闞超，杜松標(biāo)

（浙江交工國際工程有限公司，浙江 杭州 310000）

高速公路工程施工中，各種大型工程機(jī)械設(shè)備被廣泛使用，可以更快地推進(jìn)工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，有助于施工企業(yè)按時(shí)高質(zhì)量、高效率地完成施工任務(wù)，同時(shí)有助于提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但目前，存在一些施工企業(yè)對大型機(jī)械設(shè)備管理不夠重視，他們只注重使用，而忽略了設(shè)備的維護(hù)和管理，這種做法會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的使用壽命縮短，增加了相應(yīng)的維修成本，進(jìn)而對高速公路施工的進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生了不良影響。

1 在高速公路建設(shè)中管理大型機(jī)械設(shè)備的重要意義

高速公路現(xiàn)代化的工程建設(shè)主要依靠大型機(jī)械設(shè)備，目前，隨著高速公路建設(shè)的不斷推進(jìn)，機(jī)械化、大型化和智能化技術(shù)正逐步應(yīng)用于其中，這些新技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了建設(shè)速度和質(zhì)量，還推動(dòng)了我國高速公路建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。工程勞動(dòng)的強(qiáng)度可以得到極大的減輕，并且在施工任務(wù)高效完成的同時(shí)，施工企業(yè)也能夠獲得經(jīng)濟(jì)利益的增加。同時(shí)，在管理公路工程中使用的大型機(jī)械設(shè)備時(shí)，我們需要注意細(xì)節(jié)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。由于對水平的要求更高，管理人員必須采取更加嚴(yán)格的措施來管理大型機(jī)械設(shè)備，以確保機(jī)械設(shè)備得到合理使用，從而減少由于錯(cuò)誤使用而導(dǎo)致的損壞，以提高工程質(zhì)量和效益為目標(biāo)。

在高速公路項(xiàng)目管理中，針對大型機(jī)械設(shè)備的管理是至關(guān)重要的，從20 世紀(jì)70 年代開始，我國公路建設(shè)以及公路的養(yǎng)護(hù)逐漸轉(zhuǎn)向機(jī)械化，盡管我國公路建設(shè)的大型機(jī)械設(shè)備管理水平有所改善，但它仍然無法滿足現(xiàn)代化建設(shè)的要求。因此，施工企業(yè)必須采取有效措施改進(jìn)和創(chuàng)新原有的大型機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管方式，以此保障機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管作用，加強(qiáng)我國高速公路建設(shè)的質(zhì)量和效率，以此實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。除此之外，高速公路工程施工成本中大型機(jī)械設(shè)備所占比重較高，只有對大型機(jī)械設(shè)備的管理加強(qiáng)，才能有效地降低設(shè)備損壞的風(fēng)險(xiǎn)，從而減少設(shè)備維修成本，確保施工企業(yè)獲得更大的利潤空間。

2 在我國高速公路建設(shè)中大型機(jī)械設(shè)備管理存在的問題

2.1 管理制度有待完善

盡管我國的許多建筑公司已經(jīng)實(shí)施了大型機(jī)械設(shè)備的管理制度，但是這些制度的運(yùn)轉(zhuǎn)仍然存在不足，導(dǎo)致設(shè)備在管理過程中缺乏規(guī)范性和合理性，進(jìn)而對高速公路項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生了不利影響。盡管有一些建筑單位成立了設(shè)備管理部門，但是設(shè)備的維護(hù)人員和調(diào)度人員的專業(yè)素養(yǎng)還需要進(jìn)一步提高，這導(dǎo)致他們無法有效地管理大型機(jī)械設(shè)備，從而影響了設(shè)備的管理效能。同時(shí)，在我國高速公路項(xiàng)目施工過程中，有大量且多樣化的機(jī)械設(shè)備被應(yīng)用，施工企業(yè)沒有對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，同時(shí)，在使用、調(diào)試和維護(hù)過程中，沒有完整地記錄每個(gè)步驟和細(xì)節(jié)，這給后續(xù)檢修工作帶來了不利的影響。

2.2 缺乏完善的設(shè)備統(tǒng)籌工作

高速公路工程建設(shè)具有較高的復(fù)雜性，因?yàn)閷?shí)際施工過程中，需要采用多種不同的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行協(xié)同作業(yè)，同時(shí)在不同的施工階段，需要使用不同類型的大型設(shè)備，以確保高速公路工程項(xiàng)目的順利完成。首先，需要提前做好設(shè)備的整合規(guī)劃，由于項(xiàng)目施工時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重，施工單位難以在有限時(shí)間內(nèi)有效地協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備的使用，導(dǎo)致出現(xiàn)了機(jī)械過度使用的情況，而頻繁使用會(huì)導(dǎo)致大型機(jī)械設(shè)備遭受損害，增加了設(shè)備的維修成本。

2.3 對設(shè)備的維護(hù)管理工作有待加強(qiáng)

在高速公路建設(shè)中，需要耗費(fèi)大量資金對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，但目前，有許多企業(yè)沒有足夠的資金用于這方面的投入，導(dǎo)致一些機(jī)械設(shè)備沒有得到應(yīng)有的報(bào)廢處理，企業(yè)為了最大化節(jié)約項(xiàng)目施工成本，這些企業(yè)仍然在使用缺乏安全性的機(jī)械設(shè)備，這將會(huì)對高速公路工程的安全產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。同時(shí)，因?yàn)槠髽I(yè)沒有建立和健全相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)制度，導(dǎo)致維護(hù)責(zé)任制度沒有得到明確的執(zhí)行，所以導(dǎo)致管理人員對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作缺乏足夠的關(guān)注。由于責(zé)任劃分不夠明確，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)安全事故，其事故的真正原因很難找出來，也很難及時(shí)解決。

2.4 設(shè)備管理人員的職業(yè)素養(yǎng)有待提高

要確保高速公路項(xiàng)目建設(shè)中的大型機(jī)械設(shè)備管理工作得以有效開展，必須具有經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)備管理人員和操作人員，只有這樣，才能充分發(fā)揮大型機(jī)械設(shè)備的使用價(jià)值。目前，許多施工企業(yè)的管理人員對大型設(shè)備的了解不夠深入，對機(jī)械設(shè)備的具體操作和維護(hù)的相關(guān)知識(shí)掌握也不夠全面。同時(shí)，一些工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對機(jī)械設(shè)備的管理缺乏足夠的重視，導(dǎo)致設(shè)備經(jīng)常損壞和出現(xiàn)故障。這些問題容易引發(fā)工程項(xiàng)目的安全隱患，對高速公路建設(shè)的順利進(jìn)行造成不良影響。另外，有部分企業(yè)未能及時(shí)對其大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，從而導(dǎo)致這些設(shè)備的利用率降低。

3 高速公路工程建設(shè)中對大型機(jī)械設(shè)備管理的有效策略

3.1 完善管理體系和制度

高速公路施工建設(shè)中，只有建立完善的管理體系和制度，才能確保大型機(jī)械設(shè)備的管理水平得到有效提升。

（1）設(shè)立專門的機(jī)械設(shè)備管理部門。施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的管理部門，并指派專人負(fù)責(zé)，明確使用權(quán)限，以確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。結(jié)合群眾管理和專業(yè)管理，能夠有效地提升相關(guān)工作人員的管理意識(shí)，通過群眾監(jiān)督，促使管理人員充分發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢，以高效率、高質(zhì)量的態(tài)度完成機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管任務(wù)，促使設(shè)備的應(yīng)用價(jià)值得到充分體現(xiàn)。

（2）多量化管理大型機(jī)械設(shè)備。在高速公路建設(shè)中，為保障設(shè)備的正常運(yùn)營和維護(hù)，需要大量的資金投入，因?yàn)樗褂玫臋C(jī)械設(shè)備種類繁多。施工企業(yè)需要全面了解設(shè)備的運(yùn)行成本，并有效掌握設(shè)備的生產(chǎn)效益，以提高生產(chǎn)效率。通過科學(xué)的手段，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，從而有效控制成本投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系。

（3）制定有效合理的管理機(jī)制。施工企業(yè)制定完善的管理制度有助于更好地實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效管理的目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)對設(shè)備管理人員進(jìn)行有效的規(guī)范和約束，以提高他們的工作積極性和主動(dòng)性。

（4）明確劃分管理職責(zé)。以機(jī)械設(shè)備管理的要求為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)脑u估標(biāo)準(zhǔn)和具體的任務(wù)目標(biāo)，確保每個(gè)人都承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，從而實(shí)現(xiàn)整體工程項(xiàng)目設(shè)備的管理目標(biāo)。首先，建設(shè)方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)把握整體設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備符合國家安全要求；其次，設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)負(fù)責(zé)保證設(shè)備質(zhì)量，并根據(jù)建設(shè)方的要求完成設(shè)備的安裝和調(diào)試；最后，施工企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，確保設(shè)備安裝符合要求，建設(shè)、供應(yīng)、監(jiān)理三方共同承擔(dān)責(zé)任，以保障設(shè)備安裝和調(diào)試的質(zhì)量。

3.2 定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測和維護(hù)

在管理大型機(jī)械設(shè)備時(shí)，工作人員必須明確自己的管理職責(zé)，以及意識(shí)到管理大型機(jī)械設(shè)備的重要性。要深入了解和掌握各種大型機(jī)械設(shè)備的基本情況，以便能夠有效地進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的檢查和維護(hù)工作。在項(xiàng)目施工前，要充分檢查大型機(jī)械設(shè)備，確保與設(shè)備操作人員進(jìn)行充分溝通和交流，以便他們能夠更好地理解和掌握機(jī)械設(shè)備的管理和操作，從而將管理工作的具體細(xì)節(jié)貫徹到實(shí)際操作中，仔細(xì)研究設(shè)備普遍發(fā)生的問題，提供技術(shù)指導(dǎo)給操作人員，制定相關(guān)修復(fù)方案，確保機(jī)械設(shè)備的使用性能，從而減少故障概率，從根本上避免項(xiàng)目工期受到影響。

3.3 優(yōu)化設(shè)備在工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的管理工作

（1）要確保做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前的驗(yàn)收管理工作。在項(xiàng)目施工前，必須對即將使用的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，建立相應(yīng)的使用記錄和檔案管理。對于未經(jīng)審核、不符合標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格禁止其進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場。

（2）加強(qiáng)對特殊的機(jī)械設(shè)備管理工作。執(zhí)行每個(gè)機(jī)械設(shè)備都有獨(dú)立的檔案管理制度，確保設(shè)備質(zhì)量過關(guān)且證件齊全，并按照公司管理規(guī)定，需要定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督，以確保其正常使用情況。特殊設(shè)備的操作和維護(hù)必須由持有資格證書的專業(yè)人員來進(jìn)行，以確保設(shè)備使用的安全性和合理性。

3.4 科學(xué)化維護(hù)機(jī)械設(shè)備

維護(hù)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)方法包括預(yù)防性檢查、維護(hù)設(shè)備和定期修理設(shè)備。只有按照這三個(gè)方面的科學(xué)設(shè)備保養(yǎng)方式，才能確保設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，才能有效保證大型機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定使用，充分發(fā)揮其應(yīng)用價(jià)值。首先，在進(jìn)行大型機(jī)械設(shè)備操作前，必須先進(jìn)行充分的預(yù)防性檢查，這是確保設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵步驟。首先，只有實(shí)施有效的預(yù)防性維護(hù)，才能減少設(shè)備故障的可能性，避免因設(shè)備故障而對施工質(zhì)量和工期產(chǎn)生不利影響。其次，工作人員需要嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度做好設(shè)備維護(hù)工作。每隔一段時(shí)間對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行巡查和維護(hù)，并詳細(xì)記錄維護(hù)情況，制作成設(shè)備維修記錄，作為后續(xù)設(shè)備檢修和設(shè)備維護(hù)工作的參考依據(jù)。最后，需要按期完成大型機(jī)械設(shè)備的檢修工作，可有效延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，防止機(jī)械故障而引發(fā)安全隱患。

3.5 強(qiáng)化管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

由于我國的科技水平不斷提高，隨之而來的是高速公路建設(shè)所使用的大型機(jī)械設(shè)備也在不斷升級(jí)更新。因此，要求機(jī)械設(shè)備管理人員必須具備創(chuàng)新思維和科學(xué)的管理理念，以確保機(jī)械設(shè)備的購置、維修和更新都能夠科學(xué)化、合理化地進(jìn)行。因此，施工單位應(yīng)該投入更多的精力和資源，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備管理人員和操作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，同時(shí)引進(jìn)具備綜合管理和專業(yè)技術(shù)能力的人才來提升機(jī)械設(shè)備管理水平。并采用多種形式的培訓(xùn)方式，如專題講座、交流研討和實(shí)地參觀等，以提高管理人員的技能水平，增強(qiáng)操作人員和管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。同時(shí)，強(qiáng)化操作人員的操作規(guī)范化，機(jī)械操作人員必須遵守日程工作安排，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決故障，以防止由于缺油等問題影響設(shè)備的正常運(yùn)行。機(jī)械操作人員必須認(rèn)真遵守機(jī)械保養(yǎng)規(guī)定，以防止機(jī)器失保，并確保機(jī)器始終處于良好工作狀態(tài)。另外，對設(shè)備的利用率較高、易損壞和故障率較高的設(shè)備需要加強(qiáng)監(jiān)測，及時(shí)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，避免事后修理。當(dāng)機(jī)械發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)立刻停止運(yùn)行并進(jìn)行檢查，同時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以確保安全，立即調(diào)度專業(yè)技術(shù)人員前往現(xiàn)場進(jìn)行緊急維修。

3.6 設(shè)立專門的機(jī)械維修資金

（1）為了解決項(xiàng)目部的短期行為，我們提出設(shè)立機(jī)械修理基金的方案，?？顚Ｓ?，可以有效解決問題。機(jī)械修理基金可以從各個(gè)項(xiàng)目部提取，比例可以根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和效益狀況而定。同時(shí)，要實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管制度，確?；鸬恼_使用。另外，機(jī)械修理基金的設(shè)立需要經(jīng)※※過相關(guān)部門的審批，以保證資金使用的合理性和公平性。

（2）提高機(jī)械設(shè)備成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。計(jì)算機(jī)械設(shè)備的施工成本，需要考慮到燃料、潤滑油以及維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用等因素。需要進(jìn)行單獨(dú)登記，并且及時(shí)創(chuàng)建每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬，并填寫機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案資料明細(xì)，以便掌握設(shè)備完成的產(chǎn)量、動(dòng)力、配件消耗等雜費(fèi)開支等情況。建立完善的設(shè)備使用記錄，收集并統(tǒng)計(jì)完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等基礎(chǔ)資料，并在每月進(jìn)行匯總和分析，以便對機(jī)械設(shè)備的操作技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行合理化比較和調(diào)整。

4 結(jié)語

在高速公路工程建設(shè)的過程中，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用在工程施工中占主導(dǎo)位置，機(jī)械設(shè)備的性能表現(xiàn)直接影響著高速公路的運(yùn)營水平和施工質(zhì)量，因此，高速公路工程建設(shè)的成功，取決于對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效管理，這是基礎(chǔ)保障，也是至關(guān)重要的因素。施工企業(yè)的管理人員應(yīng)該充分重視大型機(jī)械設(shè)備的管理，積極探索有效的管理措施，不斷完善和創(chuàng)新機(jī)械設(shè)備管理方式和操作水平，保證大型設(shè)備管理的質(zhì)量和效率。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)建立良好的維修保養(yǎng)制度，定期檢查檢修設(shè)備，對設(shè)備出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，以保證設(shè)備正常運(yùn)行，避免影響工程建設(shè)，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。