潘思危
關(guān)鍵詞:黨建工作;國企企業(yè)文化;深度融合
首先,堅(jiān)決履行黨建工作責(zé)任制,是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。要明確黨組織在企業(yè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,確保黨建工作成為企業(yè)各項(xiàng)工作的龍頭,建立健全黨組織工作制度,明確工作職責(zé),切實(shí)履行黨建工作責(zé)任,使黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終[1];其次,深入推進(jìn)思想政治工作,不斷提升黨員干部思想水平,組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),使企業(yè)員工深刻領(lǐng)會(huì)黨的指導(dǎo)思想,將黨的理念融入企業(yè)文化中;最后,構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制,通過獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)員工積極參與企業(yè)發(fā)展和黨建工作,激發(fā)廣大員工的積極性。與此同時(shí)建立科學(xué)的績效考核體系,將黨建工作納入考核范疇,以提高黨建工作的吸引力和感召力。此外,要加強(qiáng)黨建與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的對接,確保黨的建設(shè)理論與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,并制定明確的發(fā)展規(guī)劃,將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融入戰(zhàn)略規(guī)劃的各個(gè)環(huán)節(jié),使之真正成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和引領(lǐng)力,更好地適應(yīng)和引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向。
國有企業(yè)的黨建工作和企業(yè)文化融合工作有較強(qiáng)的復(fù)雜性,因此,為促進(jìn)兩者的有機(jī)融合,可以成立專門的融合機(jī)構(gòu),設(shè)立黨建與企業(yè)文化融合部門,負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、推動(dòng)黨建工作與企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合,且機(jī)構(gòu)應(yīng)配備黨務(wù)人員、文化專家和企業(yè)管理者等人員,組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)以確保兩者領(lǐng)域的有效協(xié)同[2]。在此基礎(chǔ)上,融合機(jī)構(gòu)經(jīng)過定期的會(huì)商和研討,深入了解企業(yè)的實(shí)際情況,制定詳細(xì)的融合計(jì)劃和工作方案,以確保黨建制度有序、全面地融入企業(yè)文化中。此外,融合機(jī)構(gòu)應(yīng)搭建信息共享和溝通渠道,例如:通過定期召開聯(lián)席會(huì)議、報(bào)告制度和建設(shè)信息共享平臺(tái)等方式,及時(shí)溝通發(fā)現(xiàn)和解決問題,以實(shí)現(xiàn)兩者工作的緊密銜接,促進(jìn)融合工作的順利進(jìn)行;另外,完善監(jiān)測與評(píng)估機(jī)制,對黨建與企業(yè)文化深度融合的效果進(jìn)行定期評(píng)估,科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo),如員工滿意度、企業(yè)績效提升等,通過考核指標(biāo)反饋評(píng)估融合機(jī)構(gòu)的工作成效,并對其做出及時(shí)調(diào)整和改進(jìn),實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化融合的可持續(xù)發(fā)展。
在企業(yè)文化中深化黨員的模范作用,制定榮譽(yù)制度,表彰先進(jìn)黨員,將先進(jìn)黨員事跡融入企業(yè)文化之中,并設(shè)立典型黨員的展示區(qū)域,通過文字、圖片等形式,向全體員工展示先進(jìn)黨員的家國情懷和為企業(yè)發(fā)展所作出的突出貢獻(xiàn),引導(dǎo)員工深入理解體會(huì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,使之成為企業(yè)文化的精髓[3];借助內(nèi)部刊物、企業(yè)宣傳等媒介,發(fā)布黨員的事跡報(bào)道、學(xué)習(xí)心得等文章,以便員工了解先進(jìn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和為人處事原則,突出黨員在踐行核心價(jià)值觀、引領(lǐng)企業(yè)文化的典范作用,激發(fā)員工的共鳴與認(rèn)同。另外,加強(qiáng)黨支部建設(shè),注重發(fā)揮黨員在支部內(nèi)的先鋒模范作用,設(shè)置角色明晰、任務(wù)清晰的工作機(jī)制,定期組織黨員活動(dòng)和座談交流,增進(jìn)企業(yè)黨支部內(nèi)黨員之間的團(tuán)結(jié)與合作,營造正能量的團(tuán)隊(duì)氛圍,并鼓勵(lì)黨員在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮模范帶頭作用,帶領(lǐng)其他黨員和職工積極參與企業(yè)文化建設(shè)[4]。
民營企業(yè)通常具有開放的企業(yè)文化理念,關(guān)注年輕員工的興趣需求,為此,國有企業(yè)可以嘗試引入民營企業(yè)注重創(chuàng)新、敢于嘗試的文化理念,鼓勵(lì)員工提出建議和創(chuàng)新點(diǎn)子,營造開明、包容的企業(yè)文化氛圍,激發(fā)國企員工的創(chuàng)新活力,從而推動(dòng)黨建工作與企業(yè)文化的深度融合。此外,在組織架構(gòu)方面,可以借鑒民營企業(yè)精簡高層組織結(jié)構(gòu)、減少層級(jí)等經(jīng)驗(yàn),引入扁平化管理的理念,使國企決策更加迅速靈活,以幫助黨建工作更好地貼合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作需求,促進(jìn)黨組織與企業(yè)文化的緊密結(jié)合[5]。
:在新時(shí)期,推進(jìn)黨建工作與國企企業(yè)文化建設(shè)的深度融合是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,通過緊密結(jié)合黨建和企業(yè)文化,能夠使國有企業(yè)在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),激發(fā)企業(yè)活力,形成積極向上的企業(yè)文化,為國企提供強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力,推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展模式,適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求,以更好地服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。
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(作者單位:中國礦產(chǎn)資源資源集)