文∕李宇

僅僅十年間，亨利慕時(shí)（H.Moser & Cie.）便從一個(gè)深陷困境的品牌一躍成為享譽(yù)業(yè)界的獨(dú)立制表商，這背后離不開梅朗家族的成功運(yùn)作。如今，亨利慕時(shí)懷揣雄心壯志，踏上中國市場(chǎng)，進(jìn)一步開拓品牌的發(fā)展空間。本刊采訪了亨利慕時(shí)首席執(zhí)行官愛德華?梅朗，聽聽他對(duì)這個(gè)品牌的見解和期望。

itTIME：這些年，特別是疫情后獨(dú)立制表品牌發(fā)展進(jìn)入爆發(fā)期，你如何看待這一現(xiàn)象？

愛德華?梅朗：疫情對(duì)許多行業(yè)產(chǎn)生了影響，但獨(dú)立制表品牌利用這一機(jī)會(huì)來適應(yīng)市場(chǎng)變化。它們提供的創(chuàng)新設(shè)計(jì)吸引了很多消費(fèi)者，這有助于提高知名度。獨(dú)立制表品牌已經(jīng)證明了它們面對(duì)困境時(shí)的韌性和彈性，能夠適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。

itTIME：亨利慕時(shí)在香港開設(shè)了全球首家專賣店，為什么首選在中國？

愛德華?梅朗：我認(rèn)為亞洲市場(chǎng)對(duì)鐘表行業(yè)來說非常重要，尤其是中國，非常具有戰(zhàn)略意義和增長潛力。以前很多中國人在境外購買手表，但現(xiàn)在更多中國消費(fèi)者不出國門便可買到高端鐘表。另外，今天的中國消費(fèi)者對(duì)高級(jí)鐘表的認(rèn)知和理解越來越深入、全面，對(duì)獨(dú)立制表品牌也表現(xiàn)出濃厚興趣。亨利慕時(shí)想成為首批進(jìn)入中國市場(chǎng)并取得成功的獨(dú)立制表品牌。

itTIME：你和亨利慕時(shí)一起走過了十年時(shí)間，有哪些感悟體會(huì)？

愛德華?梅朗：在這10 年間，亨利慕時(shí)經(jīng)歷了過山車般的變化。作為獨(dú)立制表品牌，我們的名聲已經(jīng)傳播至全球很多國家。我學(xué)會(huì)了如何經(jīng)營一家品牌，如何在品牌陷入困境時(shí)，帶它走出困境。通過10 年的努力，亨利慕時(shí)如今在競(jìng)爭(zhēng)激烈的鐘表市場(chǎng)上處于非常良好的位置。

itTIME：你認(rèn)為亨利慕時(shí)接下來將面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

亨利慕時(shí)首席執(zhí)行官愛德華·梅朗（Edouard Meylan）

愛德華?梅朗：獨(dú)立制表品牌能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，抓住機(jī)遇，同時(shí)也面臨著危機(jī)時(shí)只能單槍匹馬的挑戰(zhàn)。因此，亨利慕時(shí)在發(fā)展過程中必須謹(jǐn)慎行事，確保每一步都經(jīng)過深思熟慮。面對(duì)未來，品牌仍需保持清醒和冷靜，繼續(xù)堅(jiān)持品質(zhì)至上的原則，以確保品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展。