn)事跡”“身邊人講身邊事”“榜樣在身邊”等典型學(xué)習(xí)活動,引導(dǎo)廣大干部職工充分發(fā)揮“一個黨員一面旗”的先鋒模范作用,努力將學(xué)習(xí)時代楷模先進(jìn)事跡活動與本職崗位工作有機(jī)結(jié)合,力爭以身邊先進(jìn)典型帶動身邊員工。積極響應(yīng)公司先進(jìn)典型選樹工作,建立健全統(tǒng)籌推進(jìn)、典型挖掘、嚴(yán)格考察、研討評估、逐層推報、立體宣傳、帶動引領(lǐng)7 大工作機(jī)制,及時總結(jié)經(jīng)驗做法和亮點(diǎn)舉措,提煉典型經(jīng)驗,樹立典型人物,充分運(yùn)用公司內(nèi)外部各類宣傳平臺,全力搭建典型傳播平臺,宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn),打造模范標(biāo)桿,營造人人學(xué)習(xí)楷模、人人爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍,形成先進(jìn)典型層出不窮、新老典型交相輝映的生動局面。
線損治理方面,通過構(gòu)建特色“黨建+臺區(qū)線損管理”模式,營造互幫互助的線損治理氛圍,深化同期線損系統(tǒng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用,建立領(lǐng)導(dǎo)包班組和線損專項獎懲機(jī)制,強(qiáng)化運(yùn)維班示范引領(lǐng)作用。依托“太行之光共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”,以“降線損、提質(zhì)效、爭百佳、走前列”為目標(biāo),開展同期線損專項治理行動,凝聚黨員智慧合力,加強(qiáng)“一線路一指標(biāo)”管理,優(yōu)化線路運(yùn)行方式。通過運(yùn)用堅強(qiáng)組織模式,發(fā)揮支部堅強(qiáng)堡壘作用,全面激發(fā)全體黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的工作激情。2023年上半年,叢臺供配電中心供電轄區(qū)10 千伏線損日達(dá)標(biāo)率保持98%以上,較年初提升4.5 百分點(diǎn),同期線損等各項指標(biāo)均有較大提升。截至2023年8月16日,10 千伏線損達(dá)標(biāo)率100%,同級別供電單位線損達(dá)標(biāo)率排名第一。
頻跳治理方面,重點(diǎn)將“黨建+頻跳治理”與實際緊密結(jié)合,在配網(wǎng)頻跳治理中創(chuàng)新開展技術(shù)分析,制定整改措施,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,在工作中迎難而上、擔(dān)當(dāng)作為,以設(shè)備運(yùn)維問題為導(dǎo)向,常態(tài)化開展頻跳治理項目儲備,著力解決影響持續(xù)供電能力的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。截至2023年10月,叢臺供配電中心共整治配電線路故障跳閘29 次,故障跳閘率同比2022年降低10.5%,頻跳治理成效已逐步顯現(xiàn),為電網(wǎng)迎峰度夏、度汛、度冬等用電高峰做足準(zhǔn)備。
樹障治理方面,在定期巡視線路工作中要注意觀察保護(hù)區(qū)樹木生長情況,動態(tài)更新樹線矛盾臺賬,做到“底子清”,確保線路通道內(nèi)樹線矛盾治理及時到位。構(gòu)建政企聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)溝通,積極主動向政府及相關(guān)單位匯報樹線矛盾情況和相應(yīng)的治理方案,與市政、園林等部門一道統(tǒng)籌宣傳《中華人民共和國森林法》《電力設(shè)施保護(hù)條例實施細(xì)則》《城市綠化管理條例》等法律法規(guī)常識,形成社會合力,實現(xiàn)電力設(shè)施保護(hù)區(qū)樹障隱患得到有效根治,消除嚴(yán)重安全隱患。據(jù)統(tǒng)計,截至2023年10月,叢臺供配電中心共修剪線路樹障1500余棵,因樹障問題導(dǎo)致線路跳閘率較2022年同期降低10.3 百分點(diǎn),有效保障電力線路的運(yùn)行安全,提高供電可靠性,為配電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行營造了良好的運(yùn)行環(huán)境。