王珊珊 南凱強

摘要：通過分析數(shù)字技術(shù)視域下農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的意義及其存在困境，提出針對性的建議。研究表明，隨著數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)步伐的加快和農(nóng)民合作社數(shù)量的增加，數(shù)字化運營能力差、服務(wù)保障和帶動農(nóng)戶能力不強、數(shù)字技術(shù)人才短缺、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展程度低等問題逐漸顯現(xiàn)，影響農(nóng)民合作社數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程。為實現(xiàn)農(nóng)民合作社持續(xù)健康發(fā)展，農(nóng)民合作社需強化數(shù)字化運營管理能力、加快農(nóng)民合作社聯(lián)合體數(shù)字化發(fā)展、提升數(shù)字化服務(wù)保障能力、建全數(shù)字技術(shù)人才體系、提升數(shù)字化應(yīng)用水平，從而助力農(nóng)民合作社實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，推動數(shù)字鄉(xiāng)村振興。

關(guān)鍵詞：數(shù)字技術(shù)；農(nóng)民合作社；高質(zhì)量發(fā)展

中圖分類號：F321.42 ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：0439-8114（2023）11-0245-07

DOI：10.14088/j.cnki.issn0439-8114.2023.11.042 開放科學(xué)（資源服務(wù)）標(biāo)識碼（OSID）：

The path of digital technology empowering high quality development of

farmers cooperatives

WANG Shan-shan， NAN Kai-qiang

（School of Economics and Management， Yanan University，Yanan ?716000，Shaanxi，China）

Abstract： By analyzing the significance and existing difficulties of high-quality development of farmers cooperatives from the perspective of digital technology， targeted suggestions were proposed. Research had shown that with the acceleration of digital rural construction and the increase in the number of farmers cooperatives， problems such as poor digital operation capabilities， weak service guarantee and driving capacity of farmers， shortage of digital technology talents， and low degree of industrial integration development were gradually emerging， affecting the digital development process of farmers cooperatives. In order to achieve the sustainable and healthy development of farmers cooperatives， farmers cooperatives needed to strengthen their digital operation and management capabilities， accelerate the digital development of farmers cooperatives consortium， enhance their digital service guarantee capabilities， establish a digital technology talent system， and improve their digital application level， in order to help farmers cooperatives achieve high-quality development and promote the revitalization of digital rural areas.

Key words： digital technology； farmers cooperatives； high quality development

新時期中國持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟具有極強的推動效應(yīng)，農(nóng)民合作社作為新型組織形式在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中同樣發(fā)揮重要作用［1-3］。中國農(nóng)民合作社的發(fā)展經(jīng)歷了從互助合作運動、人民公社體制下的三社（生產(chǎn)合作社、供銷合作社、信用合作社）到農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的轉(zhuǎn)變，在不同的歷史階段與農(nóng)業(yè)市場化緊密相關(guān)，極大促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工銷售。此外，農(nóng)民合作社主要向其成員提供服務(wù)，包括購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，銷售、加工、運輸和存儲農(nóng)產(chǎn)品，以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動有關(guān)的技術(shù)和信息。農(nóng)民合作社若想實現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展，必須強化與其他合作社的協(xié)同發(fā)展能力、合力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這有利于提升農(nóng)民生活水平、解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展困境、推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。所以在鄉(xiāng)村振興過程中，應(yīng)將農(nóng)民合作社發(fā)展作為優(yōu)勢手段，助力實現(xiàn)農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展［4］。

黨的十八大以來，隨著數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用，政府高度重視數(shù)字農(nóng)業(yè)的發(fā)展、數(shù)字鄉(xiāng)村的建設(shè)和數(shù)字農(nóng)民的培養(yǎng)，這說明實現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展已成為新時期農(nóng)村發(fā)展的戰(zhàn)略方向。2020年中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達(dá)39.2萬億元，為實現(xiàn)新型農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村打下基礎(chǔ)。2020年7月《關(guān)于開展國家數(shù)字鄉(xiāng)村試點工作的通知》指出，農(nóng)民合作社作為新組織形態(tài)的數(shù)字化發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中堅力量。截至2020年11月，全國農(nóng)民合作社達(dá)224.1萬家，輻射帶動全國近50%的農(nóng)戶［5］。在數(shù)字技術(shù)被廣泛應(yīng)用背景中，農(nóng)民合作社要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就要充分利用數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)智能化發(fā)展。2021年中央一號文件提出，實施數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展工程，促進(jìn)新一代信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合。但農(nóng)民合作社在數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的進(jìn)程中仍面臨一系列的困難和挑戰(zhàn)，如缺乏數(shù)字化運營能力、帶動和服務(wù)農(nóng)戶能力弱；無法發(fā)揮集約化、規(guī)模化優(yōu)勢，享受不到集約共享、數(shù)字經(jīng)濟帶來的紅利；數(shù)字型人才稀少，難以完成農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化建設(shè)轉(zhuǎn)型；農(nóng)民增收困難；相關(guān)法律法規(guī)不健全［6，7］等。因此，本研究通過分析數(shù)字技術(shù)視域中農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的重大作用與現(xiàn)實困境，以期尋找未來中國農(nóng)民合作社數(shù)字化發(fā)展的方向，推動鄉(xiāng)村的數(shù)字化發(fā)展。

1 數(shù)字技術(shù)賦能農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的理論邏輯

數(shù)字技術(shù)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)能級和效用提升、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)民增收帶來巨大推力，同時也為農(nóng)民合作社智慧化發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)。數(shù)字技術(shù)普及為農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷開辟全新道路、為農(nóng)民提供全新服務(wù)，改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系，成為實現(xiàn)農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展、破解“三農(nóng)問題”、推動鄉(xiāng)村振興建設(shè)的新動力。

1.1 數(shù)字技術(shù)賦能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)能級和效用

以數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，以數(shù)字技術(shù)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深度融合為基礎(chǔ)，以數(shù)字技術(shù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以新的生產(chǎn)力要素為載體提高生產(chǎn)效率，助力農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展與鄉(xiāng)村振興。

首先，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。個體農(nóng)戶相對分散，難以應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，而農(nóng)民合作社可以聚合農(nóng)戶，通過搭建線上平臺對接市場、引入專業(yè)人員來應(yīng)對復(fù)雜的市場環(huán)境，以規(guī)模化優(yōu)勢規(guī)避市場風(fēng)險。為農(nóng)戶提供交流平臺，培訓(xùn)小農(nóng)戶、調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵小農(nóng)戶選擇優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)以增強其市場競爭力［8］。

其次，推動數(shù)字化管理。農(nóng)民合作社可以通過引入檔案、財務(wù)等數(shù)字化管理實現(xiàn)管理成本的減少和管理效率的提高。檔案和財務(wù)是農(nóng)民合作社首先要做的基礎(chǔ)性統(tǒng)計工作，財務(wù)管理是基層工作結(jié)構(gòu)的核心，是提高工作效率的重要方法。檔案數(shù)字化是指將現(xiàn)有紙質(zhì)資料通過線上的形式實現(xiàn)檔案互通，建立數(shù)字檔案信息庫；財務(wù)數(shù)字化是指對農(nóng)民合作社財務(wù)模式全過程進(jìn)行數(shù)字化變革，將財務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)；基層工作數(shù)字化是指對執(zhí)行或治理機制方面的數(shù)字化應(yīng)用。實行農(nóng)民合作社數(shù)字化管理，采用線上會議、線上投票、財務(wù)公開、規(guī)章制度設(shè)立等工作方式不僅能節(jié)省大量財力物力，更能提高管理效率，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理工作便捷化和高效化。

最后，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)能力和效用的提升主要源于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新涵蓋農(nóng)業(yè)設(shè)施、澆灌技術(shù)、水肥效用、產(chǎn)出轉(zhuǎn)化等方面。個體農(nóng)戶無法單純依靠個人力量進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，因此需要通過農(nóng)民合作社引進(jìn)新設(shè)施、新技術(shù)，同時建立農(nóng)產(chǎn)品品牌、延伸農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，運用數(shù)字平臺宣傳農(nóng)產(chǎn)品，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整體價值，全面促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效增收。

1.2 數(shù)字技術(shù)賦能數(shù)字化鄉(xiāng)村建設(shè)

2022年中央一號文件強調(diào)要大力推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，把數(shù)字技術(shù)充分融入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的過程和環(huán)節(jié)中。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展過程中，農(nóng)民個體居主體地位，因此農(nóng)民合作社將個體農(nóng)戶聯(lián)合來有效彌補組織一體化程度相對較弱的缺陷，并運用數(shù)字技術(shù)為鄉(xiāng)村建設(shè)提供動力。

首先，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鄉(xiāng)村建設(shè)是指依靠政府補貼和村莊自我投入來完善公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程，但僅依靠農(nóng)戶難以實現(xiàn)，需借助當(dāng)?shù)卣块T來完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。此外，需要引導(dǎo)和支持各類市場主體對傳統(tǒng)設(shè)施的數(shù)字化改造，推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和管理的數(shù)字化建設(shè)。例如，一些農(nóng)民合作社發(fā)展較好的地區(qū)已經(jīng)意識到數(shù)字技術(shù)對農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的重要性，因此大部分農(nóng)民合作社已開始包括水、電、網(wǎng)、硬化道路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

其次，建成線上組織。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展促成線上組織的建立，線上組織有利于政府更加直觀清晰的了解農(nóng)民合作社內(nèi)資金流通、人員變動等實時情況，依據(jù)線上收集的數(shù)據(jù)，政府對農(nóng)民合作社的扶助和指導(dǎo)變得更加精準(zhǔn)便捷。

最后，推動生態(tài)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。農(nóng)民合作社利用數(shù)字技術(shù)參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程，可以為農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)供銷加”提供更加便捷的服務(wù)。在“產(chǎn)供銷加”過程中推行新設(shè)施、新種業(yè)、新技術(shù)來提升農(nóng)產(chǎn)品價值、降低對環(huán)境的負(fù)擔(dān)，提升資源的有效利用率，為人居環(huán)境的美化貢獻(xiàn)力量。

1.3 數(shù)字技術(shù)賦能實現(xiàn)農(nóng)民增收

改革是能實現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展和農(nóng)民增收的有效之法。農(nóng)民合作社應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，引進(jìn)農(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展成果，將數(shù)字技術(shù)和數(shù)字資源與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)資源、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷鏈、農(nóng)戶自身發(fā)展深度融合，發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和農(nóng)村專業(yè)人才體系，增加農(nóng)民收入。

首先，建立多業(yè)態(tài)融合發(fā)展模式。農(nóng)民合作社應(yīng)加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和數(shù)字化裝配與集成技術(shù)，注重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)效率和效益的提高，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械與農(nóng)藝一體化、生產(chǎn)生態(tài)相協(xié)調(diào)、數(shù)字化和智能化發(fā)展。在此過程中將農(nóng)戶聚合依村因地制宜選擇農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、電商、農(nóng)產(chǎn)品加工等多業(yè)態(tài)融合發(fā)展模式，促進(jìn)資源轉(zhuǎn)化、優(yōu)化配置資源以提升農(nóng)民收入，激發(fā)村莊內(nèi)生動力。

其次，加強新型職業(yè)農(nóng)民技能培訓(xùn)。上級政府或龍頭企業(yè)等派遣專業(yè)技術(shù)人員對其進(jìn)行指導(dǎo)，通過線上線下相結(jié)合的方式，加強農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn)，讓農(nóng)民有手藝、有工作、能創(chuàng)收，將所學(xué)技能運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐中，通過實踐方式讓農(nóng)民直觀的感受到新品種、新技術(shù)帶來巨大收益，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù)、引入新品種，最終實現(xiàn)自身增收。

最后，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)售賣觀念。農(nóng)民合作社應(yīng)通過搭建農(nóng)產(chǎn)品電商平臺或與電商企業(yè)合作完善線上訂單、線下發(fā)貨的銷售鏈，拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。發(fā)展電商農(nóng)業(yè)既能加速農(nóng)產(chǎn)品售賣，也能降低農(nóng)產(chǎn)品滯銷帶來的成本。一般來說，通過線上訂單方式出售的農(nóng)產(chǎn)品要比中間商收購農(nóng)產(chǎn)品盈利更多，這不僅能讓農(nóng)戶獲利、更能讓農(nóng)戶體會到數(shù)字化帶來的新鮮體驗。

2 數(shù)字技術(shù)賦能農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實困境

中國正處于信息化與農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的歷史交匯期，隨著農(nóng)民合作社數(shù)量不斷增加，數(shù)字化管理能力匱乏、數(shù)字服務(wù)保障和帶動能力較弱、數(shù)字人才短缺、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展程度低等問題逐漸顯現(xiàn)，持續(xù)影響農(nóng)民合作社未來經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展。

2.1 農(nóng)民合作社數(shù)字化管理能力匱乏

受傳統(tǒng)管理觀念禁錮，農(nóng)民合作社管理水平在數(shù)字化發(fā)展過程中面臨著運營管理能力向數(shù)字化轉(zhuǎn)變滯后、核心技術(shù)創(chuàng)新能力不足、農(nóng)民合作社管理制度不健全、數(shù)字技術(shù)使用不均衡等問題，農(nóng)民合作社數(shù)字化管理能力有待加強。

一是農(nóng)民合作社數(shù)字化運營管理轉(zhuǎn)型滯后。在新時期農(nóng)村發(fā)展中，農(nóng)民合作社數(shù)量不斷增多，但部分農(nóng)民合作社成立的初衷并不是為了發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，而是為了向上級政府索要政策補貼，造成資源利用率低。一些農(nóng)民合作社成立以來保持著傳統(tǒng)運營管理模式、根深蒂固的傳統(tǒng)管理觀念，數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)有待完善，因此其勢必經(jīng)歷較長的數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型期。同時，數(shù)字化運營需要引入大數(shù)據(jù)平臺，而在這期間可能存在利益共享機制缺乏、各類數(shù)據(jù)不公開等問題，將導(dǎo)致農(nóng)民合作社對數(shù)字化運營管理失去信心［9，10］。

二是核心技術(shù)創(chuàng)新能力不足。數(shù)字化運營管理需要以新技術(shù)、新設(shè)施為手段，確保農(nóng)民合作社的管理更加精細(xì)化。一方面，為工業(yè)發(fā)展所做出的創(chuàng)新技術(shù)很難直接應(yīng)用到農(nóng)民合作社中；另一方面，針對農(nóng)民合作社數(shù)字化發(fā)展，專門用于農(nóng)民合作社的數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新較少，導(dǎo)致關(guān)鍵性技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)較發(fā)達(dá)地區(qū)存在明顯不足，不利于農(nóng)民合作社實現(xiàn)集約化、規(guī)?；l(fā)展。此外，數(shù)據(jù)資源龐大但難以實現(xiàn)共享的缺陷同樣制約著農(nóng)民合作社高質(zhì)量的發(fā)展。

三是農(nóng)民合作社管理制度不健全、數(shù)字技術(shù)的使用不均衡。大多數(shù)農(nóng)民合作社存在制度不完善、社員年齡偏大、教育程度不高等問題，直接導(dǎo)致農(nóng)民合作社內(nèi)部管理制度不完善甚至沒有設(shè)立財務(wù)管理、監(jiān)督制度等管理制度。在數(shù)字化時代，數(shù)字技術(shù)的引進(jìn)成本低、引入方式簡單，但農(nóng)民合作社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型卻很難［11］，主要的原因是數(shù)字技術(shù)在農(nóng)民合作社內(nèi)的各環(huán)節(jié)、各方面應(yīng)用不平衡。比如在農(nóng)民合作社規(guī)劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動時，數(shù)字技術(shù)主要應(yīng)用于獲利較大的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而生產(chǎn)前的新技術(shù)引進(jìn)、新機械使用與生產(chǎn)后營銷、對接市場等階段數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用相對較少，導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)出質(zhì)量不高、品牌效應(yīng)較低、對接市場困難、農(nóng)民收益不高等問題。

2.2 農(nóng)民合作社數(shù)字化服務(wù)保障能力和帶動農(nóng)戶能力較弱

在農(nóng)民合作社為農(nóng)戶提供服務(wù)時數(shù)字服務(wù)保障和帶動農(nóng)戶能力較弱，很大程度上制約著數(shù)字技術(shù)對農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的推動，農(nóng)民合作社服務(wù)體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在困難。

一是農(nóng)民合作社數(shù)字化服務(wù)保障能力較弱。首先是農(nóng)民合作社內(nèi)部數(shù)字信息整合能力不高。在數(shù)字平臺發(fā)布的交易信息中，一些農(nóng)民合作社獲取信息不夠全面，導(dǎo)致收購價格較低，但社員又急于出售，社員收入整體不高；其次是數(shù)字化服務(wù)體系不健全。農(nóng)民合作社提供的數(shù)字技術(shù)和個性化服務(wù)落后、高新技術(shù)企業(yè)對于農(nóng)民合作社服務(wù)體系開發(fā)欠缺，農(nóng)民合作社在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷環(huán)節(jié)數(shù)字化服務(wù)程度較低，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品附加值低，農(nóng)民合作社實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展困難；最后是有些農(nóng)民合作社經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，但農(nóng)民合作社要引進(jìn)數(shù)字化服務(wù)就需要長期投入大量資金來支持?jǐn)?shù)字化發(fā)展，這也制約著農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展。

二是農(nóng)民合作社數(shù)字化服務(wù)帶動農(nóng)戶能力較弱。一方面是農(nóng)民合作社在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)前引入、各類服務(wù)作為主要功能轉(zhuǎn)型，使之更加便捷化，但在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中存在農(nóng)民直接參與市場化對接環(huán)節(jié)能力不足、銷售渠道不暢通，社員無法獲得有價值的市場信息等問題，致使農(nóng)戶不愿相信數(shù)字化轉(zhuǎn)型，農(nóng)民參與度低；另一方面是由于廣大農(nóng)戶經(jīng)濟基礎(chǔ)弱、農(nóng)戶文化水平和素質(zhì)受限，農(nóng)民合作社內(nèi)部沒形成學(xué)習(xí)式規(guī)模效應(yīng)，農(nóng)戶對新技術(shù)的接受程度較低，對農(nóng)民合作社數(shù)字化服務(wù)不支持，參與程度較低。

2.3 農(nóng)民合作社數(shù)字技術(shù)人才短缺

農(nóng)民合作社數(shù)字技術(shù)的發(fā)展以農(nóng)戶為主體，圍繞農(nóng)戶進(jìn)行數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)發(fā)展。但農(nóng)民合作社在發(fā)展過程中存在合作社引入和留住人才能力較弱、數(shù)字創(chuàng)新成果收益的地域性差距較大、農(nóng)民合作社數(shù)字管理者能力不足等問題，這些問題約著農(nóng)民合作社的發(fā)展。

一是農(nóng)民合作社引入和留住人才能力較弱。由于農(nóng)村的經(jīng)濟基礎(chǔ)、工資、環(huán)境和交通等因素與城市差異較大，很難吸引高技術(shù)人才來到農(nóng)村為農(nóng)民合作社進(jìn)行針對性數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新，同時政府對于下鄉(xiāng)科研人員的福利待遇尚無保障，因此愿意在農(nóng)村進(jìn)行科技創(chuàng)新和從事農(nóng)村科技的人才較少。

二是數(shù)字創(chuàng)新成果收益的地域性差距較大。數(shù)字創(chuàng)新成果在城市中獲利較大，而在農(nóng)村產(chǎn)出成果收益少、回報低。因此數(shù)字技術(shù)人才在考慮到場所選擇、獲取更多利益等因素時，大多數(shù)人都會選址城市［12］，進(jìn)一步加深城鄉(xiāng)數(shù)字創(chuàng)新人才數(shù)量的差距。

三是農(nóng)民合作社數(shù)字管理者能力不足。一方面，農(nóng)民合作社管理者對新事物的推廣能力較差，數(shù)字平臺的內(nèi)容更新慢、針對性弱、產(chǎn)品宣傳力度??；另一方面，農(nóng)民合作社管理者僅依靠自身經(jīng)驗進(jìn)行管理，不能有效利用數(shù)字技術(shù)開展數(shù)字辦公，自主創(chuàng)新、自主學(xué)習(xí)能力低，難以聚集農(nóng)民合作社社員進(jìn)行集體化作業(yè)，導(dǎo)致農(nóng)民合作社數(shù)字化轉(zhuǎn)型效率低、集體收益不高，阻礙著農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展。

2.4 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展程度低

在數(shù)字技術(shù)賦能農(nóng)民合作社發(fā)展過程中應(yīng)用程度低、發(fā)展結(jié)構(gòu)不完整、長效化發(fā)展困難，數(shù)字技術(shù)賦能農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展還需持續(xù)發(fā)力。

一是農(nóng)民合作社數(shù)字技術(shù)應(yīng)用程度低。近年來，鄉(xiāng)村數(shù)字化建設(shè)腳步加快，涉及到鄉(xiāng)村建設(shè)的各方面、各環(huán)節(jié)，農(nóng)民合作社在數(shù)字化建設(shè)中也積極參與，但由于信號差、網(wǎng)速慢、交通不便利等因素阻礙了農(nóng)民合作社數(shù)字化進(jìn)程。此外，在農(nóng)民合作社開展生產(chǎn)、服務(wù)工作時，數(shù)字技術(shù)很難與生產(chǎn)、服務(wù)發(fā)展相融合，因為農(nóng)民合作社理事長大多由農(nóng)業(yè)企業(yè)領(lǐng)頭人兼任，但他們大多有自己的企業(yè)，這些理事長常常將自己的企業(yè)和農(nóng)民合作社的權(quán)益相融合，把數(shù)字技術(shù)、數(shù)字成果優(yōu)先讓自己的企業(yè)使用，導(dǎo)致農(nóng)民合作社數(shù)字化進(jìn)程緩慢。

二是農(nóng)民合作社數(shù)字技術(shù)發(fā)展結(jié)構(gòu)不完整。相較于城市數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展結(jié)構(gòu)，農(nóng)村數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)條件差、創(chuàng)新收益低、應(yīng)用范圍窄、人才少，導(dǎo)致農(nóng)民合作社數(shù)字技術(shù)發(fā)展結(jié)構(gòu)失衡。據(jù)2019年城鄉(xiāng)居民數(shù)字鴻溝統(tǒng)計報告，農(nóng)村、城市居民第一次接觸網(wǎng)絡(luò)年齡分別為15～20歲、10～15歲，說明城市與鄉(xiāng)村之間數(shù)字技術(shù)賦能發(fā)展不均衡，投入農(nóng)民合作社的數(shù)字化資源更少。

三是農(nóng)民合作社長效化發(fā)展困難。一方面是由于數(shù)字技術(shù)開發(fā)、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整理前期需要大量資金，在后期更新實時數(shù)據(jù)、關(guān)系型數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)建模過程中還需要持續(xù)性的資金投入；另一方面是農(nóng)戶信息接觸、市場數(shù)字技術(shù)應(yīng)用方面，即使農(nóng)民合作社數(shù)字發(fā)展再好，如果其無法與農(nóng)戶和市場進(jìn)行有效結(jié)合，數(shù)字技術(shù)賦予農(nóng)民合作社的作用就無法完全體現(xiàn)，也無法實現(xiàn)農(nóng)民合作社在數(shù)字技術(shù)推動作用下長效健康發(fā)展。

3 數(shù)字技術(shù)推動農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的實現(xiàn)路徑

農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展要求促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷結(jié)構(gòu)、推動數(shù)字技術(shù)發(fā)展、打通數(shù)字化市場交易渠道等。數(shù)字技術(shù)在產(chǎn)供銷領(lǐng)域、服務(wù)農(nóng)戶等方面為農(nóng)民合作社賦能，為其高質(zhì)量發(fā)展提供數(shù)字化技術(shù)手段。

3.1 強化農(nóng)民合作社數(shù)字化運營管理能力

提升農(nóng)民合作社數(shù)字化運營能力是其提供生產(chǎn)和服務(wù)便捷化、持續(xù)健康發(fā)展的先決條件，持續(xù)加強數(shù)字化引進(jìn)及完善運營能力，加強數(shù)字技術(shù)投資力度與政府管理，推動數(shù)字技術(shù)成果落地轉(zhuǎn)化，構(gòu)建數(shù)字技術(shù)賦能農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展體系，提升數(shù)字技術(shù)對農(nóng)民合作社的應(yīng)用，發(fā)揮政府把控作用，為農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展提供動力。

一是要持續(xù)加強數(shù)字化引進(jìn)及完善運營能力。與農(nóng)民合作社有關(guān)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要建全衡量農(nóng)民合作社發(fā)展的指標(biāo)，借鑒發(fā)達(dá)國家、地區(qū)經(jīng)驗，采用開會研討與聘請專家等方式從環(huán)境、生產(chǎn)數(shù)字化、服務(wù)數(shù)字化、平臺數(shù)字化、市場數(shù)字化等方面構(gòu)建合理指標(biāo)體系。同時，農(nóng)民合作社應(yīng)該加強與農(nóng)戶之間的溝通，明白農(nóng)戶真正想要提升的方面是哪些，從農(nóng)戶實際出發(fā)，建全數(shù)字服務(wù)體系和數(shù)字生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后為農(nóng)戶提供專業(yè)化的數(shù)字技術(shù)管理服務(wù)，運用數(shù)字技術(shù)助力農(nóng)民合作社掌握現(xiàn)代化管理手段，提升農(nóng)民合作社數(shù)字化運營能力。

二是加強數(shù)字技術(shù)投資力度與政府管理。加強農(nóng)民合作社數(shù)字技術(shù)投資力度，政府在其中加強管理。一方面在資金投入力度上，政府要引導(dǎo)和提高資金在數(shù)字技術(shù)方面的投入。關(guān)注數(shù)字技術(shù)前沿?zé)狳c，打造數(shù)字化交易平臺、服務(wù)平臺，建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)和應(yīng)用站點。政府將重大項目開發(fā)與政策支持相結(jié)合，吸引高等科研院校、高新技術(shù)企業(yè)等下鄉(xiāng)開展數(shù)字化科研工作，高新技術(shù)人才、管理人才返鄉(xiāng)持續(xù)為農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展發(fā)力；另一方面是政府要加大整治力度。堅決消除農(nóng)民合作社“空心化、不發(fā)揮作用、發(fā)揮作用小”等問題，對經(jīng)營不善和不履行職責(zé)的農(nóng)民合作社予以問責(zé)，并要求農(nóng)民合作社嚴(yán)格按照規(guī)章制度制定管理細(xì)則、發(fā)展規(guī)劃，規(guī)范農(nóng)民合作社行為以保障農(nóng)民權(quán)益，通過監(jiān)察手段進(jìn)一步提高農(nóng)民合作社的運營管理能力。

三是推動數(shù)字技術(shù)成果落地轉(zhuǎn)化。在數(shù)字技術(shù)成果落地后，成果轉(zhuǎn)化也十分重要，要推動促進(jìn)農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展核心技術(shù)和應(yīng)用成果落地轉(zhuǎn)化。突破大數(shù)字服務(wù)平臺數(shù)據(jù)獲取技術(shù)、有效市場對接技術(shù)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)核心技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展，為農(nóng)民合作社的數(shù)字化運營管理提供技術(shù)支持。培訓(xùn)學(xué)習(xí)新技術(shù)，提升數(shù)字技術(shù)成果的落地轉(zhuǎn)化，進(jìn)而推進(jìn)農(nóng)民合作社的數(shù)字化運營管理能力。

3.2 加快農(nóng)民合作社聯(lián)合體數(shù)字化發(fā)展

農(nóng)民合作社應(yīng)適應(yīng)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，加強農(nóng)民合作社之間的溝通與合作，以利益為載體充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，提高農(nóng)民合作社的生產(chǎn)、服務(wù)效率，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，深化聯(lián)合體與數(shù)字技術(shù)發(fā)展相適應(yīng)的協(xié)同機制，推動農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展。

一是通過數(shù)字技術(shù)建立新型基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建數(shù)字化平臺，加快實現(xiàn)農(nóng)民合作社之間的交流協(xié)作。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展與新型基礎(chǔ)設(shè)施的建立密切相關(guān)，提升新型基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)水平，包括網(wǎng)、電、信號等設(shè)施的建設(shè)，推動農(nóng)民合作社之間交流合作，充分發(fā)揮各農(nóng)民合作社優(yōu)勢。各農(nóng)民合作社共同面對復(fù)雜多變的市場，既可以降低交易風(fēng)險，又可以取得可觀的收益。農(nóng)民合作社通過數(shù)字化平臺可以有效加強交流協(xié)作能力，農(nóng)民合作社聯(lián)合體可以通過整合資源獲得額外的規(guī)模效益、降低對接市場風(fēng)險，延伸產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，提升產(chǎn)品附加值。

二是深化農(nóng)民合作社數(shù)智化管理水平。圍繞收益將農(nóng)民合作社連接起來，農(nóng)民合作社之間可以分工協(xié)作，在對接市場和服務(wù)方面發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)各農(nóng)民合作社優(yōu)勢互補、一體化發(fā)展。提升農(nóng)民合作社數(shù)智化治理能力，通過新型數(shù)字技術(shù)手段實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，幫助農(nóng)民合作社全方位了解數(shù)字技術(shù)發(fā)展前沿，為農(nóng)民合作社數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供便捷服務(wù)。

三是在農(nóng)民合作社之間建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理制度。統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理制度便于對合作社內(nèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和管理，積極開展數(shù)據(jù)的管理研究，依據(jù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)找到當(dāng)前農(nóng)民合作社面臨的困境，從政府政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策找到能攻克當(dāng)前農(nóng)民合作社困境的可行方法，精準(zhǔn)解決農(nóng)民合作社難題。此外，要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理制度，農(nóng)民合作社統(tǒng)一對接市場和提供服務(wù)，精準(zhǔn)捕捉市場需求、低收購生產(chǎn)資料、統(tǒng)一產(chǎn)品出售價格、降低成本，從而帶動農(nóng)民合作社進(jìn)一步發(fā)展。

3.3 提升農(nóng)民合作社數(shù)字化服務(wù)保障能力

數(shù)字技術(shù)推動農(nóng)民合作社加強數(shù)字資源整合和融資能力、提升數(shù)字生產(chǎn)和服務(wù)能力、提高基層干部數(shù)字素養(yǎng)和技能水平，持續(xù)強化數(shù)字技術(shù)服務(wù)保障，助力農(nóng)民合作社實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展［13］。

一是加強數(shù)字資源整合和融資能力。圍繞農(nóng)民合作社權(quán)責(zé)職能在多領(lǐng)域、各行業(yè)推行數(shù)字化服務(wù)，在政府、農(nóng)民合作社層面做好數(shù)字資源統(tǒng)計工作，建立以政府、農(nóng)民、收購農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)等為主體的公共數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)服務(wù)信息反饋、農(nóng)產(chǎn)品銷售、新技術(shù)引進(jìn)等渠道的暢通，指導(dǎo)農(nóng)戶運用現(xiàn)代化數(shù)字技術(shù)開展生產(chǎn)活動，提供生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后的服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品交易和降低成本。此外，鼓勵規(guī)模大、帶動能力強或規(guī)模小但發(fā)展?jié)摿玫霓r(nóng)民合作社結(jié)合自身優(yōu)勢，拓寬數(shù)字技術(shù)融資渠道，爭取金融機構(gòu)數(shù)字技術(shù)發(fā)展基金，為農(nóng)民合作社數(shù)字技術(shù)發(fā)展提供資金支持。同時，建議經(jīng)濟實力強的農(nóng)民合作社設(shè)立貸款和補助，資助小型農(nóng)民合作社的發(fā)展。

二是提升數(shù)字生產(chǎn)和服務(wù)能力。農(nóng)民合作社應(yīng)加強數(shù)字信息系統(tǒng)在生產(chǎn)和服務(wù)方面的應(yīng)用，完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，滿足農(nóng)民對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動、銷售農(nóng)產(chǎn)品、了解農(nóng)民合作社通告等數(shù)字信息的需求。建立線上客服系統(tǒng)，聘請專家和科研機構(gòu)對困擾農(nóng)戶的問題進(jìn)行解答，開啟線上線下培訓(xùn)模式，增加農(nóng)民合作社對數(shù)字生產(chǎn)和服務(wù)的使用，減少農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動知識誤區(qū)。

三是提升基層干部數(shù)字素養(yǎng)和技能水平。農(nóng)民合作社應(yīng)加強公共數(shù)字資源的開放力度，提供線上培訓(xùn)課程，加大新技術(shù)應(yīng)用，提升基層干部數(shù)字技術(shù)素養(yǎng)、數(shù)字化管理水平。在企業(yè)、政府、高校之間制定聯(lián)合培養(yǎng)方案，建全基層干部自主學(xué)習(xí)的激勵政策，促進(jìn)基層干部自主提升數(shù)字素養(yǎng)和技能水平。

3.4 建全農(nóng)民合作社數(shù)字技術(shù)人才體系

在數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施完善的基礎(chǔ)上，農(nóng)民合作社應(yīng)重視人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)體系的發(fā)展。高新技術(shù)人才、數(shù)字化管理人才等人才引進(jìn)和培養(yǎng)體系的建設(shè)是破除數(shù)字人才儲備難題的關(guān)鍵，同時也決定著農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的水平。

一是人才引進(jìn)。農(nóng)民合作社應(yīng)通過政府進(jìn)一步加大人才引進(jìn)，將農(nóng)民合作社人才引進(jìn)作為引領(lǐng)農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的重點。通過物質(zhì)激勵、政策引導(dǎo)等方式鼓勵擁有核心創(chuàng)新能力的人才和團(tuán)隊參與到農(nóng)民合作社的發(fā)展中來。對于引進(jìn)的高新技術(shù)、數(shù)字化管理等方面的人才，農(nóng)民合作社一方面給予獎補，另一方面政府也要予以政策支持、拓寬人才發(fā)展空間。出臺人才“引育留”政策，吸納高新技術(shù)人才、數(shù)字化管理人才、數(shù)字市場發(fā)展人才。

二是人才培養(yǎng)體系。首先農(nóng)民合作社應(yīng)借助政府平臺搭建與科研院所、高校、龍頭企業(yè)等主體之間的合作關(guān)系，制定人才培養(yǎng)計劃。為有效滿足農(nóng)民合作社的人才需求，制定和開發(fā)農(nóng)業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)，重點培養(yǎng)農(nóng)業(yè)與數(shù)字技術(shù)發(fā)展學(xué)科、農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)供銷、數(shù)字化管理、現(xiàn)代化物流、線上化服務(wù)等方面的人才，為農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展培育專業(yè)性的人才，做好農(nóng)民合作社數(shù)字技術(shù)發(fā)展的人才儲備。其次是農(nóng)民合作社培育內(nèi)部數(shù)字化人才方面，通過加大對政策宣講、解讀農(nóng)民合作社發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)，利用線上課堂、線上作業(yè)、線上答疑等新方式不斷激發(fā)社員的學(xué)習(xí)積極性和主動性，對社員進(jìn)行針對性的綜合培訓(xùn)和持續(xù)培訓(xùn)，在節(jié)省培訓(xùn)時間、成本的前提下滿足不同規(guī)模、不同發(fā)展?fàn)顩r、不同主體功能的農(nóng)民合作社需求，提高社員的業(yè)務(wù)能力、管理水平。最后是培育鄉(xiāng)土人才，挖掘本地鄉(xiāng)土人才，這類人才長于農(nóng)村、對農(nóng)村有特殊情懷、熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才價值，為農(nóng)民合作社發(fā)展做貢獻(xiàn)，發(fā)揮其真正的價值。

3.5 提升農(nóng)民合作社數(shù)字化應(yīng)用水平

發(fā)揮好數(shù)字技術(shù)在農(nóng)民合作社發(fā)展過程中的助推功能，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)對農(nóng)民合作社生產(chǎn)和服務(wù)等主體功能的高質(zhì)量發(fā)展，大幅提升數(shù)字化應(yīng)用水平、加大對農(nóng)民合作社的監(jiān)督作用、建立數(shù)字技術(shù)賦能農(nóng)民合作社發(fā)展的長效機制，推動農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展。

一是推動數(shù)字技術(shù)助力農(nóng)民合作社應(yīng)用。一方面要培育農(nóng)民合作社在數(shù)字技術(shù)推動下開發(fā)的新功能、新業(yè)態(tài)，運用計算機技術(shù)、軟件開發(fā)等新手段強化農(nóng)民合作社的應(yīng)用能力，收集線上數(shù)據(jù)形成大數(shù)據(jù)網(wǎng)庫分析系統(tǒng)，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)對農(nóng)民合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)、對接市場、發(fā)布信息等功能的支撐。另一方面是不斷完善大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)共享，加快數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新技術(shù)融入農(nóng)民合作社功能的各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域，著重提升數(shù)字技術(shù)對服務(wù)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的推動效果，促進(jìn)農(nóng)民合作社數(shù)字化轉(zhuǎn)型，拓展農(nóng)民合作社主體功能，為農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、咨詢服務(wù)、技能培訓(xùn)等各方面帶來數(shù)字化便捷服務(wù)。

二是加強對農(nóng)民合作社的監(jiān)督。農(nóng)民合作社在被村集體、外部企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、村莊內(nèi)種養(yǎng)大戶承包時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格劃分承包人與農(nóng)民合作社之間的權(quán)責(zé)職能，做到財務(wù)及時公開。在政府出臺涉農(nóng)法規(guī)、相關(guān)政策時，及時將政策傳達(dá)給廣大社員，保證社員對政策的知情權(quán)，確保農(nóng)民合作社社員對農(nóng)民合作社領(lǐng)頭人、管理人員的有效監(jiān)督，實現(xiàn)農(nóng)民合作社民主化管理，促進(jìn)其健康發(fā)展。

三是建立數(shù)字技術(shù)賦能農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的長效機制。一方面，農(nóng)民合作社應(yīng)規(guī)范數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)，確保在數(shù)據(jù)更新中不會因數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化問題導(dǎo)致數(shù)據(jù)異常，明確農(nóng)民合作社數(shù)字管理、數(shù)字技術(shù)開發(fā)人員的工資待遇，工資及時交付，并根據(jù)數(shù)字管理、數(shù)字技術(shù)開發(fā)人員對農(nóng)民合作社的貢獻(xiàn)程度予以獎補，激勵農(nóng)民合作社數(shù)字管理人員、技術(shù)開發(fā)人員的工作積極性，為農(nóng)民合作社數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展提供長效動力。另一方面，限制社員持股數(shù)。農(nóng)民合作社在配置股份時，應(yīng)當(dāng)明確社員持有的股份不能左右農(nóng)民合作社決策，在農(nóng)民合作社發(fā)展壯大的過程中，鼓勵普通社員出資持股，減少大股份社員比例，強化普通社員在農(nóng)民合作社的主體地位，提升廣大社員認(rèn)同感、歸屬感，進(jìn)一步鞏固社員與農(nóng)民合作社的利益共同體關(guān)系，推進(jìn)農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展［14，15］。

4 小結(jié)與展望

4.1 小結(jié)

高質(zhì)量發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的主題，作為農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)組織形式的農(nóng)民合作社也被賦予高質(zhì)量發(fā)展的重望。數(shù)字技術(shù)可以推動農(nóng)民合作社在鄉(xiāng)村數(shù)字化發(fā)展中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。對于數(shù)字技術(shù)如何促進(jìn)農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)有研究大多處于探索階段，本研究構(gòu)建了數(shù)字技術(shù)視域下農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的“價值—困境—路徑”的理論框架，為數(shù)字技術(shù)賦能農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展提供新視角。

4.2 展望

本研究探討了數(shù)字技術(shù)對于農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展影響，取得了一些有價值的研究成果，但還存在進(jìn)一步拓展和深化的空間。一是數(shù)字技術(shù)賦能、農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展與農(nóng)村人口流動性之間評價體系構(gòu)建及實證分析；二是探索數(shù)字技術(shù)賦能農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的增效機制與長效機制研究；三是探索農(nóng)民合作社中社員數(shù)字技術(shù)和素養(yǎng)的提升；四是梳理典型案例，總結(jié)數(shù)字技術(shù)視域下農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展模式的可推廣性。

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