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聚焦效益打造經(jīng)營創(chuàng)效新模式

2024-01-23 08:07通訊員王希振
中國科技縱橫 2023年22期
關(guān)鍵詞:作業(yè)區(qū)創(chuàng)效中心

通訊員 王希振

一體化思維推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、市場化、平臺(tái)化發(fā)展系統(tǒng)性觀念刻畫分版塊、分業(yè)務(wù)、分層級(jí)盈利模式,體現(xiàn)了中國石化勝利油田油氣井下作業(yè)中心在支撐保障油田增儲(chǔ)上產(chǎn)提質(zhì)降本中創(chuàng)造“作業(yè)價(jià)值”的創(chuàng)效新模式。

今年年初以來,該中心圍繞“技術(shù)服務(wù)提供商、油氣增產(chǎn)服務(wù)商、油藏經(jīng)營管理者”目標(biāo)定位,以一體化思維推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、市場化、平臺(tái)化發(fā)展,以系統(tǒng)性觀念刻畫分版塊、分業(yè)務(wù)、分層級(jí)盈利模式,打造出了新時(shí)期市場經(jīng)營創(chuàng)效新模式。

又多又好又快,向“量質(zhì)效”三提升要效益

市場占有率不高、區(qū)域動(dòng)力階段性保障不足是制約行業(yè)發(fā)展的矛盾問題,中心對標(biāo)“專業(yè)化保障硬核實(shí)力”要求,自去年起,就對動(dòng)力增開進(jìn)行了測算推演,于今年初開展了“提升行動(dòng)”,系統(tǒng)規(guī)劃了上半年動(dòng)力增開至400 部的目標(biāo)和措施路徑。

作為油田唯一一家超萬人的直屬單位,該中心在助力油田“效益穩(wěn)產(chǎn)2400 萬噸以上并持續(xù)上產(chǎn)”奮斗目標(biāo)中的作用舉足輕重。該中心經(jīng)理王琦說:“作業(yè)動(dòng)力規(guī)模增長是增強(qiáng)專業(yè)化保障硬核實(shí)力的切入點(diǎn)、提升市場化經(jīng)營扭虧創(chuàng)效的突破口?!?/p>

該中心統(tǒng)籌內(nèi)外部資源、整合各方面要素,系統(tǒng)推進(jìn)“人力資源優(yōu)化、機(jī)制創(chuàng)新、裝備升級(jí)、平臺(tái)化經(jīng)營”四項(xiàng)措施落實(shí),在用工總量不變、投資成本未增的前提下,高效完成動(dòng)力從320 臺(tái)到402 臺(tái)的“改字頭”式躍升,提前兩個(gè)月完成上半年增開任務(wù)。

圖為施工作業(yè)現(xiàn)場

在追求量的規(guī)模增長同時(shí),該中心更加注重質(zhì)的有效提升。他們開展了設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)、產(chǎn)品等“四個(gè)質(zhì)量提升行動(dòng)”,向服務(wù)全流程的標(biāo)準(zhǔn)提升、施工全過程的質(zhì)量進(jìn)一步聚焦發(fā)力,推動(dòng)油水井提質(zhì)延壽。孤東作業(yè)區(qū)堅(jiān)持“精細(xì)井筒,延伸油藏,拓展地面,為油負(fù)責(zé)”修井一體化理念,把作業(yè)施工融入“油藏經(jīng)營管理”,GO7-21X5226 井施工后至今已生產(chǎn)951天,累計(jì)產(chǎn)油12945 噸,成為提質(zhì)延壽示范井。

8 月23 日,孤東作業(yè)區(qū)上修GO8-23-312 井,次日凌晨便合格交井,僅用時(shí)17 小時(shí)。這是中心在“量足”“質(zhì)優(yōu)”基礎(chǔ)上,突出高效率的縮影。他們打破定額周期禁錮,以推進(jìn)油井維護(hù)示范井工程、作業(yè)誤工雙向考核為契機(jī),優(yōu)化工序節(jié)點(diǎn)、重塑運(yùn)行流程、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),檢泵占產(chǎn)周期取得質(zhì)的突破,單日單井勞務(wù)收入提升58%,在推動(dòng)效率變革中實(shí)現(xiàn)了效益大幅提升。

配套自動(dòng)化完善產(chǎn)業(yè)鏈,技術(shù)裝備投入見效

隨著硬件設(shè)施的到位運(yùn)行和操作人員的技能達(dá)標(biāo),純梁作業(yè)區(qū)于今年建成國內(nèi)首個(gè)成規(guī)模作業(yè)自動(dòng)化示范區(qū),人均勞動(dòng)生產(chǎn)率提升29%,接害觸污降低80%。該中心將科學(xué)規(guī)劃裝備迭代升級(jí),穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)河、樁西兩個(gè)自動(dòng)化作業(yè)區(qū)建設(shè),年內(nèi)完成小修自動(dòng)化設(shè)備配套至147 臺(tái)、占比40%。

純梁作業(yè)區(qū)的員工對此深有感觸:“司鉆一人一鍵完成起下操作,勞動(dòng)強(qiáng)度的下降,換來了效率和效益的提升?!?/p>

除自動(dòng)化設(shè)備外,素有“萬能作業(yè)機(jī)”之稱的連續(xù)油管設(shè)備也推動(dòng)著速度升級(jí)、效益提升。

樁西區(qū)塊有著海油陸采大井斜、長位移等井身軌跡不好的特點(diǎn),運(yùn)行連油施工,實(shí)施替泥漿、通刮、打橋塞、射孔等工序,能有效解決井深單獨(dú)起下管時(shí)間長的問題,極大地縮短占井周期、提高作業(yè)時(shí)效。中心8 部連油設(shè)備分布在基地、北部、西部片區(qū),大力推行“自動(dòng)化+連油”修井模式,單井工序提速50%以上。

該中心系統(tǒng)刻畫業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),以業(yè)務(wù)拓展推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。像擴(kuò)大連油規(guī)模一樣,該中心還擴(kuò)大了壓驅(qū)、側(cè)鉆、海上、帶壓、試油等業(yè)務(wù)規(guī)模,試點(diǎn)推進(jìn)舉升服務(wù)、桿管在線清洗補(bǔ)全產(chǎn)業(yè)體系,并拓展業(yè)務(wù)鏈,向設(shè)計(jì)服務(wù)、防砂等第三方技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)鏈邁進(jìn),多元化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本到位、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式初步構(gòu)建,拓展業(yè)務(wù)占主營收入35%,成為中心經(jīng)營創(chuàng)效的潛力點(diǎn)、增長點(diǎn)。

自去年起,該中心各作業(yè)區(qū)相繼成立工程技術(shù)服務(wù)部,大力拓展技術(shù)服務(wù)市場,加大高壓水射流脈沖解堵、水利噴砂射孔等自有技術(shù)應(yīng)用規(guī)模,加強(qiáng)泡沫沖砂、水利震蕩解堵等社會(huì)服務(wù)資源整合,拓展二氧化碳?jí)毫选⑺鶋毫训燃夹g(shù)服務(wù)項(xiàng)目,油服定位更加精準(zhǔn),技術(shù)服務(wù)帶來的效益持續(xù)提升。

注重“內(nèi)改外聯(lián)”,完善市場化機(jī)制創(chuàng)效

中心順應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)改革發(fā)展大勢,在內(nèi)部全面推廣新型目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制,以劃小核算單元為出發(fā)點(diǎn),以契約化管理為突破口,以放權(quán)賦能為核心,公開競標(biāo)選聘項(xiàng)目經(jīng)理,雙向選擇組建創(chuàng)效團(tuán)隊(duì),合理確定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理指標(biāo)、約束指標(biāo)和發(fā)展指標(biāo)4 大類指標(biāo),以契約指標(biāo)倒逼催生動(dòng)力。

在孤島作業(yè)區(qū),該中心將新型目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制延伸至“工程技術(shù)服務(wù)班”“工程施工服務(wù)班”“連油連桿班”“壓驅(qū)班”等四個(gè)新型班組,7 月21 日,工程施工服務(wù)班向一線隊(duì)伍“兜售” Y221FX-150 型換井口懸掛封隔器,在檢換350 井口施工中,減少三道工序十余項(xiàng)操作,將原本一天的工作量壓縮到半天完成,當(dāng)天技術(shù)創(chuàng)效0.8 萬元,改革紅利進(jìn)一步釋放。

截至目前,該中心組建新型項(xiàng)目組118 個(gè),優(yōu)化人員380 人、增開動(dòng)力32 臺(tái),人均勞效提升34.5%。

一線以契約化方式管理,后保單元?jiǎng)t以細(xì)分專業(yè)化方式推進(jìn)。該中心細(xì)分搬遷準(zhǔn)備、工程技術(shù)、設(shè)備維保等內(nèi)部專業(yè)化,構(gòu)建生產(chǎn)輔助單元與作業(yè)一線內(nèi)部創(chuàng)效市場,完善內(nèi)部市場定額價(jià)格體系,打造了作業(yè)一線“拎包上井”、特殊工序“專業(yè)施工”新模式,承攬搬遷準(zhǔn)備、施工收尾等輔助業(yè)務(wù)75%的工作量,助力作業(yè)運(yùn)行效率有效提升。

內(nèi)部市場化有聲有色,對外市場化創(chuàng)效同樣可觀。該中心拓寬與開發(fā)單位合作扶停、區(qū)塊承包模式,加強(qiáng)與科研院所、專業(yè)化單位一體化聯(lián)合,試點(diǎn)推進(jìn)史深100 壓驅(qū)示范區(qū)和濱17 塊整體開發(fā),一季度合作交井172 口,增油1.1 萬噸,實(shí)現(xiàn)油藏經(jīng)營價(jià)值最大化。

堅(jiān)持高水平走出去的同時(shí),注重高水平引進(jìn)來。該中心與貝克休斯、中海油等國際、國內(nèi)油服公司開展技術(shù)合作,推動(dòng)前沿技術(shù)有效利用,與石化機(jī)械、勝動(dòng)機(jī)械建立聯(lián)合研發(fā)基地,一體式快速修井連續(xù)油管等高端作業(yè)設(shè)備投入研發(fā),開放合作的市場化機(jī)制提升了全要素生產(chǎn)效率,增強(qiáng)了全方位管理效能。

圖為施工作業(yè)現(xiàn)場

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