文／李明、江偉 山東方大工程有限責(zé)任公司 山東淄博 255100

引言：

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷發(fā)展和進步。建筑企業(yè)想要在競爭激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，要注重對企業(yè)內(nèi)部機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)技術(shù)的研究，提升企業(yè)生產(chǎn)效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。機械設(shè)備是建筑施工過程中最基本的生產(chǎn)要素之一，它的運行情況直接影響著整個施工工作的效率和質(zhì)量。為了保證機械設(shè)備能夠正常運行，要加強對其管理和維護保養(yǎng)技術(shù)的研究，并且在日常工作當(dāng)中進行全面落實，以此來保證機械設(shè)備的正常工作。

1.機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)工作內(nèi)容

1.1 采購管理

在機械設(shè)備的采購過程中，首先要做好設(shè)備的可行性分析工作，在選擇供應(yīng)商時，要從產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面進行考慮。另外，要對供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽進行考察，還要了解該供應(yīng)商所提供的服務(wù)是否能夠滿足企業(yè)的實際需要，對于采購計劃中所涉及到的各項內(nèi)容，都要經(jīng)過嚴(yán)格審核。在此基礎(chǔ)上還要對其價格進行全面了解，綜合考慮后再進行采購。

在采購過程中，要通過多種渠道了解市場行情，以確保所選產(chǎn)品質(zhì)量良好且價格合理，在此基礎(chǔ)上還要對供應(yīng)商所提供的售后服務(wù)進行全面了解，如果發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。在采購過程中還應(yīng)對供應(yīng)商所提供的票據(jù)進行審查，確保其真實性、完整性以及合法性，還要對供應(yīng)商提供的售后服務(wù)進行考核以及評價，保證售后服務(wù)質(zhì)量符合企業(yè)實際需要。除此之外，還要對供應(yīng)商的綜合實力進行全面了解[1]。

1.2 使用管理

在機械設(shè)備使用過程中，相關(guān)人員需要嚴(yán)格按照規(guī)定來進行操作，機械設(shè)備使用過程中存在的問題需要及時處理。機械設(shè)備的操作人員要具備良好的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，熟練掌握機械設(shè)備的性能、使用方法和維護保養(yǎng)方法，在使用過程中嚴(yán)格按照規(guī)定來進行操作，不能存在違規(guī)現(xiàn)象，使用人員需要根據(jù)相關(guān)規(guī)定來進行操作，禁止出現(xiàn)違規(guī)操作問題。在實際工作中機械設(shè)備使用過程中會產(chǎn)生很多垃圾，比如灰塵、油污等，因此在使用過程中要對這些垃圾進行及時處理。機械設(shè)備的維護人員需要根據(jù)工作要求對設(shè)備進行檢查，如果發(fā)現(xiàn)了異常情況，需要及時處理，如果出現(xiàn)故障需要對故障原因進行分析判斷，并及時將其排除。

1.3 維修保養(yǎng)管理

機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作是機械設(shè)備管理中的重要內(nèi)容，在對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)工作時，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行。例如，對機械設(shè)備的使用操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程等相關(guān)內(nèi)容進行全面學(xué)習(xí)，并且還要加強對機械設(shè)備使用人員的教育培訓(xùn)工作，提高其專業(yè)技術(shù)水平。機械設(shè)備在使用一段時間后會出現(xiàn)一些小問題，如果不及時進行處理會引起大問題，為了能夠及時解決這些問題，要定期對機械設(shè)備進行檢查保養(yǎng)工作。維修人員要做好相應(yīng)的記錄工作，例如：檢查時間、檢查部位、檢查內(nèi)容等，另外，還可以通過專業(yè)儀器對機械設(shè)備進行檢測，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時要及時找出原因并予以解決。此外，還應(yīng)該針對不同的機械設(shè)備制定相應(yīng)的保養(yǎng)計劃，確保每臺機械設(shè)備都能夠得到有效地維護與保養(yǎng)工作，這樣才能保證機械設(shè)備的正常運行。

2.機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)存在的主要問題

2.1 工作人員對機械設(shè)備的管理和維護意識不足

在企業(yè)中，機械設(shè)備的管理和維護是非常重要的，但是很多企業(yè)的工作人員對于機械設(shè)備的管理和維護意識不足，這也是造成機械設(shè)備管理和維護不到位的一個主要原因。在很多企業(yè)中，由于沒有對機械設(shè)備進行及時的維護和管理，導(dǎo)致機械設(shè)備在使用過程中會出現(xiàn)很多問題。有些企業(yè)只是重視對機械設(shè)備進行購買，而忽視了對機械設(shè)備進行維護和管理，很多企業(yè)雖然制定了相應(yīng)的制度來加強對機械設(shè)備的管理和維護工作，但是并沒有落實到實際操作過程中去。一些企業(yè)在進行設(shè)備維修的時候，工作人員沒有嚴(yán)格按照相關(guān)制度來進行維修和保養(yǎng)工作，這就導(dǎo)致了機械設(shè)備出現(xiàn)了很多問題。在很多企業(yè)中，員工對機械設(shè)備不重視，這也就導(dǎo)致了員工在實際操作過程中不按照制度來進行操作。另外，有的工作人員在對機械設(shè)備進行管理和維護保養(yǎng)的時候沒有認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，也沒有制定相關(guān)的制度來規(guī)范員工的操作行為，因為在很多企業(yè)中，工作人員不重視對機械設(shè)備的管理和維護保養(yǎng)工作，導(dǎo)致很多企業(yè)在實際操作過程中出現(xiàn)了很多問題。另外，由于企業(yè)缺乏專業(yè)的技術(shù)人員來進行維修和管理工作，也就導(dǎo)致了企業(yè)在實際操作過程中出現(xiàn)了很多問題。

2.2 沒有制定完善的管理維護制度

很多企業(yè)在生產(chǎn)過程中，沒有制定完善的管理維護制度，這是導(dǎo)致企業(yè)的機械設(shè)備出現(xiàn)問題的主要原因之一。在制定管理維護制度時，需要充分考慮到企業(yè)的實際情況，從企業(yè)的生產(chǎn)實際出發(fā)，制定合理的管理制度，從而能夠保證機械設(shè)備能夠得到及時的維護和保養(yǎng)。在實際操作中，機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作是一個非常復(fù)雜的過程，需要相關(guān)人員認(rèn)真地對待和分析，如果在企業(yè)中沒有制定完善的管理維護制度，會導(dǎo)致機械設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)問題，從而導(dǎo)致企業(yè)無法正常進行生產(chǎn)，因此制定完善的管理維護制度是非常有必要的。

2.3 缺乏專業(yè)的機械設(shè)備管理和維護人員

在企業(yè)中，缺乏專業(yè)的機械設(shè)備管理和維護人員，這也是造成機械設(shè)備管理和維護工作無法進行的重要原因。由于機械設(shè)備的種類比較多，所以在對其進行管理和維護的時候，也會遇到各種各樣的問題。在對機械設(shè)備進行管理和維護的時候，首先要做好機械設(shè)備的分類工作，然后才能夠針對不同種類的機械設(shè)備采取不同的管理和維護方法。對機械設(shè)備進行管理和維護需要具備一定的專業(yè)知識和技能，但是很多企業(yè)并沒有重視起來，因此很多企業(yè)都是由一些非專業(yè)人員來進行機械設(shè)備管理和維護工作，這就會導(dǎo)致機械設(shè)備出現(xiàn)各種問題。在這種情況下，需要專業(yè)人員對其進行及時處理，避免發(fā)生更大的問題，所以要加強對機械設(shè)備管理和維護人員的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能水平。

2.4 機械設(shè)備維修工作不到位

隨著社會的不斷發(fā)展，經(jīng)濟建設(shè)也在不斷的進步和發(fā)展，但是我國很多企業(yè)的機械設(shè)備維修工作還是不到位，這對企業(yè)的生產(chǎn)效率造成了很大的影響。有些企業(yè)在進行機械設(shè)備維修時只注重設(shè)備的更換，而忽視了設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，這樣做不僅會導(dǎo)致設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障，也會使整個機械設(shè)備不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。隨著社會的不斷發(fā)展和進步，經(jīng)濟建設(shè)也在不斷的進步和發(fā)展，對于機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)工作來說，也要不斷地進行改革和創(chuàng)新。在進行機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)工作時，要注重對人才隊伍建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和安全管理水平建設(shè)等方面進行加強[2]。通過加強企業(yè)內(nèi)部管理人員、技術(shù)人員、操作人員以及維修人員等各個方面的培訓(xùn)，從而使他們掌握更多的知識和技術(shù)。同時要鼓勵企業(yè)員工參與到機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)工作中來，讓他們積極參與到機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)工作中來，這樣不僅可以提高整個企業(yè)機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)工作的水平和質(zhì)量，還可以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?？傊訌姍C械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)工作是非常有必要的，通過加強這些方面的建設(shè)，來提高整個企業(yè)機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)工作水平和質(zhì)量，以此才能使整個企業(yè)的生產(chǎn)效率得到提高，從而促進企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。

2.5 設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作不到位

在機械設(shè)備的使用過程中，很多企業(yè)并沒有給予足夠的重視，沒有對機械設(shè)備進行正確的保養(yǎng)和使用，使其處于超負(fù)荷的工作狀態(tài)。另外，企業(yè)也沒有對設(shè)備進行定期維護和檢查，導(dǎo)致設(shè)備不能正常運行。企業(yè)中的員工在操作機械設(shè)備的時候，經(jīng)常會出現(xiàn)違章操作、違規(guī)操作等行為。這不僅會給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失，還會對企業(yè)員工造成一定的傷害。因此，企業(yè)應(yīng)該加強對機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)工作的重視程度，定期對設(shè)備進行檢查和維護，加強員工對機械設(shè)備的使用和保養(yǎng)工作，以此才能夠確保設(shè)備可以正常運行，才能夠保證企業(yè)可以獲得更好的經(jīng)濟效益。

3.機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)技術(shù)要點

3.1 建立健全機械設(shè)備維護和管理制度

為了保證機械設(shè)備在施工過程中正常運行，要加強對其管理和維護保養(yǎng)工作，建立健全機械設(shè)備維護和管理制度。首先，要做好機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)工作的宣傳工作，讓所有施工人員都了解機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)工作的重要性和必要性，從而保證機械設(shè)備在施工過程中能夠得到科學(xué)有效的管理和維護保養(yǎng)。其次，要對機械設(shè)備進行嚴(yán)格的分類，做好日常檢查工作，針對不同類型的機械設(shè)備要建立起不同的管理和維護保養(yǎng)制度，對關(guān)鍵部位進行重點保護，同時要制定一系列的檢查標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中對機械設(shè)備進行檢查時要有相關(guān)負(fù)責(zé)人進行現(xiàn)場監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題[3]。再次，要在施工過程中建立起一套完善的機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)制度，在日常工作中加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督管理工作，保證制度能夠真正落實到實處，同時要加強對施工技術(shù)人員的培訓(xùn)教育工作，提升其業(yè)務(wù)能力。最后，要建立健全機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)制度考核評價機制，將其納入到施工技術(shù)人員績效考核體系中，對于制度執(zhí)行情況差、不遵守規(guī)章制度的施工技術(shù)人員進行相應(yīng)處罰措施的制定工作，通過科學(xué)有效的考核機制可以充分調(diào)動施工技術(shù)人員參與機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)工作的積極性和主動性。

3.2 加強設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作

機械設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作是確保機械設(shè)備正常運行的重要保障，要想實現(xiàn)機械設(shè)備的科學(xué)管理，就要加強對機械設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。日常維護保養(yǎng)工作需要由操作人員和維修人員共同完成，在日常維護保養(yǎng)過程中要注意以下幾個方面。首先，操作人員要做好對機械設(shè)備的檢查和清理工作，在每天工作前都要對機械設(shè)備進行檢查，對需要清理的部位進行清理，確保每個部位都處于干凈整潔狀態(tài)，在進行下一步操作之前要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。其次，維修人員在對機械設(shè)備進行維護和保養(yǎng)的過程中，要結(jié)合實際情況選擇適合的保養(yǎng)方法和維護方式。對于大型機械設(shè)備而言，其結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜、零部件眾多且精密，對維修人員的技術(shù)水平要求較高。為了提高維修人員的專業(yè)水平和技術(shù)水平，可以采取定期培訓(xùn)的方式來提高維修人員的專業(yè)技能。另外，維修人員在進行機械設(shè)備維護和保養(yǎng)工作時要嚴(yán)格按照操作手冊中所規(guī)定的步驟和要求進行操作，避免出現(xiàn)誤操作或者操作不當(dāng)而導(dǎo)致機械設(shè)備損壞或者發(fā)生安全事故。最后，在對機械設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)時還要注意對一些易損配件進行定期更換，如圖1。在建筑施工過程中經(jīng)常會用到一些易損件來增強設(shè)備運行效果和效率，因此為了保證易損配件能夠得到及時更換，要加強對易損配件的日常管理和維護工作。比如，在對螺栓、螺母等易損件進行檢查時要定期更換或者采用新材料、新技術(shù)來代替舊材料，這樣不僅可以提升易損配件使用壽命、降低維修成本，還能保證機械設(shè)備正常運行。

圖1 機械設(shè)備易損零件的更換

3.3 引進先進的機械設(shè)備維保技術(shù)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，我國機械設(shè)備制造業(yè)也在不斷發(fā)展，目前我國建筑施工企業(yè)想要提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，要加大對機械設(shè)備維保技術(shù)的研究力度，引進先進的維保技術(shù)，有效保障機械設(shè)備能夠正常運行[4]。在具體應(yīng)用維保技術(shù)的過程中，施工企業(yè)可以將計算機技術(shù)引入到機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)工作中，以計算機為基礎(chǔ)，建立完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。通過這一系統(tǒng)，施工企業(yè)可以及時獲取到機械設(shè)備運行情況以及故障維修信息，從而提高機械設(shè)備的維修效率。此外，施工企業(yè)還可以利用現(xiàn)代化的通訊技術(shù)對機械設(shè)備進行遠(yuǎn)程監(jiān)測和控制，施工企業(yè)可以將其與計算機網(wǎng)絡(luò)進行連接，通過計算機系統(tǒng)對機械設(shè)備進行遠(yuǎn)程監(jiān)測和控制。當(dāng)出現(xiàn)故障時只需要將故障信息傳遞給遠(yuǎn)程監(jiān)控中心就可以及時通知維修人員前往維修，實現(xiàn)對機械設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)測和控制，通過這種方式能夠有效減少人力物力消耗，避免出現(xiàn)人力資源浪費的情況。當(dāng)然，施工企業(yè)還可以建立一套完善的信息化管理系統(tǒng)，對機械設(shè)備運行過程中產(chǎn)生的各種信息進行采集和分析，及時掌握機械設(shè)備運行情況。

3.4 加強管理和維護工作人員的專業(yè)技能培養(yǎng)

為了保證機械設(shè)備能夠正常運行，在機械設(shè)備管理和維護過程中，管理和維護人員要加強對其專業(yè)技能的培養(yǎng)，提升其綜合素質(zhì)。首先，企業(yè)要重視對管理人員和維護人員的培訓(xùn)工作，定期組織管理人員和維護人員進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能水平，加強對其專業(yè)技能的培訓(xùn)力度。其次，企業(yè)在招聘管理人員和維護人員時要注重其綜合素質(zhì)水平的提升，對于機械設(shè)備管理工作經(jīng)驗不足或者缺乏機械設(shè)備相關(guān)知識的員工，要及時進行崗位調(diào)整或者解聘。最后，企業(yè)要重視對機械設(shè)備管理和維護人員進行相關(guān)知識的考核工作，確保其掌握相關(guān)專業(yè)知識。另外，企業(yè)要建立健全機械設(shè)備管理制度和維護保養(yǎng)制度，讓機械設(shè)備管理工作和維護保養(yǎng)工作有章可循。企業(yè)還可以定期對管理人員和維護人員進行考核，對考核成績好的給予一定獎勵或者晉升機會，以此來提升其工作積極性，如圖2。

圖2 加強機械管理和維保工作人員技能培養(yǎng)

3.5 做好機械設(shè)備的定期更換工作

對于機械設(shè)備而言，其使用壽命長短直接影響到施工效率，也決定著施工企業(yè)經(jīng)濟效益的高低。為了提升施工企業(yè)經(jīng)濟效益，需要重視對機械設(shè)備的定期更換工作，一般情況下，在對機械設(shè)備進行更換時，要根據(jù)其使用年限和磨損程度來確定。對于已經(jīng)達到了使用年限的機械設(shè)備，其性能和功能已經(jīng)無法滿足工程施工要求了，要及時更換新設(shè)備，如果是剛剛購買的新設(shè)備，可以按照其出廠日期來確定其使用年限，如果是使用時間超過了一定的年限，或者是由于某種原因造成了嚴(yán)重的磨損、腐蝕等情況，要及時進行更換[5]。例如：某建筑施工企業(yè)為了提升施工效率，提高經(jīng)濟效益，對某一機械設(shè)備進行了定期更換，在對機械設(shè)備進行更換時，為了避免發(fā)生安全事故，施工企業(yè)就嚴(yán)格按照規(guī)定要求操作人員不能隨意更換設(shè)備，保證施工人員的生命財產(chǎn)安全。

結(jié)語：

綜上所述，在建筑施工過程中，機械設(shè)備的正常運行對施工進度和工程質(zhì)量具有重要的影響。因此，要加強對機械設(shè)備的管理和維護保養(yǎng)工作，通過科學(xué)有效的管理和維護保養(yǎng)工作，可以有效避免機械設(shè)備出現(xiàn)故障和問題，提高施工效率，保證施工質(zhì)量。在具體應(yīng)用管理和維護保養(yǎng)技術(shù)時，要注重對機械設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，做好機械設(shè)備的定期檢查和更換工作。另外，企業(yè)還要注重對管理人員和維修人員專業(yè)技能水平的培養(yǎng)，引進先進的維保技術(shù)，這樣不僅可以提高企業(yè)施工效率，還可以減少維修成本，降低維修風(fēng)險，有效提高機械設(shè)備的使用壽命。