劉 寧

（石家莊市應急科學技術(shù)服務中心，河北 石家莊 050011）

石油化工裝置在長期運作的過程中有可能會出現(xiàn)爆炸、火災等安全隱患，對周邊環(huán)境和人類健康構(gòu)成巨大威脅?；诖?，為了很好地規(guī)避在石油化工企業(yè)生產(chǎn)的過程中所產(chǎn)生的環(huán)境風險，工作人員就需要加強對安全技術(shù)的應用。特別是要對石油化工工業(yè)生產(chǎn)過程對周邊環(huán)境所帶來的風險進行深入評估，并針對可能會出現(xiàn)的問題，制定可行性策略，引導石油化工企業(yè)依據(jù)國家的生產(chǎn)標準展開各項操作，從根本上確保石化工藝對周邊環(huán)境的影響得以延緩，這樣做也可以促使我國石油化工行業(yè)邁向新的高度[1]。

1 石油化工安全風險出現(xiàn)的原因

現(xiàn)階段，石油化工行業(yè)在生產(chǎn)的過程中所面臨的隱患相對較多，這是由于石油化工行業(yè)的生產(chǎn)流程較為復雜所導致的。然而，在生產(chǎn)石化產(chǎn)品的過程中，有很多安全隱患難以被人們所察覺。通過對石油化工安全風險因素進行分析，不難看出，我國的石油化工安全風險主要包括以下幾個方面：第一，原材料自身有易燃易爆的特點，石油化工生產(chǎn)過程中用到的原材料以及生產(chǎn)期間出現(xiàn)的中間產(chǎn)物都具有較強的易燃易爆性。如果在操作的過程中存在失誤，就可能會引發(fā)一系列嚴重后果，甚至會影響到周邊的生態(tài)環(huán)境。第二，石油化工生產(chǎn)。工藝較為煩瑣，應確保工藝流程達到相關(guān)要求，人員、設備以及材料的有序銜接應予以保障，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，就會導致企業(yè)的生產(chǎn)過程面臨著嚴峻的安全事故。第三，機組設備實時監(jiān)測以及故障分析判斷。由于目前我國石油化工企業(yè)所采用的安全控制技術(shù)并不先進，并未進行環(huán)境風險識別與評價工作，導致石油化工設備的安全隱患并沒有得到有效排查[2]。

隨著石化行業(yè)發(fā)展速度的加快，越來越多的石油化工企業(yè)涌現(xiàn)于城市中。但這些企業(yè)作為重化工業(yè)企業(yè)，難免會與危險品打交道。因此，工作人員對石油化工企業(yè)的安全風險進行深入分析就顯得尤為重要，為了能夠有效規(guī)避因這些風險給石油化工企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來沉重影響的情況，石油化工企業(yè)的管理人員就應當采用多樣化的措施，以規(guī)避風險作為基本原則，使得石油化工企業(yè)的管理者能夠更好地制定具有針對性的舉措，從根本上確保企業(yè)的經(jīng)濟效益得以有效保證，故而在評估未來石化產(chǎn)品的安全技術(shù)和環(huán)境風險時，石化行業(yè)的從業(yè)者就應當依據(jù)行業(yè)內(nèi)部的基本準則來對安全技術(shù)和環(huán)境風險的客觀評價，從根本上確保我國的石油化工行業(yè)呈現(xiàn)出良性發(fā)展的態(tài)勢[3]。

2 石油化工安全技術(shù)

在我國，石油化工行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出蓬勃的趨勢，因此與相對應的安全技術(shù)也相對繁雜。但在對石油化工安全技術(shù)予以選擇時，企業(yè)管理者應當依據(jù)實際情況，選用合適的安全技術(shù)，以規(guī)避石油化工企業(yè)在開展日常工作的過程中可能會遇到的一些風險，同時也可以從根本上確保石油化工行業(yè)的發(fā)展效率達到相對較高的層次。因此，石油化工行業(yè)的管理人員就應當對現(xiàn)有的安全技術(shù)進行深入學習，并從根本上確保石油化工安全技術(shù)的發(fā)展水平達到前所未有的高度。而這也正是石油化工安全技術(shù)得以有效應用的重要舉措，故而需要引起石油化工行業(yè)從業(yè)者的高度重視，并廣泛地應用石油化工安全技術(shù)，以便于規(guī)避在開展日常工作的過程中可能會出現(xiàn)安全隱患的問題[4]。

2.1 監(jiān)測和故障診斷技術(shù)

石油化工生產(chǎn)具有著較強的系統(tǒng)性，且生產(chǎn)流程較為復雜，這就會導致生產(chǎn)質(zhì)量受到嚴重影響。如果發(fā)生安全事故，就會降低石油化工生產(chǎn)的質(zhì)量與效率通過對石油化工生產(chǎn)過程進行監(jiān)測及故障診斷工作，就可以很好地解決上述問題。一方面對石油化工生產(chǎn)過程中的故障進行檢測，能夠確保生產(chǎn)的安全性，進而有效地解決生產(chǎn)問題和安全問題。另一方面，隨著信息技術(shù)的進一步發(fā)展，監(jiān)測和故障診斷技術(shù)也變得越來越復雜，使得工作人員可以合理地通過這項技術(shù)來展開診斷，確保生產(chǎn)工作具有較強的安全性。

2.2 安全仿真技術(shù)

過去的石化安全技術(shù)與環(huán)境風險評估方法，盡管可以確保石油化工體系處于平穩(wěn)的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。但是，其采用的定量分析法并不具備畫面感，很難反映出石油化工行業(yè)生產(chǎn)過程的實際情況。而仿真技術(shù)的普及，使得這一問題得到了妥善解決，工作人員可以借助于特效顯示相應的畫面，在安全技術(shù)與環(huán)境風險評價工作中采用這項技術(shù)，并利用這一特點以及3D 界面，清楚地了解到安全事故發(fā)生的實際情況，這樣就可以有效地加強安全技術(shù)環(huán)境風險評價的總體效果[5]。

3 石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風險評價的有關(guān)策略

由于石油化工行業(yè)的危險性較大，因此工作人員需要對石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風險進行客觀評價，針對石油化工企業(yè)開展日常工作的實際環(huán)境，提出相對應的解決策略，從根本上確保我國石油化工行業(yè)的發(fā)展進入一個新的高度，而這也正是在開展石化生產(chǎn)工作的過程中，企業(yè)必須要完成的一項工作[6]。

3.1 明確樹立工作重心

在進行安全技術(shù)和環(huán)境風險評估工作時，管理者應當明確工作重心，隨后便可以系統(tǒng)的開展評價工作。盡可能地避免因此所帶來安全事故。在此期間，為了有效提高安全技術(shù)和環(huán)境風險評估的效率，管理者應當制定較為嚴格的生產(chǎn)方案，并對管理流程進行細化管理。同時，要掌握生產(chǎn)環(huán)境的實際情況，采用合理的方式，具有針對性地創(chuàng)建安全技術(shù)與環(huán)境風險評價方案，專業(yè)人員也應當對生產(chǎn)方案進行審核，明確工作重心，并采取有效的管理方式，對石油化工行業(yè)的生產(chǎn)流程進行安全化管理。為加強各個部門的工作質(zhì)量，則要通過不同的評價工作。如果在這一過程中出現(xiàn)這樣的問題應予以及時改進，以保障安全技術(shù)和環(huán)境風險評估工作得以順利開展[7]。

3.2 加強安全監(jiān)督工作的力度

安全監(jiān)督工作是石油化工企業(yè)有序開展日常生產(chǎn)流程的重要一環(huán)。對安全監(jiān)管工作予以制度化處理，便可以使得石油化工安全得以保障。在此期間，企業(yè)管理者應當先制定較為完善的管理制度。然而，由于目前很多石油化工企業(yè)并沒有建立起較為完善的規(guī)章制度，導致監(jiān)管工作并不能夠契合相關(guān)的要求。因此，為改變這一情況，管理者應掌握現(xiàn)行制度，以確保所實施的規(guī)范可以有效確保安全技術(shù)與環(huán)境風險評價工作的總體質(zhì)量，進而為高效開展監(jiān)管工作打下基礎(chǔ)。同時，為確保監(jiān)管工作得以有序進行，石油化工生產(chǎn)帶風險應當予以分析，并依據(jù)實際情況對管理方式進行改善，以加強監(jiān)管工作的總體效果。不僅如此，管理者還應當建立起較為完善的監(jiān)管體系，以促使監(jiān)管工作具有促進生產(chǎn)工作得以有序開展的積極意義。設立監(jiān)管制度，并對石油化工生產(chǎn)過程的具體環(huán)節(jié)進行精細化處理，便可以有效加強監(jiān)管工作的合理性。但是，很多石油化工企業(yè)的工作人員并沒有對這項工作予以高度重視。為改變這一情況，石油化工企業(yè)應建立獎懲制度，對于未能夠有序開展安全監(jiān)督工作的人員應予以一定的懲戒，對因此所發(fā)生的嚴重事故應予以追責。如果出現(xiàn)玩忽職守或不按流程展開工作的情況，管理者就要根據(jù)問題的嚴重性對其予以懲罰，以提升監(jiān)管工作的質(zhì)量，并借此全面加強技術(shù)與環(huán)境風險評價工作的總體效果[8]。

3.3 高度重視安全生產(chǎn)工作

為確保石油化工企業(yè)的生產(chǎn)流程處于較為穩(wěn)定的狀態(tài)，管理者應當對安全生產(chǎn)工作予以重視。在此期間，工作人員應當盡可能地掌握有關(guān)安全技術(shù)與風險評價工作相關(guān)知識，企業(yè)管理者也可以聘請行業(yè)內(nèi)的泰斗級人物來給員工授課，加強員工的安全意識，以提升員工的整體素養(yǎng)。此外，由于工作人員對培訓工作并不重視，也不積極參加培訓，不僅會導致培訓效果不理想，甚至有可能會應付培訓工作，無法真正有效提升員工的整體素質(zhì)?；诖?，為有效解決這一問題，管理者就可以通過培訓考核的方式，針對員工參與培訓的實際情況對其進行考核，使得管理人員能夠充分掌握到企業(yè)職工對安全生產(chǎn)的認知程度以及風險預防水平。此外，企業(yè)管理者還應當將考核成績作為決定員工薪資待遇的重要標準，激勵企業(yè)員工主動參與培訓活動，以提升員工的安全生產(chǎn)意識，這對于實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)流程的安全性具有著不小的作用[9]。

3.4 樹立安全生產(chǎn)意識

在進行石化安全技術(shù)和環(huán)境風險評估的過程中，為了確保工作的整體完整性不受影響，員工應樹立安全生產(chǎn)意識。首先，員工應加強對安全技術(shù)和環(huán)境工程評估的重視，了解安全知識，如聘用石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風險評價專家，為工作人員講解相關(guān)的規(guī)范化流程。其次，在實際培訓時，由于一些人員對這項工作的重視程度相對較低，無法充分利用培訓的實際意義，難以有序開展安全技術(shù)和環(huán)境風險評估工作。基于此，為了有效轉(zhuǎn)變這種情況，員工應在培訓后高效地進行安全生產(chǎn)意識評估，以了解員工的安全意識和風險防范能力，并將評估結(jié)果與員工工資福利掛鉤，從而有效引導員工積極參與石化安全技術(shù)和環(huán)境風險評估相關(guān)知識的學習[10]。

3.5 設置緊急預案

緊急預案的設置，可以幫助工作人員更好地應對深刻都會出現(xiàn)的突發(fā)情況。對于這些緊急情況予以有效應對，也有助于提高員工的工作能力。為了能夠有效轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀，企業(yè)管理者應當在日常工作的過程中，預測潛在的安全問題和環(huán)境風險。這是由于石油化工行業(yè)相較于其他行業(yè)而言，更具有危險性所導致的，在設置緊急預案時，管理人員也可參考其他石化企業(yè)的應急預案，發(fā)現(xiàn)其中的優(yōu)秀之處，并對其予以學習。但需要注意的是，工作人員在制定緊急預案時，不能盲目地照搬照抄，而應當依據(jù)本企業(yè)的實際情況來對緊急預案進行設置。例如管理者可以首先總結(jié)企業(yè)在安全技術(shù)方面的差異，同時也可以總結(jié)環(huán)境風險評估的目標，避免應急預案在執(zhí)行的過程中，出現(xiàn)不滿足本企業(yè)實際情況的問題，進而實現(xiàn)促進石化安全技術(shù)和環(huán)境風險評估有序發(fā)展的目標。由此可見，在對緊急預案進行設計時，工作人員需要采用多樣化的措施，從根本上確保緊急預案的使用效率達到較高的水平[11]。

3.6 科學確定事故概率

對事故概率進行精準測定，是目前制約石油化工企業(yè)風險重要舉措。在這項工作中加強對歷史數(shù)據(jù)的分析是非常重要的，尋找事故產(chǎn)生的源頭是非常復雜的。一般而言，可以采用故障數(shù)或事件手法來對其進行分析，確定石油化工企業(yè)發(fā)生問題的概率。從原料到輔料，工作人員需要掌握其中化學物質(zhì)的用量以及使用工藝。特別是要對一些危險性較強的環(huán)節(jié)予以高度重視。加強對生產(chǎn)工藝參數(shù)的研究力度，并積極尋找可能會出現(xiàn)一些潛在風險，并從根本上確保優(yōu)化安全技術(shù)與環(huán)境風險達到可控的狀態(tài)。

3.7 后果預測與評價

依據(jù)事故類型，工作人員可利用不同的預測方式，對事故發(fā)生的后果進行預測，如火災、爆炸、有毒氣體泄漏等事故，做好裝置區(qū)以及有關(guān)火災的合理區(qū)分。在對環(huán)境風險問題進行探究時，人們會注意到威脅自身安全的事故，分析哪種風險所造成的代價是可以被接受的。一般而言，新建項目會將風險評價的重點集中于選址上，人們會有效分析所在位置的沿線是否與水體或基礎(chǔ)相連，從而在后續(xù)的工作中，合理地避開這些區(qū)域。因此，企業(yè)管理者在對優(yōu)化安全技術(shù)與環(huán)境風險進行評價時，應對可能會出現(xiàn)的人為災害而導致的不良后果進行深入分析，并依據(jù)事故類型對其所造成的后果進行判斷，以規(guī)避在這些地區(qū)出現(xiàn)大量人員的情況，同時也可以減少因此可能會帶來的人員傷亡。

4 結(jié)語

隨著我國石油化工行業(yè)的進一步發(fā)展，石化安全技術(shù)與環(huán)境風險也逐步涌現(xiàn)，這對于實現(xiàn)我國石油化工行業(yè)長遠發(fā)展的目標，將會帶來很深刻的影響。因此，為了能夠規(guī)避這類影響，企業(yè)管理者就應當采取多元化的措施，對石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風險評價的方式予以全面了解，以規(guī)避在石油化工行業(yè)的日常工作中出現(xiàn)安全風險的問題。并從根本上推動我國石油化工行業(yè)的進一步發(fā)展，進而實現(xiàn)石油化工企業(yè)經(jīng)濟效益得以全面提升的最終目標。