文／謝麗君 滕州市城鎮(zhèn)土地投資開(kāi)發(fā)有限公司 山東滕州 277599

1.建筑工程造價(jià)概述

1.1 工程造價(jià)概念

工程造價(jià)也就是項(xiàng)目?jī)r(jià)值。從廣義的角度來(lái)看，工程價(jià)值是指工程建設(shè)產(chǎn)生的全部投資，工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的所有費(fèi)用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，造價(jià)管理者需要通過(guò)比較來(lái)判斷項(xiàng)目預(yù)期價(jià)值，換言之，只有經(jīng)過(guò)客觀地評(píng)估才能預(yù)測(cè)建筑工程的價(jià)格，基本確定投資人在開(kāi)展建筑工程建設(shè)中需要投入多少成本。工程建設(shè)中的生產(chǎn)性費(fèi)用、投資性費(fèi)用和投資性費(fèi)用是工程造價(jià)的主要組成部分。在項(xiàng)目實(shí)施前，必須對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行全面評(píng)估，才能制定出科學(xué)、合理的成本管理措施。另外，也有人認(rèn)為，工程造價(jià)是以原材料價(jià)格及市場(chǎng)為基礎(chǔ)，將工程造價(jià)與勞動(dòng)力市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)及交易行為聯(lián)系起來(lái)。經(jīng)過(guò)多輪評(píng)估后開(kāi)展的工程成本管理，其意義就是通過(guò)招投標(biāo)或其它協(xié)議確定的項(xiàng)目?jī)r(jià)值[1]。

1.2 建筑工程造價(jià)特點(diǎn)

建筑工程造價(jià)管理具有復(fù)雜性。工程造價(jià)管理中普遍存在著受工程項(xiàng)目性質(zhì)制約和影響的現(xiàn)象。從目前的實(shí)際情況來(lái)看，建筑工程行業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)不可缺少的組成部分，它對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展有著舉足輕重的作用。一方面，隨著我國(guó)建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，對(duì)建筑業(yè)的要求及技術(shù)規(guī)范不斷提高，越來(lái)越多的技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目中，導(dǎo)致產(chǎn)生成本的類別逐漸增多。另一方面，由于工程項(xiàng)目本身的復(fù)雜性，使得工程項(xiàng)目的成本管理變得更為復(fù)雜和繁瑣。在同一項(xiàng)目的建設(shè)周期內(nèi)，波動(dòng)性因素會(huì)影響造價(jià)，這種影響不僅體現(xiàn)在工期上，還包括工程價(jià)值、物料價(jià)值和時(shí)間價(jià)值等因素，這些因素都會(huì)對(duì)造價(jià)控制產(chǎn)生直接影響。為此，必須加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，以保證項(xiàng)目的總體質(zhì)量和進(jìn)度。因此，建立一套完整合理的工程造價(jià)成本管理體系，對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

建筑工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)大。要想提高施工企業(yè)的管理水平，最重要的一點(diǎn)就是要對(duì)施工企業(yè)的成本進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控與評(píng)價(jià)，這樣才能保證施工企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力[2]。建筑施工是一項(xiàng)非常復(fù)雜而繁瑣的工作，牽扯到了很多方面。為了保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，必須對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的控制。通過(guò)限制造價(jià)，降低各種損失風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，從而提高施工效率和科學(xué)質(zhì)量，同時(shí)避免增加投資，保持建筑工程的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

建設(shè)規(guī)模、投資金額和周期不斷地增大。在施工過(guò)程中，造價(jià)管理人員一定要結(jié)合實(shí)際情況，制定出一套科學(xué)、行之有效的施工計(jì)劃。在項(xiàng)目管理與規(guī)劃過(guò)程中，我們可以根據(jù)實(shí)際情況，將整個(gè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)統(tǒng)一起來(lái)，利用項(xiàng)目管理成本的核心性，對(duì)影響項(xiàng)目成本因素的影響進(jìn)行合理的管理，提高項(xiàng)目管理的整體經(jīng)濟(jì)效益與管理效益。

2.建筑工程造價(jià)影響因素

2.1 建筑設(shè)計(jì)方面的影響因素

（1）設(shè)計(jì)方案復(fù)雜。設(shè)計(jì)方案復(fù)雜度是指在一個(gè)設(shè)計(jì)周期內(nèi)，不同專業(yè)之間或相同專業(yè)內(nèi)部各要素所需要投入的人力、財(cái)力較多，很多工種交織在一起。建筑設(shè)計(jì)的復(fù)雜性表現(xiàn)為建筑結(jié)構(gòu)、功能和形式的復(fù)雜性相互交織和影響。隨著設(shè)計(jì)的復(fù)雜度不斷提高，對(duì)人力和物力的要求也越來(lái)越高，使得工程成本不斷上升。

（2）方案設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)者應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，做出科學(xué)的設(shè)計(jì)，以保證方案的合理性和可行性。設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣，往往與建筑物的功能、結(jié)構(gòu)安全、外觀美觀、施工可行性等因素密切相關(guān)。如果設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)出合理科學(xué)的建筑方案，那么可達(dá)到節(jié)約材料、節(jié)約人力、延長(zhǎng)建筑壽命、改善人居環(huán)境、降低工程造價(jià)的目的。

（3）設(shè)計(jì)方案創(chuàng)新性。想要實(shí)現(xiàn)建筑成本最優(yōu)管理，需要在不影響建筑功能與結(jié)構(gòu)安全的前提下，進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)，拓展建筑功能的同時(shí)提升建筑的美學(xué)與舒適度[3]。為達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的，設(shè)計(jì)人員可以積極采用更環(huán)保、更節(jié)能的建材及施工工藝，以降低工程總成本。

2.2 建筑材料方面的影響因素

（1）建筑材料的種類和質(zhì)量。水泥、砂石等原材料的優(yōu)劣直接影響到混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量和耐久度。建筑材料類型及其質(zhì)量對(duì)建筑工程造價(jià)有很大影響，質(zhì)量差的建筑材料，將給建筑施工帶來(lái)諸多問(wèn)題，降低工程質(zhì)量。采用優(yōu)質(zhì)建材可有效延長(zhǎng)建筑物使用壽命，減少維修及更換零件費(fèi)用，但因其市場(chǎng)價(jià)格普遍偏高，需做好材料質(zhì)量和價(jià)格的平衡。當(dāng)前，在我國(guó)大多數(shù)建筑工程中，都采用了多種新型材料，其中包括一些保溫隔熱性能良好的新型墻體建材，這些新產(chǎn)品已經(jīng)在實(shí)際工程中得到了廣泛的應(yīng)用，并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不過(guò)如果大量使用高強(qiáng)混凝土、高性能絕熱材料和高強(qiáng)鋼等特種建筑材料，則會(huì)引起建筑成本大幅上升，成為困擾我國(guó)建筑行業(yè)的一個(gè)長(zhǎng)期難題。

（2）材料生產(chǎn)及運(yùn)輸費(fèi)用。在我國(guó)建筑材料生產(chǎn)中，原材料主要依靠國(guó)內(nèi)供應(yīng)，很多材料需要從外地運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)輸費(fèi)用相對(duì)較高。建筑材料越遠(yuǎn)離原產(chǎn)地，運(yùn)輸費(fèi)用就越高。尤其是一些特殊的建筑材料，需要從國(guó)外進(jìn)口，其運(yùn)輸成本比其它普通建筑材料要高得多。

（3）市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)。由于天氣、市場(chǎng)等多種因素的制約，某些建材的供給可能受到各種因素的影響，造成建材價(jià)格的大幅波動(dòng)，進(jìn)而對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的成本產(chǎn)生直接影響。

（4）建材利用率。建筑材料是建筑業(yè)中最重要的資源，它對(duì)建筑業(yè)項(xiàng)目成本有很大的影響，如果在施工中選用的材料價(jià)格過(guò)高、施工材料浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，那么會(huì)大大增加工程成本，為此，企業(yè)需要從選材、材料節(jié)約利用等多方面入手，避免材料利用率不高引發(fā)的造價(jià)問(wèn)題。

2.3 勞動(dòng)力方面的影響因素

建筑工程建設(shè)需要投入大量勞動(dòng)力，勞動(dòng)力支出是影響工程造價(jià)成本的重要因素之一，比如其工資、保險(xiǎn)、工齡等因素，直接或間接影響工程成本、工程質(zhì)量及施工進(jìn)度。在實(shí)際操作過(guò)程中，由于受到諸多因素的制約，建筑工程造價(jià)人員經(jīng)常不能對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行充分的掌握和利用，從而造成了工程成本過(guò)高，為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視建筑工程造價(jià)管理中的勞動(dòng)力成本支出，明確勞動(dòng)力對(duì)總體成本產(chǎn)生的影響。具體來(lái)講影響工程造價(jià)成本的勞動(dòng)力因素如下：

（1）勞動(dòng)力數(shù)量。在施工過(guò)程中，施工企業(yè)要對(duì)工人的數(shù)量、工作時(shí)間進(jìn)行精確計(jì)算，保證施工進(jìn)度不受影響的同時(shí)避免窩工、返工等問(wèn)題，從而有效降低施工成本。

（2）勞動(dòng)力技術(shù)水平。當(dāng)施工人員技術(shù)水平較高時(shí)，既能保證施工效率、質(zhì)量，又能減少施工失誤，從而達(dá)到降低施工成本的目的。

（3）人力資源管理。合理地配置人力資源可以充分發(fā)揮出勞動(dòng)力的價(jià)值，可以提高工作效率、降低人才流失概率，進(jìn)而避免浪費(fèi)人力成本?？梢?jiàn)，人力資源管理水平、勞動(dòng)力配置科學(xué)性影響工程造價(jià)成本。

（4）施工安全。建筑工程施工中一旦發(fā)生安全事故將會(huì)導(dǎo)致工程額外支出增加，還會(huì)危害企業(yè)的口碑形象，可見(jiàn)，施工安全也是影響工程造價(jià)的一個(gè)重要因素。

（5）薪資。在建筑施工行業(yè)中，工資不僅體現(xiàn)了勞動(dòng)價(jià)值的大小，而且還決定了勞動(dòng)力的數(shù)量，而勞動(dòng)力的質(zhì)量又與項(xiàng)目能否按時(shí)、按質(zhì)地完成有關(guān)。工資是建筑企業(yè)吸引、保留優(yōu)秀人才的重要因素，也是建筑成本的一個(gè)重要組成部分。為此，施工企業(yè)應(yīng)制定合理的工資標(biāo)準(zhǔn)，使勞動(dòng)力價(jià)值與成本達(dá)到平衡。

2.4 工期

工程成本的高低與工程工期有關(guān)，合理確定并有效控制工期，直接影響到項(xiàng)目成本。工期是建筑業(yè)的重要環(huán)節(jié)，定額工期是以勞動(dòng)者每天的工作時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算工資，人工費(fèi)用作為工程成本的組成部分，在某種程度上決定著總成本。由于工程周期一般都比較短，所以在進(jìn)行項(xiàng)目的時(shí)候一定要把工程進(jìn)度考慮進(jìn)去，只有保證施工進(jìn)度快了，才能節(jié)省資金，提高經(jīng)濟(jì)效益。造價(jià)人員要根據(jù)工程的實(shí)際情況，合理地設(shè)計(jì)各個(gè)分項(xiàng)和分部，確保工程進(jìn)度與計(jì)劃相一致。如果工程時(shí)間越長(zhǎng)，則需要投入的資金越多，建設(shè)范圍越大，其中包括人工，材料，設(shè)備等費(fèi)用。另外，在施工過(guò)程中，由于自然因素和人為因素的影響，工期延長(zhǎng)，后期的成本會(huì)增加[4]。

3.建筑工程造價(jià)成本管理優(yōu)化措施

3.1 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)成本控制

在工程造價(jià)控制中，設(shè)計(jì)工作起著關(guān)鍵作用。若能控制好設(shè)計(jì)階段，將會(huì)大大節(jié)省后續(xù)建設(shè)成本，給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。因此，為了保證工程造價(jià)的有效控制，有關(guān)人員在設(shè)計(jì)階段應(yīng)著重注意以下三個(gè)方面：

第一，在設(shè)計(jì)階段，要對(duì)工程造價(jià)控制過(guò)程中可能存在的各種問(wèn)題有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，并針對(duì)不同的問(wèn)題制定出相應(yīng)的對(duì)策，同時(shí)，要安排專門的人員對(duì)工程造價(jià)控制過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證設(shè)計(jì)出來(lái)的工程圖紙不會(huì)被隨意更改。

第二，施工人員要及時(shí)收集施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件、建筑物類型等信息，并根據(jù)這些信息對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)與完善，最終形成高品質(zhì)的施工方案。施工人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定出可行的施工方案；只有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)全面的實(shí)地調(diào)查，才能保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)隨意修改設(shè)計(jì)圖紙等問(wèn)題。

第三，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后，業(yè)主和管理人員要嚴(yán)格審查圖紙內(nèi)容，按照?qǐng)D紙內(nèi)容討論施工工藝，然后做必要的修改，確保施工圖紙?jiān)谑┕ぶ熬鸵呀?jīng)確定，這樣就能有效避免施工變更，避免增加成本和資金投入。

3.2 深入了解市場(chǎng)情況

在工程造價(jià)編制過(guò)程中，由于建筑市場(chǎng)價(jià)格的不斷波動(dòng)，往往會(huì)給工程造價(jià)編制工作帶來(lái)不利影響。建筑工程行業(yè)本身具有很強(qiáng)的專業(yè)特性，它所涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜，這在一定程度上會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成影響。在進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)算前，有必要對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)演化趨勢(shì)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的預(yù)算方案，以確保預(yù)算工作的質(zhì)量。為避免資金預(yù)算出現(xiàn)誤差，必須以開(kāi)發(fā)成果為依據(jù)，對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算。施工企業(yè)應(yīng)特別重視下列方面：

第一，要深入分析施工市場(chǎng)的影響因素，安排專業(yè)人員深入調(diào)研，收集有效的生產(chǎn)企業(yè)、人力資源信息，進(jìn)行系統(tǒng)化的歸納。第二，將施工過(guò)程中需要用到的建筑材料種類、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行分類整理，并做詳細(xì)記錄，使相關(guān)設(shè)備材料得到嚴(yán)格的管理，促進(jìn)管理模式向動(dòng)態(tài)方向轉(zhuǎn)變。第三，施工企業(yè)要建立健全的信息控制與反饋體系，對(duì)施工各階段的成本投入進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并與前期預(yù)算值進(jìn)行有效的比較。如果出現(xiàn)了較大的波動(dòng)，則要具體分析，有針對(duì)性地采取防范措施，才能保證施工的安全。第四，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，不確定性、波動(dòng)性等都是不能忽視的特點(diǎn)。因此，在建設(shè)項(xiàng)目管理中，必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，要建立健全的市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)收集施工信息，只有如此才能保證建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第五，在施工過(guò)程中，要對(duì)資金成本進(jìn)行全面控制，確保每道工序都能順利完成技術(shù)交底工作，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)間的無(wú)縫銜接，為后續(xù)施工工作的順利開(kāi)展提供可靠的保障。第六，建立健全責(zé)任制度。在建設(shè)過(guò)程中，如果出現(xiàn)了資金問(wèn)題，一定要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行全面調(diào)查，才能盡快找出問(wèn)題的根源。

3.3 加強(qiáng)人員管理

為了有效地降低項(xiàng)目的投資成本，施工企業(yè)的管理者必須不斷地提高自己的管理水平，才能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的招聘管理，采取科學(xué)、有效的方式對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在對(duì)建筑施工人員進(jìn)行選聘時(shí)，要從建筑施工實(shí)際需要和建筑類型特點(diǎn)出發(fā)，選擇最合適的建筑施工人員。在人員招聘方面，應(yīng)注意與建筑企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系；對(duì)于建筑工人的試用期，要根據(jù)公司的發(fā)展情況，建立一套統(tǒng)一的考核體系，適當(dāng)?shù)靥岣呓ㄖと说娜肼氶T檻，這樣才能吸引到高素質(zhì)的建筑工人，與此同時(shí)，還要建立一個(gè)企業(yè)的后備人才庫(kù)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)管理，做好各項(xiàng)管理工作，確保工程質(zhì)量。施工前，必須對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)，提高其施工技術(shù)[5]。

3.4 采用合適的施工方案

為了保證施工方案符合實(shí)際情況，在施工之前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況有一個(gè)全面的了解，并在此基礎(chǔ)上對(duì)施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)，尤其是對(duì)于一些特殊的專項(xiàng)工程，負(fù)責(zé)人員必須對(duì)工程的技術(shù)特點(diǎn)有一個(gè)全面的了解，這樣才能對(duì)施工工藝進(jìn)行優(yōu)化和完善，提高施工工藝水平，對(duì)工程建設(shè)成本進(jìn)行有效的控制。在實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位需要根據(jù)具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容以及自身能力，制定出一套詳細(xì)、切實(shí)可行的實(shí)施方案，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行。管理人員應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量要求等因素，對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。比如在實(shí)際施工中，各種類型的建筑大多采用混凝土結(jié)構(gòu)。在建筑工程中，為了保證高標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量，經(jīng)常采用方鋼作為主要建筑材料來(lái)構(gòu)造模板系統(tǒng)。方鋼框架或混凝土結(jié)構(gòu)常被用來(lái)代替建筑外墻的鋼筋。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高方鋼的承載力，并將其應(yīng)用到模板工程中，不僅可以有效地降低剪力墻的滲漏現(xiàn)象，而且可以實(shí)現(xiàn)對(duì)墻體垂直度、水平度等參數(shù)的精確控制。

又如高層建筑可以使用鋁合金模板。為保證建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和質(zhì)量，需要對(duì)鋁合金模板進(jìn)行加固，以提高建筑施工質(zhì)量。鋁合金模板雖然一次投資很大，但是由于其磨損少，周轉(zhuǎn)率高，可以進(jìn)一步提高混凝土的外觀質(zhì)量，所以被廣泛應(yīng)用。在建筑施工前，首先要根據(jù)建筑的結(jié)構(gòu)、尺寸等因素，合理地選擇工程的總體方案。在實(shí)際施工中，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)物料堆積情況，確定吊車的具體吊掛方式，并保證吊車的額定載荷在安全使用范圍之內(nèi)。為避免因超重引起的模板變形，可按不同高度分段吊裝。另外，還可在施工現(xiàn)場(chǎng)制作、加工鋁合金模板，以減少因多次加載而產(chǎn)生的磨損。

3.5 嚴(yán)格控制工程變更

考慮到該項(xiàng)目的復(fù)雜度，工程變更對(duì)項(xiàng)目成本的影響很大。在施工過(guò)程中，由于某些特殊因素的影響，往往會(huì)引起工程變更。建筑工程一般都是按照設(shè)計(jì)圖紙施工的，但由于現(xiàn)場(chǎng)條件的多變，施工過(guò)程中很難完全按照設(shè)計(jì)圖紙施工，這就不可避免地會(huì)產(chǎn)生工程變更等問(wèn)題。在工程造價(jià)管理過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)工程變更的控制，以保證工程建設(shè)符合有關(guān)規(guī)范的要求。即使是在工程變更的情況下，成本費(fèi)用也必須嚴(yán)格控制：

（1）使用先進(jìn)儀器設(shè)備，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的控制水平，定期分析施工情況。在施工之前，必須對(duì)施工地基有充分的了解，包括環(huán)境條件、地質(zhì)構(gòu)造和氣象條件等，這樣才能采取相應(yīng)的防范措施。

（2）在施工過(guò)程中，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，預(yù)測(cè)可能引起項(xiàng)目變更的各種情況，并據(jù)此制定相應(yīng)的預(yù)防對(duì)策。

（3）對(duì)工程變更流程進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)，并建立預(yù)警機(jī)制，對(duì)變更方案進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化，嚴(yán)格做好現(xiàn)場(chǎng)簽證，在保證項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，將建設(shè)成本降到最低。

3.6 進(jìn)度控制

施工進(jìn)度對(duì)工程造價(jià)有很大的影響，管理者只有加強(qiáng)施工進(jìn)度控制，才能保證工程造價(jià)。企業(yè)可先設(shè)定施工項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，再根據(jù)目標(biāo)制定不同時(shí)期的施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)而確定施工成本和造價(jià)方案。同時(shí)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，加強(qiáng)安全管理，保證工程的順利進(jìn)行。管理者可以按照規(guī)劃方案合理分配資源，對(duì)比分析實(shí)際施工進(jìn)度，一旦出現(xiàn)偏差，要及時(shí)糾正；充分利用 BIM 等先進(jìn)技術(shù)，強(qiáng)化進(jìn)度控制，有效減少進(jìn)度偏差發(fā)生的可能性；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與調(diào)度，對(duì)施工材料、設(shè)備等進(jìn)行定期全面檢查，杜絕虛假情況的發(fā)生[6]。

3.7 竣工驗(yàn)收階段造價(jià)控制

為了保證工程按時(shí)交付使用，施工企業(yè)必須認(rèn)真開(kāi)展竣工驗(yàn)收，嚴(yán)格檢查、評(píng)定工程質(zhì)量。在竣工驗(yàn)收的過(guò)程中，專業(yè)人員將會(huì)對(duì)工程的施工信息展開(kāi)全面的數(shù)據(jù)收集，包括工程造價(jià)、驗(yàn)收資料等多個(gè)方面，注意保證資料的真實(shí)性，保證竣工驗(yàn)收審核工作能夠順利完成。有關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目竣工結(jié)算審核工作給予足夠的重視，用科學(xué)、合理的方法來(lái)完成這項(xiàng)工作，提高工作效率和準(zhǔn)確性。另外，在審核時(shí)，要特別注意施工圖紙內(nèi)容和工程總施工量，確保沒(méi)有重復(fù)施工，并檢查施工成本是否超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)語(yǔ)：

總之，在建筑工程造價(jià)成本管理工作中，一定要以優(yōu)化工程流程、協(xié)調(diào)工期、質(zhì)量和成本之間的關(guān)系為目標(biāo)，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，從而達(dá)到工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化，促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。