文 / 張敏
汽車產(chǎn)業(yè)的競爭走到今天,仍帶有傳統(tǒng)大工業(yè)體制的眾多特點,但已經(jīng)創(chuàng)造、衍生了眾多新技術(shù)。后者對汽車產(chǎn)業(yè)更具塑造性意義,以至于品牌的競爭,日益演變成科技的競爭。
長安汽車洞察并順應(yīng)了這一趨勢。長安的三屆科技生態(tài)大會本身,就存在明顯的進化現(xiàn)象,從科技亮點到技術(shù)群,再到技術(shù)體系,長安已經(jīng)理順了自身的研發(fā)體系,正在把自己的組織架構(gòu)變成科技公司+先進制造業(yè)的典型。
順便說一句,現(xiàn)在的技術(shù)競爭,不再是拿出某一項先進技術(shù)就能獲取優(yōu)勢的時期了,而是科技體系的競爭。
9月4日,長安汽車以“科技新生 隨你而變”為主題,召開“2023長安汽車科技生態(tài)大會”。在會上,長安以首發(fā)SDA平臺架構(gòu)量產(chǎn)技術(shù)為契機,重新定義汽車生態(tài),甚至試圖重新定義汽車本身。按照長安汽車黨委書記、董事長朱華榮的話說,就是開啟“數(shù)智新汽車”的新紀元。
在會上,長安照例展示了令人眼花繚亂、精彩紛呈的先進技術(shù)體系和新技術(shù)概念。
如何理清如此之多的新技術(shù)的脈絡(luò)?據(jù)《汽車人》觀察,長安汽車基本上遵循了這樣的思路:汽車不再只是機電一體化產(chǎn)品,或者說這個屬性的權(quán)重已經(jīng)大大降低,而是行駛在數(shù)據(jù)世界里的科技載體。
這個科技載體,必須具備強化的內(nèi)外感知能力(傳感器和數(shù)據(jù)預(yù)處理)、自身控制能力(姿態(tài)和狀態(tài)解算和控制)、場景重塑能力(體驗為核心的自定義場景)。
這其中,感知和計算能力是基礎(chǔ),兩者都依賴于硬件部署,通過“芯、器、圖、核、云、網(wǎng)、天”技術(shù)迭代,實現(xiàn)軟件能力的飛躍,構(gòu)造出超然于時代的新物種。也就是說,它應(yīng)用的技術(shù)都是現(xiàn)實性的,但形成的體驗則具有科幻性質(zhì)。這個過程,就是“技術(shù)改變?nèi)祟惿睢钡挠辛υ忈尅?/p>
長安的轉(zhuǎn)型始于2017年開啟的“第三次創(chuàng)業(yè)”。在新能源“香格里拉”計劃、智能化“北斗天樞”計劃、全球化“海納百川”計劃執(zhí)行過程中,長安的組織架構(gòu)也發(fā)生了脫胎換骨的變化。簡單說,就是轉(zhuǎn)向以科技為引領(lǐng)、以研發(fā)為基軸的企業(yè)資源配置。
長安汽車先后成立16個技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)中心,以及17家科技公司,打造1.7萬人技術(shù)研發(fā)團隊,掌握智能低碳核心技術(shù)600余項;深耕“三電”核心技術(shù),持續(xù)強化電動車安全技術(shù)研究。
在數(shù)字化的進程中,長安創(chuàng)造了SDA平臺架構(gòu)(Super DNA)(也是當天大會的明星產(chǎn)品),構(gòu)建了數(shù)字孿生場景,并實施了生產(chǎn)和研發(fā)本身的過程數(shù)字化進程,初步構(gòu)建“云-網(wǎng)-平臺-場景”全新商業(yè)模式。
此次,長安汽車帶來了重量級產(chǎn)品——CD701。這是國內(nèi)首款量產(chǎn)的可變形汽車。在現(xiàn)場,長安新汽車進行了令人震撼的變形秀,通過穹頂玻璃、座椅、隔斷、分段式尾門、懸掛等可自由變換形態(tài),實現(xiàn)從SUV到皮卡模式、露營模式的形態(tài)切換。
這令在場參會者都大為驚訝:沒想到“變形金剛”式的實體變化,真的來到公眾面前。而這款“量產(chǎn)的可變形汽車”一經(jīng)發(fā)布也迅速引起強烈關(guān)注,成為網(wǎng)上熱搜話題。
硬件能夠依據(jù)場景變換,軟件同樣具備智慧能力。智慧助手“小安”向眾多媒體記者展示了自主接駕、自然交互、智能充電。而在這些能力的背后,是長安自主研發(fā)“三智”能力:“智腦”、“智體”、“智服”。
“智腦”部署在車載本地,實為國內(nèi)首個自主設(shè)計艙駕一體的“UNIBrain超腦中央計算平臺”,融合視覺感知算法,每秒可以完成1500次感知模型推理(即對遮擋事物合理推斷)。這個算法建立在長安的“RateX操作系統(tǒng)”上。后者是軟硬解耦的節(jié)點。
其實在云端還有個“超腦”,即“Quark智算中心”。其計算能力要強大得多,超過600PFlops,存儲能力達到了100PB,可以接入超過1000萬輛智能汽車,大大強化了本地模型處理能力。按照長安官方的說法,其數(shù)據(jù)閉環(huán)系統(tǒng)集“采、存、管、標、訓(xùn)、仿”為一體,日處理數(shù)據(jù)量達到了100T。
為智腦的計算任務(wù)服務(wù),“智體”提供了高速數(shù)據(jù)通訊硬件,即“中央+環(huán)網(wǎng)”以太通信網(wǎng)。
發(fā)布會上,長安汽車總裁王俊強調(diào)了“智體”的容錯能力。其雙環(huán)雙冗余策略,可以規(guī)避單鏈路通訊錯誤,確保數(shù)據(jù)零錯幀、零丟失,這樣能夠令其處理時敏型信息,這些信息其實就是自動駕駛有關(guān)的數(shù)據(jù)。
值得一提的是,這樣就為硬件可直接插拔提供了基礎(chǔ),實現(xiàn)了數(shù)據(jù)通信和MCU控制的標準化。這么做的意義可能被低估了,長安研發(fā)團隊已經(jīng)預(yù)見到,將來會實現(xiàn)車身、熱管理、動力、底盤等對象控制系統(tǒng)的集成上移。這樣就大大縮短了開發(fā)路徑和降低了開發(fā)成本,長安預(yù)計到2027年實現(xiàn)這一目標。
而SDA架構(gòu)讓汽車從移動機器升級為智能汽車機器人,讓“軟件定義汽車”的概念得以落地,其中的關(guān)鍵在于六層架構(gòu)設(shè)計,通過“中央計算、分層+分域”將物理層和軟件層分開實現(xiàn)基于服務(wù)的分層解耦,不僅軟件開發(fā)實現(xiàn)跨平臺、標準化,還在硬件平臺的基礎(chǔ)上實現(xiàn)能力跨越。
而“智服”其實就是智能座艙功能的延伸。
長安汽車不僅能實時感知車輛與駕駛員的狀態(tài),一個衍生出來的關(guān)鍵能力,就是構(gòu)造場景。長安有能力構(gòu)建超200個主動交互場景、52個主動服務(wù)場景、28個智能推薦場景。這大大提升了體驗的個性化設(shè)定水平和體驗本身的極致化,其背后是基于場景決策與服務(wù)推薦兩大深度學習網(wǎng)絡(luò)模型。
長安的“數(shù)智化”構(gòu)想已經(jīng)搭建了框架,并不斷迭代進化,展示了“新汽車、新生態(tài)”夢幻般的場景能力。長安所做的一切,讓業(yè)內(nèi)技術(shù)的“強點”競爭,轉(zhuǎn)化為科技體系的競爭。
不用說,學習模型和場景決策,都從“智腦”的訓(xùn)練模型中產(chǎn)生。對于用戶而言,上手成本非常低,“智腦”可以默默地學習車主的習慣和體驗方式,發(fā)現(xiàn)其喜好,并給予適時推薦。
聲光電的種種體驗,都被納入到“智服”的范疇?!敝欠跋到y(tǒng)支持車載設(shè)備與消費電子設(shè)備的自由接入(經(jīng)系統(tǒng)認證)。客戶可以輕易將智能家居、手機、游戲機、戶外等數(shù)字設(shè)備的直接或者遠端接入,實現(xiàn)人、車、生活的一體數(shù)字化打通。
車聯(lián)網(wǎng)早就是汽車的基本功能,2020年之后的長安新車,100%搭載車聯(lián)網(wǎng)功能。而SDA則搭載了“車載衛(wèi)星通信”技術(shù)。很多人猜測是北斗系統(tǒng),《汽車人》則認為SDA將接入中國的“星鏈系統(tǒng)”(低軌衛(wèi)星群移動通信)。
有跡象表明,中國正在部署自己的低軌衛(wèi)星群,比星鏈的帶寬更大,容錯率更高。長安的技術(shù)前瞻性和對未來技術(shù)的敏感性,可見一斑。
由此可見,在SDA架構(gòu)上,長安已經(jīng)實現(xiàn)了“硬件可插拔、場景可編排、生態(tài)可隨需、系統(tǒng)自進化”能力。
長安宣布這一設(shè)想的時候,輿論大都認為是遠期愿景,沒想到長安拿出來的量產(chǎn)產(chǎn)品,已經(jīng)具備了這些能力。這是長安工程能力的一次徹底進化,其根源在于其研發(fā)的指導(dǎo)思想,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍贾鲗?dǎo)產(chǎn)品、軟件定義產(chǎn)品的路線上來。
未來,長安汽車將堅定推進“新汽車 新生態(tài)”戰(zhàn)略,到2030年累計投入2000億元,新增1萬余人的科技創(chuàng)新團隊,實現(xiàn)集團銷售500萬輛,其中長安品牌400萬輛,新能源銷售占比60%以上,海外銷售占比30%,成為“數(shù)智新汽車”時代的引領(lǐng)者。
長安的“數(shù)智化”構(gòu)想已經(jīng)搭建了框架,并不斷迭代進化,展示了“新汽車、新生態(tài)”夢幻般的場景能力。長安所做的一切,讓業(yè)內(nèi)技術(shù)的“強點”競爭,轉(zhuǎn)化為科技體系的競爭。
新能源汽車只是序章,數(shù)智汽車才是真正的未來。長安在時代中改變,也改變著這個時代。未來的挑戰(zhàn)和機遇會接踵而至,從內(nèi)燃機到新能源的轉(zhuǎn)變中,中國汽車工業(yè)引領(lǐng)了全球汽車產(chǎn)業(yè)的變革。長安也有信心引領(lǐng)下一場變革——汽車從機電產(chǎn)品向數(shù)智化產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。