李耿暉,蔡紫雯
(惠州學院 文學與傳媒學院,廣東 惠州 516007)
黨的二十大報告指出,要加強全媒體傳播體系建設,推動形成良好網(wǎng)絡生態(tài)。在當前的網(wǎng)絡傳播中,短視頻發(fā)揮著越來越重要的作用,已經(jīng)成為我國民眾接觸社會、獲取信息的主要媒介方式之一。根據(jù)《第51次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》數(shù)據(jù),截至2022年12 月底,我國網(wǎng)絡視頻(含短視頻)用戶規(guī)模已經(jīng)達到10.305 7 億,占網(wǎng)民人數(shù)的96.5%;其中,短視頻用戶規(guī)模達10.118 5 億,已經(jīng)超過了我國網(wǎng)民數(shù)量的9成[1]。然而,短視頻二次創(chuàng)作中頻繁出現(xiàn)一些未經(jīng)授權的,對長視頻平臺的影視劇、綜藝等視頻內容進行剪切和傳播的版權侵權行為,這成為構建良好網(wǎng)絡生態(tài)中一個亟待解決的問題。
對此,研究學者做了大量的分析和探討。成因分析:根源上在于有門可入、有器可用、有利可圖、有空可鉆[2];從知識產(chǎn)權角度,認為短視頻的特點在于其有構成合理使用的可能性,導致現(xiàn)有的網(wǎng)絡版權保護規(guī)則不適于短視頻版權糾紛的解決[3];從市場角度,提出要從短視頻市場中的權利人、社會公眾與短視頻平臺的利益糾紛角度進行梳理[4]。解決對策:在社會治理上,提出在法律框架內引入多元社會主體的協(xié)同治理,建立長效化機制[5];在平臺監(jiān)管上,認為短視頻平臺方應當將預防版權侵權理念與算法推薦進行結合[6];在法理判定上,指出需要結合短視頻的具體類型擴張合理適用范圍[7]。
這些研究對于短視頻二次創(chuàng)作版權侵權問題的梳理,提供了有益的解決思路,并逐步得以在實踐中運用。然而,應該注意到的是,短視頻二次創(chuàng)作版權侵權行為的上升,是隨著短視頻市場的逐步發(fā)展而發(fā)生的。換言之,隨著短視頻平臺的運營模式逐步成熟,帶來了短視頻的繁榮,隨之發(fā)生的二次創(chuàng)作侵權行為愈來愈多。同時,短視頻二次創(chuàng)作版權侵權行為的眾多案例,也往往涉及長、短視頻平臺的運營領域。因此,從內容運營視角進行分析,可以為探究原因、提出對策,提供有益的維度。
在網(wǎng)絡視聽市場,截至2022 年12 月,短視頻用戶人均每天使用時長超過2小時,遠遠超過其他應用[8];短視頻正在成為日常生活中圖像信息傳遞的主要載體。但由此產(chǎn)生的版權侵權事件卻愈演愈烈,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
從中國裁判文書網(wǎng)查詢顯示,短視頻侵權案件數(shù)量呈逐年上升趨勢。2018年開始,短視頻侵權案件數(shù)量急劇上升。其中2018年相對2017年,案件數(shù)量增加近200%;此后2019、2020 年都較前一年保持200%左右的增長幅度,此后短視頻侵權案件數(shù)量一直處于高位。具體數(shù)據(jù)見圖1。
圖1 2013—2022年短視頻侵權案例上升趨勢①
結合國內網(wǎng)絡視聽市場的發(fā)展狀況可發(fā)現(xiàn),短視頻市場快速發(fā)展帶來了短視頻侵權案件的不斷上升。2011 年是短視頻發(fā)端之年,當年快手正式成立,并且推出了GIF動圖制作軟件——一款用來制作、分享GIF圖片的手機應用,這實際是短視頻的雛形。2013 年,快手從單純的工具軟件轉型發(fā)展為短視頻社區(qū),因此短視頻產(chǎn)業(yè)開始進入蓬勃發(fā)展期。在2013—2015年,秒拍、美拍、小咖秀等短視頻平臺先后出現(xiàn)并進入大眾視野;而結合圖1 數(shù)據(jù)可知,在這期間,短視頻相關侵權案例數(shù)量逐漸上升。從2016年PAPI醬的爆紅開始,短視頻平臺備受資本青睞;自此,阿里、騰訊、百度紛紛推出各自的短視頻平臺。2018年,短視頻用戶規(guī)模達到6.48 億,短視頻市場進入成熟發(fā)展期。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會與中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心聯(lián)合組織編撰的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》開始單獨統(tǒng)計短視頻相關數(shù)據(jù)。從圖1數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),也是從2018年開始,短視頻侵權案例也急劇增加。這就表明,當短視頻平臺的發(fā)展進入快速期后,短視頻侵權問題也越來越凸顯。
視頻二次創(chuàng)作版權侵權案例,體現(xiàn)出運營利益糾紛的明顯特征。根據(jù)中國裁判文書網(wǎng)涉及短視頻侵權案件的關鍵詞顯示,2010年以來訴諸法院的短視頻侵權案件中,主要涉及以版權(著作權)侵權為主的內容侵權,并由此涉及至合同、賠償?shù)冗\營利益領域,見圖2。
圖2 2010—2022年短視頻侵權案例涉及關鍵詞前十排名①
以北京微播視界科技有限公司、深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司等不正當競爭糾紛案件為例,騰訊視頻獨播劇《云南蟲谷》播出以后,北京微播視界科技有限公司在其運營的抖音賬號中進行二次剪輯,發(fā)布了大量以《云南蟲谷》相關內容為對象的視頻,在獲取網(wǎng)絡流量的同時也獲取了大量經(jīng)濟收益。一審判決認定北京微播視界公司、西安閃游網(wǎng)絡公司的短視頻二次創(chuàng)作中的侵權行為存在。雖北京微播視界科技有限公司提起上訴,但僅以一審法院是否具有管轄權為由,而對侵權事實本身無法提出異議。故陜西高院二審判定中明確指出,本案屬于侵害著作權及不正當競爭糾紛案件,其中著作權侵權包含了侵害作品信息網(wǎng)絡傳播權糾紛,駁回其上訴,維持原判②。
以上案例中,侵權短視頻創(chuàng)作者利用從長視頻平臺獲得的影視資源進行以剪輯和改編為主的二次創(chuàng)作;同時利用長視頻平臺影視資源已有的曝光度,達到吸引網(wǎng)絡流量從而獲得經(jīng)濟利益的目的。其侵權原因在于對長視頻平臺享有的視頻作品版權侵權。
(1)客觀原因。在短視頻二次創(chuàng)作版權侵權行為的認定中,“紅旗標準”是一個經(jīng)常被采用的原則。所謂“紅旗標準”,最開始來自美國國會關于《千禧年數(shù)字版權法》(DMCA)的報告,是指對于網(wǎng)絡服務商而言,如果有關他人實施侵權行為的事實和情況,就像紅旗一樣很明顯存在,使得網(wǎng)絡服務商不可能視而不見,那么可以認定網(wǎng)絡服務商是知曉這種侵權行為和事實的[9]。在國內,《信息網(wǎng)絡傳播權保護條例》中對此也有類似的規(guī)定。這也成為長視頻平臺與短視頻平臺之間版權糾紛的司法實踐中普遍使用的一個原則。但是,因為內容時長短、制作門檻低、生產(chǎn)流程簡單,短視頻往往不像長視頻那樣需要大規(guī)模的團隊配置和眾多專業(yè)設備,所以備受個人創(chuàng)作者青睞,普通人都能完成簡單的操作;再加上短視頻種類眾多,內容涵蓋多種主題。以上,造成“是否為合理使用”的判定難度大,為認定內容侵權的事實增加了難度,“紅旗”的表現(xiàn)并不那么明顯,在客觀上導致短視頻平臺監(jiān)管職責不到位。
(2)主觀原因。主觀上,短視頻平臺存在利用法律規(guī)避連帶責任的現(xiàn)象。雖然從表面上看,短視頻創(chuàng)作者的內容侵權,大部分屬于用戶侵權行為;短視頻平臺并不是短視頻的創(chuàng)作者,更多的是提供儲存、展示作用。因此,在實際運作中,短視頻平臺往往按照警告通知并刪除所涉內容而不承擔責任,或者平臺只需要證明“不知道二創(chuàng)作品的侵權行為”即可。加上短視頻創(chuàng)作者的多樣性和短視頻內容侵權性質認定的模糊性,這在一定程度上為短視頻平臺創(chuàng)造了“安全港”,甚至成為一些平臺規(guī)避責任的手段。但是,短視頻平臺并不能由此躲避內容監(jiān)管責任?!吨腥A人民共和國民法典》1197 條指出,網(wǎng)絡服務提供者知道或者應當知道網(wǎng)絡用戶利用其網(wǎng)絡服務侵害他人民事權益,未采取必要措施的,與該網(wǎng)絡用戶承擔連帶責任。即短視頻平臺若監(jiān)管不力,需要承擔連帶侵權責任。
例如,在北京愛奇藝科技有限公司、北京快手科技有限公司等著作權權屬、侵權糾紛案例中,熱播劇《老九門》屬于愛奇藝公司獨播劇,短視頻創(chuàng)作者未經(jīng)許可,利用其中畫面、內容等進行二次創(chuàng)作并上傳至快手APP,公開供用戶瀏覽并下載。由此引發(fā)了相關版權侵權訴訟。北京快手科技有限公司在辯訴中提出,快手公司使用的智能聚合是一種搜索工具,該搜索工具本身不能識別短視頻的畫面內容;同時,愛奇藝公司確實多次向快手公司發(fā)出侵權通知,快手公司已就此刪除了侵權鏈接的短視頻,采取了必要措施,履行了網(wǎng)絡服務提供者關于得到權利人通知后及時刪除侵權內容的義務,依法不構成明知。對此,無錫市濱湖區(qū)人民法院一審判決中指出,快手公司需要承擔連帶侵權責任,其中一條依據(jù)就是快手公司利用流量獲取高額經(jīng)濟利益的同時也要對流量來源——短視頻盡到更高的注意義務。無錫市中級人民法院二審判決,快手公司作為短視頻平臺的經(jīng)營者,理應對平臺上的侵權現(xiàn)象進行主動治理,而非被動地等待權利人通知后再采取措施③。
很顯然,短視頻侵權現(xiàn)象是受到多重因素的影響而產(chǎn)生,因此,在堅持和完善共建共治共享的社會治理制度的背景下,也需要從多個角度來進行分析和探討。從運營模式視角看,長、短視頻平臺不同的內容運營模式,是造成短視頻內容侵權的重要原因,這是以往研究中沒有關注到的一個問題。
面對鄂爾多斯致密油氣油氣勘探開發(fā)技術難度日益加大、科研生產(chǎn)任務持續(xù)繁重、員工收入增長困難等系列現(xiàn)實問題,去年以來,中國石化華北油氣分公司研究院黨委緊緊圍繞公司扭虧為盈、提質增效、可持續(xù)發(fā)展中心工作,全力推進責任擔當、創(chuàng)新進取、幸福和諧“三個研究院”建設,調動干部員工潛心攻關研究和技術創(chuàng)新的積極性,提高井位部署質量,全面提升科研支撐能力,取得明顯成效。
所謂運營模式,是一個企業(yè)或者某類型行業(yè)提供的產(chǎn)品或者服務,從策劃到價值實現(xiàn)的全過程。在新媒體時代,長、短視頻平臺本質上都是以“內容為王”為核心來構建運營生態(tài)的,即通過以內容產(chǎn)品的提供,來構建從內容生產(chǎn)到內容變現(xiàn)的全產(chǎn)業(yè)鏈條,并且以內容服務的自然延伸打造出運營生態(tài)體系。但是,長、短視頻平臺之間的內容生態(tài)運營模式在內容生產(chǎn)方式、內容變現(xiàn)途徑以及內容扶持措施等方面卻有著很大區(qū)別。
在視頻內容生產(chǎn)中,當前主要包括PGC、UGC以及PUGC 三類生產(chǎn)方式。PGC(Partner Generated content)指由專業(yè)機構或專業(yè)團隊制作;其制作精良、成本較大,專業(yè)水準和技術制作水平較高,具有更強的商業(yè)屬性。UGC(User Generated content)則是個人普通用戶創(chuàng)作的視頻內容,這些內容制作較為簡單、成本較低,主要為非專業(yè)背景的個人愛好者上傳,一般技術水平也較低,具有更多的社交屬性。PUGC(Professional User Generated content)則介乎兩者之間,主要是平臺專業(yè)用戶創(chuàng)作,兼具商業(yè)和社交屬性。
長視頻平臺由于其內容產(chǎn)品時長主要為30 分鐘以上,因此內容細分(如電影、電視劇、紀錄片、綜藝娛樂等),不可能由普通用戶創(chuàng)作生產(chǎn)提供,產(chǎn)品只能來自各內容專業(yè)生產(chǎn)機構。頭部平臺愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷、芒果TV 等,往往采取購買版權或者獨家定制的方式進行內容采購,如熱播的網(wǎng)絡獨播劇《云南蟲谷》《夢華錄》等。這就決定了PGC 是長視頻平臺的主要內容生產(chǎn)方式;同時由于長視頻平臺實行付費購買視頻內容產(chǎn)品的方式,因此無論是內容生產(chǎn)方還是平臺采購方都具有很強的版權意識。
與長視頻平臺相比,UGC 是短視頻平臺主要的視頻內容生產(chǎn)方式。首先,短視頻本身的時長較短,大部分作品都集中在15 秒至2、3 分鐘之間,這就決定了短視頻制作的門檻低,以個人內容創(chuàng)作者為主,技術水準、制作水平良莠不齊。其次,從短視頻平臺的屬性來看,快手、抖音、西瓜、火山等都具有強社交屬性,其本質是視頻類社交平臺,主要滿足的是普通人的社交需求。第三,從平臺對于視頻內容的獲取方式看,區(qū)別于長視頻平臺的內容購買方式,短視頻平臺采取的是內容集成展示方式,即主要是用戶自主注冊賬號,自主創(chuàng)作并上傳。這就造成了短視頻平臺對于用戶上傳內容的版權監(jiān)管先天存在了缺失。2019年1月至2021年5月,受多方版權維護者和監(jiān)管部門委托,12426版權監(jiān)測中心對1 300 萬個原創(chuàng)短視頻和二次創(chuàng)作短視頻進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)短視頻侵權賬號300萬個、原創(chuàng)侵權短視頻作品416.31萬條、二次創(chuàng)作侵權短視頻作品478.6萬條,并對以上侵權行為采取了通知以及刪除的行動,挽回了50.1億元的經(jīng)濟損失[10]。從以上數(shù)據(jù)可以看出,由于短視頻用戶數(shù)量太過龐大,短視頻內容侵權數(shù)量太多,短視頻平臺的版權監(jiān)管難度較大。
內容產(chǎn)品能否順利變現(xiàn),是內容生態(tài)運營模式中的一個重要組成部分。在長、短視頻平臺各自的內容生態(tài)運營模式中,有著不同的內容產(chǎn)品變現(xiàn)途徑。
(1)長視頻平臺內容變現(xiàn)途徑。長視頻平臺由于擁有內容產(chǎn)品的版權,其內容變現(xiàn)方式主要包括內容付費和廣告收入,其中用戶內容付費占據(jù)主要部分。以騰訊為例,在其2022 年第一季度業(yè)績報告中,騰訊收費增值服務付費會員同比增長6%,達到2.39 億,其中騰訊視頻的付費會員人數(shù)達到了1.24 億,在長視頻市場中加強了頭部地位[11]。在愛奇藝2022 年第一季度的財務報告中,內容付費收入在其收入構成中的占比表現(xiàn)得更加明顯。報告顯示,2022年第一季度愛奇藝總營收73 億元,其中會員服務營收達到45 億元,占比達到約62%,在線廣告、內容發(fā)行及其他分別為13、6.3和8.4億元[12]。
(2)短視頻平臺內容變現(xiàn)途徑。短視頻市場由于采用“用戶上傳-平臺集成”的運營方式,平臺不擁有創(chuàng)作者上傳作品的版權,因此,在其產(chǎn)業(yè)鏈條中,主要變現(xiàn)方式與長視頻市場有所不同。一是短視頻市場尚未培育起用戶付費的市場環(huán)境,短視頻平臺變現(xiàn)方式主要為平臺的整體廣告收入。二是對短視頻創(chuàng)作者而言,有多種變現(xiàn)渠道選擇。在其注重社交屬性時,內容變現(xiàn)方式主要通過賬號流量與短視頻平臺進行廣告收入分成,但經(jīng)濟獲益相對較少。隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展,PAPI 醬、李子柒等個人網(wǎng)紅的市場效應愈發(fā)突出,帶動了眾多UGC用戶效仿,通過視頻內容實現(xiàn)個人品牌增值,以商業(yè)引流獲取更大的經(jīng)濟效益。
長、短視頻市場不同的內容變現(xiàn)途徑,形成了長、短視頻平臺在對待視頻內容版權上的不同態(tài)度。在長視頻市場中,平臺由于完全擁有視頻內容產(chǎn)品的版權,在內容變現(xiàn)方面,其責權利是相對統(tǒng)一的,導致長視頻平臺在面對創(chuàng)作者時,必然重視內容版權的所有權,重視版權合法的重要性。而在短視頻市場中,平臺往往不擁有短視頻內容的版權,同時在當前市場條件下,還不能培養(yǎng)受眾對于短視頻內容付費的習慣。短視頻平臺和短視頻用戶的收益來自視頻內容的延伸,就容易忽略視頻內容產(chǎn)品版權的重要性。因此即使有“紅旗標準”來規(guī)范短視頻平臺,短視頻平臺也往往利用“通知—刪除”的“避風港”方式進行簡單處理。
(1)長視頻平臺側重于扶持影視內容精品生產(chǎn)。比如騰訊視頻推出了VIP開放平臺,開放8個視頻品類的線上合作入口,超過8 000 個影視作品項目上線;并且進一步提高分賬比例,在網(wǎng)播劇、紀錄片、綜藝節(jié)目等方面加大資金扶持,鼓勵優(yōu)質作品和原創(chuàng)作品開發(fā)。同時,對于內容創(chuàng)作者,騰訊視頻進一步加大扶持力度,在IP資源、技術支持、商業(yè)利潤和文化內涵方面實現(xiàn)與創(chuàng)作者的共享和支持。而芒果TV 重視短劇類視頻產(chǎn)品的開發(fā),發(fā)布了“大芒計劃”,內容包括打造近百部短劇作品,涵蓋青年觀眾感興趣的青春、古裝、懸疑、美食等題材,并專門開設“下飯劇場”,進一步打造在線短劇這一垂直領域,吸引優(yōu)質客戶。
(2)短視頻平臺更多的是提供短時間內的流量支持。以快手為例,其實行的是流量池分配原則。即作為快手的初始內容生產(chǎn)上傳者,在一定時間期限內(往往是一周),快手會給予幾十次到幾百次不等的初始流量支持,通過分析受眾收看短視頻內容的效果和反應,決定是否進一步釋放流量支持。因此,這實際上是一個有限時間內的進階扶持計劃,主要參照短視頻作品在較短時間內的評論數(shù)、轉發(fā)數(shù)、點贊數(shù)以及短視頻完播率,來考核短視頻創(chuàng)作者賬號是否值得被推薦。
比較長、短視頻平臺的內容扶持方式,可以發(fā)現(xiàn),長視頻平臺給予內容生產(chǎn)者(PGC)的創(chuàng)作時間相對更為充裕,使其在前期準備、制作水準、生產(chǎn)時間等方面更加有所保障,從而促進影視精品內容的開發(fā),也更重視內容產(chǎn)品的原創(chuàng)性。而短視頻平臺給予內容生產(chǎn)者(UGC 為主)的流量支持時間很短。在有限的時間內,短視頻創(chuàng)作者面對激烈的競爭,更傾向于借助長視頻平臺已有視頻內容的知名度、熱點效應等進行剪輯創(chuàng)作,從而忽略視頻內容的版權來進行逐利。
在當前的網(wǎng)絡生態(tài)中,短視頻已經(jīng)成為我國普通民眾接觸社會、獲取信息的主要媒介方式之一。因此,從市場化內容生態(tài)運營模式涉及的平臺與用戶關系出發(fā),可以從技術增強、市場合作、強化監(jiān)管三個角度探討短視頻二次創(chuàng)作版權侵權現(xiàn)象的治理。
短視頻侵權的有效治理,首先在于增強對視頻內容的版權保護。在技術手段上,可以結合互聯(lián)網(wǎng)傳感技術、通信技術和計算機技術,充分利用深度學習、語義識別分析、文本聚類、大數(shù)據(jù)等,增強對版權的標識,形成技術防護的主動態(tài)。
在內容生產(chǎn)端,可以通過圖像與語音處理、數(shù)字壓縮等方式,形成每件視頻內容產(chǎn)品的數(shù)字指紋,只有當用戶合法合規(guī)使用視頻內容時,數(shù)字指紋才能順利通過解碼而使用戶獲得使用權限。在內容分發(fā)端,可以進一步改善和完善算法機制。算法可以分為推薦算法和跟蹤算法,通過建立用戶使用視頻內容產(chǎn)品的名單制度,例如預警名單或者黑名單形式,從而確定算法推薦的不同級別;在侵權使用發(fā)生后,通過有效跟蹤,從而明確相關路徑。在后臺監(jiān)測端,充分利用大數(shù)據(jù)等,全網(wǎng)實時監(jiān)測短視頻違規(guī)搬運、復制等侵權行為,進行有效預警。
由于長、短視頻平臺都已經(jīng)形成了完整的內容生態(tài)運營模式閉環(huán),不可能輕易改變已有模式,這就需要通過探索長、短視頻平臺之間的合作方式,提供有益的解決思路。
2022 年3 月17 日,抖音獲得搜狐視頻獨立自制影視作品的二次創(chuàng)作版權。雙方簽署合作協(xié)議后,抖音用戶可以在5分鐘時長的作品內對這些影視作品進行二次創(chuàng)作而不侵犯版權。這是自從2021 年長視頻平臺提出抵抗短視頻平臺侵權行為聲明后的一個轉折點。2022年7月19日,抖音又公開宣布和愛奇藝達成了合作。愛奇藝將向抖音授權其內容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡傳播權及轉授權的長視頻內容,用于支持短視頻創(chuàng)作。雙方對解說、混剪、拆條等短視頻“二創(chuàng)”形態(tài)作出具體約定,將共同推動長視頻內容知識產(chǎn)權的規(guī)范使用[13]。這實際是從版權合作的角度,將長、短視頻平臺之間變?yōu)榘鏅嗪献髦械氖跈喾胶捅皇跈喾降暮献麝P系。在這種合作中,長視頻平臺變成了授權方,短視頻平臺成了被授權方。通過長視頻平臺的版權授權,一方面短視頻平臺創(chuàng)作者,可以獲得更大的創(chuàng)作空間;另一方面,長視頻平臺通過短視頻平臺的流量導流,也可以從版權分享上獲得相關收益。
對此,業(yè)內有觀點認為,長、短視頻頭部企業(yè)之間的這種合作,將開啟國內視頻行業(yè)多方共贏的新生態(tài)格局。當然,業(yè)界也有觀點提出,合作是否具有普遍推廣意義尚存疑問,需要進一步觀察[14]。但是,這兩次合作實際從市場層面為短視頻侵權問題的解決,提供了一個可以參考的思路。長、短視頻平臺如果能尋找各自內容運營生態(tài)模式中的有效對接領域,尋找共同的利益點,那么在合法合規(guī)的前提下,可以通過市場資源有效配置進行創(chuàng)新。比如,在版權授權合作這種方式之外,還可以探索版權合作開發(fā)、共同IP打造、版權分銷等多種合作方式,實現(xiàn)雙方的價值增值。
在市場治理上,營造良好的外部運營環(huán)境,加強法律監(jiān)管必不可少。在司法完善上要進一步結合當前長、短視頻實際使用中出現(xiàn)的具體問題,明確諸如合理使用等相關條款的適用范圍和條件;既要通過及時的規(guī)制保護版權方的權益,同時也要考量公眾文化創(chuàng)作保持一定活力的訴求[15],從而為短視頻市場的繁榮發(fā)展提供更好的法律保障。
在內部運營環(huán)節(jié)上,短視頻平臺要不斷改善運營管理,從內容扶持、內容監(jiān)管、內容分發(fā)等環(huán)節(jié),切實承擔起具體監(jiān)管責任。即使在短視頻平臺的內容生態(tài)運營模式中,短視頻平臺更多的是以為短視頻內容提供儲存平臺的角色出現(xiàn),也不能以此逃避監(jiān)管責任,甚至利用“避風港”原則進行忽視。通過對內容生態(tài)運營模式的分析看到,短視頻平臺是運營規(guī)則的制定者,從而影響了短視頻創(chuàng)作者的行為。因此,短視頻平臺一方面在內容生產(chǎn)的扶持上,應該把版權保護與扶持策略結合起來,對創(chuàng)作者進行有效引導;另一方面,當短視頻出現(xiàn)內容侵權時,作為平臺不能僅僅以“通知-刪除”的簡單處理方式而置身事外。需要正確認識到在營造全社會執(zhí)法守法的環(huán)境中,短視頻市場的繁榮,離不開短視頻平臺的積極引導和有所作為。否則,連帶侵權責任也是短視頻平臺必須要不斷面對和解決的問題。
長視頻與短視頻,各自應用于不同的消費場景,也共同營造出網(wǎng)絡視聽市場的繁榮。對于廣大普通用戶,短視頻更是提供了廣闊的創(chuàng)作空間,不斷滿足人民群眾的精神文化消費需求。但是,短視頻的進一步繁榮發(fā)展,離不開良好的市場氛圍和法律保障,市場化與法制化缺一不可。因此,從構建良好的網(wǎng)絡生態(tài)環(huán)境出發(fā),從長、短視頻平臺的內容生態(tài)運營模式入手,結合內容生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)的分析,可以啟發(fā)業(yè)界解決短視頻侵權問題的新思路、新辦法。探索更好的處理短視頻發(fā)展中法制化、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;膯栴},將為實現(xiàn)視頻市場的文化繁榮、原創(chuàng)版權的保護和網(wǎng)絡生態(tài)的健康發(fā)展保駕護航。
注釋:
①數(shù)據(jù)根據(jù)中國裁判文書網(wǎng)查詢整理所得,統(tǒng)計時間截至2023年7月22日。https://wenshu.court.gov.cn/website/wenshu/181217BMTKHNT2W0/index.html?pageId=fb56a99724f73f598595232fe1f5efe6&s21=%E7%9F%AD%E8%A7%86%E9%A2%91%20%E4%BE%B5%E6%9D%83。
②見中國裁判文書網(wǎng),(2022)陜民轄終4號。https://wenshu.court.gov.cn/website/wenshu/181107ANFZ0BXSK4/index.html?docId=484ef3e99dcb42bea0dbae68008fb4c9。
③見中國裁判文書網(wǎng),(2022)蘇02民終4040號。https://wenshu.court.gov.cn/website/wenshu/181107ANFZ0BXSK4/index.html?docId=9lmXbM9x89emgxz+Ul83Lzpxl2Rhy9PUidzY+Vnnew0pOZMjHcE/zJ/dgBYosE2ghOyzu7a6WEZC683ozZoAUpI6JKEPIE0+gqg6+5N33DP21ZYh6iflh59OycntVBxa。