10 月19 日，浦東公交“兩計劃一行動”引領力提升班暨企業(yè)中高層管理人員培訓班第二次培訓舉行。智達科技受邀出席，圍繞新形勢下推動公交可持續(xù)健康發(fā)展這一主題，由公司董事、常務副總經(jīng)理孫宏飛作《數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索與實踐》主旨發(fā)言，為浦東公交數(shù)字化轉(zhuǎn)型獻計獻策。

發(fā)言主要圍繞北京公交信息化建設的“形勢背景”“路徑與探索”“場景與實踐”“經(jīng)驗與總結(jié)”等四個方面進行了深入、系統(tǒng)、全面、專業(yè)的講解，幫助參培人員進一步認清信息化建設和數(shù)字化轉(zhuǎn)型對公交企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性，為浦東公交信息化建設工作提供了新的思路和方向。

針對公交行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一核心命題，智達科技從企業(yè)現(xiàn)存一般性現(xiàn)狀和普遍痛點切入，搭建“五橫四縱”總體框架的頂層設計，結(jié)合實際應用場景，智達科技向參會領導、嘉賓先后分享了“公交企業(yè)數(shù)字化運營指揮業(yè)務應用”“公交企業(yè)要素全生命周期數(shù)字化管控業(yè)務應用”“全方位主動式數(shù)字化安全管理業(yè)務應用”“大型活動運輸保障數(shù)字化指揮業(yè)務應用”等8 項以數(shù)字中臺為核心的場景實踐。培訓過程中，浦東公交的中高層管理人員也結(jié)合自身崗位實際展開問題，在思想的碰撞中拓寬思路，形成助力浦東公交改革發(fā)展的新理念、新方法、新路徑。

智達科技也將始終貫徹：以數(shù)據(jù)為抓手，以目標、結(jié)果為導向，持續(xù)驅(qū)動業(yè)務+技術(shù)雙輪驅(qū)動的化學反應。通過數(shù)據(jù)治理追蹤問題環(huán)節(jié)，進而對公交企業(yè)業(yè)務流程進行持續(xù)優(yōu)化。