本刊編輯部

近日，上海外灘出現(xiàn)了一只超大的LV包，不僅在一夜之間閃現(xiàn)外灘，還自帶燈光乘船在黃浦江轉了一圈，吸引了大量游客駐足并轉發(fā)。LV這么做的目的是為新品發(fā)布做預熱。即將要發(fā)布的新品有紅色、綠色、藍色等多款顏色，除了上海外灘出現(xiàn)的這只紅色包外，上海張園出現(xiàn)了藍色同款，成都太古里出現(xiàn)在了綠色同款。

除了LV，其他品牌也嘗試過“顯眼包”營銷。2023年10月衛(wèi)龍模仿蘋果風格，辦起了“顯眼包”發(fā)布會，把主推的一款35英寸大小的雙肩包周邊產品比作手機廠商產品，介紹其尺寸、容量和UI設計，主打造梗和反差。2023年淘寶在“雙11”期間發(fā)放的綠色環(huán)保袋，有將近半個人那么高，在社交媒體上掀起了一陣分享求購狂潮。

巨大的“顯眼包”，究竟是不是很受年輕人歡迎也許并不重要，重要的是，通過“顯眼包”制造視覺沖擊，吸引消費者的注意力，并借助“顯眼包”自帶的吸引眼球的效果推動二次傳播，能夠幫助品牌持續(xù)不斷地擴大曝光度。在注意力越發(fā)稀缺、信息碎片化的時代，品牌營銷比以往更難。招搖過市的巨型LV包，確實是一次成功的巨物營銷案例。

作為以開發(fā)和研究色彩而聞名全球的權威機構PANTONE（潘通），正式宣布了PANTONE Color of the Year 2024（潘通2024年度代表色）—PANTONE 13-1023 Peach Fuzz（柔和桃）。據(jù)官方介紹，“PANTONE 13-1023 Peach Fuzz”是一種天鵝絨毛般柔和的桃色色調，其包容的精神豐富了心靈、思想和身體。

“PANTONE 13-1023 Peach Fuzz”在粉色和橙色之間柔和交融，是一種溫暖而舒適的色調，表達了我們想要與所愛的人親近的愿望，以及當我們允許自己調整自己的身份并享受獨處的安靜時光時所獲得的快樂。

潘通色彩研究所執(zhí)行董事Leatrice Eiseman表示：“尋找一種能反映我們內在對親近和連接渴望的色調時，我們選擇了一種充滿溫暖和現(xiàn)代優(yōu)雅氣息的顏色。這是一種能引發(fā)同情心的色調，提供觸感般的擁抱，并輕松地連接了青春與永恒之間的橋梁。”

該色處于粉色和橘色之間，色調清新，很有治愈感。如今，隨著生活和工作壓力越來越大，人們不得不時刻繃緊神經，而柔和桃的顏色則能讓人在視覺和心里感到寧靜和舒緩，托住我們的情緒。

每年的潘通色都是商家、品牌的營銷契機，通過包裝、設計上的更新，展現(xiàn)緊跟潮流的品牌形象。有行業(yè)人士認為，“Peach Fuzz柔和桃色”更適用于家裝、服飾、彩妝、科技等行業(yè)領域。

“不是羽絨服買不起，而是軍大衣、花棉襖更有性價比?！本W(wǎng)友們紛紛感嘆道。近日，微博熱搜話題#國產羽絨服賣到7000元#引發(fā)了大家的關注和討論。

在此話題下，出現(xiàn)了諸多不同聲音的評論。如“買軍大衣還不到100元，不香嗎？”“好看的價格貴，便宜的不好看。我以前看不上的波司登這類品牌，現(xiàn)在有些高攀不起，好幾款羽絨服都要2000元?！?/p>

在軍大衣、花棉襖成為“御寒頂流”之際，品牌們還趁勢收割了一波流量。以蜜雪冰城為例，以花棉襖為靈感，推出了“花棉襖雪王”杯套，不僅有花棉襖的紋樣，還還原了溫暖的毛絨領口，帶給消費者滿滿的秋冬氛圍。與此同時，為了擴大宣傳，蜜雪冰城還在官方微博上同時分享了這款杯套的圖片，并配文“雪王也入鄉(xiāng)隨俗，在已經被白雪覆蓋的東北穿上花棉襖扭起了秧歌”。

在當前的消費市場中，年輕人更加注重實用主義和性價比。他們不再過分追求高價位的品牌，而是更加注重商品的品質與價格的平衡。但是這種反向消費的趨勢，并不意味著低價消費，更多是消費者對產品更加挑剔、對產品的要求更高，希望獲得的商品能夠有更多的超出預期。軍大衣和花棉襖的流行，以及年輕人消費觀念的轉變，都反映了當前營銷環(huán)境的變化。品牌需要緊跟這種變化，及時調整自己的營銷策略，以滿足新一代消費者的需求。

近期，港劇《新聞女王》的熱播，引起了廣泛關注和討論。這部劇不僅在豆瓣評分上獲得高分，還引發(fā)了一系列爆梗金句。與傳統(tǒng)女性職場劇不同，《新聞女王》打破了家長里短、丈夫背叛、重返職場的俗套開局，它呈現(xiàn)了一群野心勃勃、不拘泥于情愛的女性職場眾生相。這種新穎的敘事方式為觀眾帶來了耳目一新的體驗，也符合當今“她力量”崛起的潮流。

《新聞女王》憑借其真實、生動的職場描寫和深刻的人性剖析，成功地吸引了觀眾的目光，成了一部熱門電視劇。在這個信息爆炸的時代，營銷也必須找到新的方式來吸引消費者的目光。

有熱度的地方，就肯定會有品牌想方設法地去蹭熱度。令人不解的是，霸王茶姬什么都沒有做，就喜提了《新聞女王》一大波流量，成為最大的贏家，其原因竟然是由于劇中某一角色的衣著花色與霸王茶姬的杯身相似，從而引起了網(wǎng)友熱議。

從顏色、花紋到設計，二者極其相似。隨著霸王茶姬同款花色的亂入，霸王茶姬也成為了話題中心，甚至有網(wǎng)友特意買一杯奶茶作為看劇搭配。值得一提的是，關于此熱點，霸王茶姬官方并未作任何回應，但該“撞衫”設計事件不失為植入營銷提供了一個新思路。

《地球脈動III》開播后，一直保持較高的熱度，收獲了廣泛好評?！兜厍蛎}動III》的拍攝歷時1904天，探訪了全球六大洲的43個國家和地區(qū)。該片圍繞“海陸之間”“波濤之下”“廣袤之地”“滴水之源”“林木之中”“極端之境”“與人共舞”和“家園衛(wèi)士”8個不同的主題，呈現(xiàn)自然界的奇觀與野生動物們的生存?zhèn)髌?，揭示大自然發(fā)生的變化及其影響，讓觀眾感受生命的延續(xù)與輪回。

制作團隊運用大量機位布置，呈現(xiàn)多角度的感官體驗，捕捉到沙土里的綠海龜趴窩孵卵；深海的冰海天使“持靚行兇”，張開觸角捕獵瞬間。觀眾能在紀錄片中看到多樣的島嶼，越過起伏的山脈，神秘的雨林，靜謐的深?！殡S著音樂的跌宕起伏，感受地球的脈動旋律。有觀眾感嘆：“不可能有比這個更好的自然紀錄片了！”對于該系列創(chuàng)作團隊BBC Studios自然歷史部而言，最大的挑戰(zhàn)莫過于如何實現(xiàn)自我超越。

BBC Studios自然歷史部負責人、《地球脈動III》系列制片人之一喬尼·基林介紹，《地球脈動》運用航拍的方式來展現(xiàn)地球的恢宏與壯闊；《地球脈動II》盡可能地將鏡頭拉近，聚焦于動物本身；《地球脈動III》則在承襲前兩部特質的基礎上，以全新的敘事角度，呈現(xiàn)大自然的韌性和適應能力。

《地球脈動》系列自2006年首播以來，通過記錄大自然的神奇之力，構筑起人類與自然的生命共同體。該系列紀錄片試圖傳達給觀眾的理念是：保護環(huán)境不是一句口號，而是對自由的向往，對生存的渴望，對愛的召喚。

前不久，喜茶和景德鎮(zhèn)中國陶瓷博物館聯(lián)名款茶拿鐵及周邊包裝上線，產品一經推出，便受到消費者追捧。#喜茶 我佛持杯#的話題也一度登上微博熱搜第一。不得不說，此款產品確實戳中了打工人的心窩：喝著“佛系拿鐵”，敲著“佛系木魚”，用著“佛系周邊”，感覺上班都沒那么難熬了。

精準抓住打工人的職場痛點，喜茶的“無語佛”聯(lián)名無疑是一次出色的聯(lián)名營銷。然而，好景不長，喜茶聯(lián)名“無語佛”涉嫌擦邊宗教，被緊急叫停?！跋膊枭嫦舆`反宗教事務管理條例被約談”登上微博熱搜。深圳市民族宗教事務局工作人員稱已約談了喜茶，同時“佛喜”聯(lián)名款系列已經下架，這一結果也宣告喜茶與景德鎮(zhèn)中國陶瓷博物館結束聯(lián)名。

人民日報評論對此表示：近年來，品牌搞聯(lián)名、營銷求創(chuàng)新，成為熱潮和趨勢。諸如老字號與新品牌的“聯(lián)手”，本地白酒與西式咖啡的“融合”，還有各式“玩梗”、花樣傳播的包裝、廣告，賺足了眼球。但創(chuàng)意可以有，底線不能無。想要創(chuàng)意營銷立得住、跨界合作走得遠，首先必須穩(wěn)穩(wěn)地站在法律法規(guī)的一邊、公序良俗的一邊。

顯然，喜茶的這次聯(lián)名給品牌敲響了警鐘：在聯(lián)名的時候，除了考慮營銷夠不夠新穎，也要注意內容和方向，只有品牌契合、尺度合適，才能實現(xiàn)“1+1>2”的效果。

近日，B站UP主“麥田農夫”發(fā)布分析視頻稱，經其通過專業(yè)軟件鑒定，由網(wǎng)友投稿的五月天2023年11月16日上海演唱會12首歌曲音頻中，近半為假唱。

視頻一經發(fā)出，立馬沖上熱搜第一。網(wǎng)友對此眾說紛紜：有人質疑音樂博主的鑒定行為和水平；也有人覺得歌手假唱，欺騙了自己的感情。還有人則認為，五月天演唱會看的主要是氛圍，假唱并不影響自己看演唱會的體驗。

隨著假唱風波的發(fā)酵，12月3日，五月天經紀公司相信音樂在社交平臺回應稱，在即將舉行的巴黎站演唱會上，“全程熱唱3小時，真正唱到天亮”，但該聲明被指轉移話題，避重就輕。隨著輿情越鬧越大，12月4日，上海市文旅局執(zhí)法總隊公開表示，高度重視此次涉嫌“假唱”輿情，已按照《營業(yè)性演出管理條例》要求主辦方配合調查。

當日傍晚，五月天經紀公司再次發(fā)文表示，不存在任何假唱行為，正積極配合相關執(zhí)法部門開展調查工作。

在市場火熱的情形下，演出公司、經紀公司要最大限度地安排歌手進行商演，不可避免地超出了不少歌手所能承載的負荷。雖然部分歌迷表示理解，但音樂業(yè)內普遍認為，涉嫌在營業(yè)性商演假唱已屬于違法違規(guī)行為，欺騙觀眾和消費者，已經是關乎行業(yè)風氣的嚴肅問題。

五月天此次不僅沒有正面回應假唱質疑，反而借助流量宣傳巴黎演唱會，令不少歌迷失望、心寒。其實，五月天之于我們，不僅是偶像，更是青春的見證。正如一位網(wǎng)友說的：喜歡和底線并不沖突。支持他們和抵制假唱也并不矛盾。才華、真誠、一如既往的初心是大眾愛他們的原因。但曾經的偶像失去了底線，不愛惜羽毛，那也就失去了被大眾喜歡的資本。

誰也沒想到，被外界視為直播帶貨界一股清流的東方甄選，近日上演了一場內訌失控危機。

2023年12月8日，在東方甄選開啟的3天“吉林行”中，董宇輝現(xiàn)場朗誦了一篇關于吉林省的文案驚艷全網(wǎng)。有網(wǎng)友詢問董宇輝關于吉林的小作文出自誰之手時，“東方甄選”抖音賬號回應稱：“每一次小作文制作，都是主播在鏡頭前，背后是文案創(chuàng)作團隊、拍攝團隊、剪輯團隊的小伙伴們，大家協(xié)作，才有了一篇篇專場小作文?！?/p>

這番言論引起董宇輝粉絲的不滿，有粉絲認為這是東方甄選背刺董宇輝。東方甄選的文案團隊也不甘示弱，給予了強硬回擊，就這樣點燃了東方甄選的一場小作文危機。

12月12日晚間，東方甄選CEO孫東旭在直播間正式回應近期小作文事件。但是，本次回應并沒有平息“丈母娘們”的怒火。12月14日晚間，孫東旭不得已發(fā)布了道歉視頻，依然沒有平息輿論。隨著事件愈演愈烈，東方甄選股價連續(xù)暴跌，抖音關注持續(xù)掉粉，東方甄選一度處于多方失控局面，孫東旭為此承擔管理失職的責任，被免去CEO職位。

從此次事件不難看出，東方甄選的本意或許是以“去董宇輝化”去試探市場的反應，結果翻車了。

直播風口下，培養(yǎng)自己的頭部主播能帶來話題、流量，提高銷售額，但過于依賴頭部主播也會遭到反噬。此次小作文事件，東方甄選暴露出的最大問題，一方面是內部的管理問題；另一方面，東方甄選能走紅，離不開粉絲的支持，但如何引導個人粉絲理性看待主播IP，最終將個人粉絲轉化為品牌粉絲，考驗的是公司的能力，顯然東方甄選還不具備。

其實，擺脫頭部主播依賴，是平臺普遍需要面對的問題，并非東方甄選獨遇的瓶頸。不管是東方甄選還是其他電商平臺要想走得更遠，眼下確實要好好反思正在面臨的難題。

前不久，央視《焦點訪談》節(jié)目曝光了一條“涉黃手辦”產業(yè)鏈，震驚眾人，引發(fā)熱議。

記者在調查中發(fā)現(xiàn)，在一些中小學校園周邊，有些小賣部在售賣各種貼紙類的小獎狀、表情貼、小證書、桌游卡片等，上面充斥著很多不文明用語，有些內容還十分低俗。

不僅是校園周邊，網(wǎng)絡平臺上售賣的未成年人不良產品更多，更不堪入目。比如“美少女”系列手辦。這類手辦雖然有些部位有所遮擋，但基本上是以接近“全裸”為主，有的雖然穿著少量的衣服，卻備注著“可脫”或“可爆甲”，也就是可以瞬間脫光全裸的意思。

這些面向未成年人的不良產品，俗稱“媽見打”，很多學生和家長都很憤慨。

近期，國家有關部門通過對多家電商平臺進行巡查，發(fā)現(xiàn)有9個平臺存在向未成年人售賣不雅文具和手辦的情況。據(jù)不完全統(tǒng)計，不良商品數(shù)達3萬多個，這些商品還標注著適用人群為“少年”“學生”等未成年人。

記者探訪背后產業(yè)鏈發(fā)現(xiàn)，低俗涉黃手辦之所以屢禁不絕，一個重要原因是在利益的驅動下，不良商家已經建立了分工明確、行事隱蔽的黑色產業(yè)鏈。一方面，涉黃手辦的生產加工被細化，分散至不同的區(qū)域，由不同的加工區(qū)域完成；另一方面，為了掩人耳目，不良商家通常將生產線、倉庫和銷售分隔開來，使外部人士難以了解整個生產流程。

未成年人本就心智不夠成熟，控制能力差，而涉事廠商為了牟利，再以涉黃手辦試圖模糊“軟色情”與“二次元”邊界，迎合未成年人對性好奇的誘惑，對社會顯然百害而無一利。無論是學校附近的商鋪，還是網(wǎng)絡平臺，對于“媽見打”，理應堅持“人人喊打”，讓問題文具和玩具遠離青少年的生活，才能為孩子們營造更加清朗的生活空間和成長環(huán)境。

2023年11月24日，淘寶網(wǎng)商家服務大廳顯示，淘寶“雙12”活動取消不再舉辦，取而代之的是“淘寶年終好價節(jié)”。淘寶取消“雙12”的消息一出，就登上了熱搜第一。要說這個消息來得突然，是因為淘寶沒有提前釋放任何信號，甚至官宣取消都十分低調，以至于部分商家、消費者感到猝不及防。

一方面，星圖數(shù)據(jù)發(fā)布的《2023年“雙11”全網(wǎng)銷售數(shù)據(jù)解讀報告》顯示，2023年“雙11”總交易額達到11385億元，同比增長降至個位數(shù)2.1%。頭部平臺拼命內卷、店家們也紛紛拿出誠意，企圖為消費者送上真摯優(yōu)惠，但最后的結果卻是三方都不開心，吃力不討好。過往的低價、省心，已然被各種算術題、滿減套路所取代，消費者的耐心也消失殆盡了?！半p11”購物節(jié)的戰(zhàn)績并不出彩，隨之而來的“雙12”直接被取消，也在情理之中。

另一方面，近幾年“雙12”萎靡不振的數(shù)據(jù)，逐漸下滑的關注度，和“雙11”、年貨節(jié)的時間沖突，都讓其淪為食之無味棄之可惜的雞肋，走向終結、轉型都是可以預料的結果。

這同時也揭露了電商行業(yè)一個殘酷的真相：造節(jié)已經不再是一種高效的促銷手段。對于平臺來說，這是不可逆的趨勢。但對于消費者而言，真心換真心的買賣，容不得摻假。平臺應當站在消費者的立場，關注大促本身的價值，回歸初心，多點真誠，少點套路，或許才是電商節(jié)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。