通訊員 王曉菲

近年來，中國石油測井有限公司（以下簡稱“中油測井”）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、價值創(chuàng)造，結(jié)合研發(fā)、制造、服務(wù)、應(yīng)用一體化發(fā)展，積極探索黨建與生產(chǎn)深入融合模式，將黨建工作深度融入基層、融入科研、融入管理，推動黨建目標(biāo)與“服務(wù)油氣、創(chuàng)新測井”的使命擔(dān)當(dāng)有機(jī)統(tǒng)一、與科研生產(chǎn)協(xié)同聯(lián)動、與企業(yè)運(yùn)行規(guī)范協(xié)調(diào)統(tǒng)一，288 個基層黨組織健全率100%，黨員素質(zhì)與作用有效發(fā)揮和相互促進(jìn)，以黨建“升級”引領(lǐng)測井發(fā)展新局面。

融入基層 提升黨小組戰(zhàn)斗力

堡壘建在基層，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。

中油測井以基層組織和隊(duì)伍建設(shè)為核心，積極推廣雙帶、雙培、雙考的“三雙”基層黨建工作法，通過黨支部委員帶班組、黨員帶群眾，把班組業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成班組業(yè)務(wù)骨干，黨員考核評比既考黨性意識、又考生產(chǎn)業(yè)績，使基層建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)、行動有規(guī)范、管理有依據(jù)，激發(fā)基層黨組織和黨員在市場拓展、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、技術(shù)攻關(guān)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。

圖為中油測井天津分公司C1258 作業(yè)隊(duì)“三亮一創(chuàng)”讓黨旗在基層飄揚(yáng)

中油測井著力黨小組和生產(chǎn)班組的融合共建，持續(xù)開展“六個一”黨支部、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)等創(chuàng)建活動，為油田增儲上產(chǎn)提供保障。4 月5 日，青海、西南、天津分公司聯(lián)合作業(yè)“戰(zhàn)昆侖”，順利完成昆2-X1 井的橋射聯(lián)作施工任務(wù)，在“聚寶盆”里創(chuàng)下194.54 攝氏度超高溫、作業(yè)壓力149 兆帕超高壓、6944.32 米垂深三項(xiàng)國內(nèi)新紀(jì)錄。

以黨支部建設(shè)為抓手，中油測井加強(qiáng)頂層設(shè)計和基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)建了“縱向到底、橫向到邊”的黨建工作責(zé)任體系，推行了黨建“一崗雙責(zé)”，打造“三強(qiáng)”基層黨組織和“四鐵”基層站隊(duì)，并通過示范現(xiàn)場觀摩等方式，為基層黨建搭建交流共享平臺，對標(biāo)提升、加強(qiáng)指導(dǎo)、復(fù)制經(jīng)驗(yàn)、規(guī)模推廣，引導(dǎo)基層黨組織互學(xué)互鑒、共同提高，涌現(xiàn)出中國石油“科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)” CPLog 系統(tǒng)研制創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、中國石油基層黨建“百面紅旗”天津分公司國際（海上）測井項(xiàng)目部黨支部、集團(tuán)公司特等勞模謝小麗等先進(jìn)典型。

融入科研 推進(jìn)測井業(yè)務(wù)發(fā)展

組織體系建設(shè)，是提升企業(yè)組織力和生產(chǎn)力的重要支撐。

圖為中油測井常態(tài)化開展技術(shù)比武

與測井業(yè)務(wù)特點(diǎn)相照應(yīng)，中油測井把黨建工作融入測井產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈各個環(huán)節(jié)，總結(jié)梳理黨建與科研生產(chǎn)融合的運(yùn)行機(jī)理、基礎(chǔ)要素及融合方式，延伸出以黨群工作系統(tǒng)化、業(yè)務(wù)工作制度化、基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化、黨建工作特色化為主要內(nèi)容的黨建“四化”任務(wù)，從“體、面、線、點(diǎn)”四個維度貫穿在黨建工作和測井業(yè)務(wù)不同領(lǐng)域，應(yīng)用于測井業(yè)務(wù)及基礎(chǔ)管理工作，系統(tǒng)推動黨建與科研生產(chǎn)深度融合。

在“體”的融合上，中油測井著力在公司層面的“體系化”設(shè)計中，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理體系，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，并構(gòu)建了“四融四合”黨建工作與科研生產(chǎn)深度融合系統(tǒng)。

在“面”的融合上，中油測井著力在工作領(lǐng)域和業(yè)務(wù)層面的“制度化”構(gòu)建中，明確黨建工作與研發(fā)、制造、服務(wù)、應(yīng)用等業(yè)務(wù)融合的制度、機(jī)制、方法，從組織效能發(fā)揮和業(yè)務(wù)工作推進(jìn)等方面，建立了10 大類124 項(xiàng)黨建工作制度，并建立了責(zé)任傳導(dǎo)、系統(tǒng)聯(lián)動、雙向培養(yǎng)、督查落實(shí)、激勵獎懲等五項(xiàng)機(jī)制，為黨建與科研生產(chǎn)融合提供重要保障。

在“線”的融合上，中油測井著力在基礎(chǔ)工作的流程中，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，把崗位責(zé)任制及黨建工作、合規(guī)管理、紀(jì)律要求貫穿業(yè)務(wù)流程，建立了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化細(xì)則及達(dá)標(biāo)晉級評價標(biāo)準(zhǔn)，確保支部工作與科研生產(chǎn)運(yùn)行協(xié)同聯(lián)動。

在“點(diǎn)”的融合上，中油測井著力在加強(qiáng)每一名黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)中，研發(fā)制造一線的黨組織劃定黨員責(zé)任區(qū)，成立以黨員為主體的項(xiàng)目組和突擊隊(duì)，組織攻關(guān)難題，取得高靈敏度聲波換能器、高溫測井芯片、高性能中子管等關(guān)鍵核心技術(shù)新突破。

融入管理 推動深化改革創(chuàng)新

剛性抓好黨建，是凝聚隊(duì)伍心向改革、創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動能。

中油測井積極適應(yīng)體制機(jī)制改革和生產(chǎn)方式變革，加快“研發(fā)、制造、服務(wù)、應(yīng)用”一體化發(fā)展，同步建立健全黨的組織，確保黨的組織設(shè)置與企業(yè)改革發(fā)展、與生產(chǎn)經(jīng)營活動、與組織管理幅度相適應(yīng)，國企三年行動24 項(xiàng)任務(wù)全面完成，初步實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)歸核化、區(qū)域資源集約化，企業(yè)管理精益化、責(zé)任分工清晰化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化，企業(yè)治理效能不斷提升。

中油測井創(chuàng)新形成“公司本部管總、研發(fā)制造主建、服務(wù)公司主戰(zhàn)”管理模式，持續(xù)完善“公司、分公司、項(xiàng)目部”三級組織架構(gòu)，緊密結(jié)合組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)組織等變化，持續(xù)優(yōu)化黨組織設(shè)置，推動黨組織有效覆蓋基層管理單元；現(xiàn)已全面完成研發(fā)、制造、物裝、物采、評價、監(jiān)督、國際等七大業(yè)務(wù)資源整合，2560名員工平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)“人隨業(yè)務(wù)走”，涌現(xiàn)出黨支部書記持證上崗、黨建聯(lián)盟、操作工程師孵化器等一大批基層黨建創(chuàng)新案例。

以“便于資源共享、便于活動開展、便于管理服務(wù)”“業(yè)務(wù)相近、地域相鄰”為原則，中油測井基層黨組織積極探索與服務(wù)方單位、業(yè)務(wù)鏈單位、地方政府等建立基地型、業(yè)務(wù)型、市場型、企地型黨建聯(lián)盟，通過建立優(yōu)質(zhì)資源聯(lián)享、黨建活動聯(lián)辦、科研生產(chǎn)聯(lián)動、黨員隊(duì)伍聯(lián)建、企業(yè)文化連心為內(nèi)容的“五聯(lián)共建”模式，打造 “共商共建共享共贏”的基層黨建新格局。其中，大慶分公司集團(tuán)公司青年文明號C4052 作業(yè)隊(duì)與鋼鐵1205 鉆井隊(duì)創(chuàng)新通測一體化新模式，同擰一股勁、同保一口井，助力1205 鉆井隊(duì)創(chuàng)“鋼鐵”鉆速。

2022 年，中油測井建立東部資源共享中心，實(shí)現(xiàn)人力資源和技術(shù)服務(wù)資源共享，同步調(diào)整優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，推動班組、黨小組融合實(shí)現(xiàn)黨員全覆蓋，確保業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨建工作就跟進(jìn)在哪里，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就發(fā)揮到哪里。

中油測井黨建“升級版”的持續(xù)打造，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深入融合，為測井高質(zhì)量發(fā)展帶來了勃勃生機(jī)。面向新征程，中油測井將以制度化、體系化建設(shè)加強(qiáng)黨對基層管理的領(lǐng)導(dǎo)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)強(qiáng)化基層黨組織功能，構(gòu)建形成定標(biāo)準(zhǔn)、建機(jī)制、抓考核的完整閉環(huán)，以黨建提質(zhì)增效升級引領(lǐng)保障測井高質(zhì)量發(fā)展，為測井產(chǎn)業(yè)變革和高質(zhì)量發(fā)展提供動能。